千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《生產(chǎn)安全規(guī)章制度》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)安全規(guī)章制度》。

第一篇：安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度

為驗證安全生產(chǎn)標準化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標的完成，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于推進安全標準化建設的市場各部門、各層次人員。

二、職責

1、總經(jīng)理負責全城績效評定管理工作。

2、分管安全領導負責標準化實施性、安全生產(chǎn)目標完成情況及負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調。

3、安全辦負責搜集相關資料、擬定評定計劃等。

4、各部門負責總結、報告標準化實施的績效及持續(xù)改進的計劃。

三、程序

1、每年進行一次安全標準化績效評定工作。

2、安全辦收集日常標準化管理的相關資料和目標完成資料。

3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進的計劃等資料。

4、各部門將績效資料報安全辦，安全辦對照安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標以及安全生產(chǎn)標準化的要求，對上報材料進行驗證檢查，然后報分管領導。分管領導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況，以及績效評定的依據(jù)。

四、績效評定的實施

1、總經(jīng)理負責主持績效評定會議。

2、分管領導做工作報告，主要內容：安全生產(chǎn)目標以及各部門分解的安全目標完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的'差距等。

3、各部門報告標準化實施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進、變更、糾正預防建議。

4、做好會議記錄并備案。

五、標準化績效評定內容

1、組織機構及人員配置。

2、各種規(guī)章制度、安全責任制的適宜性。

3、現(xiàn)場安全狀況與標準化的符合性。

六、績效評定的輸出

1、通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。

2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會，安委會討論制定糾正預防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。

3、標準化績效評定結果。包括標準化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。

七、績效評定結果考核

1、根據(jù)對各部門績效的考評，依照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰。

2、依照日常安全管理績效，對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本

為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的內容

1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確；查安全生產(chǎn)的責任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關的事。

4、查領導：領導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：

A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：

A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

C、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。

5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應結合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

第三篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

一、施工安全控制的程序

1、根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標。安全控制目標是減少和消除施工過程中的事故，保證人員安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括：a）提高管理人員的管理水平，增強操作人員的安全意識。b）減少或消除人的不安全行為。c）減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)等。

2、編制項目安全技術措施計劃。

3、有效地實施項目安全技術措施計劃。

4、對實施效果進行驗證。

5、持續(xù)改進安全管理績效。

二、施工安全控制的基本要求

1、必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的.《施工安全許可證》后才可開工。

2、總承包單位和每一個分包單位都應持有《安全生產(chǎn)許可證》。

3、各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

4、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。

5、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復檢。

6、對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

7、必須把好安全生產(chǎn)“六關”，即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

8、施工現(xiàn)場安全設施齊全，并應符合國家及地方有關規(guī)定。

9、施工機械（特別是現(xiàn)場安設的起重設備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

三、施工安全控制的基本思路和方法

1、提高安全意識和安全管理水平。

2、盡可能完全消除有不可接受風險的危險源。

3、如果是不可能消除有重大風險的危險源，應努力采取降低風險的措施。

4、在條件允許時，應使工作適合于人。

5、應盡可能利用技術進步和推廣采用新技術、新工藝來改善安全控制措施。

6、應考慮保護每個工作人員的措施。

7、應將技術管理和程序控制結合起來，有效開展預防活動。應有可行的、有效的應急預案。

8、作為最終手段，還應考慮使用個人防護用品。

第四篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

（一）安全生產(chǎn)組織制度

1、建立三級安全生產(chǎn)組織

（1）酒店總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)工作的第一責任人；并由總經(jīng)理指定一名酒店領導，擔任酒店安全生產(chǎn)工作的直接責任人，對酒店的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一指揮，全面負責。

（2）酒店設安全生產(chǎn)領導小組，負責對酒店和各部門的安全生產(chǎn)工作的檢查、監(jiān)督、協(xié)調和處理；以及對本制度的實施行使監(jiān)督職能。

（3）各部門成立安全生產(chǎn)小組，負責對本部門安全生產(chǎn)工作的檢查、督促和整改。各部門經(jīng)理，擔任該部門的安全生產(chǎn)負責人，結合部門實際情況，可在班組指定安全生產(chǎn)負責人，并負責組織落實本部門安全生產(chǎn)工作的措施，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，抓緊、抓細、抓好。

2、安全生產(chǎn)責任人的職責

（1）領導本部門的安全生產(chǎn)的組織，認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

（2）組織制定本部門安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度或措施。

（3）負責對本部門安全生產(chǎn)工作的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。

（4）負責對本部門安全事故的調查，并協(xié)助有關部門調查事故原因。

3、對員工進行勞動安全的宣傳教育，認真落實崗位責任制。

4、總結安全生產(chǎn)工作，每月向酒店總經(jīng)理和酒店安全生產(chǎn)領導小組（由總經(jīng)理、執(zhí)總、店務會成員組成）報告工作情況。

（二）安全生產(chǎn)工作制度

總的要求是要堅持以人為本，通過落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證不出人身安全事故。

1、做好班前班后防火、防毒、防盜、防傷，防其它災害及事故的“五防“的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向主管部門報告。

2、熟悉本崗位的環(huán)境、生產(chǎn)設備的性能、使用方法及日常維護常識，嚴格按照設備使用規(guī)程操作。

3、必須嚴格保持生產(chǎn)環(huán)境和設備的整潔，使用部門的員工必須按照設備使用說明，于班前班后做好設備的交接班以及設備的清潔衛(wèi)生工作。

4、所有設備必須保持95%以上的完好率。發(fā)現(xiàn)設備損壞或故障，要及時保修和修理。任何部門、任何個人未經(jīng)請示同意，不得以任何理由擅自拆除或移動生產(chǎn)設備的位置。

5、凡屬高空作業(yè)（包括客房抹窗），必須扎安全帶。

6、廚房熱油開炸時，要注意掌握控制油溫，防止油鍋起火。

7、存放易燃易爆危險物品的地方或倉庫及重要部門（包括發(fā)電房、空調房、電話總機房、廚房、施工場地等）。

8、有關物資倉庫管理和防火工作要求，請按酒店《消防管理制度》執(zhí)行。

9、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，并與技術培訓、定期考核結合起來，考核合格方可上崗。

10、凡外單位來本酒店施工，必須首先到保安部備案（由工程部負責通知）。本單位或外單位因施工需要動火的工程，必須到消防中心辦理動火證，并按XCG046制度要求執(zhí)行。

11、廚房、餐廳、倉庫、施工場地，必須健全安全用電制度，人離即關燈、關電、關氣、關水、關門窗?？头績鹊碾娫床遄?jīng)常檢查，如有松動或損壞要及時報修。

12、用液化氣爐時，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，用前檢查氣管、氣瓶、閥門有否漏氣、發(fā)現(xiàn)漏氣即停止使用，并報告工程部維修。

13、各部門和班組內（包括客房）及員工值班室，未經(jīng)許可不得私自增加用電設備。亂拉電線，禁止存放易燃易爆物品。

14、任何部門或個人未經(jīng)酒店領導或總經(jīng)理辦公室同意，不得私自帶人到客房、廚房或其它生產(chǎn)工作部位參觀、會客。

15、任何個人不準私自帶人（包括家人、親戚、朋友等）在客房等地方過夜。

（三）安全生產(chǎn)和檢查制度

1、酒店的電器設備、包括電路、空調機、抽風設備、排氣設備、管道氣表、水閥等，每年由工程部組織全面檢查保養(yǎng)兩次；酒店用的蓄水箱，每年由工程部組織清洗兩次。

2、防火設備，由消防中心負責組織檢查，具體按酒店消防管理制度辦理；

3、餐廳接待500人以上的大型酒會或重要接待任務，要事先通知總經(jīng)理辦公室派員前往協(xié)助食品衛(wèi)生的檢查或留樣工作，并通知保安部負責安全保衛(wèi)工作。

4、酒店安全生產(chǎn)領導小組對各部門、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全設備和對本規(guī)定執(zhí)行情況，每月組織檢查1―2次。

（四）全店危險點重點控制制度

1、酒店運行部門分別列出火、毒、盜、傷危險點，以便于加強重點監(jiān)控。

2、各危險點必須做到員工時查、班組日查、部門周查、酒店月查。

3、保安部每日巡檢，總值班經(jīng)理日巡查，應把危險點作為重點，以保證全店安全。

4、危險點的監(jiān)控，重在加強執(zhí)行力，狠抓落實，破壞一切產(chǎn)生火、毒、盜、傷等惡性事故的形成條件。

5、對于危險點控制的好人好事和麻木懈怠人員將按《xx酒店獎懲條例》給予獎懲。

一、酒店愛衛(wèi)會的組成及職能

酒店衛(wèi)生工作的'管理由酒店愛國衛(wèi)生運動委員會（以下簡稱愛衛(wèi)會）統(tǒng)一組織協(xié)調。

1、愛衛(wèi)會組成

愛衛(wèi)會由主任一名（由酒店副總經(jīng)理兼任），副主任一至二名，委員若干名組成，下設愛衛(wèi)會辦公室，負責酒店日常的衛(wèi)生組織協(xié)調管理工作。

2、工作職能

（1）貫徹落實市政府及上級部門對衛(wèi)生管理工作的指示，要求和GB/T 14308-20xx標準。

（2）制定酒店的衛(wèi)生管理制度、長短期衛(wèi)生目標及實施計劃。

（3）協(xié)助總經(jīng)理對酒店各部門衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查。

（4）組織協(xié)調酒店的衛(wèi)生宣傳教育工作。

（5）主持審議酒店各部門年度衛(wèi)生指標執(zhí)行及完成情況。

（6）定期向總經(jīng)理匯報衛(wèi)生工作指標執(zhí)行和完成情況。

二、檢查制度

1、各班組每天進行日常檢查。（制定部門的規(guī)范）

2、質管部每周四周例檢中，清潔衛(wèi)生作為重要內容。

3、專職質檢員每日巡檢。

4、對檢查情況進行書面（口頭）通報。

5、按《質量管理獎懲條例》獎懲。

（五）總值班經(jīng)理制度

1、為保證酒店各項工作正常運轉，及時處理各類問題，酒店設立總值班經(jīng)理?？傊蛋嘟?jīng)理須按《酒店總值班表》參加值班，因事調班須得到執(zhí)行總經(jīng)理批準。

2、在值班室值班時，必須拉開窗簾，打開門，留意室外周圍情況，晚上12：00時后才可關門休息。要隨時協(xié)助夜班各崗位人員處理夜間出現(xiàn)的問題。值班人員必須在值班室睡覺，并保持座機和手機的暢通。

3、在值班時間內，值班經(jīng)理要到部門、班組、酒店大院巡查，指導及協(xié)助各部門處理經(jīng)營接待、安全保衛(wèi)、設備運轉等方面出現(xiàn)的問題，檢查各部門值班情況。各崗位員工要服從值班經(jīng)理的領導，保證酒店接待服務工作的正常進行。

4、總值班經(jīng)理要熟悉酒店的各種應急預案，遇到突發(fā)事件或險情時，值班經(jīng)理要及時趕到現(xiàn)場，做好組織指揮工作。

5、做好賓客投訴的處理工作。對賓客投訴，值班人員應立即與有關部門聯(lián)系解決。值班經(jīng)理到部門、班組巡查的去向應通知總臺人員，以便及時聯(lián)系。

6、認真做好值班記錄和交班工作，對重大問題、賓客投訴以及處理情況要做好記錄，第二天晨會通報值班情況。

第五篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.目的

為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司范圍內的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標準評審和修訂管理。

3.引用法規(guī)、標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

4.職責

4.1安全生產(chǎn)部負責組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。

4.2公司安委會主任長負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。

4.3安全生產(chǎn)部負責組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。

4.4各部門負責制定本部門相關的安全操作規(guī)程并適時修訂。

4.5公司工會組織負責對相關制度、規(guī)程評審、修訂的參與與監(jiān)督；

5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

5.1安全生產(chǎn)部組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達相關部門進行會簽，征求修改意見。

5.2安全生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。

5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。

6.評審與修訂

6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的'評審

6.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。

6.1.1.1適用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時；

6.1.1.2公司的管理機構或體制發(fā)生重大調整時；

6.1.1.3公司的生產(chǎn)活動、服務發(fā)生重大變化時；

6.1.1.4當安全檢查、風險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時；

6.1.1.5當上級管理部門提出相關整改意見時；

6.1.1.6當分析重大事故和重復性事故原因時，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；

6.1.1.7采用新工藝、新技術、新設備、新材料時；

6.1.1.8當生產(chǎn)設施新建、改建、擴建時；

6.1.1.8其他相關事項。

6.1.2評審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。

6.1.3評審內容

6.1.3.1與法律、法規(guī)符合性；

6.1.3.2與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；

6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應性；

6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性；

6.1.4評審輸出

6.1.4.1評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

6.1.4.2評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。

6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂

6.2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。

6.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；

6.2.1.2當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；

6.2.1.3當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時；

6.2.1.4當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時；

6.2.1.5當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；

6.2.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

6.2.1.7當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)生制度性因素時；

6.2.1.8其它相關事項；

6.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。

6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴格執(zhí)行公司《文件控制程序》，保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6.2.4修訂依據(jù)：

6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審結果。

6.2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由安委會主任審批后，修訂版發(fā)布實施。

6.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行 因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。