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第一篇：生產(chǎn)運(yùn)行管理制度

1、總則

為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。

1.1本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。

1.2運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù)：

1.2.1運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。

1.2.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿(mǎn)足電網(wǎng)及熱用戶(hù)的需求。

1.2.3服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹(shù)立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識(shí)，確保電力生產(chǎn)安全。

1.2.4各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組的先進(jìn)水平，力爭(zhēng)接近或達(dá)到國(guó)際同類(lèi)型機(jī)組的先進(jìn)水平。

1.3運(yùn)行管理工作的要求：

1）有一個(gè)通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；

2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程；

3）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛(ài)崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍；

4）有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。

2、運(yùn)行管理工作的職責(zé)

2.1貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策，組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。

2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。

2.3規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對(duì)外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對(duì)外聯(lián)系。

2.4收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和存在的普遍問(wèn)題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。

3、公司級(jí)運(yùn)行管理職責(zé)

3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定公司級(jí)生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。

3.2公司總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題，掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問(wèn)題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé)：

1）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，并組織和督促實(shí)施；

2）參加X(jué)X能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議，貫徹集團(tuán)公司的指示精神；

3）健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問(wèn)題；

4）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，指揮協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，解決生產(chǎn)上存在的問(wèn)題；

5）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開(kāi)展情況，予以評(píng)價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示；

6）每月召開(kāi)一次本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，每季度主持召開(kāi)一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會(huì)議，總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；

7）參與對(duì)本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配；

8）審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案，審批重大的特殊試驗(yàn)方案，并主持該項(xiàng)試驗(yàn)；

9）審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；組織制定各種典型事故處置預(yù)案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評(píng)價(jià)；

10）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng)；

11)按要求組織、落實(shí)安全性評(píng)價(jià)及并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的檢查、整改工作。

4、安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)

4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)，按副總經(jīng)理、總工的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)予以完成。

4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。

4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時(shí)審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.4組織編制本部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行工計(jì)劃。

4.5參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案，并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。

4.6組織本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，運(yùn)行管理工作會(huì)議，主持運(yùn)行專(zhuān)題分析，并提出分析報(bào)告。4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告，審核各種運(yùn)行技術(shù)專(zhuān)題報(bào)告。4.8參加事故調(diào)查分析，寫(xiě)出事故技術(shù)分析報(bào)告。

4.9會(huì)同本企業(yè)有關(guān)部門(mén)，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的'反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等，并組織實(shí)施。

4.10嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求，保證電能質(zhì)量。

4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核。

4.12按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。

5、生產(chǎn)運(yùn)行指揮

應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上，值長(zhǎng)受電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)的指揮；在行政和技術(shù)上，值長(zhǎng)按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

6、運(yùn)行計(jì)劃管理

6.1運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個(gè)人，使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。在計(jì)劃執(zhí)行中，要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6.2運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1）各臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量；

2）燃料的使用量；

3）運(yùn)行調(diào)度方式及變更；

4）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整；

5）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；

6）運(yùn)行反事故措施及演習(xí)；

7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；

8）運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作；

9）其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

7、安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求

7.1運(yùn)行資料管理內(nèi)容

7.1.1機(jī)組典型記錄：每臺(tái)機(jī)組每日或每周要有各專(zhuān)業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄：同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí)，要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線(xiàn)及升降壓、升降溫曲線(xiàn)等。對(duì)于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。

7.1.2報(bào)警記錄：機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-，必須精心管理。對(duì)于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析，對(duì)于沒(méi)有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。

7.1.3事故分析報(bào)告：運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。

7.1.4各種試驗(yàn)報(bào)告：機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。

7.1.5各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外，要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時(shí)保廠用電等措施，供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。

7.2技術(shù)資料管理要求

7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本，由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。

7.2.2公用技術(shù)資料，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記、保管。

7.2.3技術(shù)資料包括：書(shū)籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動(dòng)、變更等。

7.2.4資料借出，當(dāng)班不能歸還時(shí)，應(yīng)在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷(xiāo)。

7.2.5當(dāng)人員調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)人員要及時(shí)交還所借資料。

7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。

7.2.7運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時(shí)，謹(jǐn)防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。

7.2.8技術(shù)資料由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期檢查，以保證齊全完好。

7.2.9安全運(yùn)行部對(duì)各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查，對(duì)管理不善者，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

7.3運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求

7.3.1運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。

7.3.2運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行管理部門(mén)應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合XX能源集團(tuán)的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.3.3運(yùn)行規(guī)程管理是指對(duì)運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

7.3.4現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、調(diào)試報(bào)告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)。

7.3.5運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

7.3.6運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

7.3.7運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專(zhuān)工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

7.3.8機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫(xiě)工作；機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)工作，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

7.3.9由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專(zhuān)工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個(gè)月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。

第二篇：生產(chǎn)管理制度

1、 本單位按照《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第1、23號(hào))以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度為依據(jù)，切實(shí)履行用人單位職業(yè)危害防治主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)防護(hù)，做好以下防護(hù)措施:

①本單位按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員配備工作服、手套、防毒防塵口罩、防護(hù)眼睛及耳塞等級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品，并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢及處罰等級(jí)管理制度。

②本單位優(yōu)先選用有利于保護(hù)勞動(dòng)者健康和個(gè)體防護(hù)的'新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，逐步淘汰職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備，提高木材加工及木質(zhì)家具制造行業(yè)機(jī)械化、密閉化、自動(dòng)化水平，提升職工個(gè)體防護(hù)能力。

③從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，必須執(zhí)照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用工作服、手套、防毒防塵口罩、防護(hù)眼鏡及耳塞等級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品。從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。

2、 本單位定期對(duì)員工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育，粉塵作業(yè)員應(yīng)了解木塵的爆炸危險(xiǎn)特性和安全措施。

3、 粉塵車(chē)間確保通風(fēng)、防爆、隔爆及泄爆等級(jí)設(shè)施完好、適用。

4、 粉塵作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)杜絕各種非生產(chǎn)性明火存在。

5、 粉塵廠房應(yīng)安裝防雷設(shè)施。

6、 在爆炸性粉塵環(huán)境內(nèi)，不得使用攜帶式電氣設(shè)備。

7、 粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所用電氣設(shè)備應(yīng)有防爆防塵措施。

8、 粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所用電氣設(shè)備應(yīng)有防過(guò)載措施。

9、 粉塵車(chē)間使用皮帶傳動(dòng)，應(yīng)安裝相應(yīng)安全防護(hù)裝置。

10、 粉塵作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置除塵通風(fēng)裝置。

11、 安裝于室內(nèi)的收塵器，應(yīng)安裝直通室外的泄爆管，其長(zhǎng)度不得大于3m。

12、 收塵器應(yīng)安裝滅火用介質(zhì)管道接口。

13、 濾袋應(yīng)采用消靜電濾料制作，其抗靜電特性應(yīng)符合規(guī)范要求。

14、 天花板或短管、濾袋框架應(yīng)符合防靜電要求。

15、 收塵器應(yīng)設(shè)防靜電直接接地設(shè)施，接地電阻應(yīng)小于100ω

16、 收塵器與進(jìn)、出風(fēng)管及卸灰裝置的連接法蘭應(yīng)用導(dǎo)線(xiàn)跨接，其電阻小于0.03ω

17、 配套的風(fēng)機(jī)等電氣設(shè)備應(yīng)采用防爆型。

18、 收塵器應(yīng)設(shè)置泄爆裝置 。

19、 除塵風(fēng)管中不應(yīng)有粉塵沉降。

20、 所有可能積累粉塵的生產(chǎn)車(chē)間和貯存室，都應(yīng)及時(shí)清掃。

21、 車(chē)間清潔時(shí)不應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃。

第三篇：生產(chǎn)管理制度

為了保障公司的生產(chǎn)和辦公正常有序進(jìn)行，營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，防止不安全問(wèn)題的發(fā)生，特制定本事故應(yīng)急管理制度。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，全力防止生產(chǎn)安全事故。

1.公司組建事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)事故應(yīng)急辦公室。

2.公司各部門(mén)要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安康為本、預(yù)防為先、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的.方針，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、合理安排，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

1.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和事故的`發(fā)生，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)脾罐和倉(cāng)庫(kù)等要害部位，完善危險(xiǎn)化學(xué)脾存場(chǎng)所的通風(fēng)、降溫、防洪、防潮等措施。

2.對(duì)易積水的生產(chǎn)區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)脾存區(qū)，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。

3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實(shí)防暑降溫措施，合理組織生產(chǎn)作業(yè)，防止中暑和食物中毒事故發(fā)生;加強(qiáng)職工食堂各項(xiàng)衛(wèi)生方面的管理工作。

三、加強(qiáng)高溫季節(jié)用電的安全管理。

1.保護(hù)電力設(shè)施，做好重點(diǎn)線(xiàn)路、配電室等設(shè)備設(shè)施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。

2.針對(duì)潮濕天氣各種用電設(shè)備絕緣程度降低，容易發(fā)生觸電事故的情況，加強(qiáng)作業(yè)的安全管理。加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備和安全保護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，對(duì)電工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。

四、加強(qiáng)值守，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

1.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息渠道暢通，對(duì)出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報(bào)，做到迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件。

2.公司定期對(duì)保安隊(duì)員和全體員工進(jìn)行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急突發(fā)事件的思想意識(shí)。

3.保安隊(duì)員根據(jù)本單位實(shí)際情況，經(jīng)常進(jìn)行防火演練，對(duì)防火器材進(jìn)行檢查，提高防火知識(shí)和操作水平。

4.保安隊(duì)對(duì)公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù)，各個(gè)庫(kù)房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行檢查，保持良好使用狀態(tài)。

5.如遇突發(fā)事件，在公司事故應(yīng)急指揮部指揮下，各部門(mén)、車(chē)間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。

第四篇：生產(chǎn)管理制度

第一、安全生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較的'重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

六、重經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。

第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì)，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì)，班組長(zhǎng)主持，做好記錄并存檔。

第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度

為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

一、公司每年支出部分專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。

二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)，審批后方可實(shí)施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍:

1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

4、重危險(xiǎn)源、重事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

1、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

五、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

1、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn);

2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

2、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)

第五篇：生產(chǎn)管理制度

為全面落實(shí)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障道路貨物運(yùn)輸安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，駕駛?cè)藛T必須了解道路貨物運(yùn)輸方面的主要法規(guī)、法律和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉道路貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施和必要的應(yīng)急方法。凡直接從事道路貨物運(yùn)輸駕駛員、業(yè)務(wù)管理人員，必須掌握貨物的有關(guān)知識(shí)，經(jīng)設(shè)區(qū)的道路運(yùn)輸機(jī)構(gòu)考核合格后，方可上崗。

應(yīng)當(dāng)保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好，車(chē)?yán)锉仨毎匆?guī)定定期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)。車(chē)輛必須定期進(jìn)行技術(shù)等級(jí)平定，禁止客貨混裝、嚴(yán)禁拉運(yùn)危險(xiǎn)品。

車(chē)輛每年必須按時(shí)完成《道路運(yùn)輸證》審驗(yàn)，運(yùn)輸時(shí)必須攜帶車(chē)輛《道路運(yùn)輸證》和駕駛員從業(yè)資格證，駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺(jué)配合接受道路運(yùn)政機(jī)構(gòu)的路檢路查。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。凡發(fā)生道路運(yùn)輸重大安全生產(chǎn)事故的，有關(guān)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)反饋給道路運(yùn)政機(jī)構(gòu)。

凡事道路貨物運(yùn)輸駕駛員，從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定：

一、必須了解掌握道路貨物運(yùn)輸方面的主要法律法規(guī)、機(jī)動(dòng)車(chē)維修和急救等方面基本知識(shí)，未經(jīng)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)考核合格，禁止上崗從事運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。

二、嚴(yán)禁未取得貨物運(yùn)輸從業(yè)上崗資格證，駕駛貨運(yùn)車(chē)輛從事貨物運(yùn)輸。

三、嚴(yán)禁使用報(bào)廢的、擅自改裝的和其他不符合國(guó)家規(guī)定的車(chē)輛從事道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。

四、禁止違反《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條列》的規(guī)定和本安全操作規(guī)程管理要求，連續(xù)駕駛車(chē)輛運(yùn)輸超過(guò)4個(gè)小時(shí)以上。

五、禁止不按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，禁止不進(jìn)行二級(jí)維護(hù)非法買(mǎi)賣(mài)二級(jí)維護(hù)合格證、車(chē)輛不定期進(jìn)行技術(shù)等級(jí)平定。

六、從事道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須隨車(chē)攜帶車(chē)輛運(yùn)輸證和從業(yè)資格證。

七、禁止其它違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，擅自從事的道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

違反上述規(guī)定，將接受《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條列》《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》（交通部令20xx年第6號(hào)）等有關(guān)法律、法規(guī)的處罰。

第六篇：生產(chǎn)管理制度

一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，單位負(fù)責(zé)人必須按程序及時(shí)、準(zhǔn)確、完整上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。

二、發(fā)生事故后，要搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。

1、輕傷事故，報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人處理解決。

2、重傷以上事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員在報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人同時(shí)，立即報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任接到報(bào)告后通知相關(guān)部門(mén)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會(huì)主任并得到批準(zhǔn)后，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整如實(shí)的向朝陽(yáng)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

3、安全事故報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、事故發(fā)生單位概況;單位名稱(chēng)、企業(yè)規(guī)模、單位地址、事故發(fā)生地地址、

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;

3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)包括下落不明的'人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;

5、已經(jīng)采取的措施;

6、事故報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話(huà)。

4、發(fā)生事故后，單位負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、因搶救人員、防止事故擴(kuò)原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。不得偽造或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、不得轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料。

6、事故發(fā)生后，立即成立事故調(diào)查小組，配合政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、處理。在調(diào)查、處理過(guò)程中，單位和個(gè)人不得拒絕、阻擾、干涉調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。

7、在事故調(diào)查期間，單位負(fù)責(zé)人不得擅離職守，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢(xún)問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。

8、對(duì)事故報(bào)告和調(diào)查處理的違法行為，單位和任何個(gè)人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

9、按規(guī)定將事故情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)和通知接待單位及家屬;

10、做好傷亡人員的善后處理工作;

11、事故調(diào)查處理后，本著“四不放過(guò)”的原則，即：事故的原因未能分析清楚不放過(guò);事故的責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò);未采取防范措施不放過(guò);事故的責(zé)任者和相關(guān)人員未受到處理不放過(guò)。及時(shí)制定整改防范措施，以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。