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第一篇：市場部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)部及客服部的日常管理及審批工作。

2、負(fù)責(zé)宣傳、策劃及組織公司各項(xiàng)市場推廣活動方案的制定。

3、組織本部門管理人員對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討，確定解決方案并監(jiān)督其執(zhí)行的結(jié)果。

4、制定本部門的工作目標(biāo)，并對部門職員的工作目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行督促。

5、根據(jù)總經(jīng)理的年度計劃列出部門的月計劃及周計劃，并跟蹤計劃完成率。

6、組織部門基層管理人員抓好職員的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)市場開發(fā)部相關(guān)合同、協(xié)議制定的審核工作。

8、組織制度及修訂市場部相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。

9、銜接客戶與廠家的技術(shù)支持工作，負(fù)責(zé)疑難問題的解決及處理工作。

10、對下級安排工作，并檢驗(yàn)工作完成的狀況。

11、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展?fàn)顩r。

第二篇：市場部經(jīng)理職責(zé)

1.搞定自已在市場部的人脈，方便以后管理市場部，這是基礎(chǔ).

2.了解你公司市場部的運(yùn)作方式.每個公司運(yùn)作方式都不一樣.

3.選取能夠受你任命的人.作為經(jīng)理，要管人，但不是管每個人.能夠透過找到自已得力的助手來保證自已新下達(dá)的舉措得到實(shí)施.

4.制定合理的，受大多數(shù)人贊同的市場開拓戰(zhàn)略.并實(shí)施下去.

5.根據(jù)市場的反饋?zhàn)鞒稣{(diào)整