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第一篇：有關(guān)會計師事務(wù)所規(guī)章制度

前言

為了加強會計師事務(wù)所內(nèi)部治理，充分體現(xiàn)學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求和成效，把建立健全事務(wù)所內(nèi)部決策和管理機制，提高事務(wù)所風險管理和質(zhì)量控制能力，切實維護公眾利益作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體行動，根據(jù)《會計師事務(wù)所內(nèi)部治理指南》，結(jié)合我省實際，省注協(xié)起草了《會計師事務(wù)所內(nèi)部治理示范文本（試行）》，分治理層管理制度、質(zhì)量控制制度、事務(wù)所內(nèi)部管理制度三個部分，共設(shè)37項制度，其中，治理層管理制度5項，質(zhì)量控制制度11項，事務(wù)所內(nèi)部管理制度21項。以期為事務(wù)所制定并執(zhí)行各項內(nèi)部治理制度，構(gòu)建完整、科學的內(nèi)部治理機制提供參考。

由于時間倉促，加之水平有限，文中難免有不足之處，希望讀者不吝指正，以便修訂時改進。

會計師事務(wù)所治理層管理制度

一有限責任會計師事務(wù)所章程范本

第一章總則

第一條為規(guī)范有限責任會計師事務(wù)所（以下簡稱“事務(wù)所”）的組織和行為，保障事務(wù)所及其股東、債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華*共和國注冊會計師法》、《中華*共和國公司法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，制定本章程。

第二條設(shè)立本事務(wù)所的股東分別為：

第三條事務(wù)所依法設(shè)立，其一切經(jīng)營活動應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及本章程的約定。

第四條事務(wù)所注冊名稱為：

中文名稱：[地名][字號]會計師事務(wù)所有限責任公司

英文名稱：[]c.p.a.ltd

第五條事務(wù)所住所：[所在地全稱，郵政編碼]

第六條事務(wù)所注冊資本為**[]（大寫）元。

第七條事務(wù)所的經(jīng)營期限為[年]（注：建議事務(wù)所選擇20年或永久存續(xù)），自企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。

經(jīng)股東會同意，可在事務(wù)所經(jīng)營期限屆滿前向?qū)徟鷻C關(guān)申請延長經(jīng)營1范本中“[]”所列內(nèi)容由事務(wù)所自行填寫或根據(jù)自身情況選擇填寫。

期限。

第八條主任會計師為事務(wù)所的法定代表人。

第九條事務(wù)所依法實行*核算、自主經(jīng)營、自負盈虧。股東以其出資額為限對事務(wù)所承擔責任，事務(wù)所以其全部資產(chǎn)對事務(wù)所的債務(wù)承擔責任。

第十條事務(wù)所根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可以設(shè)立分所，并向有關(guān)部門辦理報批和登記手續(xù)。

第十一條事務(wù)所經(jīng)批準設(shè)立，成為注冊會計師協(xié)會團體會員，按其規(guī)定享有相應(yīng)的權(quán)利，履行相應(yīng)的義務(wù)。

第二章經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標和經(jīng)營范圍

第十二條事務(wù)所宗旨：[事務(wù)所以適應(yīng)改革開放和建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，充分發(fā)揮注冊會計師等各類*資格人員在經(jīng)濟活動和社會活動中的鑒*和服務(wù)作用，恪守*、客觀、公正的原則，維護社會公共利益為宗旨。]

第十三條事務(wù)所的經(jīng)營目標：[將事務(wù)所發(fā)展為具有較高執(zhí)業(yè)水平的會計師事務(wù)所，為社會經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。]

第十四條事務(wù)所的經(jīng)營范圍是：

[（一）審計等鑒*業(yè)務(wù)：包括但不限于審查企業(yè)財務(wù)報表；驗*企業(yè)資本；企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計業(yè)務(wù)；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他審計業(yè)務(wù)。

（二）資產(chǎn)評估：包括但不限于資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓，企業(yè)收購/合并、出售、聯(lián)營，企業(yè)清算，資產(chǎn)抵押及其他擔保，企業(yè)租賃等情形中的資產(chǎn)評估；房地產(chǎn)評估；土地評估；依照國家有關(guān)規(guī)定需要進行資產(chǎn)評估的其他情形。

（三）稅務(wù)服務(wù)：包括但不限于稅務(wù)代理；稅收咨詢和籌劃；稅收審計。

（四）基建預決算審核。

（五）司法會計鑒定。

（六）招投標代理。

（七）會計咨詢、會計服務(wù)業(yè)務(wù)：包括但不限于會計管理咨詢；設(shè)計會計制度；擔任會計顧問；代理記賬；項目可行*研究和項目評價；培訓財會人員；其他會計咨詢、服務(wù)業(yè)務(wù)。

（八）委托人委托的其他業(yè)務(wù)。]

第三章股東出資

第十五條事務(wù)所各股東、出資額、出資方式、出資比例如下：

（注：事務(wù)所可約定單個股東出資比例不得達到[百分之五十]以上）第十六條各股東的出資應(yīng)在[本章程簽署（一個月內(nèi)）或新股東加入后（一個月內(nèi)）]繳足。事務(wù)所應(yīng)于成立或收到新股東出資后[十日]內(nèi)給已繳納出資的股東出具出資*書。

第十七條事務(wù)所應(yīng)建立并完整保存股東名冊。

第*條在事務(wù)所存續(xù)期間，股東不得抽回出資。

第十九條事務(wù)所根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可以增加或減少注冊資本。增加注冊資本的，應(yīng)當于作出變更決定之日起二十日內(nèi)向省級財政部門和注冊會計師協(xié)會備案；減少注冊資本的，應(yīng)當自作出減少注冊資本決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，二十日內(nèi)向省級財政部門和注冊會計師協(xié)會備案，并于三十日內(nèi)在報紙上公告，依有關(guān)規(guī)定申請變更登記。

第四章股東及其股權(quán)轉(zhuǎn)讓與加入、退出

第二十條事務(wù)所的股東應(yīng)同時具備以下條件：

（一）*資格條件（持有有效的*注冊會計師*書或?qū)徟鷻C關(guān)認可的其他職業(yè)資格*書）；

（二）專職執(zhí)業(yè)條件（在所在會計師事務(wù)所專職執(zhí)業(yè)）；

（三）執(zhí)業(yè)經(jīng)歷條件（有取得注冊會計師*書后最近連續(xù)五年以上在會計師事務(wù)所從事*審計業(yè)務(wù)的經(jīng)歷，其中有三年以上在境內(nèi)會計師事務(wù)所從事*審計業(yè)務(wù)的經(jīng)歷）；

（四）職業(yè)道德條件（成為股東前三年內(nèi)沒有因為執(zhí)業(yè)行為受到行政處罰，成為股東前一年內(nèi)沒有因為采取欺騙等不正當手段申請設(shè)立會計師事務(wù)所而被財政部門做出不予受理、不予批準或者撤消會計師事務(wù)所的決定）；

（五）年齡條件（年齡在[60周歲]以內(nèi)且未辦理過離退休手續(xù)，包括內(nèi)退、病退、離崗退養(yǎng)）；

[（六）其他條件（注：各事務(wù)所可以根據(jù)自身要求約定其他條件]。本章程項下的股東必須根據(jù)主管機關(guān)的要求，提供相應(yīng)的報批文件和個人資料。

第二十一條股東之間轉(zhuǎn)讓其在事務(wù)所中的全部或部分股權(quán)時，應(yīng)當通知其他股東。轉(zhuǎn)讓價格，由轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行協(xié)商。

（注：股東之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)是否需要其他股東同意，可以由全體股東自行選擇并在章程中予以明確。）

第二十二條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其在事務(wù)所中的全部或部分股權(quán)時，應(yīng)當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的。

會計師事務(wù)所人事管理制度

第一條為了加強**會計師事務(wù)所（以下簡稱“本所”）的人事管理工作，提高員工的整體素質(zhì)，更好地為事務(wù)所發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。

第二條本制度所指的人事管理是指對本所員工的考核錄用、培訓、考核、晉升、辭職、辭退、退休等方面的管理。

第三條員工的錄用按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，并在符合下列基本條件的前提下，經(jīng)過考試或考核評議后擇優(yōu)錄用。

1、招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生要求有大學?？埔陨蠈W歷，所學*與本所工作相關(guān)，在校期間成績優(yōu)良，身體健康，*思想品德良好，好學上進；

2、社會招用人員應(yīng)有中級以上職稱或與本所業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各執(zhí)業(yè)資格，工作成績突出，身體健康，思想品德良好，能勝任本所的相關(guān)工作；

第四條員工招聘按下列程序進行：

1、董事會確定員工招聘計劃；

2、發(fā)布招聘廣告；

3、組織招聘考試，確定預選名單進行考核評議；

4、確定最終人選；

5、簽訂勞動合同。

第五條員工培訓按照行業(yè)主管部門的規(guī)定，結(jié)合工作實際統(tǒng)一安排。

第六條本所實行年度業(yè)績評價制度，且制定切實可行的崗位責任制考核辦法，認真嚴肅搞好對員工德、能、勤、績的考核工作?？己藢嵭凶晕以u價與上級考評相結(jié)合的方式，被考核者應(yīng)事先提交工作總結(jié)材料，被考核者所在部門根據(jù)其表現(xiàn)提供初評意見，最后由本所考評小組或董事會決定員工年度考核評定的等級。

年度考核評定的等級分為優(yōu)秀、良好、稱積和不稱職四級。員工的考核與職務(wù)晉升、獎勵等相聯(lián)系。連續(xù)兩年被評定為優(yōu)秀將予以晉升或嘉獎。被評定為不稱職的員工給予*示，連續(xù)兩年被評為不稱職者可予以辭退。

第七條員工的職級分為助理人員、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理和總經(jīng)理。

第八條員工職務(wù)的任免：

1、董事長及董事會成員由股東會決定；

2、總經(jīng)理由董事會決定；

3、部門經(jīng)理由董事長決定；

4、項目經(jīng)理由部門經(jīng)理決定。

第九條為促進員工全面發(fā)展，事務(wù)所推行輪崗制度，一般工作人員的輪崗

由部門經(jīng)理決定；部門經(jīng)理的輪崗由董事長決定。被輪崗員工應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)辦好交接手續(xù)到新崗位上班。

第十條員工辭職必須在1個月前提出書面申請（組織人事部門作用調(diào)動不受此限），經(jīng)本所同意后，辦理調(diào)動手續(xù)，解除勞動合同。

第十一條具有執(zhí)業(yè)資格的各類*人員到了國家規(guī)定不得執(zhí)業(yè)的年齡界限時，應(yīng)當辦理退休以及轉(zhuǎn)股手續(xù)。如果董事會認為需要，仍可予以返聘，但不再擔任事務(wù)所任何領(lǐng)導職務(wù)，不擁有事務(wù)所的股權(quán)，不再行使業(yè)務(wù)報告的簽字權(quán)。

第二篇：財務(wù)工作計劃

回顧過去，展望未來，***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作：

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

第三篇：部門管理制度

為規(guī)范本部門資產(chǎn)管理，明確本部門資產(chǎn)管理和使用人在資產(chǎn)管理的職責和權(quán)限，確保資產(chǎn)的真實、完整、安全和有效利用，根據(jù)集團公司的規(guī)定要求，特制定本制度：

一、資產(chǎn)管理范圍

本規(guī)定所稱資產(chǎn)包括本部門所有固定資產(chǎn)和低值易耗品（如：設(shè)備、儀器、工具、辦公設(shè)施等）。

二、資產(chǎn)管理體系

本部門資產(chǎn)管理實行分類歸級管理：

1、一級管理責任人為部門負責人，`其職責為：

1）建立、健全各項資產(chǎn)管理細則、程序；

2）對資產(chǎn)的申購、調(diào)撥、改造、變賣、報廢等有關(guān)情況進行有效控制和監(jiān)督；

3）隨時檢查資產(chǎn)的保管、使用和維護情況；

4）及時了解本部門資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀：資產(chǎn)有無長期閑置、使用不當?shù)那闆r，有無保管不妥、維護不夠精心的情況；

5）發(fā)現(xiàn)不需用的資產(chǎn)，要做好內(nèi)部調(diào)劑，盡量做到物盡其用；

6）指導做好資產(chǎn)盤點工作，保證資產(chǎn)安全性；

2、二級管理責任人為部門兼職資產(chǎn)管理員（暫定助理），其職責為：

1）負責資產(chǎn)的賬務(wù)管理，建立真實完整的資產(chǎn)明細賬，及時、準確地反映資產(chǎn)類別、數(shù)量、使用年限、原值、折舊和凈值。

2）每月25日前對本月變動的資產(chǎn)進行核對。

3）每年六月二十五日與十二月二十五日與管理部共同進行資產(chǎn)盤點，管理部監(jiān)督資產(chǎn)管理工作，做到資產(chǎn)賬實相符。

4）編制資產(chǎn)增減變動表。

3、三級管理責任人為資產(chǎn)使用人或指定負責人，為資產(chǎn)的實物管理人，其職責為：

1）負責資產(chǎn)的實物保管。

2）負責資產(chǎn)的使用與維修的申請、驗收。

3）發(fā)現(xiàn)毀損的資產(chǎn)，提出申請及時修復，保證資產(chǎn)完好

部門負責人對部門內(nèi)的所有設(shè)備、儀器、工具、辦公設(shè)施等資產(chǎn)建立明確的責任人。資產(chǎn)責任人應(yīng)在其負責的資產(chǎn)明細表上簽字確認并承擔管理責任。無責任人的，由部門主管承擔直接責任。

三、資產(chǎn)的檔案管理

1、建立資產(chǎn)卡片，全面反映資產(chǎn)的名稱、規(guī)格（型號）、存放地點、生產(chǎn)廠家、購置日期、原值及資產(chǎn)大修理與流轉(zhuǎn)情況，資產(chǎn)卡片由技術(shù)工程師負責制定和更新，由部門兼職資產(chǎn)管理員負責保管?？ㄆ皇饺?，管理部、財務(wù)部和本部門各一份，在資產(chǎn)購置、調(diào)撥、報廢、盤點等過程中，三方須簽字認可。

2、資產(chǎn)在本部門間調(diào)撥時，應(yīng)在卡片上注明調(diào)撥日期，并由調(diào)入實物的責任人簽字，以明確責任。

3、同時在資產(chǎn)卡片的基礎(chǔ)上，建立資產(chǎn)管理檔案，保管好資產(chǎn)使用說明書和保修卡，認真做好設(shè)備修理及各種突發(fā)性事故的記錄，由技術(shù)工程師負責制定和更新，由部門兼職資產(chǎn)管理員負責保管。

4、部門內(nèi)資產(chǎn)實施編碼管理，由部門兼職資產(chǎn)管理員按照公司的相關(guān)規(guī)則對本部門的資產(chǎn)進行編碼。

四、資產(chǎn)的申購程序

資產(chǎn)的購置實行月度申購制，每月24日由使用人提出申請，交由部門兼職資產(chǎn)管理員于25日按資產(chǎn)類別填寫“物料申購單”，交由部門負責人審核申購的合理性與必要性，審核后按公司采購程序進行各項審批和采購。采購時，必須要求供應(yīng)商明確其保修或維修責任。

五、資產(chǎn)的驗收

購置或調(diào)入的資產(chǎn)需經(jīng)申購本部門驗收合格后，方能辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

資產(chǎn)的驗收由技術(shù)工程師負責組織驗收。

1、產(chǎn)設(shè)備的驗收按照《動力設(shè)備管理制度總則》中的相關(guān)驗收程序進行驗收。

2、工具和儀器的驗收按照《動力部工具管理制度》中的相關(guān)驗收程序進行驗收。

3、其它設(shè)施如：辦公設(shè)施等的驗收參照公司的資產(chǎn)的驗收程序進行驗收。

4、驗收報告交部門兼職資產(chǎn)管理員管理

六、資產(chǎn)的領(lǐng)用

1、驗收入庫的資產(chǎn)和調(diào)入的資產(chǎn)由部門兼職資產(chǎn)管理員按規(guī)定程序辦理申領(lǐng)手續(xù)。

2、部門兼職資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)登記作帳目處理后，使用人可按審批數(shù)量進行領(lǐng)用（或調(diào)入）。領(lǐng)用（或調(diào)入）時必須有簽字確認。嚴禁他人代簽。設(shè)備和公用資產(chǎn)由指定負責人簽字確認并負管理責任。

七、資產(chǎn)的移交

移交是指內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整或工作異動等原因，對所管理的責任資產(chǎn)進行責任移交。

1、移交由部門兼職資產(chǎn)管理員提供移交清單。

2、由部門兼職資產(chǎn)管理員按相關(guān)規(guī)程進行資產(chǎn)帳目處理。

3、移交的資產(chǎn)由接交人按資產(chǎn)移交清單進行清點和檢查，如發(fā)現(xiàn)與帳目不實應(yīng)立即提出核查。監(jiān)交人負責整個移交過程的組織與監(jiān)督工作。

八、資產(chǎn)的盤點

1、每月25日由各資產(chǎn)負責人組織自查。

2、每季度最后一個月的25日由部門兼職資產(chǎn)管理員會同各資產(chǎn)負責人實施對資產(chǎn)進行盤點。

3、每年12月25日部門負責人組織聯(lián)合進行一次年終資產(chǎn)狀況全面清查與盤點。

4、每次盤點記錄由盤點人簽字確認后，交部門兼職資產(chǎn)管理員保存。

九、資產(chǎn)的維修和報廢

如資產(chǎn)損壞后，根據(jù)鑒定報告判定是使用中正常損壞，由資產(chǎn)管理責任人提出書面申請維修報告，經(jīng)部門主管批準后予以修理，無法修復的資產(chǎn)由部門兼職資產(chǎn)管理員向管理部提出申請報廢。

十、資產(chǎn)的閑置處理

資產(chǎn)閑置后應(yīng)進行維護后，清洗干凈并封存，存放于指定地點，做好標識。由部門兼職資產(chǎn)管理員管理填寫申請報告，向管理部申請調(diào)出處理，并做好相應(yīng)資產(chǎn)帳目管理。

十一、資產(chǎn)的損壞和報廢的鑒定

凡資產(chǎn)的損壞和報廢必須經(jīng)鑒定后再上報處理，其鑒定程序如下：

1、具的鑒定按照《動力部工具管理制度》中的相關(guān)程序進行。

2、設(shè)備的鑒定按照《動力設(shè)備管理制度總則》中的相關(guān)程序進行。

3、其它設(shè)施如：辦公設(shè)施等的鑒定參照公司的資產(chǎn)的相關(guān)程序進行。

4、由工程師出具資產(chǎn)鑒定報告，交部門兼職資產(chǎn)管理員管理。

十二、資產(chǎn)的維護和保養(yǎng)

1、資產(chǎn)的維護和保養(yǎng)實行部門負責人負責制，部門負責人對本部門使用的資產(chǎn)負有直接管理責任。

2、資產(chǎn)管理按要求落實到班組和個人，實行誰使用誰保管的原則，把資產(chǎn)管理納入崗位責任制進行考核。

3、各使用班組對所轄資產(chǎn)應(yīng)派專人定期檢查，并做好記錄，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時告知兼職資產(chǎn)管理員和部門負責人共同處理，使資產(chǎn)處于良好使用狀態(tài)。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備在正常情況下應(yīng)按所規(guī)定的技術(shù)參數(shù)使用，禁止超負荷運行設(shè)備，以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及使用壽命。

十三、責任界定

1、管理不善造成公司資產(chǎn)損失者，追究部門負責人及當事人的相關(guān)責任；因使用不當，誤操作造成公司資產(chǎn)損失者，追究當事的相關(guān)責任。

2、任何人不得私自借用或?qū)⒐举Y產(chǎn)借給出他人使用，否則按偷竊資產(chǎn)處理，一經(jīng)查處，按公司《獎懲制度》的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

3、屬偷竊、故意損壞公司資產(chǎn)者，給予當事人開除處分，并追償由此造成的公司損失，情節(jié)嚴重者將移交司法機關(guān)處理。

4、所有人員（含主管）在崗位變更（包括職位調(diào)整、離職）時應(yīng)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，具體工作由財務(wù)部派人對照資產(chǎn)登記表進行監(jiān)交并做好相應(yīng)記錄，資產(chǎn)移交不完整的，追究相關(guān)責任人的相應(yīng)責任。

5、本部門如出現(xiàn)資產(chǎn)損壞，丟失等責任事故，部門主管隱瞞或不及時上報的，由部門主管負直接責任。

6、本部門如出現(xiàn)資產(chǎn)損壞，丟失等責任事故處理無結(jié)果，責任界線不清楚的，由部門主管負直接責任。

7、本部門如出現(xiàn)資產(chǎn)損壞，丟失等責任事故，部門主管不處理的，由部門主管負直接責任。

十四、附則

1、本制度解釋權(quán)和修改權(quán)在動力部。

2、第三十二條、本制度自頒布之日起試行。