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第一篇：成品保管員崗位職責(zé)

成品保管員崗位職責(zé)

一、成品入庫(kù)：

1、包裝工人將生產(chǎn)的成品根據(jù)實(shí)際數(shù)量用手持把槍入庫(kù)，叉車工將成品整齊擺放到保管員指定的位置，成品保管負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2、中控員根據(jù)工人的包裝記錄和完工證核對(duì)；

3、成品保管員當(dāng)班核對(duì)實(shí)際入庫(kù)品種及數(shù)量，檢查入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量和碼垛質(zhì)量，出現(xiàn)歪垛及時(shí)處理。

一、產(chǎn)成品出庫(kù)：

1、司磅員打印稱重計(jì)量單，若產(chǎn)生偏差保管員、客戶或司機(jī)確認(rèn)無(wú)誤需要在單據(jù)上簽字，一旦出現(xiàn)付錯(cuò)貨，由該保管員承擔(dān)相應(yīng)損失。

2、成品出庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，超過內(nèi)控期的料嚴(yán)禁出廠，并及時(shí)按照流程三天內(nèi)申報(bào)處理。

3、使用手持把槍出庫(kù)。依據(jù)加蓋財(cái)務(wù)或現(xiàn)金專用章和有地磅員過磅簽字的銷售單據(jù)辦理出庫(kù)，嚴(yán)禁先把槍或電腦出庫(kù)后裝車。

4、下班時(shí)將付貨口處的成品放回庫(kù)房。

二、成品保管的要求：

1、成品保管要合理安排成品的擺放，同一品種成品要擺放在一起，不允許同一垛位出現(xiàn)多種成品，熟記成品的擺放位置數(shù)量及存放時(shí)間。

2、

及時(shí)準(zhǔn)確開具完工證并認(rèn)真復(fù)核相關(guān)完工證。

設(shè)置交接班記錄，記錄帳物交接情況，當(dāng)班期間的重要事情，需要下一班人繼續(xù)完成的事情等，注明時(shí)間并交接簽字。

3、

成品入庫(kù)和出庫(kù)發(fā)生的漏袋，及時(shí)串袋封包，建立漏包損耗記錄。

4、

要復(fù)核串包情況，在串包記錄上簽字確認(rèn)。

5、

付貨時(shí)按排號(hào)的先后順序進(jìn)行裝車，裝車時(shí)保管員要和客戶同時(shí)清點(diǎn)品種

及件數(shù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示不準(zhǔn)佘貨、存貨。

6、禮貌熱情服務(wù)客戶，杜絕與客戶爭(zhēng)吵。

7、對(duì)客戶退貨根據(jù)協(xié)調(diào)出具憑證準(zhǔn)確接收、清點(diǎn)數(shù)量及品種，并整齊碼放到指定區(qū)域。

8、

負(fù)責(zé)當(dāng)班裝卸工人的工作安排與管理，不得野蠻裝卸，破損包裝和有問題

成品堅(jiān)決不上車。

9、上崗前將庫(kù)房和擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生清理干凈，下班前關(guān)好電源和門窗，整理好工具，清理好現(xiàn)場(chǎng)，將衛(wèi)生打掃干凈。

四、盤點(diǎn)要求

1、

保管員要做到日清月結(jié)，核對(duì)庫(kù)存要及時(shí)、準(zhǔn)確，帳實(shí)相符，每班保管員都要點(diǎn)庫(kù)，并嚴(yán)格按照要求制表簽字。出現(xiàn)差異找到原因及時(shí)上報(bào)，不得手工更改EAS帳，要調(diào)賬必須與財(cái)務(wù)溝通，由生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理同意，成本會(huì)計(jì)調(diào)整。

2、每月盤點(diǎn)之前必須結(jié)清所有的帳務(wù)，核對(duì)準(zhǔn)確出入庫(kù)，整理好庫(kù)存成品，打印出庫(kù)存盤點(diǎn)報(bào)表，一式兩份，一份自留，一份交給財(cái)務(wù)，按表盤點(diǎn)，保證盤點(diǎn)準(zhǔn)確。

3、及時(shí)核對(duì)損耗，要查出損耗原因（只限于串包和漏料產(chǎn)生），非合理?yè)p耗由產(chǎn)生原因的責(zé)任人負(fù)責(zé)，若不能查出原因，由保管員負(fù)責(zé)。

第二篇：酒店倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

1.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;

2.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;

3.制訂所轄部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，并提交部門預(yù)算;

4.能夠進(jìn)行部門人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核。

第三篇：庫(kù)房管理員崗位職責(zé)是什么？

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)是什么？

以下這篇關(guān)于成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。

一、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表;

二、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致，接受相關(guān)門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致;

三、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫準(zhǔn)確，并形成出入存報(bào)表。

四、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的'要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

五、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫(kù)房大門的開關(guān)。

六、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。

七、與銷售部負(fù)責(zé)人一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)部;本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記貨位標(biāo)識(shí)。

八、按照銷售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷售部門提供調(diào)整、控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。

九、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。

十、根據(jù)銷售發(fā)貨單安排備貨。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

十一、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。

十三、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù);有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫(kù)房門;有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品;對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。

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