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第一篇：車間主任崗位職責
a)制定年工作計劃，設定年工作目標，統(tǒng)籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱，深入基層調查整理,并根據(jù)公司要求及時制定相應制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準，負責包裝車間管理文件的審核和批準。
c)負責建立車間質量管理體系并保證其有效運行，加強對產(chǎn)品質量的監(jiān)督和控制，使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達到定額要求，按時完成總部下達的生產(chǎn)計劃。
e)對車間不合格品的控制進行監(jiān)督和檢查，將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本。
f)制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故。
g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責。
h)加強設備管理，使設備完好率達到生產(chǎn)要求。
i)加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。
第二篇：包裝車間主任崗位職責
1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，接受生產(chǎn)調度的指揮，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務，確保生產(chǎn)任務的順利完成。
2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協(xié)作與配合，全面完成生產(chǎn)任務。
3.負責組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標細則，落實對目標的實施。
4.負責組織制訂本車間產(chǎn)品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產(chǎn)品質量。
5.對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行科學管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，過道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序、標識清晰明確。
6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產(chǎn)的順利進行。
7.對生產(chǎn)設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。
8.負責本車間的對外宣傳工作。
9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。
第三篇：包裝車間主任崗位職責
一、 素質要求;
熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、 工作范圍;
車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現(xiàn)場5S管理。
三、 直接上級：物控主管
直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。
四、 工作職能：
1、 按物控部計劃單要求，安排領料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質、保量完成生產(chǎn)任務。
2、 深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。
3、 監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、 在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、 做好當日生產(chǎn)日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、 管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、 做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、 對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、 做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、 帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。
11、 做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、 負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。
13、 下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
五、 工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況
第四篇：車間主任崗位職責
1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
2、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);
3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
第五篇：包裝車間主管工作職責
一、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，組織人員按時按量完成下達的生產(chǎn)任務;
二、做好GMP生產(chǎn)，對人、機、料、法、環(huán)進行過程管控，控制質量，保證品質;
三、按時召開班前、班后會議，做好上傳下達，保證信息及時傳達;
四、制定生產(chǎn)日報、周報、月報，并積極開展生產(chǎn)績效PK活動;
五、開展精益生產(chǎn)，降本增效;
六、做好安全生產(chǎn)，預防意外事故的發(fā)生;
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第六篇：包裝車間崗位職責
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包裝車間崗位職責
1． 目的
明確規(guī)定包裝車間各崗位人員對產(chǎn)品質量所負有的責任，加強包裝人員的責任感，確保產(chǎn)品質量。
2． 適用范圍包裝車間全體人員。
3． 內(nèi)容
3.1進工作室穿工作服、工作鞋，并用消毒水清潔雙手。
3.2上班前五分鐘，各崗位人員必須作好就班工作準備，不得拖
延，上班時遵守各項勞動紀律，班組長應起到監(jiān)督作用。
3.3產(chǎn)品包裝要按“生產(chǎn)安排表”配置及樣板進行，班組長要指
導并監(jiān)督員工正確操作。
3.4 紙盒包裝要端正服貼、美觀；中包裝要準確無誤；膠袋封口
要正確、端正；貼紙要按樣板內(nèi)容及位置貼端正；收縮膜外表要美觀，不能有爛、壞等不良現(xiàn)象；外箱要用客戶指定外箱并正確打包。
3.5包裝均要標識加工公司、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、容量、裝箱員、
生產(chǎn)日期、備注。
3.6 及時填寫“包裝車間工作日報表”上相應內(nèi)容。
3.7 所做成品要及時、準確的進倉。
3.8 當天清理過程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退倉。
3.9當天下班之前清理及整理，完成工作室內(nèi)清潔衛(wèi)生和工作臺
擺設，關好水、電及門窗。
