亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        一般公司的規(guī)章制度(范文6篇)

        發(fā)布時間:2023-01-26 14:08:14

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:規(guī)章制度
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《一般公司的規(guī)章制度(范文6篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《一般公司的規(guī)章制度(范文6篇)》。

        第一篇:公司規(guī)章制度

        工作準則:對自己負責,對客戶負責,對公司負責,為了方便公司統(tǒng)一管理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象,現(xiàn)制定如下工作制度:

        第1條、員工行為規(guī)范

        1、為了保持公司的整體形象及良好的衛(wèi)生狀況,員工桌面應保持整潔,資料、文具等放置有序,不允許有明顯的廢紙、果皮等,違者一次經(jīng)濟性懲罰10元。

        2、員工應注意個人行為禮儀,不允許有不文明行為。

        3、接電話應以“您好!精品網(wǎng)絡”開頭,必須客氣禮貌,微笑作答。

        4、同事之間應通力合作、求同存異,以誠相見、取長補短。

        5、員工應保持積極的工作狀態(tài)。上班時間一律使用普通話交流,不準吵鬧、看報紙雜志、閑聊攀談。不準唱歌、睡覺、串崗閑聊,違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類推。

        6、上班時間盡量不要接打私人電話,如確認有需要,請到會議室處理(打電話一天不得超過3次,每次不超過10分鐘;接電話一天不超過6次,每次不超過10分鐘,超過時間按曠工處理),不得影響其他同事工作,違者一次經(jīng)濟性懲罰5元。

        7、在上班時間不得使用OICQ、進入聊天室、社區(qū)、論壇內(nèi)聊天或玩各種游戲,只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件,包括私人信件的回復,QQ等一律在休息時間內(nèi)進行,工作時間內(nèi)不得處理一切與工作無關(guān)的私人事務(工作時間處理私人事務按曠工處理)。上班時間進入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違者經(jīng)濟懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類推。

        8、員工上班時間要求注重儀表,衣衫整潔。男員工應及時理發(fā)、剃胡須,保持襯衣領(lǐng)帶干凈;女士提倡素雅淡妝,儀容整潔。

        9、辦公室內(nèi)禁止吸煙。

        10、接待客人應在指定的接待區(qū)域,不得在辦公區(qū)內(nèi)接待非公干人員,未經(jīng)批準員工不得將非公干人員帶入辦公區(qū),這條規(guī)定在下班時間及雙休日同樣有效,如有需要請在接待區(qū)接待。違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類推。

        11、軟件安裝:為了公司網(wǎng)絡的安全,不得擅自安裝新軟件(因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承擔),如有需要須向部門領(lǐng)導提出申請,經(jīng)批準簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟性懲罰50元。

        12、電話、傳真機、打印機、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應按照公司規(guī)定使用。當日下班離崗后,應作到四關(guān)一凈,即關(guān)掉顯示器、主機、窗戶及空調(diào),收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類推。

        第2條、服從安排

        1、公司員工必須做到互相配合、協(xié)同工作、令行禁止。執(zhí)行“個人服從集體、下級服從上級”的組織原則

        2、員工須完成領(lǐng)導交辦的各項任務,如未能按時完成,自行安排時間處理,否則要承擔所造成的損失。工作中如有意見,應采取合理方式向直接領(lǐng)導反映。確有必要時,可向更上一級領(lǐng)導反映。

        3、本公司各級員工有違反前條規(guī)定,應按情節(jié)輕重分別予以懲處,該部門領(lǐng)導知情不報者,亦應負連帶責任而受懲處。

        4、員工不服從上司的安排者,第一次警告,第二次罰款100元,第三次辭退,表現(xiàn)現(xiàn)象:

        (1)言語公然頂撞上司者;

        (2)對上司交代任務,故意拒絕執(zhí)行,或故意拖延,不能按時、保質(zhì)、保量地完成者;

        第3條、會議制度

        員工有義務參加公司組織的各類培訓及會議,收到培訓或會議通知后,應準時參加,不得無故遲到、缺席。培訓或會議期間,員工手機需調(diào)至無聲或靜音,不得隨意走動。

        公司組織的活動,員工應積極參加,不得缺席,違者曠工處理。

        第4條、辦公用品管理

        1、文具管理

        文具用品分為個人使用類和業(yè)務使用類兩種。

        個人使用類系指個人自己使用保管的用品,如筆類、文件夾等。個人領(lǐng)用時需進行登記,登記冊統(tǒng)一由行政人事部保管。

        業(yè)務使用類系公司共同使用的用品,如膠水、訂書機等。使用時需從行政人事部領(lǐng)取并及時歸還行政部進行保管。

        第二篇:公司的規(guī)章制度

        1、按時上下班,不準遲到早退,發(fā)現(xiàn)一次10元,兩次20元,以此疊加。

        2、穿戴整潔,語言文明,不準講粗話,臟話,大話。

        3、不準上班期間辦理私事,違者罰款50元。

        4、嚴格保守公司的商業(yè)機密,不許泄露給競爭對手。

        5、凡是從公的角度出發(fā),不做有損公司形象利益的事情否則開除處理,

        6、不準在上班時間內(nèi)玩手機,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,以此疊加出理

        7、保持店內(nèi)衛(wèi)生,干凈整潔,貨架產(chǎn)品無灰塵,

        8、業(yè)務員在外工作時,隨時隨地注意自己形象,不能和同行或以外的人發(fā)生沖突,做有損公司的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開出處理,

        9、不能上班期間帶有個人情緒,影響其他員工工作,違者重罰

        第三篇:公司完整的規(guī)章制度

        一.總則

        為引進現(xiàn)代化計算機工具,推動現(xiàn)代化管理,以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境,使公司IT管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。

        二.管理原則和體制

        2.1公司按集中與分散相結(jié)合原則,設(shè)立機房,各部門配備電腦。

        2.2計算機系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃、分步建設(shè)方式實施。

        2.3計算機系統(tǒng)建設(shè)應綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進性適用性,選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟方案。

        三.相關(guān)人員職責

        3.1公司技術(shù)總監(jiān)是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導者,負責系統(tǒng)的遠景規(guī)劃和決策。

        3.2系統(tǒng)管理人員是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的主要執(zhí)行者,負責系統(tǒng)的設(shè)備保障、運行監(jiān)測、及時維護、數(shù)據(jù)備份以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、計劃、方案的起草工作;同時,負責公司信息化管理系統(tǒng)和各工作站系統(tǒng)軟件、應用軟件的安裝、調(diào)試和維護工作。

        3.3采購部負責IT設(shè)備及耗材購買。

        3.4系統(tǒng)管理人員及各部門經(jīng)理負責經(jīng)常性指導一線操作人員崗前培訓和不定期的專門培訓。

        3.5各部門經(jīng)理負責監(jiān)督本單位內(nèi)一線操作人員的作業(yè)情況,回饋公司信息化管理系統(tǒng)的BUG、修改建議。

        四.IT設(shè)備管理

        設(shè)備管理包含設(shè)備申請、選型、采購、領(lǐng)取,保管及歸還。

        4.1公司各部門因工作需要申請采購電腦及周邊設(shè)備,需填寫>。在申請表備注中詳細標明用途和要求,表單填寫完畢必須經(jīng)過部門經(jīng)理,IT管理部,總經(jīng)理審批后方能列入公司采購計劃統(tǒng)一采購。

        4.2IT管理部在收到部門申請后,需針對設(shè)備具體用途,認真審核檢查申請設(shè)備選型、配置是否合理、正確,并提出相關(guān)的建議。

        4.3申請表審批完畢,由IT管理部保存,統(tǒng)一匯總。于每個月月底提交給采購部統(tǒng)一采購。如申請設(shè)備屬于緊急需求的,可酌情予以優(yōu)先辦理采購。

        4.4設(shè)備采購完畢,由IT管理部帶領(lǐng)申請人到倉庫領(lǐng)取設(shè)備,同時登記設(shè)備相關(guān)信息。

        4.5員工領(lǐng)取辦公用IT設(shè)備后,設(shè)備交由領(lǐng)取人保管,領(lǐng)用人有責任保護設(shè)備安全。如在使用過程中造成設(shè)備人為損壞或遺失,需按價賠償。公司機房內(nèi)設(shè)備由網(wǎng)絡管理員負責保管。

        4.6IT設(shè)備歸還給公司時,需經(jīng)過網(wǎng)絡管理員檢查設(shè)備是否正常,確認無故障或損壞后歸還入庫。

        五.系統(tǒng)管理

        5.1軟件管理

        (1)所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟件。

        (2)未經(jīng)許可,員工不能私自安裝與工作無關(guān)的軟件和硬件設(shè)備,否則由此引起的故障由自己負責。

        5.2帳號管理

        (1)公司通過域管理內(nèi)部電腦。每個員工都有相應的域帳號和密碼,員工有責任保管好自己的密碼,防止泄露。

        (2)系統(tǒng)管理人員應熟悉并嚴格監(jiān)督網(wǎng)絡使用權(quán)限、用戶密碼使用情況,適時更換、更新用戶賬號或密碼。

        (3)新員工入職由人事部通知IT管理部,建立賬戶,分配相應組的權(quán)限,電子郵件地址,以及一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

        (4)員工離職時,需經(jīng)過IT管理部確認。停用帳戶,電子郵件和一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

        六.服務器和客戶機管理

        6.1服務器和客戶機主機必須放置于通風、防塵、防水、防靜電、防磁、防輻射、防鼠、移動方便的位置,切忌近火源、水源、化學物品及多灰塵的地方。

        6.2公司服務器由專人負責,任何其他的人不得私自操作。如確實因工作需要需對服務器進行操作,必須有網(wǎng)絡管理員在現(xiàn)場,并配合網(wǎng)絡管理員做相應的操作記錄。

        6.3網(wǎng)絡管理員負責機房主機的定期清潔工作,客戶機由使用人負責定期清潔工作。

        6.4非公司指定網(wǎng)絡管理人員,未經(jīng)批準不得對服務器和客戶機進行硬件維護、拆卸等操作。

        6.5各部門對客戶機和相關(guān)設(shè)備主機參數(shù)及配件進行調(diào)整或更換,應經(jīng)單位主管提出申請,并由公司IT管理部批準,必須填寫申請單,管理人員應填寫工作日志記錄相關(guān)情況。

        七.電腦維護

        7.1公司確立專職或兼職工程師負責電腦系統(tǒng)的維護。

        7.2電腦發(fā)生故障時,使用者作簡易處理仍不能排除的,應立即報告主管。

        7.3電腦維修維護過程中,首先確保對公司信息進行拷貝,并不遺失。

        7.4電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意,如涉及金額較大的維修,應報公司領(lǐng)導批準。

        7.5UPS只作停電保護之用,在無市電情況下,迅速作存盤緊急操作;嚴禁將UPS作正常電源使用。

        7.6對重大電腦軟件、硬功夫件損失事故,公司列入專案調(diào)查處理。

        7.7外請人員對電腦進行維修時,公司應有人自始至終地陪同。

        7.8凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失,酌情由使用者賠償。

        八.計算機保密

        依據(jù)公司保密管理辦法,公司計算機管理應建立相應的保密制度,計算機保密方法有:

        8.1不同密級文件存放于不同電腦中;

        8.2設(shè)置進入電腦的密碼;

        8.3設(shè)置進入電腦文件的密碼或口令;

        8.4設(shè)置進入入電腦文件的權(quán)限表;

        8.5對電腦文件、數(shù)據(jù)進行加密處理。

        (1)為保密需要,定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。

        (2)特殊申報批準,才能查詢、打印有關(guān)電腦保密資料。

        (3)電腦操作員對保密信息嚴加看管,不得遺失、私自傳播。

        九.電腦病毒的防治

        9.1公司電腦必須安裝電腦殺毒產(chǎn)品。

        9.2未經(jīng)許可證,任何人不得攜入軟件使用,防止病毒傳染。

        9.3凡需引入使用的軟件,均須首先查殺病毒防止傳染。

        9.4電腦出現(xiàn)病毒,網(wǎng)絡管理員不能殺除的,須及時報主管處理。

        9.5建立雙備份制度,對重要資料除在電腦貯存外,還應刻錄在光盤上,以防遭病毒破壞而遺失。

        9.6及時關(guān)注電腦界病毒防治情況和提示,根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù),避免電腦病毒侵襲,并在服務器更新相關(guān)病毒的專殺工具。

        十.資料備份工作制度

        10.1系統(tǒng)備份

        (1)服務器備份采用雙硬盤鏡像方式備份。

        (2)客戶機系統(tǒng)采用ghost鏡像來實現(xiàn)備份。

        10.2數(shù)據(jù)備份

        備份規(guī)則:凡是公司重要的資料、數(shù)據(jù)庫和文檔都應該采取備份機制,防止數(shù)據(jù)丟失。所有備份光盤由行政統(tǒng)一保管,并負責查詢,提取,登記工作。

        (1)公司數(shù)據(jù)備份采用服務器備份和光盤刻錄備份方式。

        (2)項目相關(guān)數(shù)據(jù)備份采用光盤刻錄備份方式。

        (3)公共數(shù)據(jù)備份采用服務器備份。

        (4)個人數(shù)據(jù)備份采用個人電腦備份,數(shù)據(jù)存放在C盤以外的其他盤符。

        10.3備份計劃

        (1)公司數(shù)據(jù)備份采取每月或每季度方式備份。

        (2)項目相關(guān)數(shù)據(jù)備份,在項目結(jié)束后所有相關(guān)項目資料都統(tǒng)一備份,由公司保管。

        (3)公共數(shù)據(jù)備份采用反刪除方式,由網(wǎng)絡管理員在服務器上備份。

        (4)個人數(shù)據(jù)備份由個人進行備份

        十一.處罰制度

        11.1部門經(jīng)理未能安排、監(jiān)督一線操作人員工作,或者一線操作人員沒有按照指定流程及時有效完成系統(tǒng)操作的,系統(tǒng)管理人員有權(quán)向公司提出申訴,一線操作人員將接受相應處罰,同時,單位主管必須承擔連帶處罰責任。

        11.2指定操作人員和非操作人員利用公司電腦進行與工作無關(guān)的操作,或者未經(jīng)許可進行軟硬件的安裝、拆卸和移動,系統(tǒng)管理人員將報告公司處理。

        11.3指定操作人員和非操作人員以惡意破壞、刪除、拷貝、拆卸等行為造成公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)或設(shè)備損壞或丟失的,系統(tǒng)管理人員將報告公司處理;如果觸犯法律的,將由公司報請相關(guān)執(zhí)法單位處理。

        11.4相應的經(jīng)濟和行政處罰細則由公司人事部門制定執(zhí)行。

        十一.附則

        本制度由信息部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

        第四篇:公司規(guī)章制度

        為了提高公司的競爭力,特此訂立此規(guī)章制度,規(guī)范員工的行為,此制度適用于公司全體人員。

        一、員工行為規(guī)范

        1、嚴格遵守法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度

        2、關(guān)心公司發(fā)展,熱愛本職工作,努力維護公司名譽,堅持抵制有損于公司利益的言行。

        3、嚴守公司秘密,商業(yè)秘密,經(jīng)營秘密,技術(shù)秘密。

        4、愛護公司財產(chǎn),愛護辦公設(shè)備,保持辦公環(huán)境衛(wèi)生。

        5、要配合好各部門發(fā)展各項活動,保證工作的順利流程,具備良好的團隊精神。

        6、對公司領(lǐng)導的工作安排及調(diào)度,不得無故拖延、拒絕和終止工作。

        7、不斷提高自身素質(zhì),努力把自己培養(yǎng)成全面、全能、有責任感、有使命感的IT人。

        8、熱愛自己的工作,認真負責,注意保持良好的客戶關(guān)系。

        9、按時完成工作任務,保持好良好的工作效率。

        10、注重儀表,保持整潔,落落大方。

        二、考勤

        1、公司營業(yè)時間為8:30―18:00,中午午飯時間:12、00―13、30。

        2、遲到、早退、曠工:在規(guī)定時間內(nèi)遲到或早退5分鐘者算是遲到,10分鐘以上算早退;遲到30分鐘以上算曠工。

        3、休息正式員工每周享受有薪假期一天,不能連休,如有特殊情況可以換休,各部門經(jīng)理每月30號前把員工排休表交到財務處。試用期間員工享受有薪假期2天/月,學徒不安排休息時間。

        4、請假必須提前一天,請假當天無工資,無特殊情況不能請假。

        三、工資薪金

        1、提成制度:

        特殊提成為:電腦系統(tǒng)店內(nèi)收費30元的提成3元,外出提成5元,打印機加粉店內(nèi)提成3元,外出提成5元,電腦桌安裝提成復雜的提成8元,中等的5元,簡單的3元。

        (1)公司總經(jīng)理年薪5萬,負責公司全面工作,保證公司年銷量達到350萬元的銷售額,享有公司特殊提成。

        (2)店面店長低工資2200元+銷售提成(每個月最低銷售額達到6萬元后才享有外加20%提成。)

        (3)電腦技術(shù)經(jīng)理低工資3000元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

        (4)工程師2600元和中級技術(shù)員2200元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

        (5)初級技術(shù)員1600元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

        (6)試用期技術(shù)員1200元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

        (7)學徒1000元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

        學徒條件:學費1500元,從前3個月的工資里扣除,每個月扣除500元學費,在公司上班滿一年后退還1500學費。

        2、每月全勤獎:_________元(當月無遲到,早退,請假,投訴)。

        3、法定節(jié)假日的過節(jié)費:_________元。

        四、罰則

        1、遲到罰_________元,早退罰_________元。

        2、曠工半天扣_________元,一天扣_________元。

        3、上班時間不準玩手機、游戲、看網(wǎng)絡電視、電影等與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣除_________元,試機、拷機除外。

        4、上班要打卡,無打卡的按無考勤記錄,扣除當天工資。

        5、不準用公司電話撥打私事電話,接聽私人私事電話不得超過5分種,外出公差保持電話接通,若發(fā)現(xiàn)一次扣除_________元。

        6、上班要著裝整潔,佩戴工牌,不準穿拖鞋,發(fā)現(xiàn)一扣除30元(現(xiàn)場罰)。

        7、開會,培訓時間不能接打私人電話,開會、培訓無特殊情況不能臨時請假,遲到扣_________元、缺席扣_________元。

        8、兩個月公司聚餐一次,由公司付錢。

        五、人事

        1、新員工入職的,公司在一個月內(nèi)要與員工簽訂勞動合同。

        2、普通員工離職、辭職需要提前一個月向經(jīng)理提出書面申請;主管級以上員工辭職提前2個月向總經(jīng)理提出書面辭職申請,由總經(jīng)理批準后生效,離公司前要做好交接工作。

        3、員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失獲損壞照價賠償。

        4、離職后不得再以公司名義自居,如有違反本公司將保留訴訟法律權(quán)利。

        六、例會與培訓

        1、每周五產(chǎn)品及技術(shù)培訓,時間從晚上6:30-8:30。

        2、每月進行一次員工大會,要求各部門員工準時參加,不能缺席。

        3、各部門的員工、管理員做好會前的工作計劃于會上進行發(fā)表。

        七、衛(wèi)生工作

        1、公司衛(wèi)生職責有各部門管理者監(jiān)督(包括衛(wèi)生、簽到),若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生沒做好或簽到弄虛作假的,追究各部門管理者的責任。

        2、門市部衛(wèi)生區(qū)域:整個門市、門前走道及產(chǎn)品。

        3、衛(wèi)生工作時間:每天早上8:30衛(wèi)生內(nèi)容:掃地,拖地,擦桌子,整理桌面,并把當日垃圾清理。每月30號下午5:00進行大掃除。由各部門經(jīng)理安排及監(jiān)督。

        第五篇:小公司規(guī)章制度

        第一章、員工守則

        一、標準:一切以公司利益為重,團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務、不斷提高服務意識,以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應有的貢獻。

        二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽,同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn):

        1、員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位,工作時間內(nèi)應保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊。

        2、上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

        3、員工工作時間必須講普通話;服裝要時刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。

        4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型。

        三、行為規(guī)范為保證工作秩序,員工應遵守下列行為規(guī)范

        1、員工按照公司規(guī)定的時間上下班,不遲到、不早退。

        2、接聽工作電話,語氣要溫柔,言語要有禮貌并簡潔明了,嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范,對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉(zhuǎn)達和告知。

        3、員工在崗期間,不準看非工作性的報紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(例如:聊天,網(wǎng)絡游戲等)。

        4、員工在崗期間,不準處理與工作無關(guān)的事情,不準串崗、脫崗;嚴禁長時間打私人電話,嚴禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得輕易在公司上網(wǎng),如特殊需要,需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

        5、員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應及時關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗,以免造成不必要的損失,嚴禁用公司的電腦等設(shè)備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動,違反此規(guī)定的,將處以50-100元的罰款。

        6、員工應絕對遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準,不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,對于情節(jié)和后果嚴重者,公司將保留進一步追究其法律責任的權(quán)利。

        7、如員工無特殊原因,應迅速趕赴公司完成工作任務;如聯(lián)系不上,并對公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。

        8、員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。

        9、員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。

        第二章、行政上班制度

        一、總述

        1、主管負責公司考勤工作,包括制度解釋及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作。

        2、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

        二、考勤制度

        1、周一至周日全員在崗。每天2人值班,1人為主班,1人為配班;其余人員按行政班工作時間上下班;行政班工作時間為:上午8:00-11:00,下午14:00-17:00;主班上班時間為:上午7:30―11:30;下午15:0―022:00;主班第二天休息;配班上班時間為:9:30―17:00,中午不休息。

        2、每日工作時間為:上午8:00――11:00;下午2:00――5:00。

        3、員工應自覺遵守上下班時間,到上班時間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班時間,提前離崗,即為早退,早退當天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準。

        4、因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領(lǐng)導批準的情況下,由直接主管領(lǐng)導簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果直接主管領(lǐng)導出具虛假證明則將承擔連帶責任,公司將視情節(jié)輕重給與處罰。

        5、員工請假須提前一天申請,經(jīng)理批準后報人事部備案。事假、病假屬無薪假,即員工請假期間,不計工資。

        6、遲到早退的處罰規(guī)定

        (1)遲到或早退3次,15分鐘以內(nèi)罰款30元,15分鐘―30分鐘以內(nèi)罰款50元,30―60分鐘罰款100元,半小時以上按曠工半天論處。

        (2)凡每月遲到或早退超過二次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分,屢教不改者除名。

        三、曠工的處罰規(guī)定

        1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處。

        2、遲到或早退1小時以上且無正當理由辦理補假手續(xù)者視為曠工。

        3、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分,同時罰款300元。

        4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

        5、員工無故曠工一次扣人民幣100元,兩次扣人民幣300元,連續(xù)礦工兩日,或一年曠工累計三日者,公司將予以開除。

        6、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。

        7、如需外出提前向辦公室說明外出原因,否則視為早退。

        四、請假規(guī)定除非特殊情況,員工請假必須提前辦理請假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》,并依人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

        1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者,應補辦請假手續(xù)。

        2、員工因病或非因工傷請假超過一天者,須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù),連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準,3天以上由主管領(lǐng)導批準。

        3、員工到醫(yī)院看病視為病假,以實際離崗時間填報病假申請單,辦理請假手續(xù)。

        4、員工醫(yī)療期自病假之日起計算。

        五、事假規(guī)定

        1、員工確因私事須親自處理,可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請,辦理相應請假手續(xù)。

        2、請假期滿,如需延長,應提前辦理請假手續(xù),經(jīng)批準方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時,可采用通訊辦法報告相應主管上級,事后補辦手續(xù)。

        3、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理。

        4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準,兩天以上由主管領(lǐng)導批準。

        5、病假、事假為無薪假。

        六、加班規(guī)定

        1、本公司如因工作需要,可于辦公時間以外指定員工加班,如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。

        2、公休日加班可補休,補休時間由主管批準安排,交辦公室備案辦公室無備案的不予承認。

        第三章、辦公用品的購買

        一、采購

        1、統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支,所有辦公室用品的購買,都應由辦公室統(tǒng)一購買。

        2、定購數(shù)量:根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向辦公室報告,確定定購數(shù)量,必須以書面形式提出正式申請,經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后,通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。

        3、采購方法:在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,訂購所需要的辦公用品。

        4、支付:收到辦公用品后,對照訂貨單開具支付發(fā)票,經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)交給出納負責人支付或結(jié)算。

        二、分發(fā)

        辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購,分發(fā)給各部門,如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購,在這種情況下,辦公用品管理部門有權(quán)進行審核。

        第四章、衛(wèi)生制度

        一、辦公室日常衛(wèi)生由值班人員負責;其他人員保持自己辦公桌周邊整潔,清爽。

        二、積極參加公司的每一次大掃除,平時要保持個人辦公臺和電腦桌的干凈整潔,嚴格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。

        三、公司內(nèi)嚴禁隨地吐痰,亂丟垃圾。

        第五章、人事管理制度

        一、人員入職第一天,應按要求認真填寫準員工檔案,如發(fā)現(xiàn)所填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,公司將無條件開除。

        二、正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個月向經(jīng)理提出辭職申請,否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時,應將所有公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

        第六章、合同檔案管理制度

        一、合同文檔以年代結(jié)合項目性質(zhì)進行分類編號。

        二、保存的合同文檔每半年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理,并追究相關(guān)人員責任。

        三、合同管理組要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計清單。

        四、合同管理組應根據(jù)實際需要編制合同檔案檢索工具,以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。

        五、各分公司、各部門員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須經(jīng)分公司、部門主管領(lǐng)導簽字同意后,方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù),以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

        六、合同文檔的保存條件:防火,防潮。

        七、合同文檔必須專人負責。

        第七章、財務管理制度

        企業(yè)應有較完善的旅行社財務管理制度,并加以實施。具體操作如下:

        一、對財務人員的要求

        1、所有參與財務管理的人員要有高度責任心,工作認真負責,按章辦事。

        2、總經(jīng)理審批一定要嚴格控制在年度預算范圍內(nèi),如果因特殊情況超出必須經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。主管會計要及時做好各項報表和賬目,現(xiàn)金會計要及時準確地把每天發(fā)生的收支情況報給主管會計,并要謹慎審核各項開支實行錢賬分開。

        3、現(xiàn)金會計和主管會計一定要配合好,把所有賬目要每月一結(jié),每月一核算,每月一公布,做到賬款相符,不得拖延。

        4、任何人不得擅自挪用公款,不得損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000元--5000元的罰款。

        二、辦公室開支審批

        1、所有辦公室開支要先做出預算,報經(jīng)總經(jīng)理簽字批復后憑借條從現(xiàn)金會計處借款,憑發(fā)票報銷。無批條擅自開支的不予報銷,由個人自理。如總經(jīng)理不在單位時,必須經(jīng)電話征求同意后方可執(zhí)行。

        2、辦公開支必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,若時間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí)。

        3、各位員工的開支要及時報給總經(jīng)理簽字后到財務處報賬。

        4、所有報銷單據(jù)一律粘好,干凈、利落、美觀。

        三、團隊賬目審批

        1、所有團隊、散客一經(jīng)簽訂合同,應及時把所收團款交到財務部,不得個人保留團款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元---1000元的罰款。

        2、原則上團款??顚S?,導游外出帶團需從財務部借款時,現(xiàn)金會計必須查看該團團款回收情況,以計調(diào)部出具的預算單上所需金額為準借出費用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意簽字,以保持公司正常的現(xiàn)金流量。

        3、所有團隊的支出一律由計調(diào)部出具團隊預算單,并簽字后報給財務部,財務部要嚴格審核各項開支是否在預算內(nèi),各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后,方可予以報賬。

        4、所有團隊團款出團前付80%,余款在團隊返回后三日之內(nèi)必須全部結(jié)清,出現(xiàn)呆賬、壞賬追究責任,誰造成的損失誰負責;散客出團前必須全部交清費用,否則不予發(fā)團,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可。

        5、所有團隊在報賬時必須有協(xié)議合同、費用確認單、費用明細清單等,缺一不可,否則不給予報賬。并裝訂成冊。

        四、業(yè)務經(jīng)費開支審批

        1、公司所有因業(yè)務需要的開支必須事先征求總經(jīng)理同意后方可支付,否則公司不予報銷。

        2、業(yè)務經(jīng)費包括:請客、送禮、乘車費、等其他開支。

        3、總經(jīng)理對業(yè)務經(jīng)費進行監(jiān)督。

        五、其它補助

        1、員工當月業(yè)務電話費用按照各自的標準,月初有辦公憑話費清單統(tǒng)一報銷,總經(jīng)理標準:實打?qū)崍螅徊块T經(jīng)理:120元/月,不超過120元按實際發(fā)生報銷;業(yè)務員:80元/月,不超過120元按實際發(fā)生報銷,

        2、伙食補貼按每天10元,30天計算,300元/月,

        六、財務部與計調(diào)部的合作

        1、財務部與計調(diào)部之間要協(xié)作共進,互相幫助,共同把公司的核心工作做好,為公司的其他工作做好后勤工作。

        2、計調(diào)部每天下班之前把當天的所出團隊情況報給財務部,以便財務及時掌握所出團隊的情況,并做好團款的預支。

        第六篇:小公司規(guī)章制度

        第一章總則

        為規(guī)范快遞服務行為,確??爝f服務質(zhì)量,提高客戶的滿意程度,樹立企業(yè)良好的社會形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務品牌,特制定本制度。

        第一條客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱,向客戶提供滿意的服務既是公司自身發(fā)展的基本策略,也是公司必須承擔的責任,更是社會和行業(yè)發(fā)展的必然,持續(xù)提高服務水平和服務質(zhì)量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。

        第二條公司奉行"以客戶滿意度為衡量標準,用優(yōu)質(zhì)并具特色的服務滿足客戶期望,樹立快遞第一服務品牌"的服務宗旨,把"客戶滿意"作為公司管理活動的終極目標。

        第三條在滿足國家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提下,公司將致力于形象品牌建設(shè),為客戶提供安全、便捷、高效、滿意的快遞服務。

        第四條本制度適用于公司營運及營運管理崗位的全體員工。

        第二章服務質(zhì)量規(guī)范

        第一條公司在充分認識快遞行業(yè)特點并兼顧其他行業(yè)要求的基礎(chǔ)上,制定了服務質(zhì)量標準。服務質(zhì)量標準包括了管理人員服務標準、快遞從業(yè)人員服務標準和運輸機動車輛規(guī)范,為規(guī)范化服務提供共同執(zhí)行的藍本。

        第二條經(jīng)營管理人員服務質(zhì)量標準應做到:公正廉潔、誠信務實讓快遞人員放心;熱情禮貌、語言規(guī)范讓快遞人員舒心;及時高效、傾力而為讓快遞人員稱心;急之所急、想之所想讓快遞人員安心;人本關(guān)懷、溫馨入微讓快遞人員順心。

        第三條快遞從業(yè)人員基本要求:

        一、儀態(tài)端莊,舉止大方,衣著整潔,發(fā)型樸實。

        二、按規(guī)定著工裝,女性束發(fā)。

        三、語氣和藹可親,語言文明禮貌。

        四、快遞人員應使用規(guī)范文明用語:

        "您好!我是快遞公司的,您的快件已到,請問今天有時間接收嗎?"、"請問什么時候上門方便?"、"請仔細查收你的快件!"、"對快件有疑問請撥打"、"再見!"。

        第四條快遞人員在服務過程中不發(fā)生以下所列行為:

        一、與顧客約定好時間,卻不按時達到,也沒有及時與顧客聯(lián)系的。

        二、在送(收)上門過程中私自收取顧客加急費。

        三、在送(收)過程中私吞顧客贈品。

        四、在送件過程中,沒有等顧客檢查完快件就離開的。

        五、在送(收)過程中對顧客言語不禮貌的,以及與顧客發(fā)生爭執(zhí)的。

        第五條熱情服務,細致周到。

        一、主動解決顧客在送(收)快件后的疑慮。

        二、按照顧客要求的時間準時達到,并安全送(收)快件。

        三、快遞人員上門時自帶鞋套和水杯,做到不給顧客增添任何麻煩。

        四、因故不能按時到達顧客指定地方的,要提前給顧客打電話或另約時間,以免顧客等待。

        第六條誠信服務,童叟無欺。

        一、主動了解顧客對服務的需求和期望并盡量予以滿足,因客觀原因不能滿足時,應與顧客溝通,說明原因,提出合理建議,引導"服務提供"與"顧客期望"達成一致。

        二、主動告知行業(yè)關(guān)于由顧客支付服務過程中可能發(fā)生的費用的規(guī)定。

        三、選擇最有利于顧客送(收)件的收費方式,告知顧客并征得顧客的同意。

        四、按規(guī)定或約定收取送(收)費,自覺主動出具發(fā)票。

        五、在送件過程中,要主動要求顧客清點所收的快件(貨物),對于代收款的客戶,要當面給顧客驗貨,若有贈品要明白的告知顧客,在顧客無疑問的情況下,方可收款離開。

        六、在送代收款顧客的時候,若有顧客在驗貨后因為質(zhì)量問題拒不付款的情況,不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

        第七條文明服務,禮貌待客。

        一、當非主觀原因使服務提供不能滿足顧客訴求時,須如實告知,求得諒解,并友好協(xié)商變更服務方案。

        二、冷靜對待矛盾或糾紛,耐心

        第八條特色服務、創(chuàng)立品牌

        一、執(zhí)行預約服務時應嚴守時間并在規(guī)定時間內(nèi)耐心等候。

        二、了解快遞行業(yè)的相關(guān)知識,在顧客有需求時向其講解。

        三、掌握向不同顧客提供差異化服務的技能。

        第九條快遞車輛服務質(zhì)量標準:

        一、車身(包括前后保險杠)顏色鮮亮、無明顯擦痕,漆面無脫落或單點脫落但面積不超過1cm2,線條和車門字跡清晰、無缺損。

        二、機蓋中央黏貼專用圖案標志平整、無卷邊、無破損。

        三、儀表板、內(nèi)飾板、頂棚、后隔物板完好無傷損且潔凈無積塵。

        四、車輛技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施有效。

        第三章服務質(zhì)量控制

        第一條服務質(zhì)量控制的目的是確保貫徹公司"安全快捷滿意,誠信規(guī)范溫馨,確保顧客滿意,追求持續(xù)改進"的質(zhì)量方針。

        第二條公司建立分管副總經(jīng)理負責、安營部經(jīng)理執(zhí)行、辦公室主任監(jiān)督、后勤保障部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理協(xié)助的服務質(zhì)量監(jiān)督管理體系,對服務策劃、服務評審、服務提供、服務監(jiān)督的全過程進行管理和控制。

        第三條服務質(zhì)量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責:

        1、分管副總經(jīng)理負責動態(tài)地組織調(diào)查顧客期望、評審顧客要求、制定服務標準、分析反饋信息,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行,保證體系協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

        2、安營部負責貫徹服務規(guī)范、監(jiān)控服務提供過程、執(zhí)行督察制度和糾正措施、評定快遞員服務質(zhì)量等級。

        3、客戶服務部負責調(diào)查顧客期望、擬定服務質(zhì)量信息調(diào)查方案、收集分析服務質(zhì)量反饋信息、受理處置顧客投訴、實施服務需求和服務質(zhì)量評審、提出改進建議、評價并改進辦公環(huán)境和秩序??蛻舴辗詹?/p>

        4、后勤保障部負責提供快遞運輸車輛技術(shù)狀況保持、車輛故障或事故救援、車容車貌整改等服務支持。

        5、人力資源部負責了解培訓需求、擬定并執(zhí)行培訓計劃、驗證培訓效果。

        第四條公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應忠于職守、嚴守崗位、切實履行職責,按照規(guī)范要求做好快遞員的服務工作和服務質(zhì)量監(jiān)督管理工作,按照工作流程及時高效地處置服務過程中發(fā)生的問題。

        第五條公司相關(guān)部門應密切配合組成聯(lián)合稽查組定期就快遞員的執(zhí)行規(guī)范情況進行全面檢查,檢查結(jié)果如實記錄、分類整理作為快遞員考評和評價管控手段適宜性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

        第六條公司對快遞員的服務質(zhì)量狀況實行等級管理,安營部依據(jù)相關(guān)記錄對快遞員的服務狀況進行評價,確定快遞員的服務質(zhì)量等級,等級由高到低分為A、B、C三級。服務質(zhì)量等級為動態(tài)管理,與之相對應的獎懲從《快遞員管理制度》相關(guān)條款之規(guī)定。

        第四章持續(xù)改進

        第一條公司辦公室應關(guān)注服務過程,抓點帶面,通過公司網(wǎng)站、短信、內(nèi)部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時表揚先進、暴露不足,營造并保持積極向上的企業(yè)文化氛圍,激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先。

        第二條辦公室及人力資源部、客戶服務部、信息服務部等相關(guān)部門要根據(jù)不同時期的實際情況積極策劃、認真組織相應的活動,以保持公司的活力和推進服務質(zhì)量的持續(xù)提高。

        第三條客戶服務部要擬定切實可行的服務質(zhì)量信息調(diào)查方案并會同信息服務部予以實施。信息調(diào)查的時間間隔應能滿足公司及時獲取階段性服務質(zhì)量反饋信息的需要。

        第四條公司設(shè)專人值守公司公眾網(wǎng)站的公開論壇,進行開放式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進措施的參考。

        第五條建立隊務會和公司工作例會制度,在不同層面上提供內(nèi)部交流溝通、互教互學的平臺。各級管理者要開動腦筋充分利用這個平臺,達到提升整體服務質(zhì)量水平的目的。

        第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動性,深入營運一線去發(fā)現(xiàn)培訓需求,在分析的基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況組織實施針對性培訓滿足這種需求,并驗證培訓效果。

        第五章其他

        第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過正規(guī)評審確認存在缺陷的情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準可作修訂。

        第二條本制度內(nèi)容與國家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的,從其規(guī)定。

        第三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。

        第四條本制度自公布之日起實施。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1280888.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。