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第一篇：倉儲管理崗位職責
職責描述:
1、建立倉配一體化質控管理體系;
2、制定產(chǎn)品服務標準:推進倉配進行產(chǎn)品輸出及衡量標準;
3、質量審查:結合現(xiàn)有管理標準,輸出檢查內(nèi)容,通過現(xiàn)場巡檢的方式輸出風險項
4、質量數(shù)據(jù)分析:進行日常數(shù)據(jù)監(jiān)控,分析未達標項,推進整改
5、質量損失管理:對質量事故進行追溯還原,并進行追責;
6、建立片區(qū)、倉庫之間的評比體系,并落地實施;
任職要求:
1,本科及以上學歷,物流、運輸、倉儲等相關專業(yè)優(yōu)先;
2,1年以上倉儲、物流行業(yè)工作經(jīng)驗,有質量管理相關工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3,熟悉倉儲物流運作模式、質量管理模式,并有熟練的操作與管理經(jīng)驗,熟悉erp及倉儲管理系統(tǒng);
4,具有高度的責任心、獨立工作的能力,并具備較強的需求分析、判斷和解決問題的能力;
第二篇：倉庫管理員崗位職責
1、推進倉庫收貨日常現(xiàn)場操作的管理工作，確保收貨、上架的及時性、準確性，積極推進執(zhí)行倉庫管理制度及相關方案，及時反饋收貨的問題；
2、規(guī)劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時、準確、規(guī)范，及時處理工作現(xiàn)場異常突發(fā)事件。提高效率減少差異；
3、區(qū)域的貨品做好維護，避免各類破損，制定貨物盤點計劃（貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點任務），處理異常貨物（貨物破損殘次、存儲丟貨等）同時做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。
4、實時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)及制定補貨計劃，保證訂單補貨的及時、準確；
5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門的工作效率；
6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補貨等環(huán)節(jié)的各項標準操作流程，提高補貨效率，控制降低成本；
7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護制度，確保庫存準確性；配合甲方、第三方、公司等要求的盤點工作，并給出相關盤點結果報告；
8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標準操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行；
9、建立培訓體系及制度，為新入職的員工進行倉庫工作技能等相關知識的培訓；
10、建立健全的薪酬管理體系，確保團隊的穩(wěn)定性、合理性；
11、加強倉庫內(nèi)貨品及人員的安全培訓和教育，積極推進落實‘6S'避免發(fā)生安全事故；
12、嚴格執(zhí)行公司庫存管理政策，保證庫存準確；
13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級領導安排的其他工作。
第三篇：倉庫管理員崗位職責
1、執(zhí)行庫存管理流程，負責發(fā)貨與裝貨；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4、具有獨立處理倉庫事項能力；
5、具有很好的執(zhí)行力；
6、完成上級領導交辦的其他工作。
第四篇：庫房管理員崗位職責
s("title_top");庫房管理員崗位職責 時間：2020-12-09 11:19:53 規(guī)章制度 我要投稿 s("content_top"); 庫房管理員年終總結 推薦度： 倉庫管理員崗位職責 推薦度： 學校后勤管理員崗位職責 推薦度： 庫房租賃合同 推薦度： 庫房房屋租賃合同 推薦度： 相關推薦庫房管理員崗位職責
庫房管理員崗位職責（一）
1、負責倉庫的日常管理維護事務。
2、按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量。
3、將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放。
4、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料。
5、每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存，收發(fā)日報表、進倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫。
6、不良物料及呆廢料的定期上報處理。
7、物料入倉倉儲位的籌劃與擺放。
8.盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告。
庫房管理員崗位職責（二）
1、遵守公司各項規(guī)章制度，負責倉庫進貨、出貨、存貨管理，負責物料的管理。
2、及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。
3、負責倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。
4、負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，保證主干道通常，便于尋找和運輸。
5、根據(jù)財務部的要求，定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數(shù)量。(www.fwsir.com)要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù)，不定期自盤點、定期整盤點。
6、嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時辦理原材料入庫、生產(chǎn)領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7、上班時間不準閑聊、看書、看報或干私活，不準串崗、離崗，嚴禁睡覺和酒后上崗。
8、廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
9、完成上級領導交辦的其他事項。
庫房管理員崗位職責（三）
1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的`數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2、入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設物料卡，標識清楚。
3、存貨入庫后應及時入賬，準確登記。
4、領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。
5、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。
6、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。
7、倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
8、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。
9、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。
10、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。
11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。
12、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
14、倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。
15、倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
16、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。
17、倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權追究其經(jīng)濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。
18、倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
第五篇：倉庫管理員崗位職責
1、倉庫產(chǎn)品存放定置規(guī)劃；
2、庫存產(chǎn)品防水、防潮、防塵、防蟲、防鼠、防災；
3、保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、安全；
4、倉庫上貨管理，保持庫房整齊有序，標識明確；
5、來料、半成品、成品等生產(chǎn)用料、輔料1工作日內(nèi)入庫；
6、生產(chǎn)物料備料發(fā)料；
7、銷售產(chǎn)品備貨，發(fā)貨；
8、倉庫出入庫記賬，ERP錄入，保持倉庫賬物卡準確；
9、材料、輔料、成品庫存不足預警，確保庫存充足合理；
10、會同財務實施盤點。
第六篇：庫房的管理制度
第一章倉庫管理規(guī)定
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設品，公司可以指定專人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領出）。
6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務部銷帳。
8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。
10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。
11、做好材料價格的'保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。
12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。
13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員），嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質價便服務好者中標。
14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。
15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。
16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。
17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避免公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。
18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。
第二章倉庫管理作業(yè)流程
1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認真審閱，根據(jù)工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設計師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。
2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。
3、材料員根據(jù)訂購單認真審核（包括到工地實際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。
4、采購員（供應商）在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。
6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。
第三章倉管員工作職責
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
11、有責任提出倉庫管理的合理建議。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
