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第一篇：副總經理崗位職責
1、在公司董事長的領導下，全面主持公司各項工作，保證公司內部管理體系的完整和平穩(wěn)運行，統(tǒng) 一管理公司各部門；
2、組織實施公司總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度發(fā)展計劃及方案；
3、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護正常的經營秩序；
4、及時掌握公司情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向董事長匯報經營管理情況；
5、收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見；
6、負責公司內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作；
7、負責對員工思想文化、業(yè)務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作；
8、負責處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道：
9、定期召開會議，根據董事長的意向指導員工工作方向；
10、完成總經理交辦的其它工作；
11、負責公司業(yè)務板塊培訓體系的統(tǒng)籌設計及執(zhí)行。
第二篇：副總經理生產主要工作職責
1、協(xié)助總經理全面負責企業(yè)的生產運營工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標，確定企業(yè)的年度、季、月生產計劃，并組織實施。對工程進度、質量和安全施工向總經理負責。
2、根據需要參加管理評審，審核年度管理體系的內審方案，組織審核實施和對重大糾正措施、預防措施的驗證，確保質量管理體系的符合性和有效性。
3、參加管理評審，向總經理報告質量管理體系運行業(yè)績和任何改進的要求。
4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現(xiàn)場標準化管理工作，并組織檢查、評比和考核。
5、組織對合同執(zhí)行情況的檢查，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。
6、負責公司生產過程中的質量管理工作，確保貫徹一次成優(yōu)的各項質量措施，落實公司年度確立的各項創(chuàng)優(yōu)目標。
7、負責重要工程項目的人員配置、組織管理、設備配置和工作進度安排，全面負責材料、機械設備的管理協(xié)調，確定合格分包商和材料分供應商，審批（審核）重要采購、分包合同。
8、分管工程管理處、安全生產管理處、材料設備處，完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
第三篇：副總經理崗位職責
1、協(xié)助總經理經營管理，協(xié)調部門間關系。
2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產和團隊建設。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營、產品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現(xiàn)。
5、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產、品質、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。
7、收集統(tǒng)計分析經營管理數據及事件，給出可行提案，并向總經理匯報。
8、召開會議和傳達落實決策，協(xié)調中高層人員關系，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠。
10、負責公司外聯(lián)及內部各項活動的組織，提供行政后勤保障與支持工作。
11、負責公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執(zhí)行情況。
第四篇：副總經理崗位職責
1、負責公司產品的開發(fā)研制和技術管理工作。
2、負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。
3、負責公司的技術培訓、技能考核、技術咨詢工作。
4、負責公司的產品質量及售后服務工作。
5、負責公司的生產組織，確保安全生產。
6、負責領導技術部人員有效地開展各項工作。
7、負責組織對產品開發(fā)、技術改造、生產技術準備、引進技術、年度技術措施和設備改造、更新計劃的制訂。
8、組織制定技術管理方面的規(guī)章制度。
9、負責協(xié)助銷售部進行投標洽談咨詢。
10、負責組織不合格品的評審及預防措施的制定。
11、負責組織產品設計、工藝編制及工裝設計。
12、每天對分管的部門及區(qū)域進行巡視，做到及時協(xié)調處理。
13、負責組織分析處理生產、質量、安全事故。
14、負責搞好均衡生產，滿足合同要求。
15、負責完成領導交辦的其他工作，在總經理不在的情況下主持工作。
第五篇：副總經理崗位職責
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協(xié)商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻
6、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
第六篇：副總經理崗位職責
一、 堅持原則，廉潔奉公；具有較強的組織能力、業(yè)務輔導和上下級溝通能力，當好財務經理的助手；身體狀況能夠適應本職工作。
二、 除取得會計從業(yè)資格證書外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格或者從事財務、會計管理工作三年以上經歷。
三、 熟悉國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。掌握本行業(yè)業(yè)務管理的相關知識。
四、 熟悉公司經營業(yè)務，按國家統(tǒng)一會計制度建立健全會計賬冊，進行會計核算，編制財務預算、決算報告及經營情況說明書。
五、 實施《規(guī)范》與整頓公司內會計工作秩序、完善會計基礎工作，提高財務管理水平。
六、 加強成本、費用審核與控制，對不真實、不合法的原始憑證有權不予接受，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，并向單位負責人報告，不當老好人。
七、 及時審核會計憑證（會計科目、業(yè)務內容、核算金額），定期審核開票價格及月度促銷政策。
八、 參于流動資產、固定資產管理，確保賬賬相符、賬實相符。
九、 按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的格式，參于編制財務報告；根據公司經營管理需要，設計相關經營分析報表，參于企業(yè)經營管理，為領導提供及時、準確的財務信息。
十、 逐月、按期檢查稅費繳納，銀行存、貸款余額與銀行調節(jié)表情況。及時清理應收、應付款項及相關往來賬戶。
十一、逐月檢查會計憑證、報表及重要的財務信息資料，是否按序號裝訂成冊、整理歸檔。
十二、保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領導人同意外，不得私自向外界提供或者泄露單位的經濟信息和商業(yè)秘密。
十三、工作調動或因故離職，必需將所經管的工作全部移交給接替人員。未辦清交接手續(xù)不得調動或離職。
