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第一篇:運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體運(yùn)營(yíng),制定網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略、方案和計(jì)劃并組織執(zhí)行,負(fù)責(zé)客戶的開(kāi)發(fā);
2、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升營(yíng)運(yùn)效益,確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)KPI指標(biāo)負(fù)責(zé);
3、通過(guò)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)提升網(wǎng)站價(jià)值和粘性,提高會(huì)員、商戶活躍度,提高申請(qǐng)、交易量,提高頁(yè)面瀏覽率,提高網(wǎng)站知名度,促進(jìn)公司和網(wǎng)站各項(xiàng)收入提升;
4、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與電商平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo);
5、規(guī)劃網(wǎng)站風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常工作開(kāi)展等。
第二篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)2019年終工作總結(jié)
2019年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)2019年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止2019年年底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比2019年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止2019年年底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,2019年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。
一是通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),xx等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了xx冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第三篇:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算,參與擬訂資金籌措和使用方案,確保資金的有效使用;
3、審查公司對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;
4、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);
5、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
6、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃。
任職資格:
1、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷;
2、2年以上工作經(jīng)驗(yàn),有一般納稅人企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、認(rèn)真細(xì)致,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,有良好的職業(yè)操守;
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-5年
第四篇:CFO財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃,降低融資成本并保證融資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);
根據(jù)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,統(tǒng)籌公司的資本運(yùn)作,建立多種有實(shí)力的融資渠道;
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的角度審視業(yè)務(wù)發(fā)展健康度,支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)管理體系建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提出合理化建議;
負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理工作,制訂切實(shí)可行的資金使用計(jì)劃,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),保證經(jīng)營(yíng)需求,提高資金使用效率;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)察工作,保證財(cái)務(wù)賬務(wù)合規(guī)、資金健康;
負(fù)責(zé)上市標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)(法務(wù))分析及預(yù)警等工作,為企業(yè)各項(xiàng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù);
持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做好稅收優(yōu)化工作,使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和操作流程,保證資金安全,防范各種風(fēng)險(xiǎn)。
職位要求:
本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)
出色的資金管理、財(cái)務(wù)分析、融資及資本運(yùn)作能力
具備深入業(yè)務(wù)的能力,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展有敏銳的嗅覺(jué)
10年以上的公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
熟悉資本市場(chǎng)運(yùn)作,有IPO經(jīng)驗(yàn),有作為CFO全盤(pán)負(fù)責(zé)并成功上市工作優(yōu)先考慮
組織過(guò)公司全面預(yù)算管理并具備獨(dú)特的見(jiàn)解
對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感,具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析能力。根據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃,降低融資成本并保證融資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);
根據(jù)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,統(tǒng)籌公司的資本運(yùn)作,建立多種有實(shí)力的融資渠道;
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的角度審視業(yè)務(wù)發(fā)展健康度,支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)管理體系建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提出合理化建議;
負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理工作,制訂切實(shí)可行的資金使用計(jì)劃,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),保證經(jīng)營(yíng)需求,提高資金使用效率;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)察工作,保證財(cái)務(wù)賬務(wù)合規(guī)、資金健康;
負(fù)責(zé)上市標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)(法務(wù))分析及預(yù)警等工作,為企業(yè)各項(xiàng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù);
持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做好稅收優(yōu)化工作,使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和操作流程,保證資金安全,防范各種風(fēng)險(xiǎn)。
職位要求:
本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)
出色的資金管理、財(cái)務(wù)分析、融資及資本運(yùn)作能力
具備深入業(yè)務(wù)的`能力,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展有敏銳的嗅覺(jué)
10年以上的公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
熟悉資本市場(chǎng)運(yùn)作,有IPO經(jīng)驗(yàn),有作為CFO全盤(pán)負(fù)責(zé)并成功上市工作優(yōu)先考慮
組織過(guò)公司全面預(yù)算管理并具備獨(dú)特的見(jiàn)解
對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感,具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析能力。
第五篇:運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、負(fù)責(zé)制定所屬部門(mén)的工作計(jì)劃、管理方案、操作流程;
三、制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行;
四、制定所負(fù)責(zé)部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度;
五、積極協(xié)調(diào)和激勵(lì)所屬部門(mén)的工作。
六、全面負(fù)責(zé)后期項(xiàng)目的招商工作,租戶協(xié)調(diào)和賣場(chǎng)管理;
七、參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理;
八、推動(dòng)市場(chǎng)招商業(yè)務(wù),組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;
十、維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系;
十一、管理并激勵(lì)所屬部門(mén)的工作績(jī)效。
十二、下屬的人事聘免、獎(jiǎng)懲、等人事異動(dòng)的建議權(quán)
十三、部門(mén)相關(guān)費(fèi)用審核權(quán)、控制權(quán);
十四、處理顧客投訴的對(duì)外代表權(quán)。
十五、下屬工作指導(dǎo)、督查、人事變動(dòng)權(quán)
十六、對(duì)下屬各項(xiàng)工作的檢查、考核權(quán)
十七、相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)權(quán)
十八、負(fù)責(zé)本部門(mén)商管員工作的總體安排與工作執(zhí)行情況的督導(dǎo)實(shí)行周例會(huì)、早晚會(huì)制度;監(jiān)督、輔導(dǎo)工作進(jìn)程;強(qiáng)化考勤制度等。
十九、負(fù)責(zé)商場(chǎng)綜合營(yíng)運(yùn)管理,包括:營(yíng)業(yè)安全管理、商戶經(jīng)營(yíng)管理、商戶導(dǎo)購(gòu)員管理等,保證商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)秩序。
二十、負(fù)責(zé)根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況與企劃人員共同進(jìn)行促銷活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施,以及評(píng)估活動(dòng)效果。
二十一、負(fù)責(zé)部門(mén)做好商戶租金的收繳和催繳工作。
二十二、負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)商戶進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)裝修、撤場(chǎng)監(jiān)督的管理工作。
二十三、負(fù)責(zé)商戶管理檔案的建立健全工作。
二十四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工熟悉工作流程。
二十五、負(fù)責(zé)了解本部門(mén)員工和商戶的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)向總經(jīng)理反映,關(guān)心員工的工作和生活情況,為員工和商戶排憂解難。
二十六、負(fù)責(zé)組織與安排市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、質(zhì)量、促銷、服務(wù)等情況。
二十七、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)商品的品類、價(jià)格、質(zhì)量、售后、等管理,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,并向總經(jīng)理及時(shí)提出可行性建議。
二十八、每周組織員工進(jìn)行消防安全徹查,杜絕隱患。
二十九、組織員工進(jìn)行崗位職責(zé)的亮化并進(jìn)行培訓(xùn)。
三十、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)部門(mén)助理。
三十一、填補(bǔ)管理空白,保證管理工作能夠持續(xù)進(jìn)行。
三十二、接受公司高層安排的其他臨時(shí)性工作,處理店內(nèi)緊急突發(fā)的其他工作。
第六篇:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、日常會(huì)計(jì)核算及月末結(jié)賬和報(bào)表編制;
2、每月納稅申報(bào),合理規(guī)劃公司稅負(fù);
3、編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,對(duì)重大偏差進(jìn)行分析及提出改進(jìn)意見(jiàn);
4、客戶和供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬結(jié)算及賬務(wù)清理;
5、銀行存款調(diào)節(jié)表、資金周報(bào)及計(jì)劃編制;
6、合同、證照信息的更新工作以及相關(guān)手續(xù)的登記工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)助理及出納工作的監(jiān)督、檢查;
8、有效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
招聘要求:
1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)背景,大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、年齡25―35歲,三年以上同等職位任職經(jīng)驗(yàn);
3、善于學(xué)習(xí),勤奮踏實(shí),忠于職守;
4、有會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱優(yōu)先考慮。