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第一篇:市場經(jīng)理工作的崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理,參與公司營銷管理與決策。
協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)制定公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,組織收集相關(guān)信息,及時(shí)了解和監(jiān)督營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情情況。參與制定部門的年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,為經(jīng)銷商及公司內(nèi)部工作提供支持和建議。
2、市場部部門建設(shè)
優(yōu)化市場部組織結(jié)構(gòu),明確各崗位職責(zé)及權(quán)限
3、領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)公司市場信息系統(tǒng),組織市場研究,制定產(chǎn)品營銷組合
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng),收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、客戶投訴等信息
4、各類營銷活動(dòng)的規(guī)劃、把控及評(píng)估
活動(dòng)方案的指導(dǎo)和出品把控,活動(dòng)方案的可行性審核,活動(dòng)的組織、執(zhí)行監(jiān)督、落地調(diào)控及過程監(jiān)控、活動(dòng)效果評(píng)估及復(fù)盤
5、內(nèi)容及設(shè)計(jì)出品審核
內(nèi)容及設(shè)計(jì)方案的制定以及出品把控,logo、VI、SI等視覺管理內(nèi)、外部工作的調(diào)配和協(xié)調(diào)
6、內(nèi)部組織的建設(shè)和管理
第二篇:營銷經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)德意品牌在區(qū)域KA/QK渠道整體銷售工作
2.負(fù)責(zé)渠道拉單結(jié)算回款工作
3.負(fù)責(zé)渠道內(nèi)占有率及排名
4.有效維護(hù)市場零售價(jià)格體系
5有效提升門店終端形象重點(diǎn)產(chǎn)品銷售
6.快速搭建穩(wěn)定的促銷隊(duì)伍并管理
7.策劃渠道內(nèi)大型節(jié)假日及月度活動(dòng)
8.協(xié)助培訓(xùn)師開展促銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作
任職要求:
1、從事過家電、廚電銷售工作一年以上或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
2、具有與客戶良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,對市場定位準(zhǔn)確;
3、具有較強(qiáng)的社交和業(yè)務(wù)開拓能力;
4、主動(dòng)性強(qiáng)、有責(zé)任心、有團(tuán)隊(duì)合作精神;
5、熟練各種辦公軟件操作
第三篇:市場經(jīng)理工作的崗位職責(zé)
1. 根據(jù)市場變化及集團(tuán)投資項(xiàng)目制定客戶開發(fā)計(jì)劃及開發(fā)目標(biāo),并做好老客戶的維護(hù);
2. 與合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談、達(dá)成業(yè)務(wù)合作;
3. 完成集團(tuán)制定的客戶開發(fā)計(jì)劃,通過各種渠道獲取客戶信息,挖掘客戶意向;
4. 維護(hù)和優(yōu)化集團(tuán)與政府關(guān)系,并與相關(guān)職能部門保持穩(wěn)定、順暢的溝通渠道;
5. 向相關(guān)的職能部門介紹集團(tuán)的發(fā)展、產(chǎn)品和品牌,積極樹立良好的企業(yè)形象。
第四篇:市場經(jīng)理工作的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場開拓,具有較好的公安、政府企事業(yè)市場資源,可本地化辦公;
2、與客戶進(jìn)行商務(wù)溝通、談判,簽訂合同,完成公司銷售任務(wù)指標(biāo);
3、及時(shí)響應(yīng)客戶的需求和咨詢,協(xié)調(diào)售前與售后技術(shù)支持資源,為客戶提供良好的解決方案和服務(wù);
第五篇:市場營銷經(jīng)理崗位的職責(zé)
1、市場營銷策略與品牌管理:
(1)制定公司市場品牌總體工作計(jì)劃,提出市場推廣,品牌建設(shè)等具體方向和實(shí)施方案;
(2)公司品牌管理策略,統(tǒng)籌公司網(wǎng)站,社交平臺(tái),自媒體及新媒體平臺(tái)管理,多維度維護(hù)公司品牌;
(3)整合公司營銷傳播資源,制定、推廣年度營銷規(guī)劃;
2、結(jié)合年度預(yù)算進(jìn)行資源整合,審定并推廣年度及重大節(jié)假日促銷活動(dòng)及服務(wù)方案,協(xié)助各診所進(jìn)行銷售計(jì)劃的分解和達(dá)成;
3、診所外部項(xiàng)目的開發(fā),通過異業(yè)聯(lián)盟等項(xiàng)目推進(jìn)VIP會(huì)員的招募,并做好會(huì)員維護(hù)活動(dòng);
4、結(jié)合診所需求組織市場支持,優(yōu)化VI、SI設(shè)計(jì),維護(hù)店面形象;
5、部門內(nèi)部管理,做好人員幫帶及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。