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第一篇：車間主任崗位職責(zé)

1、根據(jù)訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開展；

2、加強對倉庫規(guī)范化的管理，確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔；

3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；

4、監(jiān)督協(xié)助盤點工作，按要求完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析，確保賬物一致；

5、管理、指導(dǎo)下屬的工作，并進行績效考核，同時做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作；

6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

第二篇：車間主任崗位職責(zé)

1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

第三篇：車間主任崗位職責(zé)

1、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

2、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

3、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

4、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

5、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

6、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

7、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

8、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

9、 負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

第四篇：車間主任崗位職責(zé)

1、服從部長的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

2、負責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

3、按制造部下達的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

4、監(jiān)督檢順導(dǎo)湓憊ざ愿髯愿諼壞墓ぷ髦霸?、操作规程掉[蔥星榭觶約暗比嶄諼還ぷ魃撾褳瓿汕榭觥

5、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

6、服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

7、嚴把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

8、對食品加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

9、每月底做好盤點工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。

10、確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

11、堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

12、勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益

第五篇：廠長及車間主任崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

本職工作：

在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本公司各項生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程、訂單

考核、各部門的工作協(xié)調(diào)。

職責(zé)：

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，及時編制各生產(chǎn)車間的投入計劃和工藝裝

備，設(shè)施維修配件計劃。

2、組織各車間日常生產(chǎn)，隨時檢查生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因，

采取有效措施加以解決。

3、組織檢查、督促有關(guān)部門做好各項生產(chǎn)準備工作，特別關(guān)鍵是外協(xié)件和

原材料的供應(yīng)以保證生產(chǎn)計劃順利進行。

4、了解和掌握各種材料和配件的儲備情況，督促資財部按生產(chǎn)計劃發(fā)送和

提前采購所需的各類物資，確保生產(chǎn)順利進行。

5、切實做好新產(chǎn)品開發(fā)試制全程管理工作，新產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)交付在一

定時間內(nèi)完成，并作好試制記錄。

6、掌握和控制半成品的儲存量，隨時了解半成品收發(fā)數(shù)量和變化情況，確

保正常生產(chǎn)所需。

7、督促各車間小組按時填交生產(chǎn)報表，組織檢查各生產(chǎn)車間的機械設(shè)備保

養(yǎng)情況。

8、

9、按照優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全文明生產(chǎn)，督促做好現(xiàn)場管理。 主持生產(chǎn)調(diào)度會議，收集生產(chǎn)過程中存在的問題，并作出決定，下達調(diào)

度命令。

10、制定下級崗位責(zé)任職權(quán)，對下級工作作出考核和評定。

11、批閱文件，正確傳達上級指示，接受上級質(zhì)詢，向上級報告真實情況，

對下級爭議作出公正仲裁，并做好下屬的思想工作。

12、注意觀察一線員工工作積極性和態(tài)度的變化，積極主動地加強思想溝

通，找出問題并妥善予以解決，涉及全局性問題的及時向總經(jīng)辦報告，保持好與人事行政部門的溝通，確保人員穩(wěn)定。 責(zé)任：

1、

2、

3、

4、

對生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝、產(chǎn)量、質(zhì)量、交付期符合性負責(zé)。 確保生產(chǎn)安全、杜絕重大事故發(fā)生。 對下級部門工作作風(fēng)負責(zé)。

對車間生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全檢查等例行做好匯報工作。

權(quán)力：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

生產(chǎn)指揮權(quán)。

屬下職能（提議）任免權(quán)。

獎、罰權(quán)，本部門人員請假批示權(quán)。 在緊急情況下的臨時指揮權(quán)和處置權(quán)。 無條件要求的拒絕權(quán)。 現(xiàn)場調(diào)度處置

車間主任崗位職責(zé)

一、目的：建立車間主任的工作范圍和標準，明確其職責(zé)。

二、范圍：適用于車間主任。

三、職責(zé)：車間主任負責(zé)執(zhí)行，并對本工作職責(zé)負責(zé)，制造部經(jīng)理監(jiān)督、考

核評估。

四、規(guī)程：

⑴ 根據(jù)公司總體方針和目標管理的要求，在生產(chǎn)副總和生產(chǎn)廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制訂車間管理方案和實施計劃，負責(zé)公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí) 行。建立和健全車間的管理制度，并切實執(zhí)行與開展。 ⑵ 根據(jù)生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)計劃，合理調(diào)整車間的生產(chǎn)勞力組織，全面完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)和公司下達的各項計劃任務(wù)。

⑶ 保證公司各項管理要求的貫徹落實，逐步推行現(xiàn)代化管理方法，實現(xiàn)車間科學(xué)管理（如推行FQM，設(shè)備保養(yǎng)維護，經(jīng)濟核算，文明生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，以及消防，環(huán)保等工作管理與展開）。

⑷ 車間主任必須親臨第一線，進行現(xiàn)場指揮，做好生產(chǎn)計劃調(diào)度安排，確保生產(chǎn)任務(wù)落實與完成。抓好產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格質(zhì)量控制，督促生產(chǎn)工作，嚴格遵守操作規(guī)范。抓好安全生產(chǎn)，做好生產(chǎn)中的有關(guān)防護和安全檢查。 ⑸ 主持組織召開車間工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗，關(guān)心車間員工的政治思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，加強精神文明建設(shè)。實行車間民主管理。熱心指導(dǎo)

與支持班組長的工作，溝通車間管理人員與工人的關(guān)系，達成共同努力，做好車間各項工作。

⑹ 車間管理要與有關(guān)職能部門（科室）加強經(jīng)常性的工作聯(lián)系，相互支持、配合，共同做好車間各項工作（如：計量、質(zhì)管、設(shè)備、財務(wù)、統(tǒng)計、教育培訓(xùn)等展開實施），并進行檢查、考核。

⑺ 要開展對布置的工作、任務(wù)進行檢查與評定（如：生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量檢驗、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、車間保衛(wèi)防范工作等），切實把工作抓到實處見成效。

⑻ 定期向生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)副總反映匯報車間管理工作，并傳達領(lǐng)導(dǎo)指示精神，召開車間工作會議，布置新的工作任務(wù)。 ⑼ 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項任務(wù)。

五、

行使權(quán)限：

⑴車間生產(chǎn)組織控制權(quán)。

⑵對嚴重違章違紀員工的（提議）開除權(quán)。 ⑶獎、罰（建議）權(quán)。

⑷在緊急情況下臨時制控的處理權(quán)。 ⑸無理取鬧的拒絕權(quán)。 ⑹車間內(nèi)生產(chǎn)配制的調(diào)整權(quán)。

浙江美凱門業(yè)有限公司

2010年04月01日

廠長

職位名稱 廠長 職位代碼所屬部門 生產(chǎn)部

職系職等職級直屬上級 總經(jīng)理

薪金標準填寫日期核 準 人

職位概要:

組織實施公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。

工作內(nèi)容:

%督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常

運轉(zhuǎn)；

%協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重

大措施方案；

%根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開

發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)；

%加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

%貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生

產(chǎn)成本；

%組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

%貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；

%切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

任職資格: 教育背景:

◆企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗:

◆8年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

技能技巧:

◆具有通權(quán)達變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強的業(yè)務(wù)管理能力；

◆熟悉國家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章；

◆掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，了解主要競爭對手的狀況；

◆熟練操作辦公軟件。

態(tài)度:

◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信，高度敬業(yè)，良好的團隊合作精神；

◆較強的觀察力和應(yīng)變能力，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

工作條件:

工作場所:辦公室。 環(huán)境狀況: 基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

化學(xué)車間崗位職責(zé)標準

車間主任崗位職責(zé)

木工車間主任崗位職責(zé)

4s車間主任崗位職責(zé)

客服主管崗位職責(zé)及工作標準