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        加工車(chē)間規(guī)章管理制度(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-19 22:05:19

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        第一篇:加工車(chē)間規(guī)章管理制度

        一、工作職責(zé)及處罰辦法

        1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間, 違者罰款10元。

        2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。

        3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

        4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

        5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

        6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

        7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間,每次處以10元罰款。

        8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

        9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

        10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

        11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

        12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

        13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

        二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

        “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

        “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

        “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

        “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

        三、考核的目的:

        對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)

        上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

        四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

        第二篇:廠區(qū)規(guī)章制度

        規(guī) 章 制 度

        目 錄

        前 言 ············································· 2

        第一章 總 則 ······························ 2

        第二章 員工守則 ························ 2

        第三章 安全生產(chǎn)管理制度 ········ 4

        第四章 車(chē)間管理制度 ················ 6

        第五章 公共生活區(qū)管理制度 ····· 6

        第六章 員工住宿管理細(xì)則 ········ 7

        第七章 安全*作規(guī)程 ················ 8

        第八章 消防制度 ························ 9

        第九章 附 則 ·························· 10

        前 言

        為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)章制度。

        第一章 總 則

        第一條 為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)

        化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制訂本管理章程。

        第二條 在當(dāng)?shù)?有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總

        經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開(kāi)展具體工作, 聘用職工解雇職工和開(kāi)除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。

        第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時(shí)享有

        本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。

        第四條 凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門(mén)依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。

        第五條各部門(mén)可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門(mén)實(shí)際具體情況,制訂相關(guān)

        的管理細(xì)則,報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。

        第六條各部門(mén)單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。

        第七條對(duì)違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。

        第八條本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。

        第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過(guò),公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及

        修改權(quán)歸本公司。

        第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實(shí)施。

        第二章 員工守則

        第一條員工守則是職員在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。

        第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),

        做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。

        第三條遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民

        和企業(yè)員工。

        第四條服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮和分工,樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體

        主義精神。

        第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、*、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定

        的違法行為。

        第六條樹(shù)立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉

        幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

        第七條熱愛(ài)公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹(shù)立[廠興我榮、廠衰我貧"

        的正確創(chuàng)業(yè)觀念,反對(duì)[淘金"庸俗思想,自覺(jué)維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù),積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。

        第八條熱愛(ài)本職工作,忠于職守、勤奮工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,

        按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出*完成工作任務(wù),做公司出*員工。

        第九條加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物,以及聚眾賭

        博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。

        第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)

        行公務(wù)人員。

        第十一條 積極配合公司各項(xiàng)管理工作,出入車(chē)間大門(mén)和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必

        須自覺(jué)規(guī)范佩戴工作*(廠牌),要自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督,自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。 第十二條 按時(shí)上下班;不遲到早退,不無(wú)故缺勤,自覺(jué)遵守簽到制度。未經(jīng)主

        管同意不得擅自外出或接待親友和外賓

        第十三條 工作時(shí)間內(nèi),員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,

        不得接聽(tīng)私人電話,有事應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),以免擾亂工作秩序。

        第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財(cái)物、因

        個(gè)人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

        第十五條 每天生產(chǎn)*作之前先檢查機(jī)器是否正常。*作之后或下班后收好各

        種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門(mén)窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日,搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生,經(jīng)主管檢查后合格方可下班。

        第十六條 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù),不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格

        按照安全規(guī)格*作,嚴(yán)禁違章*作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

        第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng),如有異議應(yīng)及時(shí)與

        領(lǐng)導(dǎo)商議,無(wú)理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。

        第*條 各部門(mén)主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟(jì),

        提高工作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

        第十九條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密,維護(hù)本廠利益,未經(jīng)

        領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn)同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權(quán)行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來(lái)人員到處參觀。

        第二十條 任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)*的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引

        起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無(wú)關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用。 本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任。

        第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者

        送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí),并做開(kāi)除出廠處理。

        第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在,即;

        本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上,不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、*別、*別取向、工會(huì)會(huì)員資格或*關(guān)系的歧視行為。

        本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、*別取向和工會(huì)的信條、*需要的權(quán)利。

        本廠不可允許帶有強(qiáng)迫*、威脅*、**或剝削*的行為,包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸。

        第三章 安全生產(chǎn)管理制度

        第一條貫徹[安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全"的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生

        產(chǎn)規(guī)則。

        第二條各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)所使用的機(jī)械設(shè)備*能,*作使用方法,制訂出安全

        *作規(guī)程,供*作者安全指南。

        第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,依照*作機(jī)電

        設(shè)備和危險(xiǎn)工種。

        第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門(mén)有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,

        確保機(jī)械安全*能正常穩(wěn)定。

        第五條非機(jī)電*作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非*機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私

        自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。

        第六條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備*能和本工種安全

        規(guī)程后,方可*上崗作業(yè)。

        第七條各機(jī)電*作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是

        否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。

        第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)維修,禁止

        使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。

        第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全*疾病的人員從事機(jī)電*作作業(yè)、酒后人員及過(guò)度

        疲勞者、精力不集中的狀況下*作機(jī)電設(shè)備。

        第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。

        第十一條 各部門(mén)機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安

        全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。

        第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不

        聽(tīng)勸告者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。

        第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失

        職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。

        第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)第十

        三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

        第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報(bào)部門(mén)主管及經(jīng)理部作處理措施:

        對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。

        第四章 車(chē)間管理制度

        第一條共同維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

        第二條上班后,部門(mén)各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)

        入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

        第三條上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、*上身上班。

        第四條嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香*、火種進(jìn)入車(chē)間。

        第五條上班時(shí)嚴(yán)禁看書(shū)報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開(kāi)水、上廁所等其它理

        由為名變相怠工。

        第六條嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地

        時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

        第七條因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(zhǎng)填寫(xiě),由部

        門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上[休息"字印生效。

        第八條保*車(chē)間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無(wú)

        阻。

        第九條嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論

        第十條下班前各部門(mén)主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門(mén)窗、水、電總制掣,并做好必要的防

        火防盜工作。

        第十一條 嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生

        命財(cái)產(chǎn)安全。

        第十二條 違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕

        重按第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

        第五章 公共生活區(qū)管理制度

        第一條共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。

        第二條人事部門(mén)應(yīng)按照本廠實(shí)際管理情況,不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)

        管理細(xì)則,持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。

        第三條自覺(jué)遵守各有關(guān)公共場(chǎng)所公約、細(xì)則,做一名文明有禮的合格員工。

        第四條出入各公共場(chǎng)所自覺(jué)依次排隊(duì),禮讓步先,禁止喧嘩哄擠,出入生產(chǎn)車(chē)間

        和倉(cāng)庫(kù)自覺(jué)規(guī)范戴*,并接受當(dāng)值人員檢查。

        第五條按時(shí)作息,禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音

        響等影響公眾休息的不文明行為,共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。

        第六條嚴(yán)禁在任何公共場(chǎng)所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物,影響公眾區(qū)域環(huán)境形

        象。

        第七條愛(ài)護(hù)公共環(huán)境,禁止在廠區(qū)采摘花草樹(shù)木,亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨

        地吐痰等不文明行為。

        第八條愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣,提倡勤儉節(jié)約的美德,用

        水用電后隨手關(guān)水關(guān)電,積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意浪費(fèi)公司財(cái)物的不良行為者。

        第九條非特殊情況下,不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū),共創(chuàng)安定有序環(huán)境。

        第十條公共生活區(qū)管理制度,由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,違章者將由當(dāng)值人員按

        程序登記呈報(bào)人事部按有關(guān)規(guī)章處理。

        第十一條 違犯本章有關(guān)條款者將受到*告、檢討處分,情節(jié)嚴(yán)重者按

        制度>第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

        第六章 員工住宿管理細(xì)則

        為了使本廠員工有一個(gè)安全、文明、舒適、清靜、衛(wèi)生的住宿環(huán)境,特制訂本管理細(xì)則:

        第一條保持宿舍環(huán)境美觀整潔,禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾,

        不亂倒污水,各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備

        第二條服從住宿安排,嚴(yán)禁私自調(diào)換房號(hào)、床號(hào)的行為。深夜23:00點(diǎn)后應(yīng)返

        房休息,。

        第三條遵守住宿安全規(guī)則,嚴(yán)禁在公共宿舍生火煮東西,亂堆物品堵塞安全通道,

        爬坐走廊上的安全防護(hù)墻(欄)上。私自拆卸任何安全設(shè)施和消防標(biāo)識(shí),禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū),若有火*發(fā)生,請(qǐng)馬上撤離舍區(qū)。

        第四條入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號(hào)及調(diào)動(dòng),不服從廠部按排及調(diào)動(dòng)的

        不給予住宿。

        第五條嚴(yán)禁在宿舍區(qū)賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響,從事任何有影響他人

        休息的行為,及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡*行為。

        第六條在廠員工要關(guān)心集體,夜間11:00--12:00必須關(guān)閉所有電源,停止

        一切文娛活動(dòng)就寢休息,不得外出,不得大聲喧嘩,超時(shí)回廠,不予開(kāi)門(mén),以免影響他人休息。

        第七條沖涼房地面濕滑,禁止在內(nèi)嬉笑打鬧,謹(jǐn)防摔腳,不亂放雜物、不使用熱

        水洗衣、煮飯等各種用途,請(qǐng)保持沖涼房整潔衛(wèi)生

        第八條因隨氣候變化不同,為使員工身體健康,本廠安裝有熱水器,提供熱水沖

        涼,液化氣是易燃、易爆物體。故嚴(yán)格要求不用時(shí)既時(shí)關(guān)閉液化氣閥門(mén)開(kāi)關(guān),做好隨沖隨關(guān),注意安全使用液化氣。

        第九條凡是在廠區(qū)沖涼者一律扣除熱水器液化氣費(fèi)用,費(fèi)用均按實(shí)際沖涼人數(shù)分

        攤,新入廠的員工沖涼不到15日者均按半月計(jì)費(fèi),超出15日者按全月計(jì)費(fèi)。

        第十條直系親屬要進(jìn)宿舍探訪,需持親屬本人*到人事部審批(嚴(yán)禁帶兒童

        入廠區(qū)),經(jīng)批準(zhǔn)入宿舍者逗留時(shí)間不得超過(guò)22:00時(shí),未經(jīng)批準(zhǔn)留宿者,嚴(yán)禁在舍區(qū)留宿。

        第十一條 保持廁所清潔,便后沖洗,不留下報(bào)紙、雜物等

        第十二條 廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。洗手、洗衣、入廁不關(guān)閉水龍頭者,

        日間、夜間人走后不關(guān)閉電源者同視為浪費(fèi)資源。

        第十三條 本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的,同房者應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助追

        究,責(zé)任不清的,賠償費(fèi)或維修費(fèi)由該房住宿人員分?jǐn)偟謨敗?/p>

        第七章 安全*作規(guī)程

        第一條上機(jī)前,首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械*能及防護(hù)裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及

        時(shí)排除。

        第二條啟動(dòng)電機(jī)前,應(yīng)確保機(jī)床臺(tái)面無(wú)任何可移動(dòng)物件時(shí),方可開(kāi)機(jī)*作,以免

        *作中,因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動(dòng)而傷害人體。

        第三條嚴(yán)格按*作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開(kāi)關(guān)時(shí)嚴(yán)禁用腳踏,決不允許私自改變

        *作方式。

        第四條使用腳踏板時(shí),嚴(yán)禁閑雜人員靠近,以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。

        第五條一般情況下,盡量選擇用雙手開(kāi)關(guān)同時(shí)*作

        第六條開(kāi)機(jī)后,嚴(yán)禁將手放于機(jī)床任何傳動(dòng)部位及滑塊的工作區(qū)域。

        第七條在安全防護(hù)裝置拆除的情況下,不允許開(kāi)機(jī)。嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)裝置。

        第八條一定要在確保離合器脫開(kāi)的情況下,才能開(kāi)機(jī)。

        第九條在使用腳踏板時(shí),沖壓或剪切間隔中,腳應(yīng)移開(kāi)腳踏,嚴(yán)禁將腳常擱于腳

        踏板上。

        第十條機(jī)床工作中,如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單,成品有毛刺

        及質(zhì)量小時(shí),應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。

        第十一條 任何時(shí)間都須注意機(jī)床及模具緊固螺絲或傳動(dòng)皮帶的松緊并做出正

        確處理。

        第十二條 設(shè)備維修之中,應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)修理。

        第十三條 沖制小產(chǎn)品時(shí),應(yīng)用工具夾取,嚴(yán)禁直接將手伸入模具之中索取工

        第十四條 嚴(yán)禁兩人同時(shí)*作同一機(jī)床,禁止酒后、穿托鞋、上機(jī)*作。 第十五條 人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。

        第十六條 工作前穿戴好勞防用品,以防工件毛刺傷及人手。

        第十七條 嚴(yán)禁*作中思想不集中、或閑談聊天、以免分神而造成傷害;在身

        體欠佳、情緒不穩(wěn)定及嚴(yán)重疲勞的情況下,不可上機(jī)*作。

        第*條 每次關(guān)機(jī)后,切記切斷電源后并將[雙手/腳踏"開(kāi)關(guān)置于中間位置。

        第八章 消防制度

        第一條實(shí)行[預(yù)防為主,消防結(jié)合"的方針,積極做好防火工作。

        第二條各部門(mén)每月15號(hào)進(jìn)行一次安全*檢查;電器、電路有關(guān)等設(shè)施。

        第三條各部門(mén)的消防通道、安全門(mén)不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等,經(jīng)常保持暢通。

        第四條嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品,未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn),任何人與

        部門(mén)不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點(diǎn)。

        第五條新員工入廠時(shí),由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識(shí)及緊急疏散方法,并每季

        度組織一次全廠全員安全疏散實(shí)習(xí)演練。

        第六條嚴(yán)禁任何人以任何理由在宿舍、車(chē)間、貨倉(cāng)、易燃品存放點(diǎn)及其它作業(yè)場(chǎng)

        所的重點(diǎn)防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸*。

        第七條各部門(mén)應(yīng)在下班離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所時(shí),關(guān)閉一切電源,發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損

        現(xiàn)象要即刻中止使用,報(bào)電工*人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。

        第八條若發(fā)生火*,廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位,迅速組織消防工作,采取緊急、正

        確的消防措施滅火,并及時(shí)報(bào)火*119求援。

        第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個(gè)人按第十三節(jié)有關(guān)程序

        規(guī)定處理。

        第九章 附 則

        第一條本制度中,第五章第六節(jié)和第十四節(jié)仍未具體實(shí)施待打卡設(shè)備完善和廠服

        發(fā)放后立即執(zhí)行,本制度即刻生效。

        第三篇:加工車(chē)間規(guī)章管理制度

        一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

        1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退。

        2、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

        3、禁止將個(gè)人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

        4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

        5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。

        6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。

        7、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

        8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

        9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

        10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

        11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。

        12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

        13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

        14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

        15、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。

        16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。

        17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

        二、衛(wèi)生制度

        1、員工上崗前必須取得健康證。

        2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

        3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

        4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

        5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

        6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

        7、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

        8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

        9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

        10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

        11、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

        12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

        第四篇:加工車(chē)間規(guī)章管理制度

        1、 車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

        2、 上班中途員工外出必須向車(chē)間請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。

        3、 因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出,病假無(wú)假條按事假處理,不得事后請(qǐng)假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

        4、事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書(shū),不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)2天,超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處理。

        5、 凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

        6、 無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日,全年曠工累計(jì)10日的,提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。

        7、 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無(wú)故推托,無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。

        8、 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

        9、 下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責(zé)任區(qū)。沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。

        10、 離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶者扣10元。

        11、 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,違者扣10元。

        12、 員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買(mǎi)賣(mài)私人物品,違者扣10元。

        13、 工作時(shí)間,不得聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī),接打私人電話不得超過(guò)5分鐘,通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

        14、 員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事故須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)車(chē)間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

        15、 員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

        16、 上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

        17、 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

        18、 工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

        19、 個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書(shū)報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。

        20、 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標(biāo)識(shí),扣10元。

        21、 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。

        22、 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。

        23、合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù),返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天,扣10元。

        24、 未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。

        25、 不愛(ài)護(hù)公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,扣10元。

        26、 按規(guī)定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

        27、 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),扣款10元。

        28、 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

        29、 不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

        30、 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

        31、 未經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工,違者扣20元。

        32、 工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。

        33、 全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。

        34、 有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。

        35、 涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。

        36、 擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

        37、 因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

        38、自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處理。

        39、 因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50~100元。

        40、 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。

        41、違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。

        第五篇:工廠車(chē)間管理規(guī)章制度

        工廠車(chē)間管理規(guī)章制度

        一.總則

        1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

        2.本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

        二.人員管理

        1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

        2.車(chē)間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

        3.全體車(chē)間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車(chē)間。

        4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽(tīng)歌,打瞌睡等行為。

        5.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

        6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

        7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)派。

        三.作業(yè)管理

        1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

        2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

        3.車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

        4.車(chē)間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。

        5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來(lái)區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。

        6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

        7.技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作,并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修(保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測(cè)到的損壞)。

        8.車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

        四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

        1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

        2.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,留有足夠的搬運(yùn)位置,以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào)、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

        3每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類(lèi),交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。

        4.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。

        五.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審

        1.技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審。

        2.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后,投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管。

        生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度2016-08-19 23:35 | #2樓

        為加強(qiáng)管理,培養(yǎng)作業(yè)員工的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全意識(shí),確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        2, 使用范圍

        生產(chǎn)車(chē)間所有人員。

        3, 職責(zé)

        3.1車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度的貫徹和監(jiān)督。

        3.2領(lǐng)班及各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)和檢查。

        3.3作業(yè)員工負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行及有效性、合理化建議。

        4,內(nèi)容

        4.1早會(huì)制度

        4.1.1各班組在當(dāng)日生產(chǎn)前由班組長(zhǎng)主持召開(kāi)早會(huì),時(shí)間一般控制在5-15分

        鐘以?xún)?nèi)。

        4.1.2早會(huì)內(nèi)容

        4.1.2.1清點(diǎn)當(dāng)班人員是否到齊,有無(wú)缺勤情況。

        4.1.2.2檢查員工著裝,確保符合公司要求。

        4.1.2.3檢查員工精神狀態(tài),確保員工能夠正常進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

        4.1.2.4小結(jié)前一天本班生產(chǎn)(工作)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)要求。

        4.1.2.5根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配人員,明確責(zé)任。

        4.1.2.6強(qiáng)調(diào)當(dāng)班在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面應(yīng)注意的事項(xiàng)。

        4.1.3罰則

        4.1.3.1班組成員未按時(shí)參加早會(huì)的罰款10元/次,超過(guò)3次/月記小過(guò)一次

        (罰款50元),超過(guò)5次/月記大過(guò)一次(扣當(dāng)月三天工資)。

        4.1.3.2違章著裝、不穿防靜電服、不戴工帽、頭發(fā)沒(méi)按要求盤(pán)入工帽者罰款

        10元/次,超過(guò)3次/月記小過(guò)一次(罰款50元),超過(guò)5次/月記大過(guò)一次(扣當(dāng)月三天工資)。

        4.1.3.3精神萎靡,身體狀況不利于生產(chǎn)作業(yè)者,應(yīng)勒令其休息。

        4.1.3.4不服從生產(chǎn)安排者,罰款30元/次。

        4.2交接-班制度

        4.2.1白夜班作業(yè)的班組,必須認(rèn)真按照“上不清,下不接”的原則進(jìn)行交接

        班工作。即上一班工作交待不清,生產(chǎn)場(chǎng)地不整潔,物品擺放不規(guī)范,下一班有權(quán)拒絕接-班。

        4.2.2當(dāng)班生產(chǎn)完畢,或未完已到交-班時(shí),應(yīng)由當(dāng)班組長(zhǎng)向下一班組長(zhǎng)當(dāng)面交

        接。

        4.2.3當(dāng)班組長(zhǎng)應(yīng)將當(dāng)班生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況向下一班交待清楚。

        4.2.4接-班組長(zhǎng)應(yīng)按照交接-班內(nèi)容,逐項(xiàng)檢查核實(shí),如發(fā)現(xiàn)上一班有遺留問(wèn)題

        未解決,有權(quán)要求上班給予解釋或解決。凡因交接不清發(fā)生的問(wèn)題,概由下一班負(fù)全責(zé)。

        4.2.5接-班結(jié)束后,交接雙方組長(zhǎng)必須在交接-班記錄本上簽上各自姓名以示

        確認(rèn)。交接-班記錄要求內(nèi)容真實(shí)、全面、規(guī)范、字跡清楚,不得任意涂改。

        4.2.6罰則:不按上述規(guī)定進(jìn)行交接-班者,罰款10元/次;影響生產(chǎn)者罰款20

        元/次,造成事故情節(jié)嚴(yán)重者,賠償相應(yīng)損失。

        4.3車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度

        4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)清潔,無(wú)污漬、油跡、積水及其他容易造成污染的異物。

        4.3.2地面、門(mén)、窗、墻面、天花板、燈罩以及工器具、機(jī)械設(shè)備等必須隨時(shí)清

        掃,保持亮麗、清潔,決不允許出現(xiàn)粘貼物、污漬、蜘蛛網(wǎng)等異常情況。

        4.3.3在生產(chǎn)過(guò)程中決不允許用水沖洗地面,只能用擰干水的干凈拖把進(jìn)行清

        潔。

        4.3.4保持車(chē)間所有地方的良好衛(wèi)生情況,不得隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物等。

        4.3.5罰則:違反以上規(guī)定者罰款10元/次,班組長(zhǎng)監(jiān)督不力罰款20元/次。

        4.4車(chē)間作業(yè)制度

        4.4.1各工序按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、真 實(shí)、清晰地填寫(xiě)流程單或相關(guān)記錄表格。

        4.4.2作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常狀況或不確定狀況時(shí),必須報(bào)告給班組長(zhǎng), 班組長(zhǎng)無(wú)法處理或有疑問(wèn)時(shí)須及時(shí)上報(bào),不許發(fā)生隱瞞事故和本位主義私 自處理狀況。

        4.4.3 工作時(shí)間要服從主管、領(lǐng)班及班組長(zhǎng)的工作安排和調(diào)配,不得以任何理由 反對(duì)、頂撞,如有疑問(wèn)或意見(jiàn),可通過(guò)書(shū)面或談話的方式找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映 情況,嚴(yán)禁消極怠工、造謠生事。

        4.4.4嚴(yán)禁將任何食物和飲用水帶入車(chē)間。

        4.4.5車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧、抽煙、打架、斗毆,工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁接打私 人電話、串崗、脫崗、閑聊、睡覺(jué)等與本職工作無(wú)關(guān)的工作。

        4.4.6其他部門(mén)人員進(jìn)入車(chē)間有破壞本制度的現(xiàn)象,各班組長(zhǎng)有權(quán)制止或勸離。

        4.4.7罰則:違反以上規(guī)定的員工罰款10-100元/次,班組長(zhǎng)加倍,如有情節(jié)嚴(yán) 重者立即開(kāi)除或報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

        4.5生產(chǎn)設(shè)備管理制度

        4.5.1作業(yè)員每日作業(yè)前必須將自己的機(jī)器和臺(tái)面用碎布擦拭干凈,并做好日常 維護(hù)和點(diǎn)檢,真實(shí)記錄設(shè)備點(diǎn)檢表。

        4.5.2作業(yè)員在使用機(jī)臺(tái)時(shí)必須按照各種設(shè)備的《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),不 得私自調(diào)試機(jī)臺(tái)參數(shù)。

        4.5.3如機(jī)臺(tái)在短時(shí)間內(nèi)不使用時(shí),需關(guān)閉電源或射燈、顯示器。

        4.5.4車(chē)間內(nèi)空調(diào)由各班組長(zhǎng)控制調(diào)節(jié),其他人不得隨意操作。

        4.5.5愛(ài)護(hù)公物以及公共財(cái)產(chǎn),如有故意損壞公共財(cái)物或故意搗亂者,按原價(jià)賠 償損失。

        4.5.6罰則:違反以上規(guī)定的員工罰款10-100元/次,班組長(zhǎng)加倍,如有情節(jié)嚴(yán) 重者立即開(kāi)除或報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

        4.6獎(jiǎng)勵(lì)制度

        4.6.1獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。

        4.6.1.1現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

        4.6.1.2通報(bào)表彰,凡獲獎(jiǎng)人員均在公司范圍內(nèi)通報(bào)表彰先進(jìn)典型事跡。

        4.6.2獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。(包括個(gè)人和團(tuán)體)

        4.6.2.1提高產(chǎn)品質(zhì)量方面作出顯著成績(jī)的。

        4.6.2.2在降低消耗、成本,節(jié)能挖潛等方面作出顯著成績(jī)的。

        4.6.2.3在加強(qiáng)和改進(jìn)勞動(dòng)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率方面有顯著成效的。

        4.6.2.4在預(yù)防質(zhì)量事故,安全事故,設(shè)備事故方面有較大貢獻(xiàn),使公司免受或

        減少較大經(jīng)濟(jì)損失的。

        4.6.2.5忠于職守,敬業(yè)奉公,有表率作用的。

        4.6.2.6在建設(shè)公司精神文明、弘揚(yáng)時(shí)代精神,樹(shù)立公司良好形象方面有明顯貢

        獻(xiàn)的。

        4.6.2.7關(guān)心公司發(fā)展,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益提合理化建議的。

        4.6.2.8敢于檢舉揭發(fā)弄虛作假、循私舞弊、損害公司利益行為的。

        4.6.3獎(jiǎng)金:50-500元/個(gè)人和團(tuán)體/次。

        生產(chǎn)車(chē)間管理制度大全2016-08-19 15:52 | #3樓

        生產(chǎn)車(chē)間管理制度(一)

        目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

        范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

        一、早會(huì)制度

        1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。

        2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

        3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).

        4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

        5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

        二、請(qǐng)假制度

        1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

        2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

        3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

        4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致) (1) 一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn); 三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn); (3) 超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

        三、清潔衛(wèi)生制度

        1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

        2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)

        1

        2

        備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

        3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

        4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

        四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

        1. .員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

        2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

        3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

        4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

        5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

        6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

        7.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

        8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

        9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

        10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

        11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

        12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

        13.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

        生產(chǎn)車(chē)間管理制度(二)

        1、勞動(dòng)紀(jì)律:

        ⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

        ⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

        ⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

        ⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

        ⑸有事須寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

        ⑹下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。 ⑺服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。

        2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

        ⑴保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

        ⑵積極參與“5S”管理活動(dòng),保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

        ⑶在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

        ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

        ⑸下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

        ⑹愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

        ⑺下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

        3、生產(chǎn)工藝管理制度

        ⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

        ⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

        (3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

        (4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

        3

        4

        ⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

        ⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致

        機(jī)床損壞的.,將照價(jià)賠償損壞部件。

        ⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處

        以50.00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

        ⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾

        具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

        ⑼車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,

        當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

        4、獎(jiǎng)懲制度

        ⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

        下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

        a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

        b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

        c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

        e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

        d、有其他突出表現(xiàn)者

        ⑵懲罰制度

        a、影響他人工作者,一次罰10.00元

        b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

        c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

        d、違反機(jī)加工車(chē)間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

        生產(chǎn)車(chē)間管理制度(三)

        1 安全管理;

        2 生產(chǎn)管理;

        3 質(zhì)量管理;

        4 考勤管理;

        5 設(shè)備管理;

        6 物料管理;

        7 工藝管理;

        8 作業(yè)環(huán)境管理。

        車(chē)間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保

        證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。 范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

        一、早會(huì)制度

        1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。

        2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

        3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).

        4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

        5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

        二、請(qǐng)假制度

        1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

        2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

        3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

        4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致) (1) 一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn); 三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn); (3) 超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

        三、清潔衛(wèi)生制度

        1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

        2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔)。

        3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

        4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線.。

        四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

        1. .員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

        2. 上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

        3. 員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

        4. 每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

        5. 所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

        6. 員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

        7. 工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

        8. 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

        9. 員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

        10. 任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

        11. 本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

        生產(chǎn)車(chē)間管理制度(四)

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        第一章 總 則

        第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

        第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

        第二章 員工管理

        第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

        第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

        第五條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

        第六條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

        第七條 工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

        第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

        第九條 員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

        第十條 禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

        第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

        第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

        第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

        第十四條 車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

        第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

        第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并

        做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

        第十七條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

        第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

        第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

        第二十條 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

        第二十一條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

        第二十二條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條 在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

        第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

        第二十六條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。

        第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

        第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

        第二十九條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

        第三章 員工考核.

        第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

        1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

        2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

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        3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

        4. 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

        第三十一條 考核的目的:

        對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

        第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

        第三十三條 本制度自2015年5月1日起實(shí)施 。

        生產(chǎn)車(chē)間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體,管理過(guò)程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

        我們公司新區(qū)車(chē)間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊(duì)伍,廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,車(chē)間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,車(chē)間管理的許多方面還不到位。因此,在新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,新區(qū)車(chē)間主要采取了以下措施:

        1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車(chē)間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋情況及時(shí)更新,變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并通過(guò)日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵(lì)員工自覺(jué)按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯(cuò)誤行為,為車(chē)間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)此,車(chē)間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評(píng)選崗位標(biāo)兵,鼓勵(lì)先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問(wèn)題,采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核,實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo);針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,實(shí)行固定操作人員,干燥水分單項(xiàng)考核,很快使水分控制維持在較好水平?,F(xiàn)在車(chē)間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作積極性和主動(dòng)性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無(wú)效勞動(dòng)的

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