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第一篇：倉庫統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守倉庫的管理制度，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;

2、打印所有倉庫貨物業(yè)務(wù)相關(guān)所需單據(jù);

3、每日現(xiàn)場收發(fā)貨物單據(jù)管理;

4、單據(jù)的修改及處理工作;

5、整理核對每日收貨、發(fā)貨單據(jù)、并于相關(guān)人員進行交接工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項;

第二篇：倉庫發(fā)貨員崗位職責(zé)

對倉儲區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃，物料分類合理擺放現(xiàn)場5S管理 負責(zé)倉庫日常工作的正常開展與創(chuàng)新

負責(zé)協(xié)助工廠、生產(chǎn)計劃（業(yè)務(wù)）、財務(wù)等部門對物料的入庫、出庫、盤點等工作的開展

負責(zé)將每日庫存以報表形式報送相關(guān)人員 每月月底庫存盤點，并制作《盤點表》

負責(zé)將經(jīng)檢驗的物料分類擺放，張貼標(biāo)識（物料卡）、更新數(shù)據(jù) 負責(zé)物料的入庫及出庫手續(xù)辦理，相關(guān)單據(jù)、ERP數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確 負責(zé)發(fā)貨計劃的執(zhí)行 呆廢料的反饋與控制

負責(zé)所屬區(qū)域的安全管理，防火防盜、防鼠防蚊蟲等有效實施 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

第三篇：倉庫原料組長崗位職責(zé)

對倉儲區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃，物料分類合理擺放現(xiàn)場5S管理，所屬范圍安全管理 負責(zé)倉庫日常工作的正常開展與創(chuàng)新

負責(zé)原料倉管員的培訓(xùn)、督導(dǎo)，叉車工作的合理分配 負責(zé)供應(yīng)商運輸、卸貨等投訴事件的核實與處理工作 每月月底對庫存盤點進行匯總，并制作查驗《盤點表》 負責(zé)標(biāo)識、盤點數(shù)據(jù)的核實

負責(zé)物料的入庫及出庫手續(xù)辦理，相關(guān)單據(jù)、ERP數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確 當(dāng)日一、二級物料庫存以報表形式及時傳送生產(chǎn)計劃部（PMC） 呆廢料的反饋與控制

協(xié)調(diào)公司各部門、物流公司等相關(guān)部門妥善處理工作，將問題及時反饋給上級 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

第四篇：倉儲部崗位工作職責(zé)

倉儲部崗位職責(zé)

倉儲部各崗位工作職責(zé)

一、包裝材料組組長崗位職責(zé)：

1、對包裝材料收貨員、發(fā)貨員的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負責(zé)；

2、對所有入出庫包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負責(zé)；

3、負責(zé)與采購部及包裝車間等部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

4、對倉庫物料的合理放置工作負責(zé)；

5、對所開單據(jù)及報表的準(zhǔn)確性負責(zé)，定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

二、包裝材料收貨員職責(zé)：

1、對所有入庫包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負責(zé)；

依據(jù)采購部的預(yù)計到貨通知單，進行貨物接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時。

2、負責(zé)協(xié)助和監(jiān)督倉管員做好對包裝材料的日常管理工作；

依據(jù)公司和部門規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督倉庫保管員做好倉庫管理，要求科學(xué)存放，先進先出。

3、負責(zé)和供應(yīng)部及包裝車間等部門做好協(xié)調(diào)溝通工作；

出現(xiàn)問題及時與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭執(zhí)情況。

4、對倉庫內(nèi)包裝材料的合理放置負責(zé)；

根據(jù)倉庫實際情況，合理放置入庫包裝材料，要求碼垛整齊、分類放置。

5、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)；

收取包裝材料過程中，要求輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

6、對所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，要求所開單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫更改，嚴(yán)禁補單。

7、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負責(zé)；

定期進行盤點，要求各類單據(jù)齊全、帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

8、對所做報表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，上報包裝材料日報表、月度材料消耗表，要求及時、準(zhǔn)確，對不同版本的材料分開報表、分開放置。

三、包裝倉庫管理員職責(zé)：

1、對所有出庫包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量負責(zé)；

依據(jù)公司和部門制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉庫管理，要求見單發(fā)料、先進先出，發(fā)料及時、準(zhǔn)確。

2、對倉庫內(nèi)包裝材料的存儲質(zhì)量、數(shù)量及合理放置負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進行倉庫管理，要求先進先出，發(fā)料后及時整理發(fā)料現(xiàn)場。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、變形等問題。

3、協(xié)助和監(jiān)督收貨員做好包裝材料的收貨工作；

依據(jù)公司、部門規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督包裝收貨員做好包裝材料的收貨工作，要求合理放置，碼垛整齊，標(biāo)識清晰準(zhǔn)確。

5、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每日對前天有變動包裝材料進行盤點，要求帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

6、對日常報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確審核負責(zé)；

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要求對每日報表在盤點過程中進行核對，發(fā)現(xiàn)不符及時上報并查清原因加以糾正。

7、負責(zé)和車間做好協(xié)調(diào)溝通工作；

出現(xiàn)問題及時與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭執(zhí)情況。

8、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)；

科學(xué)合理進行倉庫管理，在發(fā)放包裝材料過程中，要求輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

9、對倉庫內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，倉管員每天對所負責(zé)倉庫清潔衛(wèi)生，要求倉庫地面無雜物，標(biāo)簽貨架整齊、整潔，包裝箱、包裝瓶垛位整齊、無雜亂繩頭。

四、成品組組長崗位職責(zé)：

1、對成品統(tǒng)計員、成品發(fā)貨員的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負責(zé)；

2、對所有入出庫產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負責(zé)；

3、負責(zé)與銷售內(nèi)勤及包裝車間等部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

4、對倉庫的合理放置工作負責(zé)；

5、對所開單據(jù)及報表的準(zhǔn)確性負責(zé)，定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

五、成品統(tǒng)計員職責(zé)：

1、對所有入庫產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，依據(jù)車間所報單據(jù)，進行成品接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時。

2、負責(zé)協(xié)助和監(jiān)督產(chǎn)成品發(fā)貨員做好產(chǎn)成品的發(fā)貨和收取退貨工作； 依據(jù)公司和部門規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督發(fā)貨員做好倉庫管理，要求科學(xué)存放，先進先出。

3、對倉庫內(nèi)產(chǎn)成品的合理放置負責(zé)；

根據(jù)倉庫實際情況，合理放置入庫產(chǎn)成品，要求碼垛整齊、分類放置。

4、對倉庫內(nèi)產(chǎn)成品的存儲質(zhì)量、數(shù)量負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進行倉庫管理，要求先進先出，入庫、發(fā)貨后及時整理現(xiàn)場。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、變形等問題。

5、對所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，要求所開單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫更改，嚴(yán)禁補單。

6、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每日對可發(fā)貨產(chǎn)成品進行盤點，要求帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

7、對所做報表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，上報產(chǎn)成品日報表、退貨周報表、月度成品統(tǒng)計表，要求及時、準(zhǔn)確。

8、負責(zé)和車間做好協(xié)調(diào)溝通工作；

出現(xiàn)問題及時與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭執(zhí)情況。

9、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)；

科學(xué)合理進行倉庫管理，在入庫過程中，要求碼垛合理，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

10、對所負責(zé)倉庫的衛(wèi)生環(huán)境負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每天對所負責(zé)倉庫清潔衛(wèi)生，要求倉庫地面無雜物、整潔，成品垛位整齊。

六、成品發(fā)貨員職責(zé)：

1、對所有出庫產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量負責(zé)；

依據(jù)公司和部門制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉庫管理，要求見單發(fā)料、先進先出，及時、準(zhǔn)確。

2、對倉庫內(nèi)產(chǎn)成品的存儲質(zhì)量、數(shù)量負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進行倉庫管理，要求先進先出，入庫、發(fā)貨后及時整理現(xiàn)場。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、變形等問題。

3、協(xié)助和監(jiān)督成品統(tǒng)計員做好產(chǎn)成品的入庫工作；

依據(jù)公司和部門規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督成品統(tǒng)計員做好倉庫管理，要求科學(xué)存放，先進先出。

4、對倉庫內(nèi)產(chǎn)成品的合理放置負責(zé)；

依據(jù)倉庫實際情況，合理放置入庫產(chǎn)成品，要求碼垛整齊、分類放置。

5、對所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)；（貨物數(shù)量、運費等）

依據(jù)規(guī)定，要求所開單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫更改，嚴(yán)禁補單。

6、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每日對可發(fā)貨產(chǎn)成品進行盤點，要求帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

7、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)；

學(xué)合理進行倉庫管理，在入庫、發(fā)貨過程中，要求碼垛合理，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

9、對倉庫內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每天對所負責(zé)倉庫清潔衛(wèi)生，要求倉庫地面無雜物、整潔，成品垛位整齊。

七、化工材料組組長崗位職責(zé)：

1、對化工材料收發(fā)貨員工的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負責(zé)；

2、對所有入出庫化工材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負責(zé)；

3、負責(zé)與采購部及包裝車間等部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

4、對倉庫的合理放置工作負責(zé)；

5、對所開單據(jù)及報表的準(zhǔn)確性負責(zé)，定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

八、化工原材料管理員職責(zé)：

1、對所有入出庫化工原材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負責(zé)；

依據(jù)采購部的預(yù)計到貨通知單，進行貨物接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時。

2、對所有出庫化工材料的質(zhì)量、數(shù)量負責(zé)；

依據(jù)公司和部門制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉庫管理，要求見單發(fā)料、先進先出，發(fā)料及時、準(zhǔn)確。

3、負責(zé)和供應(yīng)部及車間等部門做好協(xié)調(diào)溝通工作；

出現(xiàn)問題及時與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭執(zhí)情況。

4、對倉庫內(nèi)化工原材料的存儲質(zhì)量、數(shù)量負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進行倉庫管理，要求先進先出，發(fā)料后及時整理發(fā)料現(xiàn)場。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、遺失等問

題。

5、對所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，要求所開單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫更改，嚴(yán)禁補單。

6、對所做報表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，上報化工日報表、月度材料消耗表，要求及時、準(zhǔn)確。定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

7、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每日對前天有變動包裝材料進行盤點，要求帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

8、對倉庫內(nèi)化工原材料的合理放置境負責(zé)；

根據(jù)倉庫實際情況，合理放置化工原料，要求碼垛整齊、分類放置。

9、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)；

科學(xué)合理進行倉庫管理，在收發(fā)過程中，要求專人看管，嚴(yán)格遵守易燃、易爆、粉劑等化工材料卸貨規(guī)定、嚴(yán)禁遮擋安全通道和消防設(shè)施。

九、叉車組組長崗位職責(zé)：

1、對叉車的合理分配使用負責(zé)；

根據(jù)裝卸任務(wù)的輕重緩急合理安排叉車的使用，堅持貨物現(xiàn)出后入的原則。

2、對叉車工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，定期對叉車工進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、對叉車的正常維護保養(yǎng)負責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，定期對叉車進行必要的維護保養(yǎng)，確保叉車正常作業(yè)，嚴(yán)禁叉車帶病作業(yè)。

第五篇：倉儲科崗位工作職責(zé)

倉儲科

倉庫管理員工作職責(zé)

1.保證對所保管的任何物品保持原來特征、特性和外觀，不受任何人為損壞

2.嚴(yán)格執(zhí)行6S和ISO9001:2000操作規(guī)定和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) 3.嚴(yán)格執(zhí)行安全消防條例。嚴(yán)禁明火、防靜電、防撞擊、防泄漏。劇毒品、劇烈品按特殊規(guī)定進行防護和管理

4.應(yīng)具備基本的財務(wù)知識和技能。并基本了解本企業(yè)應(yīng)用的原料，成品的化學(xué)特性，配伍禁忌，儲存條件及能正確使用消防器具 5.帳物處理必須與財務(wù)會計保持一致，自覺配合并接受監(jiān)督與指導(dǎo) 6.按時完成日報、月報、年報的遞送工作。做到帳卡、帳表、帳實相符

7.嚴(yán)格貨物出入庫手續(xù)。貨物入庫須經(jīng)驗收人員簽字確認。貨物出庫須領(lǐng)用人簽字確認。特殊物品須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能發(fā)放。貨物出、入庫，必須臨場全程監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正或停止作業(yè)

8.應(yīng)全力維護本公司的利益不受侵害。發(fā)現(xiàn)任何有損害公司利益行為，一經(jīng)查實，將被從嚴(yán)處理。構(gòu)成犯罪的，扭送司法機關(guān)處理 9.為嚴(yán)格控制貨物庫存量，凡存放一個月以上未被領(lǐng)用物品及存量和現(xiàn)行用量超過三個月的，應(yīng)及時向分管科長報告 10.做到24小時保持現(xiàn)場干凈整潔，標(biāo)識清晰準(zhǔn)確。并保持貨物外包裝本色不變，擺放整齊。保證庫內(nèi)照明、消防、溫濕度指示設(shè)施齊備、完好、有效 11.時 12.養(yǎng)成公正廉潔的工作作風(fēng)，耐心細致的工作態(tài)度，提倡禮貌用及時準(zhǔn)確填寫庫存物質(zhì)卡、溫濕度記錄卡，發(fā)現(xiàn)問題，處理及語的微笑服務(wù)。

組長工作職責(zé)

1.督促下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行《崗位工作職責(zé)》，對違者及時上報分管科長、科長做出處理

2.加強巡回檢查，及時解決存在的隱患，對職能范圍內(nèi)無法解決的報請分管科長解決。對嚴(yán)重的事故隱患，須報請生產(chǎn)部解決 3.加強下屬員工勞動紀(jì)律和安全紀(jì)律的管理，對違者及時上報分管科長、科長做出處理。對情節(jié)嚴(yán)重的須報生產(chǎn)部處理

4.及時發(fā)現(xiàn)并糾正下屬員工帳務(wù)技術(shù)處理和工作中的差錯，并切實作到帳卡、帳表、帳物相符

5.及時制止任何有損害公司利益的一切違紀(jì)違規(guī)行為。對情節(jié)比較嚴(yán)重的上報科長、生產(chǎn)部處理。

6.帶頭并督促下屬員工認真執(zhí)行6S和ISO9001:2000質(zhì)量體系管理規(guī)定 7.督促下屬員工及時做好日報、月報工作，主動與供應(yīng)部聯(lián)系落實緊缺原材料的申購催購計劃。

8.參與科長組織的每周不少于一次的6S檢查和每月不少于一次的安全例檢工作，及時整改存在的問題 9.完成分管科長、科長交辦的其他工作

成品倉庫保管員工作職責(zé)

1.所有產(chǎn)品一律憑檢驗合格證辦理入庫手續(xù)。入庫時應(yīng)仔細核對品種、數(shù)量、外包裝質(zhì)量、批號、標(biāo)簽等是否符合規(guī)定要求，確認無誤后，與車間制定監(jiān)督人或備料人員雙方辦理簽字入庫手續(xù) 2.經(jīng)入庫后的產(chǎn)品發(fā)貨時發(fā)生品種、數(shù)量、批號、標(biāo)簽差錯，一概由倉管員負責(zé)

3.未能當(dāng)場提供檢驗合格證的入庫產(chǎn)品，應(yīng)統(tǒng)一存放于待檢品區(qū)域，并通知車間統(tǒng)計員必須于次日10:00前補交檢驗合格證，同時倉管員應(yīng)將待檢品標(biāo)牌更換為合格品標(biāo)牌；若庫位比較擁擠，備料組應(yīng)派人將待檢品區(qū)化檢合格的產(chǎn)品移至倉管員指定位置。若車間或備料組不按以上操作程序的，倉管員有權(quán)阻止產(chǎn)品再入庫并報部門負責(zé)人開具負激勵以示處罰

4.如實做好產(chǎn)品存放的防潮、防曬、隔熱、避光、通風(fēng)等工作，嚴(yán)格限定產(chǎn)品存放庫位的溫、濕度，并做好記錄

5.產(chǎn)品存放整齊有序，并保持一定的間距。基本滿足先進先出的操作原則

6.產(chǎn)品發(fā)運出庫應(yīng)憑銷售部門開具的發(fā)運單和質(zhì)檢部門發(fā)貨產(chǎn)品批號單方可辦理出庫手續(xù)。出庫時，應(yīng)仔細核對品名、數(shù)量、外包裝質(zhì)量、批號、標(biāo)簽等是否符合規(guī)定要求。確認無誤后，督促裝卸人員按規(guī)定次序、疊放規(guī)定和安全操作要求，將產(chǎn)品完好無損地裝于車上。

7.產(chǎn)品發(fā)運裝車，必須通知駕駛員或銷售部派人進行現(xiàn)場全程監(jiān)控，并對所裝產(chǎn)品名稱、數(shù)量、外包裝質(zhì)量及標(biāo)簽標(biāo)貼的完好程度進行確認，若無異議并在交接本上辦理簽字認可。經(jīng)辦理交接手續(xù)，事后發(fā)生產(chǎn)品潮濕、包裝物破損等，倉管員不負直接責(zé)任。銷售部現(xiàn)場監(jiān)控頻率規(guī)定不能少于發(fā)貨重量的10% 8.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品裝運交接制度，即未得到駕駛員對所運產(chǎn)品的數(shù)量、包裝質(zhì)量、批號等確認（簽字認可），原則上不準(zhǔn)發(fā)貨，在裝卸產(chǎn)品時，應(yīng)通知駕駛員進行現(xiàn)場監(jiān)控。

9.通知駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量反饋跟蹤制。即要求得到使用廠家（客戶）倉管人員對產(chǎn)品品種、數(shù)量、批號、包裝質(zhì)量等的確認（簽字認可），才算完成整個運輸工作，并將質(zhì)量跟蹤卡在下一次裝運產(chǎn)品前交于成品倉管員，及時與銷售部聯(lián)系提前做好產(chǎn)品裝運的一系列準(zhǔn)備工作，否則成品倉管員有權(quán)拒付 10.倉管員不得擅自到車間發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部批準(zhǔn)方可進行，否則發(fā)生一切質(zhì)量事故，后果自負 11.講究工作效率，督促裝卸人員按時按質(zhì)按量完成出貨工作，融洽做好裝卸、銷售及駕駛?cè)藛T的工作關(guān)系 12.包裝材料驗收標(biāo)準(zhǔn)：須按ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行抽樣驗收，對包裝物的消耗類同原材料，每月26日對各生產(chǎn)線的領(lǐng)用庫存情況例行盤存工作，并把盤存清單及時上報財務(wù)部 13.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系和6S管理要求，確保擺放有序，環(huán)境整潔，標(biāo)識清晰、帳、物、卡相符。

原料倉庫保管員工作職責(zé)

1.原輔料入庫須憑本公司的檢驗合格單和過磅單，辦理入庫手續(xù)。

2.原輔料入庫前，必須開具請驗單，經(jīng)檢驗合格，須查對品種、名稱、數(shù)量是否完全一致，經(jīng)確認無誤，開具原料入庫憑證，并在供應(yīng)商的送貨憑證上簽字確認。

3.各種原輔料的堆放區(qū)域、堆放限量必須征求公司安全主管的批準(zhǔn)，不得混放錯放

4.原料須做到防潮、防曬（隔熱），避光、通風(fēng)存放

5.購入的液體原料，經(jīng)檢驗合格后，按過磅單上的實收數(shù)量辦理入庫、出庫手續(xù)，直接交付使用車間。在放料過程中，倉管員必須堅守現(xiàn)場或加強巡查。嚴(yán)格執(zhí)行貯槽80%容積裝貨量，不得超標(biāo)儲存，以防發(fā)生意外。

6.原料發(fā)放必須核對所發(fā)放原料的名稱、規(guī)格等，經(jīng)確認無誤當(dāng)場開具原料出庫憑證，并與送料工或領(lǐng)料人當(dāng)面點驗清楚。嚴(yán)禁發(fā)放待檢和不合格原料 7.熟悉各種原料的性能、用途，博得各種危險品發(fā)生異常時的應(yīng)急處理方法，會使用倉庫內(nèi)配備的各種消防器材。

8.原料發(fā)放，原則上須做到先進先出。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量體系操作程序

9.督促拉料人員對拉回倉庫的各類液體原料包裝桶分類堆放整齊，并指定堆放區(qū)域，注明標(biāo)記

10.對倉庫無庫存，生產(chǎn)又急需的“讓步接收”的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字同意才能辦理入庫手續(xù)，中、另班必須經(jīng)值班干部核實認可并于次日10:00前補上有關(guān)手續(xù)，并做好相應(yīng)記錄，注明質(zhì)量缺陷及原因，以供備查。

11.嚴(yán)格執(zhí)行劇毒品領(lǐng)用批準(zhǔn)制度。對劇毒原料，應(yīng)會同相關(guān)生產(chǎn)線的安全員同時辦理入庫、出庫手續(xù)，并每日核實當(dāng)日的入庫數(shù)、出庫數(shù)、庫存數(shù)，杜絕任何差錯的發(fā)生。

12.每天16時前，應(yīng)對各庫位、品種例行巡視、盤點，并填寫好原料出入庫日記帳、庫存物質(zhì)卡，及時正確上報原料日報表，做到日結(jié)月清，帳、物、卡相符

13.中、小試原料的領(lǐng)取，須由使用部門開具聯(lián)系單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能發(fā)放

14.在作業(yè)現(xiàn)場，倉管員自身并督促裝卸工按規(guī)定穿戴勞動防護用品，保證人身安全。

五金倉庫保管員職責(zé)

1.按合理儲備的原則，根據(jù)庫存數(shù)及每日用量，及時上報物質(zhì)申購單，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，送供應(yīng)部及時采購

2.對設(shè)備等以固定資產(chǎn)入帳的物資，必須做到實務(wù)數(shù)量與合同或申購單上相符才能辦理入庫。對備件備品及其他小五金物品，必須憑申購單入庫。沒有合同及申購單的物資，原則上不予入庫，特殊情況必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)認可。 3.需計重量的物資，須先過磅，按過磅實收重量辦理入庫手續(xù)

4.對成套（臺）設(shè)備、專用維修配件、非標(biāo)準(zhǔn)件（包括整臺、套）及其它維修備品備件（包括需用專門儀器檢測，采用壓力或負壓檢測的設(shè)備、配件、閥門、管道等），須由倉管員會同工程部指定技術(shù)人員現(xiàn)場驗收簽字認可，方可辦理入庫手續(xù)

5.對驗收合格入庫的物資，倉管員應(yīng)按實收數(shù)量開具《收貨憑證》交材料會計存檔，作為供貨單位正式發(fā)票入庫時的憑證。 6.對進入倉庫的物資，保管員應(yīng)分門別類在貨架上或指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊有序，并根據(jù)先進先出的原則予以領(lǐng)用。對入庫物資的包裝物，應(yīng)隨時清理，保持庫區(qū)整潔。

7.對存放超過90天而未被領(lǐng)用的物品，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，通知申購部門或經(jīng)辦人，查明原因并作應(yīng)急處理

8.對各單位到倉庫的領(lǐng)料人員，倉管員應(yīng)本著節(jié)約開支的原則一律支付返修備件、備品；對于設(shè)備等固定資產(chǎn)或勞保等非生產(chǎn)性物資的領(lǐng)用，必須報請工程部或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用

9.技改配件必須憑技改清單出入庫，超出規(guī)定數(shù)量原則上拒絕出入庫，通知經(jīng)辦人（或領(lǐng)料人）辦理退貨（或退貨）手續(xù)。特殊情況須經(jīng)工程部批準(zhǔn)才能辦理出入庫手續(xù)

10.發(fā)放物資時發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)無現(xiàn)貨，倉管員應(yīng)即刻將領(lǐng)料單退回車間領(lǐng)用人，否則作違紀(jì)處理

11.公用工具出借，具借人必須向倉庫出具借條，具借人若在規(guī)定時間內(nèi)未按時歸還，應(yīng)及時遞交部門負責(zé)人對具借人開具負激勵以示警告。若遺失應(yīng)按新購價格上報部門負責(zé)人，遞交生產(chǎn)部在具借人當(dāng)月的工資中予以扣除

12.所領(lǐng)物資，保管員必須按領(lǐng)料單上的名稱、規(guī)格、數(shù)量核準(zhǔn)無誤后，當(dāng)面付清。嚴(yán)禁領(lǐng)料人員自行拿取。對于非領(lǐng)料人員，禁止入庫串崗，對勸告不聽者上報部門負責(zé)人處理

13.當(dāng)日出、入庫的物資，當(dāng)日核準(zhǔn)無誤后，記入物資出入庫明細帳，做到日清日結(jié)，帳物相符。提倡“日清日高”考核機制

14.對易購材料，應(yīng)限量庫存，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，提倡隨用、隨報、隨購、隨領(lǐng)。

備料員工作職責(zé)

1.及時保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù) 2.保證各車間的各種原料的及時供應(yīng)

3.對所備的原料的種類、數(shù)量、批號、去向和堆放情況負責(zé) 4.領(lǐng)料前應(yīng)對所領(lǐng)原料進行認真辨認、核對，不出差錯差錯 5.發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和部門負責(zé)人匯報 6.遵守安全操作規(guī)定，切實搞好個人防護 7.遵守勞動紀(jì)律、“6S”和質(zhì)量體系等有關(guān)管理規(guī)定 8.服從分配，完成組長以上負責(zé)人交辦的其它工作

裝卸工作業(yè)守則

1.裝卸工在倉儲科分管科長直屬領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)按時按量地完成原輔料、產(chǎn)品等的裝卸工作

2.在裝卸貨物時，必須按規(guī)定穿戴勞保用品，做好個人防護

3.嚴(yán)格遵守危險品、劇烈品、劇毒品裝卸要求，做到輕拿輕放，杜絕各類人為傷害事故

4.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，上班期間禁止離崗、串崗及酗酒等違紀(jì)現(xiàn)象

5.嚴(yán)格遵守安全消防法規(guī)，生產(chǎn)區(qū)、工作場所禁止吸煙和一切明火隱患，合理貯存和正確使用消防器材，認真執(zhí)行動火安全規(guī)定

6.虛心服從倉管員以上人員的工作調(diào)度、分配。不得自行安排裝卸次序。對勸告不聽者，將被罰款、編余，甚至辭退

7.不得收受貨主錢物或暗示貨主、司機給的錢物。有意刁難貨主、司機者，一經(jīng)查實，將被罰款、編余，甚至辭退

8.應(yīng)遵守文明禮儀，文明裝卸。如有野蠻裝卸，出言不遜、態(tài)度生硬，將予以警告，甚至辭退

9.在裝卸過程發(fā)現(xiàn)有標(biāo)簽脫落，臟污或混批時，應(yīng)立即停止裝卸，報告主管倉管員或分管科長查明原因，消除一切質(zhì)量事故

10.每次產(chǎn)品出廠，為確保產(chǎn)品不受損壞，裝卸工在產(chǎn)品裝好后，必須扎好繩子方可離開

11.盡力維護公司利益，對有損害公司利益的或隱瞞不報的，一經(jīng)查實，立即勸退，并處高額罰款

12.遵守6S和質(zhì)量體系管理規(guī)定，切實搞好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

司磅員工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行“原料運輸車輛管理操作規(guī)程”中的有關(guān)條款 2.凡上磅貨物，過磅完畢，須全部打印過磅清單

3.應(yīng)定期對磅秤進行校驗。規(guī)定每月的5日、20日為校驗日，由司磅員會同計量科人員進行校驗，并做好記錄

4.專職司磅員不在崗，其他人員原則上不得單獨過磅。須由當(dāng)事車間派員臨場監(jiān)磅。中、另班期間，須由倉管員、保衛(wèi)人員及公司值班干部同時參與過磅，5.

6.

7.

8.9.叉車司機工作職責(zé)

1.叉車由科室分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理。由組長負責(zé)叉車技術(shù)、安全及調(diào)度。叉車司機應(yīng)虛心服從管理和調(diào)度

2.每天工作前必須對車輛制動、方向等例行檢查，保證操作安全可靠 3.冷車啟動前，須做到輕搖慢轉(zhuǎn)。不得猛轟油門 4.冷車啟動前，須待水溫升至40°C以上才能操作 5.嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》。嚴(yán)禁超速行駛，不得冒險作業(yè)

6.在裝產(chǎn)品前，應(yīng)對車輛叉板的進行潔凈度例行檢查，保證產(chǎn)品外包裝不受污染

7.在搬運過程中如有腐蝕、易燃、易爆、劇毒物品，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，使用后及時進行清洗，切實做好叉車的維護和保養(yǎng)

8.在搬運重大物資、貴重物品、精密儀器時應(yīng)降低車速，限制高度，保證物資不受損壞

9.每次車輛工作結(jié)束后及時如實填寫作業(yè)工時登記表，并經(jīng)用車單位簽字確認，月底匯總考核。備料組應(yīng)在前一天下午4:00前與各生產(chǎn)車間聯(lián)系第二天原料需求量，以便次日及時送料

10.不得載人作業(yè)。在設(shè)備安裝、移位、拆除等，必須聽從該車間主任或機修負責(zé)人的統(tǒng)一指揮，以保證操作安全。

11.嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。無工時單出車，發(fā)生一切意外事故，作違章操作論處。 12.車輛外出作業(yè)，必須經(jīng)生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可出廠，否則作違紀(jì)論處 13.任何時間保證叉車舉升在規(guī)定極限范圍內(nèi)，嚴(yán)禁超負荷運行，否則發(fā)生意外由駕駛者自負

14.保持車輛整潔，作業(yè)完畢應(yīng)及時停放于指定區(qū)域，并對主要啟動部件仔細檢查一番并按時填寫檢查記錄，為第二天工作提供保障。

15.車輛日常維護保養(yǎng)由司機負責(zé)。重要的維護、檢測、修理由組長鑒定，并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實施

16.工作服從分配，完成組長以上負責(zé)人交辦的其他工作。

并均在過磅單上簽字才能生效。

如遇停電或故障，需去外單位過磅，應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，中、另班須經(jīng)值班干部同意，并由倉管員或司磅員會同當(dāng)事車間派員隨車押運，并在過磅單上簽字，方為有效

嚴(yán)禁超重車輛上磅。超重車原則上要求其分裝后過磅。確無法分裝的液體槽車，劃定水平停車位置，以標(biāo)尺測量槽內(nèi)液體，計算體積后根據(jù)液體密度計量重量

帶拖車車輛上磅原則上要求其摘除后分二次過磅。對確無法摘除分開的拖掛車輛，在主車與掛車過磅輸入電腦的車號后面加1和2以示區(qū)別，分別打印二份過磅單，合計為整車重量。

切實做好原輔料過磅日記帳（統(tǒng)計帳），做到日清日結(jié)工作 完成部門負責(zé)人交辦的其他工作。

倉儲科科長工作職責(zé)

1.在生產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)倉儲科的各項工作，重點抓好五金倉庫和成品倉庫的規(guī)范管理

2.協(xié)助工程部制訂通用備品、標(biāo)準(zhǔn)件、五金電器配件、工具材料最低庫存基數(shù)，低于最低庫存基數(shù)，督促倉管員及時申報采購。

3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，加強薄弱環(huán)節(jié)的管理力度 4.嚴(yán)格執(zhí)行《物資采購工作程序及考核辦法》，切實做好物資采購審核工作 5.督促五金倉管員嚴(yán)格執(zhí)行《五金倉庫保管員職責(zé)》，切實做好備品備件的入庫驗收和領(lǐng)用制度的規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行《備品備件管理制度》 6.督促成品倉管員嚴(yán)格執(zhí)行《成品倉管保管員職責(zé)》，產(chǎn)品出入庫須堅守現(xiàn)場切實做好包裝質(zhì)量檢查及數(shù)量清點、批號核對等驗收工作

7.注重倉管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，建立工作量、工作質(zhì)量、工作責(zé)任、工作態(tài)度等的考核

8.切實抓好五金和成品倉庫的現(xiàn)場管理工作，并做到物品擺放整齊有序，標(biāo)識準(zhǔn)確清晰，使之符合6S和質(zhì)量體系運行要求

9.組織每周不少于一次的6S檢查和每月不少于一次的安全例檢，并及時落實整改工作

10.完成生產(chǎn)部交辦的其它工作。

倉儲科副科長工作職責(zé)

1.在生產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長搞好各項工作。分管原料組、裝卸組、備料組及廢品出售管理工作。

2.制訂原料的最低庫存基數(shù)，低于規(guī)定基數(shù)的，督促備料組及時與供應(yīng)部聯(lián)系采購；制訂廢料及副產(chǎn)品的最高庫存基數(shù)，高于規(guī)定基數(shù)的，及時落實出售工作

3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，加強薄弱環(huán)節(jié)的管理力度 4.嚴(yán)格執(zhí)行《物資采購工作程序及考核辦法》，切實做好廢品出售審核工作 5.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系運行規(guī)定和出入庫操作程序，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格原料一律禁止入庫和領(lǐng)用：特殊情況須經(jīng)線長批準(zhǔn)，并辦理讓步接收手續(xù) 6.注重裝卸組、備料組及外來車輛人員的勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律的管理

7.協(xié)助科長組織每周不少于一次的6S檢查和每月不少于一次的安全例檢，并及時落實整改工作

8.切實抓好原料倉庫的6S和質(zhì)量體系運行工作，并做到原料堆放整齊有序，標(biāo)識準(zhǔn)確清晰

9.完成科長及生產(chǎn)部長交辦的其他工作。

倉管員、司磅員、叉車司機及裝卸工考核辦法 1.2.3.4.5.滿分為100分達標(biāo)

凡違犯工作職責(zé)中規(guī)定操作要求和守則之一的扣20分/次 操作不規(guī)范者，違犯一條扣10分/次

以一年為考核時間單位，首先被扣滿100分者為末位，將予以編余或淘汰 當(dāng)月每扣10分者扣除月獎的30%；扣20分者扣除月獎的50%；扣30分者扣除月獎的80%；扣分達60分以上者扣除年終獎50%；扣分達70分以上者扣除年終獎70%；扣分達80分以上者扣除年終獎80%；扣分達100分的取消年終獎

6.倉儲科應(yīng)組織每月二次以上的不定期抽查，對每個崗位對照操作規(guī)定和職責(zé)要求進行考評。

7.違反操作規(guī)定和職責(zé)要求而發(fā)生責(zé)任事故，直接經(jīng)濟損失2000元以下者扣除當(dāng)月全部獎金和當(dāng)月工資的20%；直接經(jīng)濟損失2000元～5000元的扣除當(dāng)月全部獎金和年終獎的30%；直接經(jīng)濟損失5000~8000元的扣除當(dāng)月全部獎金和年終獎金的50%；直接經(jīng)濟損失8000~10000元的扣除當(dāng)月全部獎金和年終獎金的80%；直接經(jīng)濟損失10000元以上的扣除當(dāng)月全部獎金和全部年終獎金，并即刻予以淘汰或辭退

8.違反安全操作規(guī)定而身體遭受傷害者，一律不作工傷處理

9.對舉報違章操作或當(dāng)場予以阻止的，經(jīng)查實，每次獎勵20~50元

10.對所提合理化建議被采納而收到明顯效果的，經(jīng)核實，每次獎勵30~50元