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        物業(yè)周工作計劃

        發(fā)布時間:2022-05-28 23:34:11

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        x物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標,發(fā)揮物業(yè)的功能,使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,提升物業(yè)灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務管理規(guī)模,最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理,達到的經(jīng)濟效益,制定今年的工作計劃。

        一、定編定崗及培訓計劃

        今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子一套人馬,在保留原xxx中心的功能基礎上,通過xxx物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。

        二、代租、代收計劃

        按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。

        三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)

        今年完成物業(yè)管理費x萬元,代租、代辦費xx萬元(xx×20%),一共為xx萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為xx萬元,其它收入xx萬元。

        四、費用支出控制計劃

        今年其費用支出控制在xx萬元之內(nèi)(不包括xx元以上的修理費用),其中:

        1.人員工資包括三金總額為:xx萬元(按現(xiàn)48人計算)

        2.自擔水電費:xx萬元。

        3.稅金:xx萬元。

        4.其它xx萬元。

        五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃

        1.計劃2月底前所屬xx家政服務公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。

        2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。

        六、綜合治理、消防安全工作計劃

        1.保持xx區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

        2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

        3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

        4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

        5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災的發(fā)生。

        七、大樓維修、設施設備維修計劃

        1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

        2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

        3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

        4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。

        5.管路系統(tǒng)的更換。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/524788.html

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