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        ktv保安的規(guī)章制度(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-20 22:43:51

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        第一篇:ktv管理制度

        1、員工基礎(chǔ)治理

        (1)嚴(yán)厲遵照作休時(shí)光,高低班打卡簽退,不無(wú)端出席,不私自職守,有事請(qǐng)假。

        (2)當(dāng)任務(wù)須要加班加點(diǎn)時(shí)應(yīng)遵從支配。

        (3)上崗前檢討個(gè)人儀容儀表,維持肉體豐滿,心情痛快。

        (4)不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該看的不看,不做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事。

        (5)上崗時(shí)不吃零食、不吸煙、不會(huì)客、不接聽(tīng)公家電話。

        (6)不向主人索要物品、小費(fèi)、私發(fā)出扣、不隨便接收禮物。

        (7)不亂動(dòng)主人的物品,不亂拿主人遺失遺棄的物品。

        (8)任何狀況下不主人爭(zhēng)論,不與指導(dǎo)共事?tīng)?zhēng)論。

        (9)珍惜公共財(cái)富,勤儉動(dòng)力。

        (10)不順次充好,缺斤短量,不恣意變化免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

        (11)未經(jīng)贊同員工不得向外界流傳外部所有治理材料及有關(guān)音訊。

        2、著裝儀容

        (1)服裝:按公司規(guī)則服裝上崗。

        (2)工牌:?jiǎn)T工工牌一概佩帶于左胸指定地位。

        (3)鞋:任務(wù)時(shí)光穿指定的任務(wù)鞋,鞋面無(wú)污,不赤腳穿鞋,女肉色襪,男深色襪。

        (4)頭發(fā):應(yīng)每天洗頭,保障無(wú)頭宵,均貼,不可蓬亂。(男不遮耳、女不披肩)。

        (5)面容:女員工以淡妝上崗,男員工保障隨時(shí)面部干凈。

        (6)手機(jī)、BP機(jī)、相干物品一概不得佩帶上崗及蘊(yùn)含各種飾物。

        (7)班前自檢討儀容儀表前方可上崗。

        3、形體標(biāo)準(zhǔn)

        (1)站姿:保持站立效勞,挺胸、收腹、沉肩、兩腳離開(kāi)15厘米左右,站姿優(yōu)雅,棉帶笑容。

        (2)眼睛平視效勞對(duì)象,不斜視主人或東張西望,不得依賴任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良缺點(diǎn)。

        (3)兩手天然下垂或交×。女性以V型為主、男士?jī)赡_與兩肩同寬。

        4、禮節(jié)禮貌

        (1)相熟控制問(wèn)候言語(yǔ),自動(dòng)問(wèn)候主人,可以依據(jù)時(shí)光、場(chǎng)合、情形、招待對(duì)象的不同,正確應(yīng)用問(wèn)候禮節(jié)。

        (2)相熟控制稱謂禮節(jié),依據(jù)主人應(yīng)用不同稱謂親熱諧和,盡量記住主人的姓氏、職位,以便再次遇見(jiàn)時(shí)正確稱謂。

        (3)相熟控制應(yīng)答禮節(jié),依據(jù)場(chǎng)景,正確答復(fù)、反映敏銳,應(yīng)對(duì)得體。

        (4)相熟控制迎送禮節(jié),依據(jù)迎接、送別,做到考究禮儀次序、禮儀情勢(shì),言語(yǔ)親熱正確表示得體。

        (5)控制操作禮節(jié),效勞操作標(biāo)準(zhǔn),不打攪主人,禮貌小氣。

        (6)當(dāng)主人走過(guò)期,自動(dòng)問(wèn)好,當(dāng)指導(dǎo)經(jīng)過(guò)自動(dòng)搖頭致意。

        (7)對(duì)主人時(shí)時(shí)表示謙遜小氣、樸素、表情天然、面帶笑容、態(tài)度懇切。

        (8)尊敬主人習(xí)性風(fēng)俗和舉措,不評(píng)頭論足,按主人習(xí)性和請(qǐng)求供給效勞。

        (9)與主人交談時(shí)維持笑容,音調(diào)顛簸,站立直腰挺胸,姿勢(shì)幽美,注意聆聽(tīng),不插嘴,肉體集中,時(shí)時(shí)表示尊敬。

        5、崗位職責(zé)(效勞員)

        (1)相熟本區(qū)域的設(shè)備裝備,名目特征,擔(dān)任本區(qū)域的招待及支配任務(wù),為主人隨時(shí)供給有效的效勞。

        (2)具備本區(qū)域娛樂(lè)名目標(biāo)基礎(chǔ)常識(shí),熱心小氣自動(dòng),有禮貌的招待來(lái)客,引誘、支配主人入座,擅長(zhǎng)應(yīng)用言語(yǔ)技術(shù)為主人供給最佳的效勞。處理主人請(qǐng)求及疑問(wèn)問(wèn)題。

        (3)擔(dān)任所屬區(qū)域的干凈衛(wèi)生,在主管的指導(dǎo)支配下,每日干凈衛(wèi)生,維持設(shè)備裝備的衛(wèi)生,環(huán)境整齊,空氣清爽。

        (4)擔(dān)任場(chǎng)合每日所需任務(wù)物品,保障營(yíng)業(yè)的須要。

        (5)遵照本部門的規(guī)章制度。

        (6)與部門和其余的部門員工嚴(yán)密配合,合作實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)規(guī)劃和支配。

        ktv歌廳員工管理辦法二

        一、新進(jìn)人員面臨的問(wèn)題

        1、對(duì)所有同事感覺(jué)非常陌生。

        2、對(duì)新工作是否有能力做好抱有疑問(wèn)。

        3、對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。

        4、不熟悉的噪音使他分心。

        5、由于不熟練對(duì)新工作有力不從心。

        6、不熟悉公司法令規(guī)章。

        7、對(duì)新工作環(huán)境陌生。

        8、他不知道所遇的上司屬那一類型。

        9、害怕新工作將來(lái)的困難很大。

        二、友善的歡迎

        管理層去接待新進(jìn)雇用人員時(shí),要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度。

        1、介紹同事及環(huán)境

        2、要使新進(jìn)人員喜歡上這份工作。

        3、與新進(jìn)人員做朋友。

        4、詳細(xì)說(shuō)明公司政策和法規(guī)

        5、第一天工作班后的關(guān)心與溝通。

        6、以下政策需仔細(xì)說(shuō)明

        發(fā)薪方法。升遷政策。安全法規(guī)。

        休假規(guī)章。員工福利。工作時(shí)間。

        獎(jiǎng)懲制度。申訴流程。薪資構(gòu)架。

        公司禁令。組織構(gòu)架。企業(yè)介紹。

        三、工作內(nèi)容介紹。

        1、說(shuō)明工作當(dāng)中可能發(fā)生的意外。

        2、各種事件的'處理原則與步驟。

        3、仔細(xì)介紹安全常識(shí)。

        4、經(jīng)由測(cè)試,檢查對(duì)“安全”的了解程度。

        5、各項(xiàng)工作流程說(shuō)明。

        6、上下班時(shí)間,用餐時(shí)間介紹。

        7、宿舍環(huán)境及生活區(qū)更衣等的詳細(xì)介紹。

        8、崗位職責(zé)說(shuō)明。

        ktv歌廳員工管理辦法三

        一、員工歌廳由工會(huì)負(fù)責(zé)管理,主要包括批準(zhǔn)開(kāi)放、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、活動(dòng)紀(jì)律及音響設(shè)施的正常運(yùn)行等。

        二、員工歌廳僅限于本公司員工使用,不對(duì)外開(kāi)放,如員工生日聚會(huì)、重大活動(dòng)慶賀等,經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可使用。歌廳開(kāi)放時(shí)間為:18:30――22:00。

        三、員工歌廳內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、打架斗毆、刁難管理人員等違紀(jì)行為發(fā)生。

        四、嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔果皮、垃圾等不雅行為;要講究衛(wèi)生,文明娛樂(lè),保持活動(dòng)室內(nèi)干凈整潔。

        五、愛(ài)護(hù)音響器材、設(shè)施,器具用完后必須放回原處,對(duì)人為損壞的要照價(jià)賠償,對(duì)故意破壞的將追究責(zé)任和處理。

        六、音響音量不宜過(guò)大,不得影響他人工作和休息,嚴(yán)禁打鬧嬉戲等不文明行為發(fā)生。

        七、員工歌廳管理員有權(quán)對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行批評(píng)、教育,對(duì)違反本管理辦法的,可參照公寓樓管理辦法等處以100―500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的由工會(huì)提出處理意見(jiàn),報(bào)公司研究處理。

        第二篇:ktv規(guī)章制度

        1、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、尊重賓客。

        2、熟練使用禮貌用語(yǔ)、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。

        3、遇見(jiàn)客人及上司主動(dòng)問(wèn)好。

        4、言行舉止得體大方,為人處事有禮有節(jié)。

        5、工作時(shí)間應(yīng)保持良好的精神面貌。

        6、反應(yīng)靈活,具備超強(qiáng)的應(yīng)變能力。

        7、品行端正、好學(xué)上進(jìn)、吃苦耐勞、積極主動(dòng)。

        8、養(yǎng)成良好的勤儉、節(jié)約的良好習(xí)慣;為公司做好開(kāi)源節(jié)流。

        9、日常工作做到效率高、速度快、做事勤。

        10、遵守公司的規(guī)章制度,服從上級(jí)的各項(xiàng)工作安排。

        11、熟知公司的各項(xiàng)消費(fèi)政策、房間具體位置及風(fēng)格。

        12、熟知公司各項(xiàng)出品、品名、口味、價(jià)格、飲(食)用法及服務(wù)方式。

        13、熟知常規(guī)事件及應(yīng)急事件的處理方法和程序。

        14、熟練掌握燈光、電腦音響及簡(jiǎn)單故障為處理。

        15、拾金不昧、拾遺上報(bào)。

        第三篇:ktv管理制度

        第一條:每一名ktv員工每一天都必須要按時(shí)上下班,每一天做到不遲到,不早退,當(dāng)有病、事時(shí)候需要按ktv規(guī)章制度中的規(guī)定提前請(qǐng)假

        第二條:不僅僅要保管好自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備等物品并且要保管好自己的.工作服、胸牌等相關(guān)物品

        在那里ktv規(guī)章制度中明確要求當(dāng)ktv員工辭職時(shí)必須按將有關(guān)物品交給主管領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁任何人將工服等物品帶離本店

        第三條:每一天上班的時(shí)候要求員工均應(yīng)按規(guī)定著工服,堅(jiān)持工服整潔、儀表端莊

        不按固定著裝的給予10元以上罰款,扣除其當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

        第四條:ktv中每一位員工必須嚴(yán)守本店保密制度,不得向外界供給有關(guān)人事、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、設(shè)備、文件資料等信息;如有咨詢,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待,嚴(yán)禁擅自做主張,一旦公司利益受損給予開(kāi)除和罰款。

        第五條ktv中每一名員工必須呀按規(guī)定時(shí)間在員工食堂就餐,未經(jīng)允許不得外出就餐,或在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)飲水、就餐,更不能夠私帶朋友到ktv內(nèi)部食堂就餐,一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲的處罰

        第六條:ktv每一位員工一般不得在工作區(qū)內(nèi)打(接)私人電話

        當(dāng)如有特殊情景,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到指定地點(diǎn)打電話,以免影響自己或者他人工作。

        第七條:當(dāng)員工休假或下班后嚴(yán)禁任何人在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)逗留

        第八條:無(wú)論是什么原因員工都不得在包房?jī)?nèi)留宿,一旦發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除

        第九條:工作時(shí)間員工不得擅離工作崗位或做與工作無(wú)關(guān)的事情更不能串崗

        第十條:不得使用污言穢語(yǔ),不允許在營(yíng)業(yè)區(qū)嬉笑打鬧,不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域吸煙、飲酒,不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵,不得收取客人小費(fèi)和物品。

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