千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量部部長崗位職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《質(zhì)量部部長崗位職責(zé)》。
第一篇：采購部的崗位職責(zé)
1、熟悉汽配市場，能開發(fā)研究阿里國際站，Amazon、ebay、等主流平臺潛力新產(chǎn)品，以及外貿(mào)市場熱銷汽配產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)搜集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，配合采購部門落地執(zhí)行，促成銷售;
3、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司的需求采購配件，尋找更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、供應(yīng)商、并通過優(yōu)秀的談判能力，保質(zhì)保量，降低成本;
第二篇：生產(chǎn)部部長的工作職責(zé)
篇一：生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé)的內(nèi)容：生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工
藝管理、現(xiàn)場管理、制度管理、監(jiān)督管理、考核管理等。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作；
2、根據(jù)營銷需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)，制訂生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；
5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核；
6、組織存貨資金占用管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核，并對存貨占用情況進(jìn)行分析和上報(bào)；
7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，并協(xié)助上級主管部門對重大問題的處置和解決；8、作為本車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正并及時(shí)上報(bào)，暫時(shí)難以解決的問題在會(huì)議上提出解決。
10、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案；對管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案。保*所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
11、不定期召開車間班組會(huì)議，了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
12、負(fù)責(zé)核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生
產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費(fèi)及公司購入生產(chǎn)所需物品的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的使
用審批工作，對出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作。
14、每3-5日組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作
中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
15、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，車間員工獎(jiǎng)懲及合
理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
17、參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)。參與糾正措施與預(yù)防措
施的審核并及時(shí)上報(bào)。
18、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
19、每日檢查車間內(nèi)的安全，盡可能的將安全隱患降低到零，保障其正常運(yùn)行。
20、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時(shí)為
客戶提供滿意服務(wù)。
21、按時(shí)完成上級安排的其他臨時(shí)*工作。
工作目標(biāo)：
完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，理順生產(chǎn)管理流程，協(xié)調(diào)各個(gè)職能人員之間及與各個(gè)部門之間的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；及時(shí)處理生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的問題。
工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、確保各項(xiàng)管理制度完善，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)；在保*質(zhì)量的前提下組織生產(chǎn)；
2、對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃確認(rèn)準(zhǔn)確無誤，確保月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和年度生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3、嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的完成，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決；
4、確保廢料、物料、半成品、成品定位擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境適宜；
5、確保安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保管理的有效落實(shí)
6、及時(shí)、保質(zhì)保量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)；
7、以上崗位職責(zé)在公司發(fā)展過程中或在個(gè)人能力上出現(xiàn)不符實(shí)，以調(diào)配后的崗位職責(zé)為準(zhǔn)。
篇二：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)部長是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），
3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正，（每日一次）重要問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；
5、定期主持召開生產(chǎn)例會(huì)（由生產(chǎn)部各機(jī)長或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排開會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì)議應(yīng)有記錄備案，并將會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。
8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。
11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。
印刷機(jī)長崗位職責(zé)
1、印刷機(jī)長是當(dāng)班印刷機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。
2、嚴(yán)格遵守設(shè)備*作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)*作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。
3、及時(shí)做好當(dāng)班組在生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對生產(chǎn)過程中當(dāng)班組*作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對印刷過程中出現(xiàn)的印刷不清、脫*、掉墨等質(zhì)量問題，隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對不能解決的問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，并做好當(dāng)組機(jī)臺和車間地面的清潔衛(wèi)生。
6、做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時(shí)認(rèn)真檢查車間門窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保*無安全隱患。
分切機(jī)長崗位職責(zé)
1、分切機(jī)長是當(dāng)班分切機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。
2、嚴(yán)格遵守設(shè)備*作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)*作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保*成品盤內(nèi)無*點(diǎn)、刮*印記等，保*側(cè)面干凈、整潔、平整、無毛邊，對出現(xiàn)的分切質(zhì)量問題隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對不能解決的問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。
4、及時(shí)做好當(dāng)班分切機(jī)組在分切過程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、
交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對生產(chǎn)過程中當(dāng)班組*作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。
5、嚴(yán)格按照國家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分切、剪裁，保*產(chǎn)品的層次效果、*澤等與國家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致。
6、負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、消防安全管理，并做好當(dāng)班組機(jī)臺和車間地面的清潔衛(wèi)生。
燙金機(jī)長崗位職責(zé)
1、燙金機(jī)長是當(dāng)班燙金機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。
2、嚴(yán)格遵守設(shè)備*作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)*作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。
3、及時(shí)做好當(dāng)班機(jī)組在燙金過程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對生產(chǎn)過程中當(dāng)班組*作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對燙金過程中出現(xiàn)的燙印不實(shí)、不上，字缺、字糊等質(zhì)量問題，隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對不能解決的問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，并做好當(dāng)班組機(jī)臺和車間地面的清潔衛(wèi)生。
6、做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時(shí)認(rèn)真檢查車間門窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保*無安全隱患。
篇三：生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)
1、作為本車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，使本部門工作達(dá)到客戶滿意，達(dá)到客戶對原材料供應(yīng)商的審核標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正并及時(shí)上報(bào)，暫時(shí)難以解決的問題在車間調(diào)度會(huì)時(shí)討論解決并向上級匯報(bào)解決。（每日上午、下午各一次）
4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案；對管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案。保*所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
5、不定期參加車間班前班后會(huì)，了解車間開會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)。了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的購買及新上小型自制設(shè)備的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的使用審批工作，對出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作。
8、每日16：00組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，車間員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
11、配合環(huán)保、安監(jiān)等上級部門的檢查、視察等工作，負(fù)責(zé)對提出的問題拿出整改方案，上報(bào)生產(chǎn)副總。
12、負(fù)責(zé)安全動(dòng)火、登高作業(yè)*的審核、報(bào)批以及現(xiàn)場的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
13、參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)。
14、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
15、每日檢查車間*與廠區(qū)防盜*設(shè)施，保障其正常運(yùn)行。
16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的保密工作，建立保密體制，完善保密措施，確保不發(fā)生泄密事件。
17、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。
18、按時(shí)完成上級安排的其他臨時(shí)*工作。
篇四：制造部部長工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并實(shí)施公司各項(xiàng)管理工作；
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商務(wù)部門，根據(jù)營銷需求，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，合理組織和調(diào)度生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)，*生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各個(gè)問題；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；
5.負(fù)責(zé)組織開展安全管理和現(xiàn)場5s管理，定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核；
6.定期支持召開車間工段長會(huì)議，了解生產(chǎn)情況，審核或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
7.核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
8.負(fù)責(zé)檢查各車間的安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，對嚴(yán)重問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定合理的原材料采購計(jì)劃，保障生產(chǎn)原材料的正常供應(yīng)；
10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合公司產(chǎn)品的外協(xié)加工工作；
11.督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備維修計(jì)劃的落實(shí)；
12.根據(jù)生產(chǎn)需要，制定合理的生產(chǎn)設(shè)備購置計(jì)劃，并對所購設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行審查；
13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作，根據(jù)生產(chǎn)及技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件，及時(shí)向人力資源部提出人員需求計(jì)劃，并對面試人員進(jìn)行甄別、審核；
14.負(fù)責(zé)各生產(chǎn)崗位人員的任用，做好人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和任用工作，制定本部門員工技能培訓(xùn)和考評計(jì)劃，提交人力資源部落實(shí)執(zhí)行；
15.負(fù)責(zé)*生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，革新生產(chǎn)技術(shù)和流程，控制生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)；
16.參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故分析，給出調(diào)查處理意見并上報(bào)總經(jīng)理，及時(shí)制定事故糾正措施和預(yù)防措施；
17.建立車間安全日常巡查制度，盡可能降低安全隱患，保障正常生產(chǎn)；
18.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的相互配合、協(xié)調(diào)與溝通，帶領(lǐng)制造部所有員工樹立全局觀念，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；
第三篇：采購部的崗位職責(zé)
1、全面主持采購部工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
3、制定、完善采購流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。
4、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。
5、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握采購技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
6、合理控制批量物資進(jìn)購，避開市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購，控制成本，節(jié)約資源。
第四篇：采購部的崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司需求產(chǎn)品開發(fā)相對應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行洽談，了解相關(guān)情況后進(jìn)行初步審核、工廠審核(至少三家對比);
2、負(fù)責(zé)價(jià)格跟進(jìn)及談判;
3、負(fù)責(zé)采購訂單的下達(dá)及進(jìn)度跟催;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)包材打樣及生產(chǎn)的監(jiān)控，及時(shí)跟進(jìn)，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量交貨;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)包材質(zhì)量問題的跟蹤、及時(shí)處理;
6、負(fù)責(zé)各類采購報(bào)表的數(shù)據(jù)匯總及報(bào)表呈現(xiàn);
7、負(fù)責(zé)采購賬目核對，核對及應(yīng)付款的暫估/提請;
8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和評估，建立和維護(hù)供應(yīng)商資料庫，并進(jìn)行評價(jià)分級，淘汰不合格的供應(yīng)商;
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購合同和采購協(xié)議的簽定;
10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)并組織實(shí)施;
11、熟悉各產(chǎn)品、包材在全國或者部分區(qū)域市場的生產(chǎn)渠道、商圈、廠家信息。
第五篇：合同部的崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核，根據(jù)工程實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修改，并實(shí)施過程成本控制;
3、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的編制、委托及配合工程竣工結(jié)算審計(jì)工作;
4、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的`整理、歸檔工作。
第六篇：路橋公司部門崗位職責(zé)描述
總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級：
董事長 直接下級
財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙
伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
對董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)
對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 責(zé)任：
對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 考核指標(biāo)：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé) 所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納 本職：建立、完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。
2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。
3、擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃
的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜：統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作；統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。
5、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對外接待工作。
7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對公司財(cái)務(wù)制度的擬定權(quán)
對公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)
對子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)
對下級上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批權(quán)
對子公司上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表的審核權(quán)
對公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)
對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)
對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)
有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)
有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 責(zé)任：
對財(cái)務(wù)部的整體工作績效負(fù)責(zé)
對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息
對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
財(cái)務(wù)制度健全情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性 財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性、部門費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況
員工和各部門對財(cái)務(wù)部的滿意度
主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級：財(cái)務(wù)部長 本職：負(fù)責(zé)公司的成本核算和管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營成果分析、評價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評價(jià)，利潤及投資收益管理，固定資產(chǎn)購置、核算和盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行，開支、經(jīng)費(fèi)管理，負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理：參與成本定額計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；按照成本核算程序，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，按時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表；按月將成本開支情況分類匯總報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)；每季度對經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析，提出增收節(jié)支措施。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營成果分析、評價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評價(jià)：按時(shí)編報(bào)產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)表和分析報(bào)告；催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等；對竣工項(xiàng)目的經(jīng)營成果作出分析、評價(jià)，制作分析報(bào)告。
3、利潤及投資收益管理：擬定公司利潤分配方案；審核子公司的利潤分配方案，并向上級提出建議；收繳對子公司的投資受益。
4、固定資產(chǎn)購置、核算和盤點(diǎn)：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購置的借款、報(bào)銷業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)憑證，定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理；定期與企業(yè)管理部一起盤點(diǎn)清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符；定期檢
查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。
5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部長制定應(yīng)收帳款管理政策；登記和定期核對應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶；定期對應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級遞交分析報(bào)告，提出呆壞帳的清收辦法；對長期不清的往來款項(xiàng)，查明其原因，提出處理意見；參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作；監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。
6、編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行：月初審核各部門報(bào)來的資金支出計(jì)劃，編制公司月度資金支出計(jì)劃，報(bào)上級批準(zhǔn)；協(xié)助組織月度資金平衡會(huì)；收集、整理資金計(jì)劃執(zhí)行信息，編制計(jì)劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料；匯總掌握子公司資金支出計(jì)劃情況。
7、開支、經(jīng)費(fèi)管理：審核原始憑證，按審批程序報(bào)銷；編制相關(guān)記帳憑證；核算計(jì)入各項(xiàng)成本費(fèi)用的人員經(jīng)費(fèi)；按資金計(jì)劃控制費(fèi)用開支，及時(shí)匯總費(fèi)用支出信息。
8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作：參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃,實(shí)施公司稅務(wù)計(jì)劃，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策；根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款，編制各類納稅申報(bào)表，提交稅務(wù)部門，及時(shí)辦理繳納稅款的手續(xù)，按時(shí)納稅；負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺賬；根據(jù)免稅申報(bào)的要求，按期編制免稅申報(bào)表，辦理申報(bào)手續(xù)；及時(shí)對各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)憑證；負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽
核，及時(shí)糾正誤差，積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。
9、完成財(cái)務(wù)部部長交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對下屬單位目標(biāo)成本方案的建議權(quán)
公司資金支出計(jì)劃的擬定權(quán)
公司利潤分配方案的擬定權(quán)
稅收政策應(yīng)用的建議權(quán)
對有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證有審核權(quán) 責(zé)任：
對所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況
資金計(jì)劃的執(zhí)行情況、投資收益的收繳情況、成本費(fèi)用控制情況 考勤、服從安排、遵守制度
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級：財(cái)務(wù)部長 本職：起草公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作，負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對帳工作，負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳，負(fù)責(zé)的帳務(wù)處理，參與財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的日?；斯ぷ?，監(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，保管財(cái)務(wù)票據(jù)，管理會(huì)計(jì)檔案，檢查監(jiān)督子公司的會(huì)計(jì)核算工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案：根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測、公司年度經(jīng)營計(jì)劃和上年度財(cái)務(wù)決算，并匯總和分析子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)上級批準(zhǔn)；對公司和子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出調(diào)整建議；建立財(cái)務(wù)分析評價(jià)指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，以優(yōu)化和控制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)；收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析資料；對整個(gè)公司、子公司進(jìn)行月、季度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見；對階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對帳工作：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來對帳和銀行對帳工作，及時(shí)糾正對帳中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題，保證帳帳相符；按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對、已對項(xiàng)目明細(xì)表；負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。
3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳：根據(jù)人力資源部提供的工資表，
支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金；根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅，辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資額。
4、負(fù)責(zé)公司總部的帳務(wù)處理，參與財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表: 審核各類原始憑證，制作記帳憑證，保證各類憑證真實(shí)性、合法性；填制明細(xì)帳、總賬；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作；負(fù)責(zé)審查帳務(wù)處理業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、完整性；審查會(huì)計(jì)核算的相關(guān)報(bào)表、計(jì)算表的真實(shí)性、合法性、完整性；準(zhǔn)備公司財(cái)務(wù)決算工作所需的財(cái)務(wù)資料；按月編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對報(bào)表中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明；參與公司會(huì)計(jì)決算工作，編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的匯編、會(huì)審工作；負(fù)責(zé)編制年度合并會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)的記錄處理。
5、負(fù)責(zé)公司總部會(huì)計(jì)核算的日?；斯ぷ鳎O(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行：根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定以及經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對不符合規(guī)定的憑證應(yīng)退回處理；審核支票的領(lǐng)用手續(xù)和空白支票的管理；監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)借款的報(bào)銷工作；審核庫存現(xiàn)金日報(bào)表，審核向部門外報(bào)送的各種報(bào)表；收集統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)、外稽查所需會(huì)計(jì)資料，對查找和了解到的情況負(fù)有保密責(zé)任；定期、不定期會(huì)同有關(guān)人員核查庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券。
6、保管財(cái)務(wù)票據(jù)，管理會(huì)計(jì)檔案：保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票，嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)；負(fù)責(zé)對已審核的記帳憑證，各類帳簿、決算報(bào)表，以及銀行對帳單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來對帳明細(xì)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理，按要
求辦理會(huì)計(jì)檔案的借閱、歸還登記；定期對超過檔案管理期限的會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理，并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定登記銷毀。
7、檢查監(jiān)督子公司的會(huì)計(jì)核算工作：監(jiān)督檢查子公司帳務(wù)處理業(yè)務(wù)；檢查子公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作；檢查子公司財(cái)務(wù)票據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的保管工作；監(jiān)督檢查子公司其他會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況。
8、完成財(cái)務(wù)部部長交辦其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
會(huì)計(jì)憑證、帳簿的審核權(quán)、對帳權(quán)
財(cái)務(wù)檔案管理權(quán)
財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價(jià)權(quán)
對子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)權(quán) 責(zé)任：
對所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃的完成情況
會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及時(shí)性、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成的及時(shí)性、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)分析有效性
遵守制度、服從安排、考勤
出納崗位職責(zé)
所在部門：財(cái)務(wù)部 直接上級：財(cái)務(wù)部長
本職：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)、保管現(xiàn)金，協(xié)助做好印章的管理，完成財(cái)務(wù)部部長交辦其它各項(xiàng)工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，保管現(xiàn)金：按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，復(fù)核制單人員編制的現(xiàn)金收、付憑證并據(jù)以辦理現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記帳和庫存現(xiàn)金登記表；每日核對庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬，定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬實(shí)相符；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，控制現(xiàn)金額度，并保證日常工作現(xiàn)金需要；按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，定期、不定期接受對庫存現(xiàn)金的核查。
2、協(xié)助做好印章的管理
3、完成財(cái)務(wù)部部長交辦其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
現(xiàn)金保管權(quán)
對不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的記賬憑證拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力 責(zé)任：
對所保管現(xiàn)金的安全性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃的完成情況
資金支付及各類憑證、單據(jù)、報(bào)表處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性
遵守制度、服從安排、考勤
人力資源部部長崗位職責(zé) 所屬部門：人力資源部 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險(xiǎn)專員 本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。
3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的
勞動(dòng)爭議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.
4、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)
對公司員工出勤的審核權(quán)
對公司員工手冊有解釋權(quán)
有對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)
對員工投訴有核實(shí)權(quán)
有對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)
對人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)
對公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)
對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度
人力資源制度健全程度，人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況
部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理
人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況
招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 所屬部門：人力資源部
直接上級:人力資源部部長 本職：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘，負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā) 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃；完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備；負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊；負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘；負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作；主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長期和短期培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評估，對培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評估；負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制；負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理；負(fù)責(zé)收
集外部培訓(xùn)、教育的各種信息；配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。
3、完成人力資源部部長交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)
對人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)建議權(quán)
對培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)和培訓(xùn)效果的評估權(quán) 考核指標(biāo)：
重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時(shí)情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯(cuò)率
考勤、服從安排、遵守制度
薪酬與考核專員崗位職責(zé) 所屬部門：人力資源部
直接上級:人力資源部部長 本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度，負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵(lì)，完成人力資源部部長交辦的其它工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度：不斷完善公司的薪酬福利體系；負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資和各種福利的核算、統(tǒng)計(jì)，做到臺帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時(shí)、按期上報(bào)；按時(shí)編制員工薪酬表，并報(bào)人力資源部部長審批；負(fù)責(zé)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理；控制好公司的工資總額，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；監(jiān)督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況；掌握工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策。
2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵(lì)：不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵(lì)措施；負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核；對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并據(jù)此提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；核實(shí)各部門上報(bào)的獎(jiǎng)懲名單，并將結(jié)果上報(bào)人力資源部部長；負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測，建立和完善溝通機(jī)制，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)；受理員工的一般性投訴；負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評定，辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)公司派駐子公司
管理人員的考評、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、完成人力資源部部長交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對下屬單位工資發(fā)放的監(jiān)督權(quán)
對員工績效考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)，獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對員工任職資格的評定權(quán) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況 薪酬福利工作出錯(cuò)次數(shù) 考勤、服從安排、遵守制度
勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)專員工作職責(zé)
所屬部門：人力資源部 直接上級:人力資源部部長
本職：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理，負(fù)責(zé)人事檔案的管理，負(fù)責(zé)各種保險(xiǎn)與離退休人員的管理。 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、管理、變更、終止、延續(xù)，建立勞動(dòng)合同臺帳；協(xié)助人力資源部部長處理勞資關(guān)系，解決員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜。
2、負(fù)責(zé)人事檔案的管理：按公司檔案管理細(xì)則，認(rèn)真管理人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作；積極推行人事檔案微機(jī)化管理；及時(shí)進(jìn)行人事檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄；定期參加檔案鑒定，對應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷；執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)；按密級劃分的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確劃分檔案密級。
3、負(fù)責(zé)各種保險(xiǎn)與離退休人員的管理：辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，及時(shí)上報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)的各種報(bào)表；辦理職工調(diào)入和調(diào)出時(shí)各種保險(xiǎn)的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)；審核職工醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、社會(huì)拔付及登記；辦理員工正常退休、病退、內(nèi)退及工傷評殘等工作；按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時(shí)購買、發(fā)放勞保用品；配合工會(huì)做好離退休人員的各項(xiàng)管理工作，保證離退休人員工資發(fā)放的及時(shí)、準(zhǔn)確；配合政府有
關(guān)部門，做好離退休人員的社區(qū)化管理，適時(shí)做好移交及思想工作。 4、完成人力資源部部長交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
人事檔案的管理權(quán) 有解決勞動(dòng)糾紛的建議權(quán) 有勞動(dòng)用品發(fā)放權(quán) 考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況
合同管理與社會(huì)保障事務(wù)的完成情況、公司人事檔案的完整性、重要任務(wù)完成情況
考勤、服從安排、遵守制度
技術(shù)部部長崗位職責(zé)
所屬部門：技術(shù)部 直接上級：總經(jīng)理
直接下級:技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗(yàn)收和評審；負(fù)責(zé)對下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季
度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 有對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度
新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 下屬單位對技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況
經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
所屬部門：經(jīng)營部 直接上級：總經(jīng)理
直接下級：經(jīng)營部副部長、預(yù)算員
本職：負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。 2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計(jì)劃，達(dá)到整體最優(yōu)。
3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán) 有經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)
對市場開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)
有對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 對經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的績效負(fù)責(zé) 對內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量 市場開發(fā)費(fèi)用的控制情況 下屬行為管理
安全質(zhì)量部部長工作職責(zé)
所屬部門：安全質(zhì)量部 直接上級：總經(jīng)理
直接下級：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師
本職：統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達(dá)上級對安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；積極配合上級安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會(huì)議；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見；及時(shí)了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及其它工作情況，組織對事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定安全管理部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控
制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。 3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán) 對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)
有對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：
對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 對公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé) 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門合作滿意度 安全管理制度的健全情況 安全事故的發(fā)生率
辦公室主任崗位職責(zé)
所屬部門：辦公室 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī) 本職：掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理,統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的檔案文書管理，負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)、及保持 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報(bào)告，及時(shí)掌握公司主要工作的進(jìn)展情況；制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃；監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司的印章管理；負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理；負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。
2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會(huì)議場所的安排與布置；負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持：負(fù)責(zé)公來訪人員的接待；負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。
5、完成上級交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
公司印章使用的審核權(quán)
對重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)
權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)，對通訊費(fèi)用的審核權(quán)
對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán) 對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭議的裁決權(quán) 責(zé)任：
對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)
對印章的合理使用負(fù)責(zé)
對所組織會(huì)議的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)
對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
部門月度及年度計(jì)劃的完成情況、費(fèi)用控制情況、下屬行為管理 部門合作滿意度(年度)、員工滿意度、后勤支持投訴率
辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況
重要任務(wù)完成情況
文秘崗位職責(zé)
所在部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 本職：負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理，協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的
組織，并做好記錄，協(xié)助辦公室主任做公司的接待工作，協(xié)
助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作。 職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作。
2、協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的組織，并做好記錄：負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和整理；負(fù)責(zé)會(huì)議場所的安排與布置；負(fù)責(zé)會(huì)議的服務(wù)工作及相關(guān)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)資料的編印。
3、協(xié)助辦公室主任做好公司的接待工作：協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待，包括外事活動(dòng)的組織、接待、翻譯工作；協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立和保持。
4、協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作：協(xié)助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理，并做好用印的登記，以備查。
5、協(xié)助檔案管理員做好檔案管理工作。
6、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作。 權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
相關(guān)文書的起草權(quán) 考核指標(biāo)：
文書起草、會(huì)議記錄完成質(zhì)量及完整性
文書收發(fā)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性
考勤、服從安排、遵守制度
其他專業(yè)知識技能
收發(fā)檔案員崗位職責(zé) 所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、整理、鑒定、管理、借閱、索取與銷毀：負(fù)責(zé)制定、完善檔案管理制度，編制檔案檢索工具；負(fù)責(zé)公司與各工程項(xiàng)目相關(guān)資料文件的日常管理、統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)所有收文的登記、編號、保管、呈閱、傳閱、督辦、歸檔；負(fù)責(zé)所有發(fā)文的編號、歸檔；負(fù)責(zé)機(jī)要文件、科技檔案的登記、傳閱、移交、歸檔；負(fù)責(zé)公司聲像、電子文檔的管理；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的管理。
2、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
文書檔案管理制度的建議權(quán) 責(zé)任：
對所管理文件、檔案的安全性負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
所管理檔案文件的完備性、安全性，保密效果
考勤、服從安排、遵守制度
其他專業(yè)知識技能
司機(jī)崗位職責(zé)
所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 本職：提供出車服務(wù)，負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)，注意行車安全 主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、提供出車服務(wù)，負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)：按照辦公室主任的安排，隨時(shí)提供出車服務(wù)；出車前后對車輛進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)工作，建立車輛保養(yǎng)日志; 注意行車安全，努力減少油耗; 配合處理交通事故。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的出車任務(wù) 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：
對車輛保養(yǎng)及維修的建議權(quán) 責(zé)任：
對行車安全負(fù)責(zé)
對車輛日常保養(yǎng)工作負(fù)責(zé) 考核指標(biāo)：
出車服務(wù)滿意率
車況完好狀況
交通事故發(fā)生數(shù)量
