千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《運營經(jīng)理崗位職責(zé)(推薦6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《運營經(jīng)理崗位職責(zé)(推薦6篇)》。

第一篇：運營經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負責(zé)生產(chǎn)運營過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理，如產(chǎn)量、良率等，并對數(shù)據(jù)進行分析；

2、負責(zé)日報、月報等分析報表的管理，為運營決策提供依據(jù)；

3、負責(zé)將運營數(shù)據(jù)定期發(fā)送給各部門負責(zé)人，建立信息反饋通報制度；

4、負責(zé)根據(jù)運營數(shù)據(jù)，定期總結(jié)生產(chǎn)運營情況，并提出改進建議；

5、負責(zé)生產(chǎn)部及品質(zhì)部的KPI統(tǒng)計。

6、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。

7、負責(zé)信息化系統(tǒng)的推進；

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

2、具備三年以上生產(chǎn)制造類企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場績效管理經(jīng)驗，同時熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)計劃等相關(guān)工作；

3、熟悉生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)運營管理流程；

4、具備信息化系統(tǒng)搭建經(jīng)驗優(yōu)先；

5、Excel操作熟練

6、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、分析與解決問題的能力。一、工作職責(zé)：

第二篇：運營經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容：

1、全面負責(zé)并完善影院的經(jīng)營和管理工作，根據(jù)公司確定的年度收入、現(xiàn)金流和利潤等指標，制定影院發(fā)展目標和行動計劃，提高影城在所在城市的市場占有率；

2、根據(jù)年度計劃進行有效的營銷活動控制與策略調(diào)整，負責(zé)影城的市場推廣計劃的實施及監(jiān)督，制定企業(yè)的目標市場營銷策略，領(lǐng)導(dǎo)影片的票房促銷，實現(xiàn)票房收入的提升，并對市場營銷的成效進行預(yù)測及分析；

3、負責(zé)管理團隊組建、培訓(xùn)并領(lǐng)導(dǎo)團隊提高工作績效，完善服務(wù)，建立健全業(yè)務(wù)管理制度和體系；

4、監(jiān)督影城/影院人力資源的管理工作，加強員工的培訓(xùn)管理，注重影城的服務(wù)管理，從細節(jié)入手，為顧客提供滿意的服務(wù)；

5、配合集團財務(wù)部完善影城財務(wù)管理，掌握影城的財務(wù)狀況及各項支出情況，嚴格遵守公司各項財務(wù)制度；

6、負責(zé)與各種媒體、政府職能部門關(guān)系維護，加強影城品牌的知名度及企業(yè)形象推廣；

7、負責(zé)影院的日常事務(wù)工作，加強影城的安全保障特別是消防安全保障；

8、與集團積極溝通，定期總結(jié)并匯報影院經(jīng)營管理情況，并完成總公司交辦的其他工作。

二、任職資格：

1、年齡要求：26歲―40歲。

2、教育背景：大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，影視傳媒、企業(yè)管理、市場營銷、酒店管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

3、培訓(xùn)經(jīng)歷：有連鎖企業(yè)（院線、快消、商超等）市場營銷策劃、企業(yè)管理、法律法規(guī)、財務(wù)基本知識等系統(tǒng)受訓(xùn)經(jīng)歷。

4、工作經(jīng)驗：五年以上影院、快消、商超、星級酒店或國際連鎖餐飲等大型品牌性服務(wù)行業(yè)營銷或運營管理工作經(jīng)驗，其中兩年以上企業(yè)高管職位工作經(jīng)歷。

第三篇：運營經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司企業(yè)文化和品牌形象廣告宣傳文案設(shè)計。

2、負責(zé)商品以及活動的創(chuàng)意策劃、文案撰寫、需求提交及落地。

3、負責(zé)具體策劃方案的落地設(shè)計需求整理，并與設(shè)計部門密切配合落地執(zhí)行，關(guān)注公司的品牌策略與市場策略，充分聽取客服、采購意見，對方案進行相應(yīng)溝通、調(diào)整、修改。

4、負責(zé)微信公眾號的推廣、維護。

5、在有提高自身的意愿前提下，學(xué)習(xí)并實操其他相關(guān)工作如電商運營、推廣、數(shù)據(jù)整理分析等工作。

任職要求：

1、大專（含）以上學(xué)歷，3年以上的策劃運營經(jīng)驗。

2、具備敏銳的市場洞察、分析能力；熟悉大型活動策劃的布展，和廣告公司保持良好的關(guān)系；優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力、具備解決突發(fā)事件的能力。

3、工作態(tài)度積極，熱愛編輯、文案工作，善于主動挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，有自我挑戰(zhàn)精神。

4、有優(yōu)秀的團隊合作意識，善于溝通協(xié)調(diào)，有一定創(chuàng)意能力，可以提出自己的獨特想法。

5、有大型廣告公司、公關(guān)公司策劃從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先；有電商行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。

第四篇：運營經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

1、對接房產(chǎn)家居行業(yè)客戶的整體營銷服務(wù)，能洞察客戶訴求，了解客戶痛點并提出針對性解決方案；

2、熟悉內(nèi)部產(chǎn)品和流量能力，能夠推進產(chǎn)品進行功能革新和迭代，滿足客戶訴求；

3、能細分行業(yè)做深度運營，持續(xù)優(yōu)化客戶投放效果，有o2o相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先；

4、有一定的數(shù)據(jù)分析能力，并擅于使用各種工具幫助客戶及時排查相關(guān)問題；

5、能充分調(diào)動各方面的資源去解決客戶問題，幫助客戶更好的留存和投放。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗，有互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)產(chǎn)品策劃或運營經(jīng)驗者優(yōu)先；

2、極強的自驅(qū)力目標導(dǎo)向，具備系統(tǒng)性思考、問題洞悉及解決能力；

3、具備行業(yè)分析能力及總結(jié)能力，邏輯清晰，數(shù)據(jù)分析能力強；

4、溝通能力強、有團隊合作精神與大局觀。

第五篇：財務(wù)主管崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、嚴格按照銷售政策核對銷售信息及應(yīng)收賬款的回款情況,對銷售單據(jù)進行審核;

2、每日收款及時查詢并上賬;

3、業(yè)務(wù)人員報銷單據(jù)審核;

4、業(yè)務(wù)人員簽呈表審批及備案;

5、月末銷售折扣計提;

6、月末有關(guān)銷售報表的編制;

7、與業(yè)務(wù)人員核對銷售臺賬,與客戶對賬;

8、銷售各類合同的保管及歸檔。

工作要求:

1、對Excel操作能熟練操作,出具各種數(shù)據(jù)表格;

2、 學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力強;

3、 能夠出差,有吃苦精神;

4、財務(wù)專業(yè),有一定工作經(jīng)驗

第六篇：財務(wù)總監(jiān)2019年終工作總結(jié)

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在2019年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對19年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在19年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定2020年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。