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第一篇：服裝廠崗位職責(zé)
服裝廠崗位職責(zé)
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、生產(chǎn)管理：廠長（全面）→生產(chǎn)副廠長（生產(chǎn)調(diào)配、質(zhì)檢、整理）→技術(shù)副廠長（技術(shù)指導(dǎo)、制版、裁剪）→生產(chǎn)組長→整理組長→質(zhì)檢組長。
2、生產(chǎn)工序：技術(shù)組（制版、裁剪、打號)→生產(chǎn)1組（接活→上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋;貼邊、一寸線；碼邊；上領(lǐng)子、勾領(lǐng)子;上袖子、卡袖子；上袖頭、卡袖頭；上卡底擺、上腰牌；雙針；案板→出活）→生產(chǎn)2組（工序同1組）→整理組（鎖眼；打扣、整燙、包裝）→質(zhì)檢組（總檢、驗(yàn)收、核算、庫房）。
二、崗位職責(zé)
1、廠長責(zé)任制
（1）、根據(jù)訂單需要,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作；
（2）、認(rèn)真處理好各組之間的銜接工作；
（3）、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件，調(diào)節(jié)好員工與廠方之間的矛盾；
（4）、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系；
（5）、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行；
（6）、領(lǐng)導(dǎo)好本廠員工提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量；
（7）、具有開拓創(chuàng)新精神,在管理上、技術(shù)上創(chuàng)新；
（8）、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況； （9）、做好勞紀(jì)管理，獎勤罰懶，促進(jìn)員工積極性；
（10）、督促各組圓滿完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功。
2、生產(chǎn)廠長責(zé)任制
（1）、做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,調(diào)配好各工序人員； （2）、處理好各工序之間的交接工作； （3）、向廠長匯報(bào)每日生產(chǎn)情況；
（4）、認(rèn)真執(zhí)行考核、考勤，向廠長提出獎罰意見； （5）、督促生產(chǎn)組、整理組、質(zhì)檢組完成生產(chǎn)任務(wù)； （6）、負(fù)責(zé)全廠環(huán)境衛(wèi)生、定置管理工作； （7）、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施，保障生產(chǎn)順行。
3、技術(shù)廠長責(zé)任制
（1）、負(fù)責(zé)督促完成設(shè)計(jì)、制版、裁剪組的各項(xiàng)工作；
（2）、認(rèn)真做好圖紙，認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配；
（3）、協(xié)調(diào)好制板小樣,查看完成的作品，做好修改，精益求精；
（4）、認(rèn)真看清、理解效果圖、來樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼、規(guī)格；
（5）、根據(jù)服裝原理分解好每一線，結(jié)構(gòu)要合理；
（6）、樣板要符合造型效果，裁剪板、工藝板要完整，不多不少；
（7）、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，從解決難題角度指導(dǎo)員工，努力使生產(chǎn)順行。
4、生產(chǎn)組長責(zé)任制
（1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)； （2）、做好接活和出活工作,對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件，檢查剪口、定位眼等；
（3）、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求；
（4）、組織和安排好本組員工工序；
（5）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；
（6）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批返工；
（7）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
5、整理組長責(zé)任制
（1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)； （2）、組織和安排好本組員工工序；
（3）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；
（4）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批返工；
（5）、督促檢查整燙時查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理； （6）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)最后一道工序，整燙過程即是檢查過程，整理組有責(zé)任把好質(zhì)量關(guān)；
（7）、包裝過程做好整潔、整理工作，清理好線頭，發(fā)現(xiàn)問題交質(zhì)檢及時處理；包裝完畢后要及時報(bào)表.做到準(zhǔn)確無誤；
（8）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
6、裁斷人員責(zé)任制
（1）、認(rèn)真清查好布料，查看布料的疵點(diǎn)、色差倒順、數(shù)量、寬度，做好記錄；
（2）、認(rèn)真清查好樣衣樣板，不得少片或多片；
（3）、紙樣要緊、準(zhǔn)、好，科學(xué)合理，線條清晰，改線要注明；
（4）、寬窄不一致的面料要分開裁剪；
（5）、紙樣畫好后和開裁前，一定要對樣清查，以免漏洞；
（6）、鋪料要整齊，上下要一致，疵點(diǎn)要放到小片位置；
（7）、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊；
（8）、裁剪時要注意弧型，上下層一致，刀口及定位眼要準(zhǔn)確；
（9）、認(rèn)真清理好衣片，驗(yàn)片分包；
（10）、做好樣板的管理工作；
（11）、做好裁房的整潔工作；
（12）、做好數(shù)量、打號等記錄，做到發(fā)放無誤。
（13）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
7、車位工責(zé)任制
（1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；
（2）、努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，要認(rèn)識到質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提；
（3）、認(rèn)真做好本道工序，對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時返回以免大批返工；
（4）、經(jīng)常查看本道工序，出現(xiàn)跳線、爆線、工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理；
（5）、如有本道工序返工的產(chǎn)品應(yīng)及時改正好；
（6）、愛護(hù)公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機(jī)臺；
（7）、節(jié)約用電，離開機(jī)臺便關(guān)機(jī)，養(yǎng)成好的習(xí)慣；
（8）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
8、整燙工責(zé)任制
（1）、根據(jù)各款式的工藝要求，認(rèn)真整燙好每一部位；
（2）、在整燙時認(rèn)真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理；
（3）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序，為此整燙工藝員也是品質(zhì)員，應(yīng)積極認(rèn)真地把好質(zhì)量關(guān)；
（4）、下班時一定要關(guān)好電源，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生；
（5）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
9、包裝工責(zé)任制
（1）、做好整潔、整理工作，清理好線頭；
（2）、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服，交質(zhì)檢及時處理；
（3）、認(rèn)真疊好每一件衣服；
（4）、要分清碼號、顏色、配比，不要錯裝； （5）、檢查標(biāo)識,商標(biāo)、碼標(biāo)、洗滌標(biāo)、吊牌、袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng)；
（6）、包裝完畢后要及時報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤；
（7）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
10.質(zhì)檢員責(zé)任制
（1）、認(rèn)識好生產(chǎn)產(chǎn)品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（2）、協(xié)助廠長指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工； （3）、認(rèn)真查好成品，根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的各部位,尺寸、線跡、疵點(diǎn)、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直；
（4）、出現(xiàn)質(zhì)量問題需返工的，督促員工及時返工.做好返工記錄；
（5）、認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄，做好產(chǎn)品、產(chǎn)量記錄，按時報(bào)表；
（6）、做好交接工作，與車位工和各組長交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤；
（7）、質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作；
（8）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
11、庫管員責(zé)任制
（1）、建立建全入庫賬目，每日做好庫存記錄，每周一將上一周的庫存數(shù)以表格形式報(bào)廠長，每月末統(tǒng)計(jì)進(jìn)、出、耗數(shù)量形成報(bào)表報(bào)給廠長； （2）、負(fù)責(zé)擬定服裝廠所需材料采購計(jì)劃，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
（3）、負(fù)責(zé)服裝廠的材料、用品、備品備件的領(lǐng)用、發(fā)放，同時做好催辦工作；
（4）、嚴(yán)格入庫手續(xù)，掌握庫存，先進(jìn)后出，合理有序，及時登記保管賬，對報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
（5）、認(rèn)真保管票據(jù)，準(zhǔn)確核算數(shù)據(jù)，確保賬物相符；
（6）、在發(fā)放物資時，要認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時，做到隨叫隨到不影響生產(chǎn)。
（7）、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料單上必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和經(jīng)手人簽字，否則不予辦理。
（8）、對購進(jìn)的物資和出庫的物資要及時下賬，每月底要做出盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，賬物相符。
（9）、嚴(yán)格把關(guān)，對質(zhì)量低劣、數(shù)量缺少或物料損壞等不予辦理入庫手續(xù)，及時向上級匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時與供貨方溝通處理；
（10）、對易燃、易爆、有腐蝕性的危險(xiǎn)品，必須單獨(dú)隔離存放；
（11）、協(xié)助廠長做好本廠的防盜、防火工作；
（12）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
第二篇：車間崗位職責(zé)
主管崗位職責(zé)
一、裝配主管職責(zé)
二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、協(xié)同配合跨部門事務(wù)及工作。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、統(tǒng)籌車間人力，工夾具及設(shè)備的配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴(yán)格控制及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，減少損耗。
（物料損耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設(shè)備維護(hù)監(jiān)督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據(jù)PMC生產(chǎn)指標(biāo)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責(zé)。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協(xié)調(diào)部門各項(xiàng)生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質(zhì)、效益等，實(shí)時進(jìn)行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導(dǎo)車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責(zé)
1.按照主管所制定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，每天落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質(zhì)嚴(yán)格控制工件質(zhì)量，培訓(xùn)員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計(jì)劃提前安排物料及工夾具的準(zhǔn)備，加快轉(zhuǎn)線速度（持續(xù)創(chuàng)新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分） 4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴(yán)格管理線上員工紀(jì)律。（違者視事情輕重扣3-10分） 6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。
（違者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進(jìn)庫，不良品的清折報(bào)廢,嚴(yán)格控制及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，減少損耗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
8.督導(dǎo)輔工主動協(xié)助PMC月度重點(diǎn)工作計(jì)劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點(diǎn)。
（違者視事情輕重扣3-10分） 9.維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分） 10 協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)工作。執(zhí)行主管指令落實(shí)。
（違者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責(zé)
一、跟據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1天檢查工夾具與設(shè)備調(diào)試，并準(zhǔn)備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設(shè)備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、維護(hù)及管理工夾具及設(shè)備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預(yù)防，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
（違者視事情輕重扣3-10分）
六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。
（違者視事情輕重扣3-10分）
七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗(yàn)。
（違者視事情輕重扣3-10分）
八、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)的記錄，編制工藝手冊。
（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責(zé)
1.協(xié)助線長落實(shí)職責(zé)管理。（違者視事情輕重扣3-10分） 2.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退、入、補(bǔ)的程序（長單按每天實(shí)際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報(bào)表上報(bào)，協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報(bào)表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負(fù)責(zé)領(lǐng)料進(jìn)度的控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分） 5.定期物料盤點(diǎn)（兩天一次）當(dāng)物料損耗超標(biāo)及時填寫（物料超領(lǐng)單）補(bǔ)料。（違者視事情輕重扣3-10分） 6.負(fù)責(zé)物料區(qū)域的整理，整頓，確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序，分類標(biāo)識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分） 7．主動協(xié)助車間月度重點(diǎn)工作計(jì)劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的盤點(diǎn)。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監(jiān)督線上員工言行紀(jì)律，工作狀態(tài)，維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統(tǒng)計(jì)/生產(chǎn)跟單員職責(zé) 1.原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的管理與上報(bào)。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產(chǎn)月報(bào)表，日工時工資表明細(xì)記錄與核實(shí)。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內(nèi)勤事項(xiàng)的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報(bào)。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀(jì)律的監(jiān)督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產(chǎn)盲點(diǎn)，杜絕生產(chǎn)安排的盲點(diǎn)并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達(dá)生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時轉(zhuǎn)達(dá)給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分） 10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日報(bào)表，生產(chǎn)進(jìn)度表的核實(shí)記錄，生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
第三篇：采油工崗位責(zé)任制
采油工崗位責(zé)任制
一、崗位專責(zé)制：
（一）、井長職責(zé)
1、組織井組人員學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，提高井組人員素質(zhì)；講安全，樹立安全意識，保證安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行配產(chǎn)配注方案，取全取準(zhǔn)油、水井資料，對所錄取資料要進(jìn)行審核；組織好井組油水井分析，完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、組織井組人員貫徹崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)不正常井，帶領(lǐng)井組人員及時采取措施進(jìn)行診斷處理，并及時向隊(duì)里匯報(bào)。
4、及時參加隊(duì)里組織的生產(chǎn)碰頭會，匯報(bào)工作，接受任務(wù)，并組織實(shí)施。
5、掌握井組油水井工藝流程、設(shè)備情況、生產(chǎn)規(guī)律；配合作業(yè)施工等措施，了解作業(yè)進(jìn)度，把好質(zhì)量關(guān)。
6、根據(jù)季節(jié)變化，及時調(diào)整井組水循環(huán)溫度。
7、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算，開展增產(chǎn)節(jié)約、修舊利廢工作。
8、團(tuán)結(jié)井組同志，使崗位達(dá)到“三標(biāo)”要求。
（二）、采油工職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行配產(chǎn)配注方案，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，爭當(dāng)技術(shù)能手。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，作好加熱保溫、油水溫度調(diào)整、設(shè)備保養(yǎng)等項(xiàng)工作。
3、取全取準(zhǔn)油水井資料，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理并匯報(bào)；掌握油水井變化規(guī)律，搞好油水井分析。
4、配合所管范圍的各種作業(yè)施工，掌握施工要求，了解施工進(jìn)度，把好質(zhì)量關(guān)。
5、管好各種設(shè)備、工具、儀表，達(dá)到齊全完好；抽油機(jī)、井場達(dá)到“三清”、“四無”、“五不漏”的要求，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，滿足環(huán)境保護(hù)需要。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)好安全規(guī)定，做到安全生產(chǎn)。
7、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
8、搞好井組經(jīng)濟(jì)核算，開展增產(chǎn)節(jié)約、修舊利廢工作，降低成本，增加效益。
二、交接班制：
（一）、交接班人共同交接清八個方面內(nèi)容：
1、各油水井生產(chǎn)動態(tài)和廠、隊(duì)安排的其他生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2、班報(bào)、崗位工作記錄填寫及資料錄取情況。
3、工具、用具、儀表、儀器、消防設(shè)施及材料消耗情況。
4、油水井洗井、保溫、取樣化驗(yàn)、計(jì)量等情況。
5、設(shè)備維修保養(yǎng)、完好、運(yùn)轉(zhuǎn)及井組室內(nèi)外、井場衛(wèi)生情況。
6、各種措施井施工項(xiàng)目及施工進(jìn)度情況。
7、安全生產(chǎn)情況。
8、油水井地面管線流程情況及摻輸、伴熱流程的油水溫度及流量、壓力控制情況。
（二）、交接班時，雙方一定要將情況交接清楚，交接不清的，兩小時內(nèi)發(fā)生問題由交班人負(fù)責(zé)，兩小時后由接班人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題共同協(xié)商解決，如發(fā)生停電、停井等應(yīng)處理完了之后交班人再下班，解決不了的問題要及時上報(bào)，并將交接情況及接班人意見記入崗位工作記錄內(nèi)。
三、巡回檢查制：
1、巡回檢查應(yīng)沿規(guī)定的路線逐井逐點(diǎn)進(jìn)行，正常情況下對于抽油機(jī)井、注水井井上設(shè)備設(shè)施，白班每四小時檢查一次，夜班每八小時檢查一次；對于油水計(jì)量間白班每2小時檢查一次，夜班每4小時檢查一次。對生產(chǎn)不正常的井、站以及氣候突變等特殊情況，應(yīng)加密檢查次數(shù)。
2、抽油機(jī)井應(yīng)檢查五個方面：1.井口，2.溫度，3.抽油機(jī)，4.電機(jī)，5.配電盤（其中抽油機(jī)一項(xiàng)應(yīng)按抽油機(jī)檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查）。
3、注水井應(yīng)檢查兩個方面：1.井口，2.注水計(jì)量間（計(jì)量儀表、油壓、泵壓、分水器、各部閘門）。
4、采油計(jì)量間應(yīng)檢查五個方面：1.油閥組，2.水閥組，3.分離器，4.氣閥組，5.外輸閥組。
5、對查出的問題能夠處理的要馬上進(jìn)行處理，處理不了的要及時上報(bào)。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制：
1、按照設(shè)備的特點(diǎn)和技術(shù)要求制定的保養(yǎng)周期，進(jìn)行各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)的保養(yǎng)制度，做到不超保、不漏保。
2、認(rèn)真填好當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備清潔、緊固、潤滑、防腐、完好，提高設(shè)備完好率和利用率。
3、設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)后，要及時填好記錄。
五、質(zhì)量負(fù)責(zé)制：
1、按照抽油機(jī)井錄取資料規(guī)范的“八全八準(zhǔn)”、注水井錄取資料規(guī)范的“六全六準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)，取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料，并做到記錄清楚、字體規(guī)范、清潔，無涂改、無差錯。
2、設(shè)備維修保養(yǎng)、量油、測氣、取樣、洗井、憋壓、保溫等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、油水井做到地面無油污，井場規(guī)格化，設(shè)備零部件完好，防腐徹底，無滲漏。
4、油水井作業(yè)、測試等施工時，當(dāng)班采油工也要到現(xiàn)場按施工設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。
六、崗位練兵制：
1、崗位工人要結(jié)合本工種的工藝技術(shù)特點(diǎn)開展崗位練兵活動，要堅(jiān)持獨(dú)立經(jīng)常反復(fù)進(jìn)行。要有練兵計(jì)劃和筆記本，班組要有練兵卡和練兵記錄。
2、崗位工人要積極參加隊(duì)、廠組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)比賽，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。新工人要積極拜師學(xué)藝，在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到要求的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
七、安全生產(chǎn)制：
1、非本崗人員進(jìn)入井、站，要認(rèn)真進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告，做好崗站的安全生產(chǎn)工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，使本崗位達(dá)到安全“三標(biāo)”要求。新工人要接受崗前教育，經(jīng)考試合格后，方可單獨(dú)頂崗。
3、嚴(yán)格遵守防火、防爆、防凍、防跑油、防溢罐、防人身事故的規(guī)定，各項(xiàng)施工有安全措施。崗位工人在崗期間必須穿戴勞保用品。
4、崗位工人必須熟練使用消防設(shè)備，并做到有專人保管，定期檢查，配件齊全、靈活好用。
八、經(jīng)濟(jì)核算制：
1、認(rèn)真執(zhí)行消耗定額，嚴(yán)格按照定額領(lǐng)料、發(fā)料，做到用料有計(jì)劃，領(lǐng)料有登記，節(jié)約有指標(biāo)，按時進(jìn)行分析小結(jié)，季、年認(rèn)真總結(jié)。
2、厲行增產(chǎn)節(jié)約，愛護(hù)設(shè)備、工具用具，大力開展修舊利廢和技術(shù)革新活動，降低消耗，提高效益。
第四篇：員工崗位職責(zé)說明書
出品部崗位職位說明書
F/B-005 級B9 職位等級 職位編號 員工 職位名稱
領(lǐng)班 直接上級 所轄人數(shù) 人65 職位定編
年2010 生效日期 領(lǐng)班 晉升職位直接下級
規(guī)章確保出品部嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定的政策、, 每天按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范做好廚房各檔口的工作
提前做好開餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)技, 制度和操作程序
保證本部門所有工作設(shè)備的正常運(yùn)作及各工作區(qū)域,能，為客人提供精美、可口的菜肴
的衛(wèi)生清潔。 工作內(nèi)容描述：
、在領(lǐng)班的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好各菜肴（零點(diǎn)、宴會）等菜肴的切配儲存工作，保證各1 菜肴準(zhǔn)備充足。
、負(fù)責(zé)及時補(bǔ)充準(zhǔn)備宴會、零點(diǎn)所需切配的各種原料。 2 、負(fù)責(zé)按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求及時切配、運(yùn)送各種切配好的原材料，以確保準(zhǔn)時出品、上菜。 3
、認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)食譜，確保成本控制。及時從倉庫領(lǐng)取各種所需調(diào)料并擺放整齊，以保 4 證出品工作的順利進(jìn)行
、負(fù)責(zé)維護(hù)及保養(yǎng)本崗位的設(shè)備設(shè)施及各種廚具、地面的衛(wèi)生清潔。 5
、下班前做好本崗位衛(wèi)生區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作及工作交接事宜，以確保各項(xiàng)工作的順利 6 進(jìn)行
、根據(jù)各項(xiàng)工作需要及宴會預(yù)定，保證加班時工作的質(zhì)量，完成上司交辦的其它事宜。 7
工作主要衡量指標(biāo)
1 嚴(yán)格遵守酒店的規(guī)章制度，按照標(biāo)準(zhǔn)和程序嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工
、1 作，使各項(xiàng)技能、出品質(zhì)量達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)
愛護(hù)酒店及本部門的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施，以求達(dá)到本酒店的維護(hù)和保養(yǎng)要求，節(jié)能
、2 降耗。
第五篇：天車班長崗位職責(zé)
天車維修班長崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示，積極主動落實(shí)上級交給的每項(xiàng)工作。
2．對本班組人員的三級教育要做到位，上班期間組織安全教育培訓(xùn)。 3.積極組織班前班后會議即班前會議布置會，班后總結(jié)會。 4.利用各種方式加強(qiáng)班組人員的安全意識。 5.了解班組人員的技術(shù)水平，合理安排維修工作。 6．合理安排好設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)。 7.工作記錄要寫清；做到詳細(xì)無誤。 8.對設(shè)備的運(yùn)行情況了解清楚，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 9.發(fā)生工傷事故時，積極組織搶救并及時上報(bào)。
10.對事故的發(fā)生要總結(jié)教訓(xùn)，提出相應(yīng)的整改方法和措施，預(yù)防以后的事故重復(fù)發(fā)生。
第六篇：天車班長崗位職責(zé)
天車班長崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的要求和各項(xiàng)規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)本班的考勤及勞動紀(jì)律的檢查和落實(shí)，并做好備件及點(diǎn)檢工作。
3、合理安排人員，負(fù)責(zé)夜班龍門吊的操作。
4、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)文件，并組織學(xué)習(xí)，努力完成上級部署的各項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)本班的安全工作，檢查當(dāng)班人員的安全執(zhí)行情況及安全隱患的上報(bào)。
6、開好班前布置會，班后總結(jié)會，每周的安全活動會，搞好班組建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)與調(diào)度長及各生產(chǎn)單位搞好溝通和協(xié)助。
8、不違章指揮，有權(quán)拒絕他人的違章指揮，遇有危及員工生命安全的險(xiǎn)情，有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場。
9、詳細(xì)記錄本班存在的問題和處理情況。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。按定置管理的要求，保持工作場地的安全衛(wèi)生。
維修人員職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的要求和各項(xiàng)規(guī)定。
2、正確使用和維護(hù)設(shè)備，工具及勞保用品。
3、負(fù)責(zé)配合班長做好車輛的維修及保養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)4天車的操作及6#天車的替班工作。
5、負(fù)責(zé)夜班其他車輛故障的臨時處理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
