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        一般公司的規(guī)章制度(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2023-01-26 14:19:18

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:公司規(guī)章制度

        1、安全生產(chǎn)人人有責,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。

        2、各級領導在所屬職責范圍內(nèi),是安全第一責任人。

        3、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

        4、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

        5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內(nèi)要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

        6、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇叮仨毩⒓搓P閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。

        7、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。

        8、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

        9、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

        10、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

        11、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

        12、事故發(fā)生后“三不放過”

        (1)事故原因不清不放過;

        (2)事故者及廣大職工不受教育不放過;

        (3)沒有防范措施不放過。

        第二篇:公司規(guī)章制度

        為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、管理目標,促使員工按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶而制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

        第一章考勤制度

        第一條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應處罰。

        第二條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

        第三條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

        第四條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發(fā)當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當月工資。

        第五條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。

        第二章行政辦公制度:

        根據(jù)公司實際運作情況,定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會議。公司每一位員工必須按公司要求參加會議。

        第三章衛(wèi)生管理制度

        第一條:生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

        第三條:各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

        第三條:食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。

        第四章安全生產(chǎn)管理制度

        第一條:嚴格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責任自負。

        第二條:未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。

        第三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。

        第四條:如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調(diào)配,保衛(wèi)公司的財產(chǎn)不受損失。

        第五章員工的權利和義務

        第一條:按公司規(guī)定公司員工享有休息和休假,享受勞動安全、衛(wèi)生和保護,享有請求勞動爭議處理的權利。

        第二條:公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務和各項生產(chǎn)指標的義務;遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務。

        第六章財務管理制度

        第一條:財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

        第二條:加強財務核算,嚴格財物收支體系,明確票據(jù)簽發(fā)支付及票據(jù)傳遞途進徑

        第三篇:一般公司的規(guī)章制度

        一.總則

        為引進現(xiàn)代化計算機工具,推動現(xiàn)代化管理,以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境,使公司IT管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。

        二.管理原則和體制

        2.1公司按集中與分散相結(jié)合原則,設立機房,各部門配備電腦。

        2.2計算機系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃、分步建設方式實施。

        2.3計算機系統(tǒng)建設應綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進性適用性,選擇最優(yōu)技術經(jīng)濟方案。

        三.相關人員職責

        3.1公司技術總監(jiān)是公司信息化管理系統(tǒng)建設的領導者,負責系統(tǒng)的遠景規(guī)劃和決策。

        3.2系統(tǒng)管理人員是公司信息化管理系統(tǒng)建設的主要執(zhí)行者,負責系統(tǒng)的設備保障、運行監(jiān)測、及時維護、數(shù)據(jù)備份以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、計劃、方案的起草工作;同時,負責公司信息化管理系統(tǒng)和各工作站系統(tǒng)軟件、應用軟件的安裝、調(diào)試和維護工作。

        3.3采購部負責IT設備及耗材購買。

        3.4系統(tǒng)管理人員及各部門經(jīng)理負責經(jīng)常性指導一線操作人員崗前培訓和不定期的專門培訓。

        3.5各部門經(jīng)理負責監(jiān)督本單位內(nèi)一線操作人員的作業(yè)情況,回饋公司信息化管理系統(tǒng)的BUG、修改建議。

        四.IT設備管理

        設備管理包含設備申請、選型、采購、領取,保管及歸還。

        4.1公司各部門因工作需要申請采購電腦及周邊設備,需填寫<<物品申請表>>。在申請表備注中詳細標明用途和要求,表單填寫完畢必須經(jīng)過部門經(jīng)理,IT管理部,總經(jīng)理審批后方能列入公司采購計劃統(tǒng)一采購。

        4.2IT管理部在收到部門申請后,需針對設備具體用途,認真審核檢查申請設備選型、配置是否合理、正確,并提出相關的建議。

        4.3申請表審批完畢,由IT管理部保存,統(tǒng)一匯總。于每個月月底提交給采購部統(tǒng)一采購。如申請設備屬于緊急需求的,可酌情予以優(yōu)先辦理采購。

        4.4設備采購完畢,由IT管理部帶領申請人到倉庫領取設備,同時登記設備相關信息。

        4.5員工領取辦公用IT設備后,設備交由領取人保管,領用人有責任保護設備安全。如在使用過程中造成設備人為損壞或遺失,需按價賠償。公司機房內(nèi)設備由網(wǎng)絡管理員負責保管。

        4.6IT設備歸還給公司時,需經(jīng)過網(wǎng)絡管理員檢查設備是否正常,確認無故障或損壞后歸還入庫。

        五.系統(tǒng)管理

        5.1軟件管理

        (1)所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟件。

        (2)未經(jīng)許可,員工不能私自安裝與工作無關的軟件和硬件設備,否則由此引起的故障由自己負責。

        5.2帳號管理

        (1)公司通過域管理內(nèi)部電腦。每個員工都有相應的域帳號和密碼,員工有責任保管好自己的密碼,防止泄露。

        (2)系統(tǒng)管理人員應熟悉并嚴格監(jiān)督網(wǎng)絡使用權限、用戶密碼使用情況,適時更換、更新用戶賬號或密碼。

        (3)新員工入職由人事部通知IT管理部,建立賬戶,分配相應組的權限,電子郵件地址,以及一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

        (4)員工離職時,需經(jīng)過IT管理部確認。停用帳戶,電子郵件和一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

        六.服務器和客戶機管理

        6.1服務器和客戶機主機必須放置于通風、防塵、防水、防靜電、防磁、防輻射、防鼠、移動方便的位置,切忌近火源、水源、化學物品及多灰塵的地方。

        6.2公司服務器由專人負責,任何其他的人不得私自操作。如確實因工作需要需對服務器進行操作,必須有網(wǎng)絡管理員在現(xiàn)場,并配合網(wǎng)絡管理員做相應的操作記錄。

        6.3網(wǎng)絡管理員負責機房主機的定期清潔工作,客戶機由使用人負責定期清潔工作。

        6.4非公司指定網(wǎng)絡管理人員,未經(jīng)批準不得對服務器和客戶機進行硬件維護、拆卸等操作。

        6.5各部門對客戶機和相關設備主機參數(shù)及配件進行調(diào)整或更換,應經(jīng)單位主管提出申請,并由公司IT管理部批準,必須填寫申請單,管理人員應填寫工作日志記錄相關情況。

        七.電腦維護

        7.1公司確立專職或兼職工程師負責電腦系統(tǒng)的維護。

        7.2電腦發(fā)生故障時,使用者作簡易處理仍不能排除的,應立即報告主管。

        7.3電腦維修維護過程中,首先確保對公司信息進行拷貝,并不遺失。

        7.4電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意,如涉及金額較大的維修,應報公司領導批準。

        7.5UPS只作停電保護之用,在無市電情況下,迅速作存盤緊急操作;嚴禁將UPS作正常電源使用。

        7.6對重大電腦軟件、硬功夫件損失事故,公司列入專案調(diào)查處理。

        7.7外請人員對電腦進行維修時,公司應有人自始至終地陪同。

        7.8凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失,酌情由使用者賠償。

        八.計算機保密

        依據(jù)公司保密管理辦法,公司計算機管理應建立相應的保密制度,計算機保密方法有:

        8.1不同密級文件存放于不同電腦中;

        8.2設置進入電腦的密碼;

        8.3設置進入電腦文件的密碼或口令;

        8.4設置進入入電腦文件的權限表;

        8.5對電腦文件、數(shù)據(jù)進行加密處理。

        (1)為保密需要,定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。

        (2)特殊申報批準,才能查詢、打印有關電腦保密資料。

        (3)電腦操作員對保密信息嚴加看管,不得遺失、私自傳播。

        九.電腦病毒的防治

        9.1公司電腦必須安裝電腦殺毒產(chǎn)品。

        9.2未經(jīng)許可證,任何人不得攜入軟件使用,防止病毒傳染。

        9.3凡需引入使用的軟件,均須首先查殺病毒防止傳染。

        9.4電腦出現(xiàn)病毒,網(wǎng)絡管理員不能殺除的,須及時報主管處理。

        9.5建立雙備份制度,對重要資料除在電腦貯存外,還應刻錄在光盤上,以防遭病毒破壞而遺失。

        9.6及時關注電腦界病毒防治情況和提示,根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù),避免電腦病毒侵襲,并在服務器更新相關病毒的專殺工具。

        十.資料備份工作制度

        10.1系統(tǒng)備份

        (1)服務器備份采用雙硬盤鏡像方式備份。

        (2)客戶機系統(tǒng)采用ghost鏡像來實現(xiàn)備份。

        10.2數(shù)據(jù)備份

        備份規(guī)則:凡是公司重要的資料、數(shù)據(jù)庫和文檔都應該采取備份機制,防止數(shù)據(jù)丟失。所有備份光盤由行政統(tǒng)一保管,并負責查詢,提取,登記工作。

        (1)公司數(shù)據(jù)備份采用服務器備份和光盤刻錄備份方式。

        (2)項目相關數(shù)據(jù)備份采用光盤刻錄備份方式。

        (3)公共數(shù)據(jù)備份采用服務器備份。

        (4)個人數(shù)據(jù)備份采用個人電腦備份,數(shù)據(jù)存放在C盤以外的其他盤符。

        10.3備份計劃

        (1)公司數(shù)據(jù)備份采取每月或每季度方式備份。

        (2)項目相關數(shù)據(jù)備份,在項目結(jié)束后所有相關項目資料都統(tǒng)一備份,由公司保管。

        (3)公共數(shù)據(jù)備份采用反刪除方式,由網(wǎng)絡管理員在服務器上備份。

        (4)個人數(shù)據(jù)備份由個人進行備份

        十一.處罰制度

        11.1部門經(jīng)理未能安排、監(jiān)督一線操作人員工作,或者一線操作人員沒有按照指定流程及時有效完成系統(tǒng)操作的,系統(tǒng)管理人員有權向公司提出申訴,一線操作人員將接受相應處罰,同時,單位主管必須承擔連帶處罰責任。

        11.2指定操作人員和非操作人員利用公司電腦進行與工作無關的操作,或者未經(jīng)許可進行軟硬件的安裝、拆卸和移動,系統(tǒng)管理人員將報告公司處理。

        11.3指定操作人員和非操作人員以惡意破壞、刪除、拷貝、拆卸等行為造成公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)或設備損壞或丟失的,系統(tǒng)管理人員將報告公司處理;如果觸犯法律的,將由公司報請相關執(zhí)法單位處理。

        11.4相應的經(jīng)濟和行政處罰細則由公司人事部門制定執(zhí)行。

        十一.附則

        本制度由信息部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

        第四篇:企業(yè)的管理規(guī)章制度

        1、所有原輔料加工前必須經(jīng)過檢驗,不合格的原輔料不得投入加工。

        2、加工工藝流程必須合理,各工序必須嚴格按照加工工藝規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保產(chǎn)品不受污染,符合衛(wèi)生標準。

        3、直接入口食品應有專用包裝間,使用符合衛(wèi)生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

        4、食品加工工具、容器、設備必須經(jīng)常擦洗,保持清潔,直接接觸食品用的工具、容器必須消毒。

        5、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應的封閉式垃圾宣傳品,并做到垃圾日產(chǎn)日清。經(jīng)常保持環(huán)境整潔,班前、班后必須清掃,不得堆放雜物、垃圾。

        6、室內(nèi)外環(huán)境清潔,無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。

        7、地面清潔下水道通暢,無積水。

        8、加工場所整潔,無積灰,墻壁及天花板無霉斑,無脫落。

        9、食品從業(yè)人員必須取得健康證,每年體檢一次合格者方可上崗。

        10、必須穿戴淺色工作服、帽,頭發(fā)不露帽外,操作直接入口食品時應戴口罩,不戴戒指,不涂指甲油。

        11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后,應洗手消毒,不得穿戴工作服、帽進入廁所。

        12、操作食品時不吸煙,不挖鼻孔掏耳朵,不得對著食品打噴嚏。

        14、應做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā)、洗澡,勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

        第五篇:公司管理規(guī)章制度

        為進一步提高營銷網(wǎng)絡團隊素質(zhì),樹立“人人學習、處處學習、時時學習、終身學習”的學習意識,強化營銷人員能力的提升,拓展培訓渠道,提供多種形式的學習方式,我公司與上海時代光華合作為網(wǎng)員單位搭建了在線學習平臺。為加強培訓管理,提高在線平臺使用效率和效果,特擬定本管理辦法。

        一、培訓目的:

        豐富培訓資源、拓展培訓渠道,借助互聯(lián)網(wǎng)絡實現(xiàn)全員覆蓋;改進培訓方式、提升培訓效果,利用在線平臺完善培訓體系,全面促進網(wǎng)員單位營銷人員業(yè)務能力的提升。

        二、培訓對象

        XXX汽車貿(mào)易公司總公司網(wǎng)員單位營銷人員

        三、職責

        XXX汽車貿(mào)易公司總公司營銷培訓室(以下簡稱培訓室)負責整個系統(tǒng)的運行和維護,負責在線培訓的管理與服務,負責對網(wǎng)員單位營銷人員培訓情況實施跟蹤、考核、評價、反饋。各單位在線培訓負責人即:網(wǎng)員單位負責人負責本單位學員的信息收集上報,負責對變動信息的更新與維護,負責將接收到的相關通知信息及時傳達到每位學員。網(wǎng)員單位受訓人員負責帳戶密碼的保密及在線培訓課程知識產(chǎn)權的保護。

        四、培訓內(nèi)容

        在線培訓平臺提供了532門管理類課程,分為重點必修課程和選修課程兩個類別:培訓室確定5門課程作為20xx年經(jīng)銷商網(wǎng)員單位銷售人員必修課程(詳見附件一),要求每位學員年度內(nèi)按時間進度要求完成學習。其它課程為選修課程,學員可根據(jù)自身需求自行挑選。全部課程體系均對學員開放。

        五、培訓管理

        培訓時間:20xx年4月15日-20xx年12月20日,學員自選時間上線學習;

        課時要求:

        1、每位學員年度內(nèi)在線培訓要按照培訓室要求時間完成必修課程。

        2、單科學習獨立考試,只有一次補考機會。

        3、以公司為單位考核綜合合格率,合格率達不到標準,從年終返利中考核。培訓計劃:學員要根據(jù)培訓室下發(fā)的必修課程在規(guī)定時間內(nèi)完成學習及考試培訓實施:學員按計劃完成在線學習,做學習筆記,一般每門課程學習不超過1個半月。連續(xù)三個月不登錄的學員,自動取消帳戶,將從返利中扣除相應費用。

        學習要求:必修課程要求在學習時做學習筆記,自選課程不做要求。

        六、考核反饋

        在線考試:通過考試取得積分,學員在參加完課程學習后需參加課程的在線考試,系統(tǒng)提供了多套試卷,學員從中選一套考試,多考無效。考試不合格的學員,系統(tǒng)會自動提示學員參加補考。跟蹤考核:培訓室管理人員在線對培訓情況跟蹤,及時對學員的學習時間、積分情況、學習筆記、改進情況進行了解。將學習成績記入銷售人員的培訓檔案,納入經(jīng)銷商銷售人員的日??己恕>W(wǎng)員單位負責人作為本公司學員的管理者可以在后臺對學員的學習時間、積分情況等進行必要的了解與督促,也可以在內(nèi)部進行一定獎勵與考核。評價反饋:培訓室定期對學習情況進行統(tǒng)計分析,每兩個月對學員的學習情況進行一次反饋和通報。

        七、其他

        學員應及時上網(wǎng)登錄在線培訓平臺,接收在線培訓相關通知、了解相關信息。學員使用在線培訓具體方法參見《ELN2.0學員操作指南》(請在“課程選購”――“內(nèi)部課程”里下載)。

        本管理辦法由XXX汽車貿(mào)易公司總公司營銷培訓室負責解釋。

        附件一:20xx年網(wǎng)員單位銷售人員推薦課程市場營銷學課程編號:I08客戶關系管理學課程編號:G52汽車構(gòu)造內(nèi)部課程(編號待定)目標管理課程編號:D17市場調(diào)查與分析方法課程編號:G64

        附件二:全部管理課程目錄(請在“課程選購”――“內(nèi)部課程”里下載)

        附件三:英語課程目錄(請在“課程選購”――“內(nèi)部課程”里下載)。

        請各位營銷人員充分利用貿(mào)易公司提供的培訓條件,提高自身的能力與水平。

        XXX汽車貿(mào)易公司總公司營銷培訓室

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1285700.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內(nèi)容。