千文網小編為你整理了多篇相關的《生產副總經理崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《生產副總經理崗位職責》。

第一篇：生產副總經理崗位職責

參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責

組織實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產能力和生產效率

參與制定公司年度經營計劃、預算方案

參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策

負責掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議

領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施

按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執(zhí)行情況

審批生產作業(yè)計劃、外包生產計劃，并檢查執(zhí)行情況

及時處理影響生產計劃實施的問題

按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況

參與外包廠家考查，按產值大小權限審批確定廠家，建立長期合作關系

參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商，建立長期合作關系

監(jiān)督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的及時性

監(jiān)督產品工藝準備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證

主持公司工藝技術改造項目的立項和實施

負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理

監(jiān)督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作

參與產品重大質量問題的分析和處理

組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作

第二篇：副總經理經營主要工作職責

1、協(xié)助總經理全面負責企業(yè)的經營管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標及市場經營的總體戰(zhàn)略。組織經營活動，落實經營決策，確保公司經營目標的實現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。

2、根據(jù)需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關問題。

3、全面負責公司市場拓展業(yè)務，并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。

4、負責與客戶溝通、聯(lián)絡，鞏固、擴大客戶范圍，協(xié)調涉及市場活動的各種關系。

5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。

6、做好工程的經營預決算工作，重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。

7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負責處理對外合同糾紛；定期召開經營管理會議，不斷提高企業(yè)的經營管理水平。

8、督促、指導有關業(yè)務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作，并建立相應的主管制度。

9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。

第三篇：生產副總經理的崗位職責

1、在總經理的領導下，主持公司生產、設備保障工作，對完成公司的生產計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產品開發(fā)計劃，質量升級計劃，質量管理體系審核計劃，技術改進計劃，技術進步創(chuàng)新計劃負責。

2、對由于指揮不當、管理不善而造成的重大設備、安全事故負責。

3、對因管理不善造成生產成本大幅提高、產品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。

4、對生產統(tǒng)計、設備統(tǒng)計、質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責。

5、對因生產組織不力、影響銷售負責。

6、領導、指導、監(jiān)督、檢查生產部、技術質量部及生產車間的工作。

7、協(xié)調處理公司內部與外部的關系。

8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權。在定員范圍內對下屬部門管理人員有決定權。

9、對公司生產系統(tǒng)、技術工作、質量工作有統(tǒng)一領導和指揮權。

10、有權審核、修改生產作業(yè)計劃、設備維修計劃、采購計劃等。

11、有權擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。

12、有權制止違反《安全生產法》及《產品質量法》的行為。

13、對新工藝、新材料、新方法、新技術采用決策失誤，造成重大損失負責。

14、對新產品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。

15、對質量管理體系的建立，有效運行負責，對發(fā)生重大質量事故、造成嚴重損失負責。

16、對因技術、質量問題解決不及時，影響生產負責。

17、有權提出技術改造、產品開發(fā)、質量升級方案。

18、有權裁決重大質量問題。

第四篇：副總經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經理的委托做好生產經營的管理工作。

二、認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項經濟技術指標，主持編制年季月度生產、經營計劃和經濟技術指標，并提出措施，組織落實。

三、主持、召開生產經營方面的各種專業(yè)會議，定期召開生產經營例會，及時解決生產、經營方面的疑難問題。簽發(fā)上報、下達生產經營方面的計劃表。

四、協(xié)助總經理做好企業(yè)管理、經營方式、資源開發(fā)、材料、機具供應、技術發(fā)展規(guī)劃的決策。

五、主持召開重大工程項目的招標、投標、圖紙會審，施工組織設計、預決算定案的決策。

六、負責檢查所分管的業(yè)務科室、公司生產、經營管理方面的執(zhí)行情況，提出獎罰意見和業(yè)務科室負責人調整意見，并向總經理報告工作。

第五篇：副總經理崗位職責范本

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經營計劃，并負責協(xié)調部署各職能部門落實執(zhí)行;

3、匯集企業(yè)內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協(xié)調企業(yè)經營發(fā)展;

4、協(xié)助總經理對公司各項業(yè)務工作進行指導、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展,協(xié)調和指導各部門經理的工作;

6、負責企業(yè)日常事務與公共事務的處理與協(xié)調。