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第一篇：儲(chǔ)備干部崗位職責(zé)是什么

1、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)（銷(xiāo)售、毛利和利潤(rùn)）目標(biāo)，合理制定、實(shí)施月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)門(mén)店商品、樣機(jī)、價(jià)格、毛利、庫(kù)存等管理。

3、根據(jù)市場(chǎng)和門(mén)店實(shí)際情況，制定相應(yīng)的銷(xiāo)售、活動(dòng)、引流以及異業(yè)拓展策略并落地執(zhí)行。

4、合理規(guī)劃門(mén)店預(yù)算，對(duì)門(mén)店各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理的管控，并有效提升門(mén)店的人效、樣效和坪效。

5、提升店面服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立店面優(yōu)秀服務(wù)口碑。執(zhí)行店面基礎(chǔ)管理流程和規(guī)章制度，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀(guān)。

6、負(fù)責(zé)門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)建設(shè)及人員管理，定期選拔及培養(yǎng)v購(gòu)、督導(dǎo)梯隊(duì)、店長(zhǎng)梯隊(duì)等店面核心人員。

7、執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)決議，對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

8、建立良好的溝通渠道，定期向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況、盈虧情況、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及整改建議；建立門(mén)店與客戶(hù)、上級(jí)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道，處理各種突發(fā)事件，保證門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。

第二篇：儲(chǔ)備干部崗位職責(zé)是什么

1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、協(xié)助各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)督;

3、組織對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行全面的包裝;

5、收集市場(chǎng)同行業(yè)信息并進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。