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第一篇：物業(yè)總經(jīng)理崗位職責
1、全面負責管理處各項目日常管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標、計劃、預算制定管理處工作目標、計劃及預算，完善制度，持續(xù)改進。
3、倡導節(jié)能并采取有效措施降低運行服務成本，開源節(jié)流。
4、負責建立管理處相關工作流程和作業(yè)標準，理順工作關系，確保各項工作的有序開展。
5、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監(jiān)控，必要時作相應調(diào)整。
6、負責對管理處全員的培訓，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。
7、強化團隊意識，倡導團結協(xié)作精神，關心員工，營造良好的工作氛圍。
8、按公司要求對管理處員工進行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。
9、加強與其他部門、業(yè)主、外部機構的聯(lián)系與溝通。
10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。
第二篇：物業(yè)經(jīng)理的崗位職責
職責：
●參與重大項目的合同或標書的評審；
●編制新增項目的物業(yè)管理方案；
●參與新接管項目的驗收工作；
●組織本部門員工的專業(yè)技能培訓；
●自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關的程序操作，發(fā)現(xiàn)不合格時，及時采取糾正措施及適當?shù)念A防措施；
●制定各專項規(guī)章制度，對本部門員工工作業(yè)績予以評審；
●負責所屬項目的物業(yè)管理的日常工作，并對部門員工進行業(yè)務指導；
●檢查監(jiān)督各項業(yè)務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況并向上級報告；
●與政府有關部門聯(lián)絡，了解行業(yè)最新規(guī)定；
●推廣新的有效的管理方法，并總結分析，提出合理的建議。
基本工作職責
認真貫徹執(zhí)行省公司和本公司經(jīng)營方針、政策；制訂分公司相關專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施細則；確定本部門年度工作總體計劃和實施細則；負責本部門日常管理工作，督促、指導、考評部內(nèi)工作人員履行崗位職責，保證部內(nèi)各項工作的有序開展；指導縣（市）局相關專業(yè)的工作。 管理中心經(jīng)理工作職責
1、實施對委托管理物業(yè)的驗收和接管；
2、根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》組織提供各項綜合服務以及各項專項服務；
3、組織實施管理中心的各項工作規(guī)范，保證各項工作的有序開展。
4、組織員工完成崗位職責，合理調(diào)配人力資源，完成對員工的各項考核。
5、組織實施員工勞動保護和安全生產(chǎn)的各項工作規(guī)范和措施；
6、對物業(yè)管理服務分供方的工作進行監(jiān)控、檢查和評價；
7、組織物業(yè)管理相關費用的收繳工作；
8、處理和記錄客戶的投訴；
9、組織開展顧客意見征詢和調(diào)查活動；
10、對托管物業(yè)實施物業(yè)管理服務時的對外聯(lián)絡工作；
11、實施相關文件和資料及質(zhì)量記錄的管理；
12、組織相關標識的實施及管理；
13、完成公司交辦的其他工作。
第三篇：物業(yè)經(jīng)理崗位職責
1、全面負責管理處各項目日常管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標、計劃、預算制定管理處工作目標、計劃及預算，完善制度，持續(xù)改進。
3、倡導節(jié)能并采取有效措施降低運行服務成本，開源節(jié)流。
4、負責建立管理處相關工作流程和作業(yè)標準，理順工作關系，確保各項工作的有序開展。
5、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監(jiān)控，必要時作相應調(diào)整。
6、負責對管理處全員的培訓，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。
7、強化團隊意識，倡導團結協(xié)作精神，關心員工，營造良好的工作氛圍。
8、按公司要求對管理處員工進行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。
9、加強與其他部門、業(yè)主、外部機構的聯(lián)系與溝通。
10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。
