亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        設計師管理規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:05:32

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:規(guī)章制度
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《設計師管理規(guī)章制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《設計師管理規(guī)章制度》。

        第一篇:設計師管理制度

        設計師崗位說明書

        設計師崗位職責

        設計師作為公司基層工作人員,應服從公司領導管理,不斷提升自己的專業(yè)能力及綜合能力,配合設計主管完成本組工作,做好與其他部門、項目的協(xié)調(diào)工作,團結組員共同學習、共同完成公司下達各項任務,職責具體落實如下:

        1、 嚴格控制每個方案的設計質(zhì)量,對設計過程中出現(xiàn)的問題及時修改,及時提交至本組主管處檢查,具體參照部門施工圖設計標準及要求,未經(jīng)本組主管檢查設計質(zhì)量簽字確認的,處以罰款¥20元/次。

        2、 提高每個方案的設計效率,做到及時、高效完成各項工作,嚴格把握每個方案的出圖時間, 內(nèi)容包括設計效果圖及施工圖,具體參照設計中心工作任務單,未按要求時間出圖的 處以罰款¥20元/天。

        3、認真完成每套方案的預算報價及檢查工作,對預算報價中出現(xiàn)的問題及時更改,具體參

        照公司工程報價單模板,見客戶前的報價未進行審核及簽施工后的最終報價未經(jīng)本組主管檢查簽字確認的,處以罰款¥20元/次。

        4、合理安排個人工作,做到嚴格把關,及時跟進,對公司當天安排要完成的工作必須當天完

        成,未按時完成的,處以罰款¥20元/天。

        5、每天下午5點半到6點進行案例分析、培訓學習,周一早上9點至10點進行部門例會,

        遲到處以罰款¥20元/次。

        6、凡公司會議及部門會議不得打瞌睡,手機必須調(diào)至靜音或關機,未按要求完成的,處以 罰款¥20元/次。

        7、根據(jù)公司要求每天早上9點上班,下午6點下班。合理安排工作時間,未按要求完成的, 具體根據(jù)公司制度執(zhí)行處罰。

        8、上班期間不得私自外出,如有事外出需向上級請示,如無登記及請示的私自外出,處罰 款¥20元/次。

        9、每天時間早上9點至晚上11點無論上下班,電話隨時保持暢通,如手機無故關機及停機,處以罰款¥20元/次。

        10、工作時間保持良好形象,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一黑色皮鞋,胸牌佩戴整齊,男士必須打領帶,

        未按要求完成的,具體根據(jù)公司制度執(zhí)行處罰。

        11、隨時維護好個人辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生,辦公用具擺放整齊,顯示器及鍵盤目視無明顯灰塵, 達不到要求者,處以罰款¥20元/次。

        12、公司辦公場所不得吵鬧、打架,與客戶發(fā)生糾紛,達不到要求者,處以罰款¥50元/次。

        13、針對已簽設計施工的單子做到及時跟蹤服務,施工工地必須跟蹤服務四次:

        1、工地開工

        水電交底,

        2、泥工交底,

        3、木工交底,

        4、工地完工驗收。具體參照設計師施工現(xiàn)場服 務流程表,少到工地一次扣發(fā)尾款獎金的25%。

        14、針對已簽施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖,做好前

        期開工準備,未按要求完成的,處以罰款¥20元/天。

        15、針對已簽施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖,做好前

        期開工準備,未按要求完成的,處以罰款¥20元/天。

        16、針對已簽施工合同準備開工的工地,提前一天安排好家具設計師,開工當日裝飾設計師

        及家具設計師必須一起現(xiàn)場交底,未按要求完成的,處以罰款¥20元/人。

        17、針對客戶家具設計圖紙、報價表簽字完成后,家具設計師必須各備份一份到財務部存檔,

        未按要求完成的,處以罰款¥20元/份。

        18、針對客戶已簽字確認的家具設計圖紙、報價表,2日內(nèi)家具設計師應做好和家具廠的銜

        接工作,安排好家具的生產(chǎn)周期及現(xiàn)場安裝工作,未按要求完成造成公司損失的,處以 罰款¥20元/戶。

        19、家具設計師應做好每個工地的現(xiàn)場尺寸復核工作,如因設計失誤造成公司損失的應承擔

        50%的損失.

        20、針對已施工的工地,因個人原因所造成公司損失的應承擔50%的損失。

        21、因個人原因造成客戶投訴的,處以罰款¥50元/次。

        22、整體家居板材小樣、廚柜柜門樣板、臺面樣板等不得擺放在廚柜展區(qū)內(nèi),如發(fā)現(xiàn)有隨意

        把樣板擺入廚柜展區(qū)的,處以罰款¥20元/次。

        23、每天中午12:00-13:30根據(jù)部門要求輪流值班,如有事外出未轉接工作的,處以罰款¥20 元/次。

        24、因接待客戶選材料及參觀展廳需隨手關燈,未按公司要求執(zhí)行的,處以罰款¥20元/次。

        25、上班時間9:00-18:00不得使用公司客戶廁所大小便,未按公司要求執(zhí)行的,處以罰款¥20元/次。

        26、負責保守公司機密,在客戶未簽施工合同及未付清工程首付款的情況下,把預算及設計

        圖紙私自拿給客戶的,處以罰款¥400元/次。

        27、因營銷人員不在,設計師直接參于洽談的客戶,客戶資料當天必須上交至設計總監(jiān)處存

        檔,未及時上交客戶資料的,處以罰款¥20元/次。

        28、因個人原因請假的均需提前一天上交請假條,事后不作補假處理,一概按曠工處理,因

        個人調(diào)休的均需提前一天上交調(diào)休表。

        29、因工作需要借用公司物品的需及時歸還,未及時歸造成損失的需承擔同價位損失賠償。

        30、服從公司統(tǒng)一管理及設計總監(jiān)安排,違規(guī)3次作警告處理,3次以上的作辭退處理。

        31、因違反設計師職業(yè)道德造成公司損失的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作開除處理,獎金部分全部扣除。

        32、因違反國家法律,觸動刑法造成無法正常工作的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作開除處理,工資及獎金

        分一概停發(fā)。

        33、每兩個月設計部設計師作部門考核,具體參照設計部評級制度110分制。

        34、所有設計部入職人員均需簽訂薪資確認書,服從公司管理。

        部門負責人: 日期:

        設計師簽字: 日期: 設計師權利及待遇制度

        1、 作為公司基層工作人員,享有相應的工作休息時間,具體參照公司行政制度及設計部休息時間表。

        2、 作為設計部基層工作人員,是公司發(fā)展中設計主管職位唯一可參選人員,如職位空缺有 權參與職位的競爭及應聘。

        基本工資:具體參照公司薪資確認書 業(yè)績獎金:具體參照公司薪資確認書

        設計部獎金:每月部門業(yè)績合同總價超過250萬元且(除去優(yōu)惠金額),公司給予部門1000 元獎勵。

        組獎金:每月組業(yè)績合同總價超過100萬元且第一名(除去優(yōu)惠金額),公司給予設計組

        500元獎勵。

        個人獎金:每月個人業(yè)績合同總價超過50萬元(除去優(yōu)惠金額),公司給予200元獎勵。 接到客戶錦旗:公司給予100元/幅獎勵。

        注:本制度自2011年04月08日起執(zhí)行

        部門負責人: 設計師簽字: 日期: 日期:

        附件1

        設計師評級制度110分制

        1.業(yè)績:80分

        2.執(zhí)行力(任務完成情況):20分 3.客戶滿意度:5分 4.考勤:5分

        首席設計師:100分(其中業(yè)績分80分、執(zhí)行力≥15分) 主任設計師:75分(其中業(yè)績分60分、執(zhí)行力≥10分) 優(yōu)秀設計師 :35分(其中業(yè)績分20分、執(zhí)行力≥10分) 助理設計師:未達到優(yōu)秀級條件的設計師(需配合其他設計師工作)

        (注:1.設計師評級實行每2個月一評,被評定的級別從下個月起連續(xù)享受2個月的級別及相關待遇,原有名片需收回、重新發(fā)放對應級別名片,并更換相應級別座位,連續(xù)2個月業(yè)績?yōu)榱愕脑O計師視為自動淘汰、設計總監(jiān)不參與評級。2.所有業(yè)績均以實際業(yè)績?yōu)闇?公司優(yōu)惠項目除外)業(yè)績分超過80分的按80分計,超出部分可預留下次評級使用(預留成績的使用最多40分/次,若還有超出部分則再預留下次使用) 1.設計師評級業(yè)績=第一個月業(yè)績+第二個月業(yè)績 (業(yè)績分按2分/滿1萬元計算) 2.執(zhí)行力評分:延誤出圖時間每天扣除1分;違反公司規(guī)定將設計平、立面圖紙給客戶的扣除5分;違反公司規(guī)定將效果圖給客戶的扣除10分;違反公司規(guī)定將預算給客戶的扣除20分。

        3.客戶滿意度評分:有客戶投訴的扣除2.5分/次,客戶評定滿意度調(diào)查表有不滿意的扣除2分/次,獲客戶贈送錦旗或表揚信的加2分/次。

        4.考勤評分:遲到在5分鐘以內(nèi)的扣除1分/次,遲到在(含5分鐘)5-10分鐘的扣除2分/次、遲到在(含10分鐘)10-20分鐘以上的扣除3分/次、遲到在(含20分鐘)20-30分鐘以上的扣除4分/次、遲到在30分鐘以上的扣除5分/次;事假扣除1分/次,會議及公司組織的活動遲到扣除1分/次、任何形式的早退、缺席、礦工一律扣除5分/次。 本評級制度從2011年04月08日起執(zhí)行

        2011年04月08日

        東美裝飾工程有限公司貴州分公司

        第二篇:施工現(xiàn)場安全管理制度

        臨時線路是解決特殊情況下,各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設并加強管理。

        1、凡是需要使用臨時線路的部門,必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請,經(jīng)批準后方可架設臨時線路。

        2、凡使用臨時線路,必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除,非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

        3、露天使用臨時線路的部門,必須設專人負責巡回檢查管理。

        4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。

        5、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路,逾期必須重新申報,不得以任何借口長期使用臨時線路。

        6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路,安全生產(chǎn)主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門,其后果由當事者負責,安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。

        第三篇:施工現(xiàn)場安全管理制度

        一、在編制施工組織設計的同時,必須根據(jù)施工特點,編制有針對性的職業(yè)健康安全技術措施。

        二、開工前必須編制施工臨時用電方案,并由專業(yè)技術員向臨電安裝人員作書面交底,臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關規(guī)定,做好送電、維修、檢查記錄。

        三、項目開工前,所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術交底、職業(yè)健康安全技術措施交底。

        四、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品,嚴禁赤膊赤腳作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。

        五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊,均應設有效的安全防護。

        六、高處作業(yè)應系好安全帶,所有工具應裝入工具袋內(nèi),嚴禁拋扔物料。

        七、施工現(xiàn)場的各類小型工具,必須專機專人定期保養(yǎng),電動機具的接零接地應牢固可靠,絕緣良好方可使用。

        八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理,配備足夠的消防器材。

        第四篇:工地如何安全管理

        一、施工現(xiàn)場“十不準”

        1、不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場;

        2、不系安全帶不得登高作業(yè);

        3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現(xiàn)場;

        4、施工過程中不準嬉笑打鬧;

        5、吊籃下不準站人;

        6、高層平臺接料口無安全措施不準接料;

        7、酒后不準上班操作;

        8、機械設備不經(jīng)過檢查不準開啟;

        9、施工現(xiàn)場不準吸煙;

        10、不準私自接拉電線

        二、施工現(xiàn)場“六大紀律”

        1、進入現(xiàn)場要穿戴整齊,帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶;

        2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件;

        3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器;

        4、吊籃下面不準有人工作或行走;

        5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備;

        6、在現(xiàn)場工作不準嬉戲打鬧;

        三、安全處罰規(guī)定:

        1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰100元,不系帽帶罰50元。

        2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

        3、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè),不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰500元。

        4、嚴禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)后立即責令停工,罰款1000元。

        5、機械設備停滯或進行清理、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款1000元,如果因此發(fā)生事故,操作人員負全部責任。

        6、庫房內(nèi)亂接電器的,給予私接電器者罰款200元,由此造成事故均由其個人負責。

        7、電工在施工中不按操作規(guī)程操作,給予罰款200元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的,罰款500元,由此引起事故的,拉線電工負主要責任,罰款1000元以上。

        8、發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的,每次罰款作業(yè)人員500元,若引發(fā)火災事故的,由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。

        9、高空作業(yè)時,嚴禁開玩笑吵架,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰200元,打架的罰500元以上,嚴重者開除,造成后果的,追究法律責任并賠償事故的全部損失。

        10、樓上向下亂拋雜物者,給予責任人罰款200元,如果由此引起安全事故的,則要承擔全部經(jīng)濟損失。

        11、如有人乘吊籃上下,給予罰款100元,吊籃操作人員罰200元。

        12、施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元。

        13、不按操作規(guī)程、不聽領導指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的,對責任人罰款1000元以上,責任人自身受傷害的,按規(guī)定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的,每次罰責任人100元。

        14.工地現(xiàn)場隨地大小便者,罰款500元。

        15.特種專業(yè)必須持證上崗,若無證上崗者罰款5000元。

        16.動火前必須開動火證,若不開動火證動火者罰款1000元,動火時必須有專人看守,配備必要的滅火器具,否則罰款500元。

        17.現(xiàn)場工作場地垃圾要及時清理,現(xiàn)場垃圾必須堆放在指定地點,做到人走場清,否則罰款500元。

        18.如無工作證進入現(xiàn)場罰款100元,不穿工作服工作者罰款100元。

        第五篇:項目經(jīng)理個人年終總結2021范文

        一年的工作時間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎,既有成績也有不足。一年來,本人在公司領導的正確指導下,單位同事的幫忙和支持下,立足本職工作,不斷學習和進取,勤奮工作,遵守公司各項規(guī)章制度,較好的完成了一年來的各項工作任務。以下是本人的工作總結:

        一、樹立正確管理心態(tài),嚴格要求

        作為公司派遣到__辦事處的一名管理者,對每位員工都應當做到公平、公正、客觀,在解決團隊成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團隊成員要嚴格要求,從而幫忙員工提高,逼迫他們提高。我給辦事處成員開會時說過:“我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自我的價值,就要使發(fā)展的更好。而僅有我們大家共同努力,公司才能發(fā)展的更好,公司發(fā)展要應對市場經(jīng)濟的潛規(guī)則,一個行業(yè)逃可是發(fā)展期,飽和期,優(yōu)勝劣汰期,我們此刻所處的就是這個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期,逆水行舟不進則退,如果我們沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅信的準繩。

        二、建立堅實團隊,營造良好工作氣氛

        在我的工作重,我進取主張一個理念:“管理者對工作的熱忱態(tài)度,會像太陽一樣給周圍的人以活力”。在團隊管理重,我會經(jīng)過各種途徑樹立一個進取的榜樣,讓每一個團隊成員都有一把衡量自我的標尺,都有一個努力的方向。對待犯錯誤的員工,我主張要先了解實際情景,根據(jù)實際情景去確定如何處分員工,以免給員工造成破罐破摔的消極心理,努力幫忙每一個員工進度,但我也堅持一個團隊要取得勝利就要有鐵的紀律,就是龍舟一樣,僅有每一個槳手步調(diào)一致,最終才能到達終點。對于明知故犯或屢犯不限者,應堅決按制度進行處分。所以我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結合__的本地的實際情景,制定了《__辦事處管理制度》。我在日常工作中進取幫忙員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃,讓員工能看到他們的職業(yè)道路,從而讓員工從被動工作到自我想去工作,依據(jù)公司績效制度結合辦事處實際情景,制定《辦事處績效考核制度》,對于員工的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,給予適當?shù)莫剟詈捅頁P;該否定的就否定,給予適當?shù)呐u和教育。

        三、建立組織框架,爭取完成公司給予的任務指標

        辦事處20__年的合同任務是__萬,雖然產(chǎn)值不高,但包含了__五個地市,因為地域市場的分散工作的難度十分大,辦事處成立之初,公司只派駐了我一人,其余員工全為本地招募,新招募的員工本事差,針對實際情景我進取組織給新進員工培訓,并手把手的帶著員工生產(chǎn),五個地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術骨干,地市工作皆有我進行統(tǒng)管的矩陣式管理結構,經(jīng)過一年多的發(fā)展,部分新員工以逐漸成長起來,地市監(jiān)理工作也開始逐漸由任命的技術骨干進行牽頭管理。任務完成方面合同和進度任務辦事處正在按計劃準時完成,但開票與回款任務完成情景還不夢想,針對情景辦事處正進取尋求所面臨問題的突破口,并堅決在__將任務完成情景追上,在__前堅決完成公司任務。

        最終在接下來的日子里,我必須會更加努力,勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),在即完成自我本職工作同時也做好客戶的關系維系和擴展工作,努力凸顯公司的品牌和形象,為公司的發(fā)展做出自我的貢獻。

        第六篇:施工現(xiàn)場安全管理制度

        1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

        2、特種作業(yè)人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

        3、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

        4、特種作業(yè)人員,必須持證上崗,并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。

        5、特種作業(yè)人員,必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

        6、特種作業(yè)人員每年體檢一次,不合格者立即轉換工種。

        7、按時參加資格證件的年審,過期未審,按無效證件處理。

        8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權。

        9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/572754.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內(nèi)容。