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第一篇：批發(fā)市場副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司直銷業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃；

2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)；

4、制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展整體策略；

5、制定業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用預(yù)算及業(yè)務(wù)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；

6、管理業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

第二篇：銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司銷售部副經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關(guān)資料的齊備，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

酒店銷售部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、層級關(guān)系

1、直接上級：銷售部經(jīng)理

2、直接下級：銷售主管

二、任職要求

1、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，市場營銷、營銷管理等相關(guān)專業(yè)

2、25歲以上

3、兩年以上市場營銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

5、具備有較強(qiáng)的開拓市場能力

6、有多年豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類文檔的管理及部門辦公室的所有業(yè)務(wù)，對酒店的了解和認(rèn)識有一定的深度，并且熟悉周邊客戶群和酒店市場。

三、崗位職責(zé)

1、熟悉、掌握飯店產(chǎn)品情況，了解飯店客房、餐飲和其它設(shè)施、服務(wù)的銷售信息。

2、調(diào)查與分析競爭對手狀況，掌握有關(guān)競爭對手的產(chǎn)品、價格及推銷活動情況。

3、協(xié)助總監(jiān)制訂年度營銷計(jì)劃，并按季度對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的實(shí)施。

4、組織銷售人員一起設(shè)計(jì)銷售促銷活動及飯店的產(chǎn)品組合。

5、對一些重要客戶，特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進(jìn)行有關(guān)鑒定銷售合同方面的銷售訪問。

6、檢查每月客戶產(chǎn)量并調(diào)查無產(chǎn)量客戶的原因。

7、解決、協(xié)調(diào)客戶對酒店提出的任何意見。

8、協(xié)助總監(jiān)起草飯店年度市場計(jì)劃，包括飯店市場銷售計(jì)劃，飯店廣告計(jì)劃，飯店宣傳推銷及公共關(guān)系發(fā)展計(jì)劃。

9、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對外及對內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣傳活動，并作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關(guān)系活動的預(yù)算

10、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對外及對內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣傳活動，并作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關(guān)系活動的預(yù)算。

11、與各相關(guān)部門保持良好協(xié)作關(guān)系，并使得內(nèi)部信息流暢。

12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表，以達(dá)到一名專業(yè)的酒店銷售人員。

13、注意收集客戶對酒店的反饋意見，并及時傳達(dá)給各有關(guān)部門以不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。

14、組織內(nèi)部員工定期培訓(xùn)，使每位銷售人員了解、掌握自身工作的不足。

第三篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論；

2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)；

3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大；

4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè)，包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級評選及晉升機(jī)制搭建；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研；

6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

7、完成上級安排的其它工作；

第四篇：營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

默認(rèn)分類 2010-12-18 11:16:11 閱讀620 評論1字號：大中小 訂閱

營銷副總經(jīng)理崗位（崗位級別：高層管理）

直接上級：總經(jīng)理

直接下屬：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

平行部門：生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門；

公司會議：公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會議

任職要求：

●大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事銷售管理十年以

上實(shí)際工作經(jīng)歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；豐富的營銷理論和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

●極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識、

豐富的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)；

●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

管理責(zé)任：

1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作，并對總經(jīng)理

負(fù)責(zé)；

3.參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計(jì)劃；

4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)

部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)，確保全年銷售目標(biāo)的完成；

6.每月按時向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況，市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；

7．負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；

8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制

銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制；

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；

10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等；

11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；

12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開各類營銷

工作會議；

13．企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；

14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

工作權(quán)力：

1．受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營銷管理工作，對營銷各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)

力；

2．有對營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權(quán)力；

3．有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán)；有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)（一

次性最高3萬元）；

4．定期或不定期召開各類營銷工作會議的權(quán)力；

5．有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力；

6．有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

第五篇：集團(tuán)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)

依據(jù)公司組織架構(gòu)分工，主管工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，主要職責(zé)包括：

1.執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議制定的各項(xiàng)工作。 2.按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

3.協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

4.主持召開和參加所屬部門的各種會議，包括日常會議，周度會議，月度會議，年度會議，特殊事務(wù)會議等。

5.負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。 6.對所屬的部門有績效考核評審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

7.對工程部，采購部，經(jīng)營部等三個部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場成本控制，現(xiàn)場材料使用，現(xiàn)場人員管理，現(xiàn)場設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜，包括施工材料的采購，公司各部門使用物品的采購，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價格確定等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對外招投標(biāo)工作，市場行為的管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目兩種市場行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對所屬三個部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。

8.對所屬三個部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。 9.對所屬三個部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。 10.對其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

11.承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。

崗位職責(zé)：

1、組織對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作；

2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

3、關(guān)注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本；

4、參加圖紙會審，審批專項(xiàng)施工方案；

5、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

崗位職責(zé)：

1.按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備動力部的全面工作，完成公司設(shè)備動力部職責(zé)內(nèi)的工作。

2.安排、落實(shí)設(shè)備動力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。 3.管理設(shè)備動力各班組、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

4.公司設(shè)備動力部員工的考核，獎懲。月考勤審核，部內(nèi)分配方案的制定、實(shí)施。 5.設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

6.環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表，廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán) 保檢查。

7.制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔，確保冷庫制冷量。

8.水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔，確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌 工作。

9.做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號和臺帳登記工作，確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

10.作好新購設(shè)備的驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。

11.節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。 12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

涉及有關(guān)流程：

1工程款申請流程，2.工程款批復(fù)流程，3.合同審批流程，4.采購申請流程，5.采購報(bào)銷流程，6.日常報(bào)銷流程，7.招標(biāo)審批流程，8.招標(biāo)費(fèi)用申請流程，9.招標(biāo)費(fèi)用報(bào)銷流程，10.中標(biāo)項(xiàng)目下發(fā)流程，11.工程類招聘申請流程，12.工程類人員入職流程，13.配置辦公設(shè)備審批流程，14.工程類人員用車審批流程，15.績效考核審批流程，16.工程類辭退人員審批流程，17.工程類用印審批流程，18.工程類人員請假審批流程，19.工程類人員調(diào)薪升職審批流程，20.工作聯(lián)系單，21特事特辦.特殊流程

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

食品營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇）

營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

營銷副經(jīng)理崗位職責(zé)

食品營銷崗位職責(zé)

第六篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項(xiàng)工作，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行，統(tǒng) 一管理公司各部門;

2、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案;

3、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序;

4、及時掌握公司情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營管理情況;

5、收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見;

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作;

7、負(fù)責(zé)對員工思想文化、業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作;

8、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道：

9、定期召開會議，根據(jù)董事長的意向指導(dǎo)員工工作方向;

10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作;

11、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)板塊培訓(xùn)體系的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及執(zhí)行。