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一、部門職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)部工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

3、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

4、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程；編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；負(fù)責(zé)產(chǎn)品*的開發(fā)、研制工作。

6、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程。

7、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。

8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

9、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。

10、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

11、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

12、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

13、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

15、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核*管理工作。

16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、工作職責(zé)執(zhí)行情況

1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及*作規(guī)程。

2、對(duì)各種原物料的檢測(cè)數(shù)據(jù)收集工作，正與質(zhì)檢中心進(jìn)行工作流程和工作配合上溝通，并制定有關(guān)管理規(guī)定。

3、現(xiàn)正對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進(jìn)行統(tǒng)一摸底。

4、對(duì)于現(xiàn)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，監(jiān)督、檢查的力度還不夠，須在工作時(shí)間加以改進(jìn)和完善。

5、對(duì)于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上，沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來，須在時(shí)間上管理安排，把工作抓起來。

6、對(duì)于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上，只完成了80%，還需在技術(shù)儲(chǔ)備上加強(qiáng)技術(shù)資料的收集及整理工作。

7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查，安排上午、中午、下午的不定期檢查，做好檢查記錄。

8、根據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責(zé)，需要完善和急需進(jìn)行和開展的工作項(xiàng)目還有很大欠缺，對(duì)于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，我們只有信心、熱情和專勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

9、針對(duì)各種技術(shù)檔案的整理工作，現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計(jì)階段，還須做大量的工作。

四、技術(shù)工作流程及指標(biāo)要求

1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容。

2、對(duì)生產(chǎn)公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，每月30日前把巡查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。

3、每月10日前將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作進(jìn)行匯報(bào)。

4、對(duì)重大的技術(shù)問題、隱患應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)理，并提供相應(yīng)的解決方案。

5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達(dá)的情況上報(bào)總經(jīng)理。

6、每日匯總各種原物料、成品檢測(cè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行管理、歸檔，并將生產(chǎn)實(shí)際工藝參數(shù)與之相對(duì)應(yīng)；做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。

7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目整理上報(bào)總經(jīng)理審批，并建立《技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目》檔案。

8、定期收集同行業(yè)管材使用項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝，分期匯總后呈報(bào)總經(jīng)理審閱。

9、每日將外部科室及相關(guān)部門需求的技術(shù)援助做好登記，對(duì)未能解決的問題，拿出解決方案。

五、技術(shù)部工作目標(biāo)

1、通過技術(shù)部的運(yùn)作，激勵(lì)、促使各部門對(duì)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對(duì)技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。

2、提高各生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。

3、合理使用各種原物料，以適合的工藝保*產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4、最大限度地節(jié)約耗能，間接為公司創(chuàng)利。

5、各公司和各部門技術(shù)保障的主要部門。

一、技術(shù)科職責(zé)

參加公司組織的技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。參加公司組織的現(xiàn)場(chǎng)勘察。參加公司組織的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。負(fù)責(zé)組織編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項(xiàng)技術(shù)文件的評(píng)審。負(fù)責(zé)編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)入運(yùn)營(yíng)過程中的指導(dǎo)*文件。參加項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審、組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會(huì)。組織并指導(dǎo)試運(yùn)行，參加試運(yùn)行文件會(huì)審。組織特制產(chǎn)品的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、評(píng)審等。參加合同會(huì)審，為運(yùn)營(yíng)部、基建部提供可行的技術(shù)方案。參加項(xiàng)目施工過程中問題的解決，提供可行的技術(shù)方案。負(fù)責(zé)編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)收集，整理和發(fā)布工作。負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急預(yù)案的編制，參與應(yīng)急演練

二、技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1．貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

2．組織*技術(shù)人員參加技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。

3．組織*技術(shù)人員編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項(xiàng)技術(shù)文件的評(píng)審。

4．組織*技術(shù)人員參加現(xiàn)場(chǎng)勘察、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。

5．組織*編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)入運(yùn)營(yíng)過程中的指導(dǎo)*文件。

6．組織*技術(shù)人員參加項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審。

7．組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會(huì)。

8．組織*技術(shù)人員參加并指導(dǎo)試生產(chǎn)及試生產(chǎn)文件會(huì)審。

9．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、洽商。

10．負(fù)責(zé)編制部門計(jì)劃，并組織實(shí)施。

11．負(fù)責(zé)編制本部門工作流程，規(guī)范。

12．負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃，并對(duì)本部門員工進(jìn)行考核。

13．組織開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進(jìn)行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。

14．參加合同會(huì)審，為基建部、運(yùn)營(yíng)部提供可行的技術(shù)方案。

三、技術(shù)人員職責(zé)

1、參加編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項(xiàng)技術(shù)文件的評(píng)審。

2、參加現(xiàn)場(chǎng)勘察、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。

3、參加項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審。

4、參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會(huì)。

5、參加文件評(píng)審及技術(shù)交底工作。

6、參加并指導(dǎo)試運(yùn)營(yíng)及試運(yùn)營(yíng)文件會(huì)審。

7、貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

8、參加編寫及各項(xiàng)技術(shù)文件的評(píng)審。

9、編寫運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)*文件。

10、參加項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審。

11、參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會(huì)。

12、參加文件評(píng)審及技術(shù)交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的處理意見。

14、參加技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進(jìn)行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。

15、參加技術(shù)文件的匯總、管理、發(fā)放、回收、更改。

技術(shù)科管理制度

一、遵守公司制度，履行崗位職責(zé)。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤。

三、遵守部門工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。

四、所有項(xiàng)目必須進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。

五、對(duì)相關(guān)部門提供技術(shù)支持，熱情周到。

六、禁止通過網(wǎng)絡(luò)以各種不同的方式做與本部門工作無關(guān)的事情。

七、遵守安全生產(chǎn)條例。

八、各部門與技術(shù)部的協(xié)調(diào)必須要有文件審批、存檔。

九、遵守技術(shù)部工具管理制度。

一、管理權(quán)限

受經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二、管理職能

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

三、主要職責(zé)

1、堅(jiān)決服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

4、編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

9、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度；

10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；

11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。