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        保險公司規(guī)章制度范本(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2023-01-05 21:00:09

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:保險公司規(guī)章管理制度

        總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定本公司年度工作目標(biāo)、工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,同時對計劃實施督導(dǎo)、檢查與促進(jìn),確保本公司高效有序的經(jīng)營。

        2.依據(jù)本公司年度工作規(guī)劃,指導(dǎo)和批準(zhǔn)并監(jiān)督實施各個職能部門制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、管理政策、財務(wù)預(yù)算,使其科學(xué)、合理并具備可*作*,以確保本公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

        3.依據(jù)總公司各業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略對本公司的要求,對本公司各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督,貫徹執(zhí)行總公司對分管部門所做出的決定,確??偣镜陌l(fā)展思路在職能部門中得以實現(xiàn)。

        4.在本公司所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)*部門、金融稅務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與交涉,建立良好的公共關(guān)系,為本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

        5.負(fù)責(zé)對本公司各職能部門主要管理者進(jìn)行業(yè)績考評,保*對職能部門領(lǐng)導(dǎo)者有效的管理與合理地激勵,并對總公司管理的本公司人員提出任免建議。

        6.合理配置各部門的人力資源,確保具有恰當(dāng)技能的人員開展工作。

        7.指導(dǎo)培養(yǎng)各職能部門管理人員,確保其技術(shù)和管理能力的不斷提升。

        綜合部崗位職責(zé)

        1.制定本部門年度工作計劃和管理程序,組織實施并監(jiān)督檢查各崗位職責(zé)和任務(wù)的執(zhí)行情況;

        2.協(xié)調(diào)與上、下級公司之間的工作關(guān)系,組織安排公司辦公事務(wù),提高整體辦公效率;

        3.編制并實施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定完善相關(guān)管理制度,負(fù)責(zé)公司所轄范圍內(nèi)營銷服務(wù)部高級管理人員及本部員工的日常管理和績效考核,為公司發(fā)展提供人力支持;

        4.協(xié)調(diào)安排公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及綜合*會議,組織起草公司綜合*文件材料,負(fù)責(zé)公司文檔管理及信息的收集、整理、利用,保公文信息流轉(zhuǎn)順暢,有序高效;

        5.管理公司黨、工、團(tuán)組織建設(shè),安排開展黨、工、團(tuán)組織活動,為公司發(fā)展提供組織思想保*;

        6.制定并實施員工薪酬福利保障計劃和相關(guān)管理制度,確保計劃的合理*并順利實施;

        7.領(lǐng)導(dǎo)對權(quán)限內(nèi)員工和機(jī)構(gòu)的審計監(jiān)察工作,確保審計監(jiān)察工作準(zhǔn)確實施;

        8.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),組織策劃、協(xié)調(diào)安排公司對外宣傳、*活動,營造公司良好文化氛圍和社會形象;

        9.制定員工年度培訓(xùn)計劃,協(xié)調(diào)安排培訓(xùn)項目,促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)提高;

        10.管理公司安全保衛(wèi)和保密工作,負(fù)責(zé)公司綜合治理,處理公司行政事務(wù),為公司正常運轉(zhuǎn)提供綜合保障;

        11.管理公司員工人事檔案,及時補(bǔ)充完善相關(guān)信息;

        12.組織實施公司員工招聘,負(fù)責(zé)本部門人員的日常管理和績效考核,提出任免建議,保*對本部門員工的有效管理與合理激勵。

        人力資源管理崗崗位職責(zé)

        1.研究、分析公司人力資源狀況,擬制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源管理相關(guān)制度;

        2.對本部員工進(jìn)行日常管理及績效考核,提出調(diào)配、任免建議,辦理相關(guān)手續(xù);

        3.?dāng)M定員工薪酬福利保障計劃及相關(guān)管理制度,負(fù)責(zé)員工社會基本保險、各類商業(yè)補(bǔ)充保險承辦管

        理,統(tǒng)計、分析、匯總、上報各類人事報表;

        4.負(fù)責(zé)*技術(shù)人員管理及員工招聘,管理員工人事檔案、勞動合同;

        5.確認(rèn)和分析培訓(xùn)需求,擬訂公司年度培訓(xùn)計劃,組織實施相關(guān)培訓(xùn)項目;

        6.承辦公司黨、工、團(tuán)組織建設(shè)事務(wù),協(xié)調(diào)安排黨、工、團(tuán)組織開展各項活動。

        信息技術(shù)崗崗位職責(zé)

        1.向部門負(fù)責(zé)人提交年度工作計劃預(yù)案,全年度工作目標(biāo)、任務(wù)和實施步驟明確。保*公司網(wǎng)絡(luò)及其他硬件系統(tǒng)的功能和運行效率,滿足保險業(yè)務(wù)系統(tǒng)和支持體系的需要,保*公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)和其它信息系統(tǒng)的安全*、實用*和可靠*;

        2.負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù),負(fù)責(zé)公司本部各部門日常計算機(jī)設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)的安全運行,合理調(diào)配本級公司計算機(jī)設(shè)備;

        3.制定相關(guān)設(shè)備使用管理辦法,建立全系統(tǒng)設(shè)備管理信息庫;

        4.保障公司內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)的通暢行郵件系統(tǒng)的正常運行;

        5.分析并處理公司系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)隱患和故障,維護(hù)辦公自動化系統(tǒng)的日常正常運行;

        6.*網(wǎng)上信息流量,保*全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全順暢;

        7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和維護(hù),保*業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效*、真實*、準(zhǔn)確*。

        文秘、宣傳、信息崗崗位職責(zé)

        1.協(xié)助籌備安排公司綜合*會議,起草公司綜合*文件材料,收集、整理、編寫、發(fā)送公司工作動態(tài)信息,整理、傳輸、管理公司oa系統(tǒng)產(chǎn)生的電子文件;

        2.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)工作,協(xié)助安排落實公務(wù)活動;

        3.執(zhí)行公司文件登記、收發(fā)、呈辦、歸檔及機(jī)要文件專取專送,及時呈報公文流轉(zhuǎn)辦理情況;

        4.?dāng)M定并實施公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)計劃,協(xié)調(diào)開展相關(guān)活動;

        5.?dāng)M定公司年度宣傳、*計劃及經(jīng)費預(yù)算,具體策劃并實施對外宣傳、*活動;

        6.承辦公司保密工作事務(wù),管理公司*。

        會計人員崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計核算和會計監(jiān)督,并對會計信息質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        2.負(fù)責(zé)報送各類會計報表和其它臨時報表。

        3.負(fù)責(zé)編制、匯總公司的會計報表。

        4.負(fù)責(zé)公司稅款納稅申報表的編制及稅款的繳納。

        5.負(fù)責(zé)組織往來款項的定期核對與催收,確保資產(chǎn)的安全、完整。負(fù)責(zé)登記各種備查簿。

        6.負(fù)責(zé)組織財產(chǎn)清查,確保賬實相符。

        7.協(xié)助外部監(jiān)督和檢查,配合外部審計。

        8.負(fù)責(zé)會計憑*、會計報表的裝訂與打印;負(fù)責(zé)會計檔案的管理,協(xié)助會計檔案的移交,會計檔案到期后,協(xié)助會計檔案的銷毀。

        9.負(fù)責(zé)按期進(jìn)行財務(wù)分析工作,對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,及時反饋公司財務(wù)狀況。

        10.負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算的編制,負(fù)責(zé)定期分析財務(wù)預(yù)算的完成情況,對預(yù)算執(zhí)行情況的考核。

        11.負(fù)責(zé)公司成本費用管控。

        12.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

        13.負(fù)責(zé)資產(chǎn)狀況的調(diào)查與核實,為計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備提供財務(wù)依據(jù),負(fù)責(zé)組織不良資產(chǎn)的清收及核呆工作。

        14.實施其他日常財務(wù)管理,進(jìn)行財務(wù)事項的調(diào)研及反饋等。

        15.負(fù)責(zé)其他臨時*工作的組織與落實。

        出納人員崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)銀行賬戶(網(wǎng)上銀行)、現(xiàn)金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司中對銀行賬戶及現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定。

        2.負(fù)責(zé)支票、收據(jù)和*的保管、領(lǐng)用、簽發(fā)和登記工作,不得開具空白支票和遠(yuǎn)期支票。負(fù)責(zé)定期存單、支票和有價*券等的保管工作,負(fù)責(zé)相關(guān)備查賬簿的管理與登記。

        3.負(fù)責(zé)及時對收、支的現(xiàn)金和支票到銀行辦理手續(xù)。

        4.負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理賠款等業(yè)務(wù)開支的支付、費用開支,稅金的繳納等及其它收支事項,并負(fù)責(zé)審核各種報賬*,負(fù)責(zé)現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳收付的合法*和合規(guī)*。

        5.負(fù)責(zé)收入戶資金的及時上劃,填報和及時向總公司申請支出、費用戶的資金,并按月編制。

        6.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。

        7.負(fù)責(zé)定期向開戶銀行取得銀行對賬單及銀行存款確認(rèn)函。

        8.負(fù)責(zé)保管財務(wù)印簽。

        9.其他事項。

        計劃統(tǒng)計人員崗位職責(zé)

        1.貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)統(tǒng)計工作的政策、制度和規(guī)定,管理和協(xié)調(diào)所轄公司的統(tǒng)計工作;根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,確定本地區(qū)的統(tǒng)計工作任務(wù),并組織實施。

        2.負(fù)責(zé)匯總綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表,編制上報總部和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的統(tǒng)計報表。

        3.規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程,檢查、指導(dǎo)所轄公司的統(tǒng)計工作,定期向總公司上報工作總結(jié)。

        4.對本地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營情況和計劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

        5.完成總公司及有關(guān)部門部署的統(tǒng)計任務(wù),并為其收集、整理、提供統(tǒng)計信息資料。負(fù)責(zé)本地區(qū)統(tǒng)計資料匯編工作,定期向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)資料。

        6.開展統(tǒng)計調(diào)查,進(jìn)行綜合分析和專題分析,做好咨詢工作。

        7.負(fù)責(zé)組織公司統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流和統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        單*管理員崗位職責(zé)

        1.貫徹落實總公司有關(guān)單*管理辦法及有關(guān)文件精神,確保單*的安全、完整。

        2.負(fù)責(zé)總公司授權(quán)單*的印制。

        3.負(fù)責(zé)單*使用計劃的申報、領(lǐng)用、保管、發(fā)放及結(jié)報。

        4.負(fù)責(zé)單*使用情況的監(jiān)督、檢查及歸檔工作。

        5.負(fù)責(zé)財務(wù)單*的清理、盤存,確保賬物相符,單*流水號無差錯。

        6.負(fù)責(zé)單*的電腦錄入工作 ,及[收、發(fā)、存"的情況

        核保/分保崗崗位職責(zé)

        1.制定、完善業(yè)務(wù)承保實務(wù)標(biāo)準(zhǔn),核保流程以及承保質(zhì)量管理辦法。

        2.參與對擬承保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險查勘、風(fēng)險評估,確保對風(fēng)險的合理控制。

        3.對擬承保業(yè)務(wù)根據(jù)風(fēng)險查勘、風(fēng)險評估的結(jié)果審核確定承保條件及價格,提出分保意向,按照分級授權(quán)進(jìn)行核保處理。

        4.參與有關(guān)保險項目的招投標(biāo)工作。

        5.分析承保業(yè)務(wù)狀況,提出相關(guān)工作的改進(jìn)建議。

        6.對出單員、復(fù)核員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn),提高其工作能力。

        7.為展業(yè)人員提供技術(shù)支持,為客戶提供業(yè)務(wù)投保和風(fēng)險管理咨詢。

        8.完成總經(jīng)理室及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

        承保信息/綜合崗崗位職責(zé)

        1.協(xié)助維護(hù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,繕制相關(guān)報表

        2.對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時提出加強(qiáng)承保管理的建議;定期提交承保業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析,預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢;

        3.對已領(lǐng)取和已使用的承保業(yè)務(wù)單*、業(yè)務(wù)報表、相關(guān)業(yè)務(wù)資料整理、裝訂、歸檔,保*資料的完整無缺,降低經(jīng)營風(fēng)險。

        4.籌備安排本部門所組織的會議、培訓(xùn)等工作。

        5.處理、整理各類業(yè)務(wù)管理文件及材料。

        6.協(xié)調(diào)與公司各部門之間的相關(guān)工作。

        7.完成總經(jīng)理室及部門負(fù)責(zé)人交的其他工作。

        出單員崗位職責(zé)

        1.初步審核投保單、批改申請。

        2.初步審核相關(guān)投保資料。

        3.錄入承保信息或編制承保審核材料。

        4.提交復(fù)核。

        5.對經(jīng)過核保程序?qū)徍送獾臉I(yè)務(wù),簽發(fā)保單或暫保單或批單。

        6.按相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定對個別手工出單業(yè)務(wù)及時在系統(tǒng)中補(bǔ)錄。

        7.完成總經(jīng)理室及部門負(fù)責(zé)人交的其他工作。

        業(yè)務(wù)處理中心服務(wù)承諾

        1.嚴(yán)格按照工作流程、業(yè)務(wù)權(quán)限、相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。

        2.對展業(yè)部門及客戶的提問、咨詢(包括現(xiàn)場和電話),要熱情周到、耐心負(fù)責(zé),做好登記和記錄,不能態(tài)度生硬、漫不經(jīng)心、敷衍了事。

        3.對安排和接待的工作要講求辦事效率、誠信守諾、認(rèn)真負(fù)責(zé),不能拖拉、推諉。

        4.工作中遇到或發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報反映、及時處理。

        5.未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意打印、抄寫業(yè)務(wù)信息資料,不得向無關(guān)人員泄漏公司的商業(yè)機(jī)密;

        6.不得利用職務(wù)或工作之便謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

        7.工作時間不得干與工作無關(guān)的事,不得翻閱與工作無關(guān)的書籍和雜志,接聽私人電話不得超過3分鐘;

        8.不能利用辦公用電腦進(jìn)行打游戲等**活動,

        9.自覺維護(hù)公司的人文環(huán)境,使用文明用語,不講文明忌語、粗話,不大聲喧嘩。

        10.自覺保持公司辦公環(huán)境的整潔,不亂堆亂放,不亂吐亂扔。

        業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)接受客戶及承保業(yè)務(wù)人員出險報案、立案、結(jié)案;

        2.負(fù)責(zé)組織查勘、定損、理算工作;

        3.負(fù)責(zé)支公司系統(tǒng)理賠及客戶服務(wù)工作制度的制訂及檢查落實;

        4.負(fù)責(zé)及時向其他部門反饋理賠中發(fā)現(xiàn)的問題;

        5.負(fù)責(zé)客戶回訪工作并處理客戶投訴;

        6.負(fù)責(zé)賠案分析工作,為總經(jīng)理室制定業(yè)務(wù)政策提供參考;

        7.負(fù)責(zé)與總公司相關(guān)部門的聯(lián)系工作;

        8.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室交辦的其他工作。

        理算、結(jié)案崗崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)繕制賠款計算書;

        2.負(fù)責(zé)對賠案進(jìn)行結(jié)案處理,并登記臺帳;

        3.負(fù)責(zé)將結(jié)案信息反饋給報案接待崗?fù)ㄖ蛻艋虺斜I(yè)務(wù)單位領(lǐng)取賠款;

        4.負(fù)責(zé)向總公司再保部上報涉及臨分案件的結(jié)案情況;

        5.負(fù)責(zé)向核賠人員通報涉及代位追償賠案的結(jié)案情況;

        6.負(fù)責(zé)賠案案卷的整理歸檔;

        7.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

        8.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

        案卷接待崗崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)對賠案是否屬于保險責(zé)任進(jìn)行初審;

        2.負(fù)責(zé)賠案整理及資料粘貼工作;

        3.負(fù)責(zé)審查賠案資料是否齊全;

        4.負(fù)責(zé)對賠案進(jìn)行立案處理;

        5.負(fù)責(zé)賠案流程跟蹤及記錄工作;

        6.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

        報案接待崗工作職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)接受客戶及承保業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)出險報案;

        2.負(fù)責(zé)向承保業(yè)務(wù)單位反饋客戶出險信息;

        3.負(fù)責(zé)查抄單底、繳費情況及分保情況;

        4.負(fù)責(zé)調(diào)派一般賠案的查勘人員;

        5.負(fù)責(zé)賠案處理完結(jié)后的客戶電話回訪工作;

        6.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

        查勘/定損崗崗位職責(zé)

        1.熟練掌握查勘定損知識和技能,嚴(yán)格遵守執(zhí)行業(yè)務(wù)管理和查勘定損的各項規(guī)章制度;

        2.接到查勘通知后,立即趕赴事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、施救、清理及事故調(diào)查取*工作,按公司規(guī)定和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行現(xiàn)場查勘;

        3.負(fù)責(zé)對事故損失情況進(jìn)行初步估計,按照公開、公平、公正的原則,采取協(xié)商定損、公估定損等方式,組織客戶和有關(guān)人員,準(zhǔn)確、合理、快速地核定保險事故的損失;

        4.負(fù)責(zé)編寫查勘工作報告,重大賠案需編寫重大賠案上報表;

        5.實行查勘定損首接負(fù)責(zé)制,對接手的賠案全程負(fù)責(zé),包括查勘定損、接待客戶、重大賠件的調(diào)查取*等;

        6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶填寫出險報案通知書;

        7.負(fù)責(zé)告知客戶索賠應(yīng)提交的資料清單;

        8.負(fù)責(zé)及時向核賠人員反饋現(xiàn)場查勘過程中發(fā)現(xiàn)的問題;

        9.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

        總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

        1.根據(jù)公司的銷售任務(wù),制定本部門年度工作目標(biāo)、工作計劃,同時對計劃實施督導(dǎo)、檢查與促進(jìn),確保營業(yè)部總體銷售任務(wù)的實現(xiàn);

        2.貫徹執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)管理制度、實施細(xì)則和業(yè)務(wù)管理流程,確保業(yè)務(wù)運作的合規(guī)與高效;

        3.制定并實施本部門具體項目和年度業(yè)務(wù)的銷售方案及促銷計劃,開拓新的業(yè)務(wù)銷售渠道,推動保險新產(chǎn)品的發(fā)展,以更有效地推動地市公司銷售目標(biāo)的順利達(dá)成;

        4.及時了解客戶的需求,組織實施對客戶的現(xiàn)場服務(wù)計劃和重要活動安排,確保業(yè)務(wù)的續(xù)轉(zhuǎn)和增長;

        5.建立、保持與地方*有關(guān)部門、保險中介機(jī)構(gòu)、地方行業(yè)、系統(tǒng)的關(guān)系,組織*協(xié)調(diào)和展業(yè)活動,不斷開拓業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域;

        6.開發(fā)、協(xié)調(diào)、管理中介、代理機(jī)構(gòu),推進(jìn)中介、代理業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展;

        7.負(fù)責(zé)本部銷售隊伍和個人代理銷售隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,確保銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能滿足工作需要;

        8.研究保險市場、銷售環(huán)境變化對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響,及時向上級公司反饋各種市場信息,以及時改變相應(yīng)市場銷售政策

        第二篇:公司管理規(guī)章制度

        第一、各部門的職責(zé)

        一、安全管理人員職責(zé)

        1、熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為;

        2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用安全管理工作,制定和落實電梯的定期檢驗計劃;

        3、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況;

        4、進(jìn)行電梯運行的日常巡視,記錄或督促記錄電梯日常使用狀況;

        5、檢查電梯安全注意事項和警示標(biāo)示,確保齊全清晰;

        6、妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌;

        7、發(fā)現(xiàn)電梯運行事故隱患需要停止使用的,有權(quán)作出停止使用的決定,并且立即報告本單位負(fù)責(zé)人;

        8、接到故障報警后,立即趕赴現(xiàn)場,組織電梯維修人員實施救援;

        9、實施對電梯安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督;

        10、熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法;

        11、監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程;

        12、編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

        13、負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗;

        14、根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

        15、組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改;

        16、負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時向政府部門報告電梯事故的情況;

        17、負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案;

        18、組織緊急救援演習(xí)。

        二、電梯安全操作規(guī)程

        (一)開梯程序

        1、開梯之前認(rèn)真閱讀上一班交班記錄,打開廳門時慢慢撥開,弄清梯廂是在本層厚才踏進(jìn);

        2、進(jìn)廂后,認(rèn)真檢查各控制開關(guān)及照明通風(fēng)是否正常;

        3、用手試安全觸板開關(guān)、光電開關(guān)功能是否靈敏可靠;

        4、把各開關(guān)打成正常位置,選頂層、中間數(shù)層及首層來回走一趟,沒有異常后方投入正常運行。

        (二)關(guān)梯程序

        1、關(guān)梯前乘梯檢查一趟,如有異常及時通知維修工轎廂處理;

        2、檢查電梯無異常后,把電梯停在首層,便于次日開梯;

        3、斷開轎內(nèi)所有控制開關(guān)及照明開關(guān);

        4、把梯門關(guān)好后方可離開;

        5、認(rèn)真做好交班記錄。

        第二、電梯自行檢查及隱患整改制度

        一、電梯設(shè)備的運行自查監(jiān)控管理

        巡視監(jiān)控管理,是由電梯值班人員實施的,定時對電梯設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理的管理方式。電梯值班人員每日對電梯進(jìn)行一次巡視,根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》。

        1、建立自查監(jiān)控管理制度

        公司工程部的電梯管理員,根據(jù)電梯的性能和運行情況制定出電梯巡視管理制度。

        ①值班人員每日對電梯的主要部位巡視一次。

        ②巡視時按要求的內(nèi)容認(rèn)真巡視檢查。

        ③及時處理巡視中的問題,并做好巡視記錄。

        2、自查內(nèi)容

        值班人員巡視應(yīng)注意:曳引機(jī)是否有噪聲、異味,是否燙手;軸承螺栓是否松動;減速箱的油位、油色是否正常,連軸器是否牢固可靠;指示儀表、指示燈、各繼電器動作是否正常;變壓器、電抗器等是否過熱;制動器是否正常;曳引輪、曳引繩、限速器等是否正常;通訊設(shè)施、標(biāo)示牌、盤車手輪、開閘扳手等救援工具是否放在指定位置。

        第三、電梯保養(yǎng)

        一、公司維修保養(yǎng)服務(wù)制度

        維修部對本公司客戶實行24小時服務(wù)制。其中8小時正常工作時間針對用戶需要實行定點定員保養(yǎng)方式,其余時間實行緊急招修服務(wù),絕不推遲怠慢,維修部員工針對客戶不同梯種維保內(nèi)容,嚴(yán)格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,維修部經(jīng)理將直接參與維修保養(yǎng)質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查工作,并按客戶要求不斷提供完善服務(wù)。

        所有維修員工必須一絲不茍地工作,對維修結(jié)果、故障原因、排除故障方法、防止發(fā)生措施,一一記錄備案,實踐公司:“我們的工作為用戶,服務(wù)于用戶”的售后服務(wù)方針。

        1、工作職責(zé)和要求

        (1)公司維保電梯按地理位置劃分區(qū)域,各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé),片區(qū)主管下設(shè)各個班組。

        (2)各個維修人員必須服從安排,完成各電梯的維修、保養(yǎng)及其它任務(wù)。

        (3)工程維修班組負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)的工作。

        (4)貫徹執(zhí)行電梯技術(shù)條件和機(jī)械設(shè)備維修工程施工及驗收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使所維修、保養(yǎng)電梯能夠達(dá)到國家、本企業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。

        (5)對維修、保養(yǎng)電梯的資料保管及收集工作,資料交工程部存檔備查。

        (6)認(rèn)真做好例保、維修、季檢工作,協(xié)助公司做好安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。

        (7)片區(qū)主管必須配合工程部經(jīng)理管理好電梯,及時向經(jīng)理匯報工程進(jìn)度,做好電梯的調(diào)試工作及解決維修上遇到的技術(shù)問題,確保電梯維保工程保質(zhì)、保量按時完成。

        2、安全守則

        (1)各施工班組應(yīng)定期檢查本組的工具、設(shè)備及各安全用品,確保其工作可靠,排除隱患,杜絕事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)存在問題的應(yīng)及時報主管部門處理。

        (2)各班組在日常的工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,時刻將安全放在首位,如有發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)的制度將受相應(yīng)的處罰。

        (3)注意日常生活用電安全,切忌麻痹大意造成人身傷害;應(yīng)有防火意識,杜絕火災(zāi)隱患。

        二、《維修保養(yǎng)》質(zhì)量反饋信息處理

        1、公司設(shè)立質(zhì)量投訴電話,專門接受在用電梯的質(zhì)量反饋信息,電話號碼:xxxxxx;聯(lián)系人:xxxxx

        2、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)信息的處理工作,維修保養(yǎng)隊專門提供期內(nèi)保修服務(wù),維保人員應(yīng)業(yè)務(wù)精湛,行動迅速,服務(wù)優(yōu)良。

        3、電梯急修

        (1)在接到客戶反映的電梯質(zhì)量問題通知后,相關(guān)人員應(yīng)即填寫《電梯故障維修記錄卡》,在相應(yīng)欄目中如實填報客戶名稱、聯(lián)系人和電話、相關(guān)人員、時間和報障內(nèi)容。將用戶反映的質(zhì)量意見和問題,盡快報告給片區(qū)主管安排人員進(jìn)行處理。

        (2)維保人員在維修過程,要求急用戶所急,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維修時必須掛檢修停用牌示,遵守安全操作規(guī)程。盡可能以最快速度解除故障。

        (3)維保人員應(yīng)填寫“故障修理記錄”中維修記錄及建議內(nèi)容,交用戶確認(rèn)簽字,并于完成任務(wù)一個月內(nèi)交回工程部,重大或未能及時解決的質(zhì)量問題xxxx小時內(nèi)呈報工程維修部、由工程部召集技術(shù)骨干、共同協(xié)商、提出處理意見和解決辦法。

        (4)工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯故障維修記錄卡》收集整理交資料檔案室入檔。

        三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度

        1、由片區(qū)主管根據(jù)實際情況,統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整、使電梯保持良好工作狀態(tài)。

        2、維保人員在接受任務(wù)后,應(yīng)帶好《電梯保養(yǎng)記錄》,根據(jù)表中內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),完工后填好記錄并在客戶簽名確認(rèn)后交回工程部。

        3、工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯保修、保養(yǎng)定期檢查記錄表》收集整理交資料檔案室入檔。

        電梯是特殊設(shè)備,并是公司的重要設(shè)備,事關(guān)生產(chǎn)、安全,如發(fā)現(xiàn)電梯人為損壞情況,請相關(guān)部門及時報告設(shè)施工程部及人事部安保課,并提供事故責(zé)任人,由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)惡劣者將取消其使用電梯的資格。如無法找出事故責(zé)任人,則有本電梯負(fù)責(zé)的部門承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

        未盡事宜另行告知。

        第三篇:勞動合同規(guī)章制度范本

        第一章總則

        第一條(目的意義)為了規(guī)范本公司的勞動合同管理工作,促進(jìn)依法履行勞動合同,保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益,有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

        第二條(適用范圍)在本公司工作與公司簽訂勞動合同的所有員工。實行勞動合同制度,無論公司管理人員還是一般員工,所有員工必須熟悉了解勞動合同管理制度,依照勞動合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動關(guān)系。

        第三條(管理職責(zé))公司勞動人事部門負(fù)責(zé)本公司的勞動合同管理工作,主要職責(zé)包括:

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī)和政策;

        2、依據(jù)本制度辦理勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù);

        3、加強(qiáng)勞動合同的基礎(chǔ)工作,實行動態(tài)管理,促進(jìn)勞動合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        第二章勞動合同的訂立

        第四條(合同文本)勞動合同以書面形式訂立。公司遵循公平、公正的原則,提供勞動合同文本。勞動合同一式兩份,公司和員工各執(zhí)一份。

        第五條(知情權(quán))在締約過程中,員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動條件、勞動報酬等與提供勞動有關(guān)的情況;公司在招用時,可以了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況,雙方應(yīng)當(dāng)如實說明。

        第六條(合同條款)根據(jù)《勞動法》規(guī)定,本公司勞動合同具備以下必備條款:

        (一)勞動合同期限;

        (二)工作內(nèi)容;

        (三)勞動保護(hù)和勞動條件;

        (四)勞動報酬;

        (五)勞動紀(jì)律;

        (六)勞動合同終止的條件;

        (七)違反勞動合同的責(zé)任。

        同時,根據(jù)本公司的實際,協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密等其他條款。

        第七條(合同期限)本公司勞動合同期限為一至三年,根據(jù)不同崗位和任職資格協(xié)商確定,勞動合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)簽勞動合同。

        第八條(試用期)本公司在勞動合同中約定試用期,一年期合同開始履行時前兩個月為試用期,兩年期合同開始履行時前三個月為試用期,三年期合同開始履行時前六個月為試用期。

        第九條(服務(wù)期)公司對享受本公司提供特殊待遇的員工,如出資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的,約定三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠實信用的原則,嚴(yán)格遵守服務(wù)期限,否則將承擔(dān)違約責(zé)任。

        第四篇:員工規(guī)章制度范本

        1、執(zhí)行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況

        2、準(zhǔn)確回答顧客提問并協(xié)助他們。

        3、將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面

        4、跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時補(bǔ)貨

        5、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗收和退換 工作要求:

        營業(yè)前:

        1)準(zhǔn)時上班,參加晨會。

        2)清潔貨架和商品衛(wèi)生。

        3)檢查商品標(biāo)價牌和商品是否一致,是否有未貼條碼商品。

        4)檢查商品是否滿架,存量不足時及時到店內(nèi)庫取貨。取貨時應(yīng)注意:保質(zhì)期 短和先驗收的商品先上架;取商品時應(yīng)由上而下,并將挪動的商品及時還原,嚴(yán) 禁站在商品上取貨及從中間抽取。

        營業(yè)中

        銷售:

        1)禮貌準(zhǔn)確地回答顧客對商品位置的提問并引導(dǎo)他到商品前。

        2)如顧客購買的商品缺貨時,應(yīng)請顧客稍候,立即到店內(nèi)庫取貨,并迅速返回。

        3)如商場暫時無貨時,首先對顧客表示歉意并向其推薦其他替代商品;如顧客 明確只要該商品,則立即上報主管,由主管與采購部聯(lián)系約定送貨時間。

        4)顧客付款后應(yīng)留下顧客的聯(lián)系地址,要求自提的應(yīng)到服務(wù)臺辦理送貨手續(xù)并 注明“自提” ,貨到后通知其前來提貨,發(fā)貨后在電腦小票上注明“自提” ;如要 求送貨的請顧客到服務(wù)臺辦理送貨手續(xù), 對已發(fā)貨商品在電腦小票上注明 “送貨” 并簽名。

        5)隨時整理排面,確保商品陳列整齊、豐滿。

        調(diào)撥

        1)部門間調(diào)撥時,調(diào)出部門必須根據(jù)調(diào)撥單核對商品編碼、品名、數(shù)量后送至 調(diào)入部門,并將實際調(diào)撥數(shù)量填入調(diào)撥單,同時簽名。

        2)行政調(diào)撥時,部門人員必須審核“調(diào)撥單”是否有財務(wù)部、店長辦負(fù)責(zé)人的 簽名。 手續(xù)齊全后按單發(fā)貨并在 “調(diào)撥單” 上簽字, 同時留下調(diào)撥單部門聯(lián)。

        3)打出電腦調(diào)撥單后,部門人員應(yīng)先審核“調(diào)撥單”與電腦調(diào)撥單上商品的條 碼或編碼、品名、價格、規(guī)格或型號、數(shù)量等內(nèi)容是否相符。無誤后在電腦單上 簽名,留下部門聯(lián),將手工單與電腦單同時保存。

        4)分店間調(diào)撥時,調(diào)出部門人員按調(diào)撥單要求將商品與收貨人交接,并填寫實 際調(diào)出數(shù)后簽字,同時留下部門聯(lián)。調(diào)入部門按商品驗收程序處理。

        5)需調(diào)撥商品妥善包裝,防止中途商品損壞。

        調(diào)價、報損

        1)對需作報損、調(diào)價處理的商品,柜組長或指定人員必須清點商品數(shù)量,登記 并注明原因請主管簽字。接到電腦調(diào)價、報損通知單后,于執(zhí)行時間的前一營業(yè) 日結(jié)束后將需調(diào)價商品重新打價上架并更換價格簽, 需報損的與相關(guān)部門共同監(jiān) 毀。

        2)接收貨人員驗貨通知時,柜組長或指定人員必須到收貨區(qū)按驗收流程驗收商 品,簽字并帶回驗收單部門聯(lián)。

        第五篇:公司員工規(guī)章制度

        第一章入職指引

        第一節(jié)入職與試用

        一、用人原則:

        重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

        二、招聘條件:

        合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

        三、入職

        1、薪資確認(rèn):由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議,并經(jīng)過人力資源部薪酬部門審核后上報審批;

        2、錄用審批:薪資審批需經(jīng)過部門或職能部門形成會議決議,管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3、聘用:由招聘人員向候選人溝通薪資,并確認(rèn)入職日期和發(fā)出員工聘用書。

        4、入職體檢

        員工在入職時必須提交有效的體檢證明,方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢,如發(fā)現(xiàn)員工患病、身體健康條件不符合工作崗位要求的,公司將視情況調(diào)動其職位或建議病假。如發(fā)現(xiàn)員工患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病的,公司有權(quán)單方解除勞動合同。

        5、個人檔案

        公司將為所有員工建立個人檔案。新員工在入職當(dāng)天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證原件復(fù)印件、職稱原件復(fù)印件、相關(guān)證書原件復(fù)印件、原單位離職證明交人力資源部,以便存檔查閱。如員工提供不真實、錯誤資料或有任何虛構(gòu),經(jīng)查屬實,將受到公司的紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重者公司可按規(guī)定單方解除勞動關(guān)系。若員工個人資料有變更,需于變更后七日內(nèi)報人力資源部,請?zhí)貏e留意。

        6、入職培訓(xùn):人力資源部在新員工入職當(dāng)天,為其介紹并學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度,并介紹新同事。

        7、試用期:公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為1至6個月:合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

        8、勞動合同管理

        (1)公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收。

        (2)勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

        (3)勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

        (4)勞動合同內(nèi)容具體以最終簽訂的勞動合同內(nèi)容為準(zhǔn)。

        第二節(jié)考勤管理

        一、工作時間

        公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時,其中:

        周一至周五:上午:xxxx―xxxx,下午:xxxx―xxxx為工作時間;

        xxxx―xxxx為午餐休息;

        周六:上午:xxxx―xxxx為工作時間;

        實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

        二、考勤

        1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

        2、遲到、早退、曠工

        (1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

        (2)月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天薪金。年度內(nèi)曠工xxxx_天及以上者予以辭退。

        3、請假

        (1)病假

        a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30―9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

        b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

        (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

        4、出差

        (1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

        (2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

        5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限

        三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

        6、加班

        (1)加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。

        (2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:

        工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù)150%

        休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù)200%

        法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù)300%

        (3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

        (4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

        (5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

        7、考勤記錄及檢查

        (1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

        (2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

        (3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

        第四節(jié)人事異動

        一、調(diào)動管理

        1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

        2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

        3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

        4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

        5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

        二、辭職管理

        1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

        2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

        3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

        4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。

        5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

        6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

        三、辭退管理

        1、見本手冊第一章第四節(jié)二。

        2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。

        3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

        4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

        5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

        6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

        第二章行為規(guī)范

        第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

        一、基本原則

        1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

        2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

        3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

        4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

        二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:

        1、以公司名義考察、談判、簽約

        2、以公司名義提供擔(dān)保或證明

        3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

        4、代表公司出席公眾活動

        三、公司禁止下列情形兼職

        1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

        2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

        3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

        4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

        四、公司禁止下列情形的個人投資

        1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

        2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

        3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

        4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

        五、員工在對外業(yè)務(wù)

        員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。

        六、保密義務(wù):

        1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

        2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

        第二節(jié)行為準(zhǔn)則

        一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

        二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

        三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

        四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用;您好,xx公司;,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

        五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

        六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

        七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

        八、私人資料不得在公司打印復(fù)印傳真。

        九、未征得同意,不得使用他人計算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

        十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

        十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

        1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

        2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

        3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

        第三節(jié)獎懲

        一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

        二、獎勵條件

        1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者

        2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者

        3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者

        4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者

        5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

        6、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者

        7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

        8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者

        9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者

        三、懲罰條件

        1、違法犯罪,觸犯刑律者

        2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

        3、貪污挪用公―款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

        4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

        5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

        6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

        7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

        8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

        9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者

        10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

        11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者

        12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

        13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

        14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者

        15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者

        16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者

        17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

        18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

        19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

        四、獎懲相關(guān)規(guī)定

        1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

        2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

        (1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

        (2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會

        (3)職務(wù)晉升、加薪

        (4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

        3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:

        (1)大過一次與大功一次

        (2)記過一次與記功一次

        (3)警告一次與表揚一次

        4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

        5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

        6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

        第三章薪酬福利制度

        第一節(jié)薪酬

        一、薪酬

        1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

        2、適用對象:本公司所有正式員工。

        3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

        (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

        (2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

        (3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

        (4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

        4、工資制度

        (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

        (2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

        (3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

        (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

        (5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

        (6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

        5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。

        二、調(diào)整機(jī)制

        1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行;市場化動態(tài)薪酬管理。

        管理委員會于每年底進(jìn)行議薪;人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

        2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

        (1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

        (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

        (3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

        (4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

        (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

        3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

        第二節(jié)福利

        1、假期

        (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

        (2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

        A元旦(公歷1月1日)

        B春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)

        C勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)

        D國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

        E婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

        (3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿xx__個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請xx__天(含休息日)的有薪假期。

        (4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿xx__個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假xx__天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)xxxx天,難產(chǎn)xx__天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

        (5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為xx__天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

        (6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

        (7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

        (8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資。

        (9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        (10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)―(7)項假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

        2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

        3、賀儀與奠儀

        (1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣xx__元。

        (2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣xx__元。

        4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

        5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的`員工進(jìn)行身體健康檢查。

        6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

        第六篇:公司規(guī)章制度管理規(guī)定

        篇一:公司規(guī)章制度管理辦法

        xxx煤業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度管理辦法

        第一章 總則

        第一條 為了加強(qiáng)規(guī)章制度管理,規(guī)范規(guī)章制度制定程序,保*規(guī)章制度制定質(zhì)量,提升規(guī)章制度管理水平,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制訂本辦法。

        第二條 本辦法所稱[規(guī)章制度",是指為規(guī)范公司的經(jīng)營、管理活動,保*公司有序、高效運轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束*、反復(fù)適用*、權(quán)利與義務(wù)并存的的規(guī)范*文件。

        第三條 規(guī)章制度種類主要包括:辦法(實施辦法)、制度、規(guī)定、細(xì)則(實施細(xì)則)、章程、規(guī)則、指導(dǎo)意見等。

        第四條 規(guī)章制度管理堅持體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,不斷健全規(guī)章制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程,統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模板及其他相關(guān)規(guī)范。

        第五條 規(guī)章制度制訂(修訂)的基本流程:計劃?起草?審核與審查?審批與發(fā)布。

        第六條 本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各單位。

        第二章 職責(zé)分工

        1

        第七條 公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)是公司規(guī)章制度的歸口管理部門,主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織編制和完善規(guī)章制度體系,組織編制和督促落實規(guī)章制度建設(shè)年度計劃,歸口審核規(guī)

        章制度的合法*、規(guī)范*和協(xié)調(diào)*,定期匯編出版規(guī)章制度。

        第八條 公司本部各部門是其業(yè)務(wù)范圍規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門,主要職責(zé):根據(jù)本部門的職責(zé)分工,配合建立規(guī)章制度體系,制定規(guī)章制度建設(shè)計劃,起草并發(fā)布規(guī)章制度,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)規(guī)章制度的**審核,以及本部門規(guī)章制度管理的日常工作。

        公司審計部是公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查部門,負(fù)責(zé)定期檢查規(guī)章制度在公司系統(tǒng)的貫徹落實情況。

        第九條 系統(tǒng)各單位規(guī)章制度管理歸口于其承擔(dān)企業(yè)管理職能的部門,工作職責(zé)參照前款執(zhí)行。

        第三章 計劃

        第十條 規(guī)章制度建設(shè)實行計劃管理,本部各部門、系統(tǒng)各單位應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入年度計劃管理,并于每年12月31日前將規(guī)章制度管理年度報告報公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)。

        規(guī)章制度管理年度報告內(nèi)容主要包括:公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,本單位規(guī)章制度建設(shè)和變更情況,規(guī)章制度培訓(xùn)情況,

        2

        規(guī)章制度管理成效,以及次年規(guī)章制度廢、改、立計劃和培訓(xùn)計劃等。

        第十一條 公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總、分析公司本部和系統(tǒng)各單位的年度規(guī)章制度建設(shè)、管理情況,并于每年1月底前向公司作專題匯報。

        第十二條 企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)在匯總、審核各部門規(guī)章制度建設(shè)年度計劃的基礎(chǔ)上,編制公司規(guī)章制度建設(shè)年度計劃,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會審議通過后下發(fā)執(zhí)行。

        第十三條 各部門根據(jù)公司下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)年度計劃,將本部門的規(guī)章制度建設(shè)年度計劃分解、落實到季度計劃和月度計劃,確保按計劃如期完成起草工作。

        第四章 起草

        第十四條 起草規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求:

        (一)符合國家的法律、法規(guī)、方針和政策;

        (二)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定;

        (三)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化,服務(wù)于企業(yè)使命和目標(biāo)的實現(xiàn);

        (四)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡練、用語準(zhǔn)確,并符合公司規(guī)章制度模板(見附件1)和編寫規(guī)范的要求;

        (五)職責(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理,可*作*強(qiáng);

        (六)相關(guān)制度之間邊界清楚,相互協(xié)調(diào),有機(jī)統(tǒng)一。 第十五條 規(guī)章制度原則上應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:目的(轉(zhuǎn) 載

        3

        于:xltkwj 小 龍 文檔網(wǎng):公司規(guī)章制度管理規(guī)定)、適用范圍、職責(zé)劃分、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等。

        第十六條 規(guī)章制度內(nèi)容涉及其他部門工作的,起草部門應(yīng)主動征求相關(guān)部門意見,并協(xié)調(diào)一致;無法協(xié)調(diào)一致的,應(yīng)將有關(guān)意見和規(guī)章制度送審稿一并提交企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)協(xié)調(diào)。

        第十七條 規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達(dá)。章、節(jié)、條的序號用中文數(shù)字依次表述,款不編序號,項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述,目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

        第五章 審核與審查

        第*條 規(guī)章制度送審稿由公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核,審核內(nèi)容包括:

        (一)是否符合本辦法第三章的規(guī)定;

        (二)是否與現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接;

        (三)是否存在法律風(fēng)險;

        (四)是否符合規(guī)章制度的體例、文字要求。

        (五)需要審查的其他內(nèi)容。

        第十九條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)將規(guī)章制度送審稿送企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)和審計部,就規(guī)范*、合法*和內(nèi)部控制進(jìn)行審核,審核部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成審核,出

        4

        具審核意見。

        (一)規(guī)范*審核由企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé),主要從規(guī)章制度是否符合規(guī)章制度管理要求,與已有的規(guī)章制度在內(nèi)容上有無交叉、重復(fù)和矛盾之處,是否符合規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范要求等方面進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度符合規(guī)范。

        (二)合法*審核由企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé),主要從國家法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度等角

        度進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度與現(xiàn)行的國家、地方法律法規(guī)不發(fā)生沖突,滿足合法合規(guī)的要求。

        (三)內(nèi)部控制審核由審計部負(fù)責(zé),主要從規(guī)章制度內(nèi)容能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的主要控制點,是否能有效控制風(fēng)險等角度進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度滿足公司內(nèi)部控制及全面風(fēng)險管理的要求。

        第二十條 規(guī)章制度起草部門依據(jù)審核意見對規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改,然后根據(jù)規(guī)章制度實施范圍在本部、公司系統(tǒng)廣泛征求意見。

        第二十一條 規(guī)章制度送審稿經(jīng)企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)審核后,由起草部門報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查,審查確定后形成規(guī)章制度草案。

        第二十二條 規(guī)章制度起草部門依據(jù)反饋意見對規(guī)章制

        5

        度送審稿進(jìn)行修改,經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和審核部門會簽(會簽單表樣見附件2),形成規(guī)章制度草案。

        第六章 審批與發(fā)布

        第二十三條 對一般*的*、專項規(guī)章制度,提交公司總經(jīng)理辦公會審批后發(fā)布實施。

        其他規(guī)章制度提交公司黨政聯(lián)席會審批后發(fā)布實施,其中:基本的規(guī)章制度還需提交公司董事會審批后方可發(fā)布實施。

        對涉及公司經(jīng)營方針、體制改革、薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、員工獎懲以及其它涉及員工切身利益的規(guī)章制

        篇二:企業(yè)管理規(guī)章制度范本(全)

        企業(yè)管理制度

        目錄

        第一章管理總

        則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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        第二章 員工守則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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        第三章 財務(wù)管理制

        度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

        6

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        第一節(jié) 總

        則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

        第二節(jié) 財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人

        員 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

        第四章 人事行政管理制

        度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

        第一節(jié) 總

        則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

        第二節(jié)*、獎金及待

        遇 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

        第三節(jié) 辭職、辭退、開

        除 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

        第四節(jié) 文件收發(fā)規(guī)

        定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

        第五節(jié) 文件打印、復(fù)印管理規(guī)

        定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

        第六節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)

        7

        定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

        第五章 研發(fā)部管理制

        度 。。。。。。。。。。。。。。。。。

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