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        車間主任崗位職責(zé)范本(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-09-07 12:01:48

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)范本

        一、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;

        二、負責(zé)車間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排,工作量統(tǒng)計及完成情況考核;

        三、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時有序到場,確保生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;

        四、負責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核

        五、負責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。

        第二篇:車間主任崗位職責(zé)

        1、按物控部下達的日生產(chǎn)計劃,組織調(diào)度好人員物料物品設(shè)備工裝夾具生產(chǎn)用具工藝文件等相關(guān)資源;

        2、按時保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作,并做好相關(guān)的安全環(huán)保交期成本質(zhì)量效率紀(jì)律衛(wèi)生考勤培訓(xùn)等方面的管理工作;

        3、負責(zé)日周月生產(chǎn)計劃總結(jié),現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

        4、落實好體系的相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

        第三篇:車間主任崗位職責(zé)

        1、根據(jù)部門下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實,調(diào)

        動員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào),

        確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)qrqc報告。

        2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。

        3、按這部門公司培訓(xùn)計劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識,對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)意向。

        4、負責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

        5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

        6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。

        7、負責(zé)沖壓車間sph提高,作出日報、周報、及月報匯總表。

        8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。

        9、負責(zé)沖壓車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識,提高工效。

        第四篇:車間主任崗位職責(zé)

        一、車間主任應(yīng)聘條件:

        1、大專及以上學(xué)歷;

        2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗;

        3、誠實、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團隊合作精神

        二、車間主任崗位職責(zé):

        1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作

        2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

        3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

        5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

        6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

        7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

        8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。

        9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

        10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

        11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

        12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

        13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

        第五篇:車間主任崗位職責(zé)

        1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn),組織及安排;

        2、負責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行,車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造,提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量等;

        3、建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,加強部門員工的質(zhì)量意識,生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等;

        4、負責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進等工作;

        5、負責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作;

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

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