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第一篇：公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

1.以“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)”為方針

2.遵守公司規(guī)章制度

3.掌握本責業(yè)務(wù)知識

4.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)

5.作業(yè)中不得脫崗、睡崗、串崗

6.做到腿勤、手勤、眼勤

7.認真做好“七不充裝”的.檢查

8.杜絕不符合規(guī)定的氣瓶上充裝臺

9.做好充裝記錄的真實性、準確性

10.提高安全生產(chǎn)指標和產(chǎn)品質(zhì)量的合格率

氣瓶充裝操作規(guī)章

1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率

2.充裝臺控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態(tài)

3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符

4.操作任何閥門時必須站在側(cè)面，嚴禁猛開、關(guān)閥門

5.充裝時速不得大于8m/h，禁止插入空瓶

6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣

7.充裝時嚴禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道

8.充裝人員不準穿戴化纖衣帽及釘子鞋，嚴禁油脂

9.做好氣瓶氣體置換工作

10.充裝過程中必須堅守崗位，嚴禁超壓，做到氣瓶放穩(wěn)，嚴禁空重瓶混放

11.充裝壓力是否在12.5Mpa范圍內(nèi)

12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等，有問題一律不得上充裝臺

氣瓶裝卸操作規(guī)程

1.必須了解氣體性質(zhì)，掌握熟練知識

2.氣瓶搬動時，一手握氣瓶沿地面旋轉(zhuǎn)

3.不準平地滾動，需滾動時嚴禁撞擊

4.裝車時一定做好精準到位

5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下，以免爆炸危險

6.做到氣瓶數(shù)據(jù)登記和標號登記工作

低溫液體泵操作規(guī)程

1.工作前做好防護工作

2.開機前確認集流排放空充裝準備

3.檢查頁面高度及壓力

4.打開排液閥關(guān)閉放空閥，開啟回氣閥對泵進行預(yù)冷盤車啟動

5.汽化器掛霜和預(yù)冷15分鐘

6.確認泵正常運行

7.聽排出液體活門聲音和機器振動是否正常

8.充裝完畢后，關(guān)閉下液閥和回氣閥，打開放空閥停車

9.液體泵排出壓力小于15Mpa，入口壓力大于1.2Mpa

10.做到泵體無異常工作

第二篇：關(guān)于工廠安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

一、服從領(lǐng)導(dǎo)

1、下級服從上級是管理的基本原則。下達任務(wù)應(yīng)層層落實，員工絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的調(diào)度，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，不得無故拖延、拒絕或終止工作。

2、行政管理：垂直領(lǐng)導(dǎo)，分層管理，任務(wù)到班組、落實到個人的管理模式。每層的人員必須對上級負責;匯報工作時，原則上一層一層往上報，下達工作指令時，要一層一層往下傳。

二、合作精神

全體員工必須樹立合作的意識，團隊的精神。在做好本職工作的同時，還要協(xié)助其它崗位或部門，保證生產(chǎn)車間進度流暢進行。

三、工作行為與規(guī)范

生產(chǎn)車間對每個崗位的工作都制定了工作程序和規(guī)范，作為約束和指導(dǎo)員工的工作指令，一般況下，員工不可隨意更改，如需變更，須征得有關(guān)部門的同意，由總辦通過一定的程序進行修改。

四、儀容儀表

員工的儀容儀表關(guān)系到生產(chǎn)車間的形象，因此我們牢記下列規(guī)定：

1、所有員工當值期間必須保持個人清潔衛(wèi)生，不得有體臭、口臭、不得吃有異味的食品。

2、員工要經(jīng)常修剪指甲、理發(fā)，男員工頭發(fā)不得過耳際和衣領(lǐng)，不準留胡須發(fā)角，女員工頭發(fā)必須梳理整齊。一線員工不得梳披肩發(fā)，要淡妝上崗，不要過多涂沫化妝品和香水，不準留長指甲、染指甲、染雜色發(fā)。

3、員工統(tǒng)一穿著生產(chǎn)車間發(fā)放的工作服、工作鞋、著裝要整齊、干凈、工號牌佩帶在左胸前、領(lǐng)呔、頭花結(jié)、領(lǐng)結(jié)要系正，內(nèi)衣下擺不得露在制服外面。

4、舉止投足要自然利落、朝氣蓬勃、坐立行走、端正大方、精神煥發(fā)，坐時不將腳放在椅子上，不翹腳搖腿，站立昂首挺胸，兩眼平視，雙手自然交叉搭放在前腹或背后，不將手放在口袋或背靠椅柜，行走時不搖頭晃腦、搭手拉肩、打鬧。

五、證件及工號牌

1、每位員工入職后，即會得到生產(chǎn)車間發(fā)給的實習證和工號牌，以證實員工身份，員工上崗當值就佩戴工號牌。工號牌是員工當值的標志，專供員工當值使用，不準借給他人，工號牌如有丟失應(yīng)及時向人事部報告并辦理補領(lǐng)手續(xù)(自然損壞，以舊換新;丟失后補領(lǐng)，每個拾元成本費)。

2、員工離職時應(yīng)將工號牌交回人事部，不歸還或損失損壞者，則需按規(guī)定賠償。

六、員工制服

1、新員工入職實習期滿后，生產(chǎn)車間將根據(jù)員工工作崗位需要，按規(guī)定發(fā)放統(tǒng)一制服，所有員工制服屬生產(chǎn)車間財產(chǎn)，員工必須按生產(chǎn)車間規(guī)定的程序簽領(lǐng)工衣并按照生產(chǎn)車間工衣的管理規(guī)定進行使用和保管。

2、員工離職時，在批準離職三天內(nèi)必須將制服交回人事部，并按規(guī)定辦清退工衣手續(xù)，超期不還或丟失的，則需按規(guī)定賠償。

七、愛護財物

1、愛護生產(chǎn)車間財物是每位員工的義務(wù)，每位員工必須養(yǎng)成節(jié)約用電、節(jié)約用水和節(jié)約其它易耗品的良好習慣。

2、未經(jīng)許可，員工不得擅自取用生產(chǎn)車間內(nèi)的各類物品作私人用。員工因惡意而引致生產(chǎn)車間財物損壞將要受到所損壞財物價值之10倍的賠償和處罰。

3、如果員工犯有盜竊行為，無論其所盜物品屬生產(chǎn)車間或員工，均應(yīng)退回或賠償被盜物品，并立即開除，情節(jié)嚴重者，扭送公安局查辦。

八、員工餐廳

1、員工當值期間必須在餐廳員工飯?zhí)糜貌?，并?zhí)行員工飯?zhí)玫木筒凸芾硪?guī)定，不得在飯?zhí)靡酝獾牡胤接貌汀?/p>

2、每位員工應(yīng)按量打飯，不能隨便浪費，如有發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定處罰。

九、員工宿舍

1、員工入職后可根據(jù)個人情況，向人事部提出住宿申請報告，人事部根據(jù)實際情況為員工提供一個床位。

2、員工辦妥入住宿舍手續(xù)的同時，會收到一份宿舍管理規(guī)定，員工應(yīng)認真閱讀此規(guī)定，并在上面簽字，以表確認，發(fā)現(xiàn)違反，將會按規(guī)定的情節(jié)受到處罰。

3、除公司補貼用水，用電外，超出部分由員工分擔。

十一、人事資料

填寫生產(chǎn)車間有關(guān)個人資料表格時，必須資料正確，不得隱瞞，如有隱瞞或不真實則可能導(dǎo)致日后損失應(yīng)有本人負責，凡遷移住址、電話號碼、婚煙狀況、家庭成員變更事宜等，均應(yīng)立即報生產(chǎn)車間人事部。

十二、拾金不昧

員工在生產(chǎn)車間范圍內(nèi)，拾到任何財物，都應(yīng)即時送部門主管或較交人事部，并將詳細情形記錄在錄在本內(nèi)，若拾取不報且據(jù)為已有，則以盜竊論處，拾金不昧者，則將受到表揚或獎勵。

十三、保密

未經(jīng)生產(chǎn)車間總辦同意批準，任何員工不得向外界透露、傳播或提供生產(chǎn)車間的內(nèi)部資料，生產(chǎn)車間的一切有關(guān)文件、檔案的資料不得交無關(guān)人員，如確需查詢，請查者通過正常手續(xù)與總辦聯(lián)系。

第三篇：安全管理規(guī)章制度

安全管理規(guī)章制度

安全管理規(guī)章制度 安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火.防盜.防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn).預(yù)防為主.全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令.法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

安全會議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

安全培訓(xùn)

1.公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2.本公司新招員工上崗前必須進行車間.班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3.公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī).安全操作規(guī)程.勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4.本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè).廠內(nèi)機動車輛駕駛.機械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

安全生產(chǎn)檢查

一.公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二.公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查.日常安全檢查.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

（一）.生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

2.規(guī)定的安全措施是否落實；

3.所用的設(shè)備.工具是否符合安全規(guī)定；

4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

5.個人防護用品.用具是否準備齊全，是否可靠；

6.操作要領(lǐng).操作規(guī)程是否明確。

（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

2.職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3.生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備.機械設(shè)備.危險物品.消防設(shè)施.運輸車輛.防塵防毒.防暑降溫.廚房.集體宿舍等，分別進行檢查。

生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

一.公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定.標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

1.生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊.清潔.光線充足.通風良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

2.在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。

3.生產(chǎn).使用.儲存化學危險品應(yīng)根據(jù)化學危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風.防火.防爆.防毒.防靜電.隔離操作等安全設(shè)施。

4.生產(chǎn)作業(yè)場所.倉庫嚴禁住人。

二.公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

1.生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

2.各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

3.公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒.人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品.器材，并定期檢查更換。

三.特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

1.溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。

2.液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

職工安全衛(wèi)生保護措施

1.公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2.公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

3.公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒.有害.過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4.公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

傷亡事故管理

1.勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告.調(diào)查.分析.處理等管理工作。

2.發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。

安全生產(chǎn)工作標準

1.消防管理：消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全.擺放合理.定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2.用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整.定期保養(yǎng).負荷內(nèi)使用；電工持證上崗。

3.用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈.立式放置.定期更新；氣庫設(shè)施齊全.值班記錄完整。

4.物料管理：歸類歸位擺放.標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

5.裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗.限制時速；裝卸設(shè)備專人保管。

6.危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞.手套；焊接人員佩帶面具.眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩.手套.絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽.眼鏡.手套.防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn).持證上崗。

7.環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場.辦公場所.走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角.無不明物品；玻璃門窗.休息桌椅.陳列設(shè)施定期擦拭.無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng).地面無積水；廁所無異味。

8.防護管理：各類門.窗.護欄無損壞；天花.墻壁.地面.管道無裂縫.損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

車間消防安全生產(chǎn)“十不準”

一.不準在車間內(nèi)吸煙，擅自進行明火作業(yè)。

二.不準占用疏散通道。

三.不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四.不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

五.不準隨便動用消防器材。

六.非機修人員不準擅自拆裝機器設(shè)備。

七.不準無證上崗操作危險機臺。

八.故障設(shè)備未修好前，不準使用。

九.上班時間不準怠工.滋事.打架或擅離職守。

十.不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。

電.氣焊防火制度

一.焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。

二.焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”，核準后方可進行。

三.焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應(yīng)采取澆濕.遮隔等安全可靠措施加以保護。

四.盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。

六.焊割操作不準與油漆.噴漆.木工等易燃操作同部位.同時間.上下交叉作業(yè)。

七.電焊機地線不準接在建筑物.機器設(shè)備.各種管道.金屬道.金屬架上，必須設(shè)立專用地線，不得借路。

八.不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九.焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源.氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災(zāi)隱患；在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。

十.焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

安全生產(chǎn)管理制度――設(shè)備.工程建設(shè).勞動場所

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣.腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第三條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條凡新建.改建.擴建.遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計.同時施工.同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施。

2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。 5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。

8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的`統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。 9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

10.負責動火手續(xù)的辦理工作。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為了加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風險分級管控機制，明確各級管控職責，增強事故防控能力，降低安全風險，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風險管控的職責、風險辨識和評估及考核等要求，適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)風險分級管控活動。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制的意見》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)構(gòu)建雙重預(yù)防機制實施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。

公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。

公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作的組織機構(gòu)由公司安全生產(chǎn)主要負責人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負責人組成公司安全生產(chǎn)風險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負責人擔任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任。

領(lǐng)導(dǎo)小組負責領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作，組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關(guān)制度，明確相關(guān)工作內(nèi)容、責任部門、責任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的資金和物資及人力等資源保障，督查公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關(guān)制度落實情況及責任制的執(zhí)行情況。

5.2.2.1負責組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作，組織成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，發(fā)布授權(quán)命令。

5.2.2.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)制度。

5.2.2.3負責組織公司的風險管理活動，組織風險辨識和評估工作，負責公司違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的，或涉及重大危險源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火災(zāi)等危險的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或經(jīng)風險評價確定為最高級別風險的等重大風險的管控，組織制定和審批重大風險控制措施。

5.2.2.4負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，簽訂車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任狀，審查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

5.2.2.5負責組織制定風險報告、公告制度，審查車間、部門以上級別的安全風險防控可靠性報告單，審批對外發(fā)布的風險公告。

5.2.3.1協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作。

5.2.3.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)制度。

5.2.3.3負責組織、協(xié)調(diào)公司的風險管理活動，組織分管職責的風險辨識和評估工作，協(xié)助組長進行重大風險的管控，負責較大風險的管控，組織制定和審批較大風險控制措施。

5.2.3.4協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責任制，與職責范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

5.2.3.5協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定風險報告、公告制度，審核、研判車間、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單的內(nèi)容，組織填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報組長審批對外發(fā)布。

5.2.3.6負責全公司風險分級管控績效考核的審核和上報。

（1）負責公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的具體工作，制定工作計劃和方案。

（2）根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責編制或修編公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)制度。

（3）負責定期進行公司風險辨識和評估工作，編制安全風險辨識程序和方法，制作企業(yè)重大安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，負責制定風險控制措施并逐級上報。

（4）負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，制定本部門安全生產(chǎn)責任制，與部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查部門個崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（5）負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，負責收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報副組長審核上報。

（6）根據(jù)風險評估結(jié)果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。

（7）根據(jù)風險評估結(jié)果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓(xùn)。

（8）負責公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的總結(jié)及材料上報、歸檔工作。

（9）負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。

（1）協(xié)助安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與部門各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本廠的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的'管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和車間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本班組的風險管理活動，組織本班組的風險辨識和評估工作，協(xié)助車間進行一般以上風險的管控，負責本班組的低風險管控，組織制定和審批本班組及各崗位低風險控制措施。

（3）負責與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責任狀，與班組各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務(wù)，告知生產(chǎn)過程中存在的安全風險和職業(yè)危害，督促和檢查勞動防護用品的使用及佩戴情況，檢查崗位風險告知卡的佩戴和掌握情況，講解操作規(guī)程和注意事項及應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負責組織審核、研判、上報本班組的安全風險防控可靠性報告單。

（1）協(xié)助車間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。

（2）負責本崗位的風險辨識和評估活動，協(xié)助班組進行一般以上風險的管控，負責本崗位的低風險管控，負責落實本崗位低風險控制措施。

（4）參加班組組織的班前安全生產(chǎn)例會，接受生產(chǎn)任務(wù)，了解生產(chǎn)過程中存在的安全風險和職業(yè)危害及注意事項，正確使用和佩戴勞動防護用品和安全防護設(shè)施，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，熟練掌握相關(guān)應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負責檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護措施和設(shè)施、供輔設(shè)施、原材料等情況是否符合相關(guān)要求，填寫、上報安全風險防控可靠性報告單。

6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、協(xié)調(diào)每年進行一次公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，建立完善的責任制度和責任制、安全生產(chǎn)風險分級管控制度、風險報告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構(gòu)、人員或職責等發(fā)生變化時，及時組織修訂相關(guān)制度并及時發(fā)布實施。

6.1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，負責進行相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構(gòu)、人員或職責等發(fā)生變化時，及時進行修訂相關(guān)制度，并做好相關(guān)材料的歸檔工作。

6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、協(xié)調(diào)每年進行一次公司的風險評估工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中危險源發(fā)生變化時應(yīng)及時組織進行風險評估，組織制定和審核、審批較大以上風險控制措施。

6.1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的要求，具體負責公司的風險辨識工作，獲取相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，編制安全風險辨識程序和方法，確定風險級別，制定工作計劃和方案，制作和填寫企業(yè)安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，制定風險控制措施，審批一般風險控制措施。

6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、協(xié)調(diào)負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，明確各級各部門和各崗位的風險管控職責，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查安全生產(chǎn)責任制的落實情況，并制定、審核、審批風險控制措施。

6.3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責組織和實施重大風險（紅色）的管控，審批重大風險的控制措施，督促檢查重大風險、較大風險管控的職責落實情況。

6.3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責組織和實施較大風險（橙色）的管控，審核重大風險的控制措施，審批較大風險的控制措施，組織督促檢查較大以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責組織和實施一般風險（黃色）的管控，審核較大風險的控制措施，審批一般風險的控制措施，督促檢查一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.4采購部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.5財務(wù)部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.6質(zhì)量部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.7技術(shù)部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.8辦公室負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.9設(shè)能部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.10制芯工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.11鑄一工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.12鑄二工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.13清理工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.14維修工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.15設(shè)計制作工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.16模具加工工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.17物資庫房負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.2班組負責組織和實施本班組低風險（藍色）的管控，組織制定和實施本班組及各崗位低風險控制措施，督促檢查本班組低風險管控的職責落實情況。

6.3.3崗位負責本崗位的風險辨識和低風險管控，落實本崗位低風險控制措施。

風險分級管控應(yīng)遵循風險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風險等級高、可能導(dǎo)致嚴重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點進行管控。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。風險管控層級可進行增加或合并，根據(jù)風險分級管控的基本原則，結(jié)合本單位機構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級風險的管控層級。

6.5.1 領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責組織編制風險報告、公告制度。

6.5.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，明確各級安全風險防控可靠性報告單和風險研判的內(nèi)容及風險報告的流程和方式方法，收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，報副組長審核上報，由組長審批公告。

6.5.3公司在各部門（工段）門口的顯著位置，公告存在的安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責根據(jù)風險評估結(jié)果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責根據(jù)風險評估結(jié)果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓(xùn)。每年對公司全員進行安全風險知識為主的安全教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責及時將公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的總結(jié)及材料上報、歸檔工作。

各級、各部門結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責任制的風險分級管控落實情況進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。

各級、各崗位風險分級管控應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。