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第一篇：車間主任崗位職責

1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間產(chǎn)品質量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質量，降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布z合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領導交辦的其它工作任務。

第二篇：車間主任崗位職責

1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質量，降低消耗和員工勞動強度。

2、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

6、完成公司領導交辦的其他工作任務。

第三篇：車間主任崗位職責

1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質量、產(chǎn)量、進度的跟進。

2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

3、下達生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施。

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理。

7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

8、 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查?？刂脐P鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

10、對工廠產(chǎn)品品質實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

第四篇：修理車間主任崗位職責

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

2、負責車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定，負責各項規(guī)章制度的落實。

3、負責跟進設備生產(chǎn)的全過程，協(xié)調好倉儲、技術等各部門之間的關系。

4、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，嚴格按照生產(chǎn)圖紙進行生產(chǎn)。

5、負責車間的人身、設備安全，減少安全事故的發(fā)生，提高員工的綜合素質。

6、全面負責生產(chǎn)圖紙的管理工作。

7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。

第五篇：車間主任崗位職責

1.計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

2.根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

3.隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

4.及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

5.要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

6.審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

第六篇：車間主任崗位職責

1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。

2、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。

4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。

5、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系。

6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。