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第一篇：安全檢查的目的和意義

安全檢查的目的和意義

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實(shí)安全措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是發(fā)動(dòng)群眾共同搞好安全生產(chǎn)的一種有效形式。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，安全檢查占有非常重要的地位。檢查是檢驗(yàn)和考查之意，安全檢查就是要對(duì)生產(chǎn)過程中影響正常生產(chǎn)的各種因素，如機(jī)械、電氣、工藝、儀表、設(shè)備等物的因素與人的因素進(jìn)行深人細(xì)致的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除事故隱患。也就是把可能發(fā)生事故的各種因素消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正人的不安全行為

在工業(yè)生產(chǎn)中，人的操作有很大的自由性，常常受到心理因素和生理因素等影響，尤其是從事繁重、毒害、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè)。在進(jìn)行安全生產(chǎn)一段時(shí)間后，認(rèn)為沒有問題，麻痹大意、疏忽僥幸的思想自然增長，形成自由操作，便處于失控狀態(tài)。安全檢查就是要通過監(jiān)察、監(jiān)督、調(diào)查、了解、查證及早發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評(píng)、警告，直至罰款、處分、調(diào)離、革除等手段，消除不安全行為，提高工藝操作的可*性，提高設(shè)備檢修的可*度。

2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)

有些工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，設(shè)備由于存在著腐蝕、老化、磨損、龜裂等原因，易發(fā)生故障，而生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中溫度、濕度、光照、整潔等條件也會(huì)影響安全生產(chǎn)，建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。安全檢查就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，或采取臨時(shí)輔助措施、特別防護(hù)措施。對(duì)于危險(xiǎn)性大和毒害嚴(yán)重的勞動(dòng)條件，應(yīng)提出改造計(jì)劃、定出整改措施，督促有關(guān)部門盡快執(zhí)行。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷

整個(gè)企業(yè)管理是由企業(yè)中各項(xiàng)各類專業(yè)管理構(gòu)成的，而各項(xiàng)專業(yè)管理所造成的缺陷都能影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全檢查就是要直接或通過具體問題發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)專業(yè)管理過程中的缺陷，當(dāng)然也包括自身安全管理中的缺陷，并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)。

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)

有些事故是有潛伏性的，但事故的發(fā)生也是有規(guī)律可循的。按照事故發(fā)生的邏輯，觀察、研究、分析這些潛在危險(xiǎn)能否發(fā)生重大事故、發(fā)生重大事故的條件、可能波及的范圍以及遭受的損失和傷亡，制定出防范措施和應(yīng)急對(duì)策。這就是從系統(tǒng)、全局出發(fā)的安全檢查，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)具有宏觀指導(dǎo)意義。

5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

安全檢查既是為了檢查發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷和系統(tǒng)中潛在的危險(xiǎn)，又可通過深人生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查研究、比較分析，發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)中好的典型、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并且樹立這些典型、推廣這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

6.宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策

企業(yè)進(jìn)行安全檢查是非常必要的，因?yàn)榘踩珯z查的過程就是宣傳、講解、運(yùn)用國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的過程。在安全檢查過程中一邊提出問題、一邊解決問題。一邊制定措施、一邊宣傳政策，易于結(jié)合實(shí)際，容易被大家理解，極易深人人心，因而能收到實(shí)效。

第二篇：鋼筋加工廠安全質(zhì)量管理制度

鋼筋加工廠安全質(zhì)量管理制度

xx高速公路第20合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011-01-01

目 錄 一、 鋼筋加工廠工作程序與質(zhì)量管理制度 二、 鋼筋加工廠質(zhì)量保*制度

三、 設(shè)備工裝管理制度

四、 原材料質(zhì)量控制措施

五、 鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度

六、 文檔管理制度

七、 鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度 八、 消防保衛(wèi)制度

九、 文明施工管理措施

十、 鋼筋加工廠安全管理制度

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鋼筋加工場工作管理規(guī)章制度

一、鋼筋加工場工作程序與質(zhì)量管理制度

1、嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行*作，保*程序按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作程序過程中存在的問題以便改進(jìn);

2、物資材料程序控制按下列進(jìn)行:

對(duì)材料供應(yīng)商評(píng)審?確定分供方?試驗(yàn)檢驗(yàn)?合格?入庫?不合格?退貨;

、建立健全質(zhì)量管理體系，明確崗位質(zhì)量職責(zé);原材料質(zhì)量控3

制等管理制度;

4、建立質(zhì)量考評(píng)制度，對(duì)管理中的各個(gè)過程，各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行跟蹤追溯;

5、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)的個(gè)人進(jìn)行精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于造成質(zhì)量問題的個(gè)人進(jìn)行處罰。

二、鋼筋加工場質(zhì)量保*制度

1、制定鋼筋加工場運(yùn)行管理規(guī)章制度，并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

2、配備具有上崗資格的運(yùn)行*作人員，滿足鋼筋加工場運(yùn)轉(zhuǎn)需要。上崗前項(xiàng)目部組織鋼筋加工場工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后核發(fā)上崗資格*。

3、鋼筋加工場設(shè)場長一名，負(fù)責(zé)鋼筋加工場的日常業(yè)務(wù)工作，并對(duì)業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)確、正確*承擔(dān)責(zé)任。

4、鋼筋加工場值班人員必須對(duì)本班工作時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進(jìn)行詳細(xì)記錄并進(jìn)行值班簽名。交接班應(yīng)在崗位上進(jìn)行，需

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要交接說明的問題，必須反映在交接記錄或值班記錄上。

5、鋼筋加工場試驗(yàn)員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后放行，出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工場值班人員并通知，質(zhì)量管理部門及總工，進(jìn)行調(diào)查處理，并對(duì)不合格品明確標(biāo)識(shí)。

6、鋼筋加工場場長必須每天對(duì)值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并形成記錄，質(zhì)量管理部門每周至少兩次對(duì)鋼筋加工場進(jìn)行檢查，并形成記錄。

7、制定考核指標(biāo)和考核方法，對(duì)鋼筋加工場場長及值班人員進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

8、鋼筋加工場*作人員不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、定期進(jìn)行檢修。備足易損配件，并與場家保持暢通聯(lián)系，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、正常。

三、設(shè)備工裝管理制度

1、按技術(shù)條件要求進(jìn)行鋼筋加工場起吊裝置的安裝，并加設(shè)必要的安全、環(huán)保、防雨、防雷等設(shè)施。

2、鋼筋加工場所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，對(duì)相關(guān)設(shè)備制定*作規(guī)程并張貼于顯要位置。

3、應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。對(duì)工裝設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄。

4、設(shè)備*作人員應(yīng)經(jīng)過*培訓(xùn)，持有相關(guān)作業(yè)*書，了解設(shè)備*能并熟練掌握*作規(guī)程。

5、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對(duì)機(jī)械工況*能進(jìn)行檢查;在使用過程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤滑、

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緊固等作業(yè);在使用后對(duì)機(jī)械及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場。

四、原材料質(zhì)量控制措施

1、任何材料到達(dá)工地時(shí)，材料員應(yīng)認(rèn)真按采購計(jì)劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、等級(jí)、數(shù)量(計(jì)劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點(diǎn)核實(shí)，并做好進(jìn)料登記工作。

2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢后仍有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知材料部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)單位，并做好驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)，雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗(yàn)收后質(zhì)量保*書、合格*等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。

3、對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體和影響結(jié)構(gòu)的原材料，均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的質(zhì)量*文件和技術(shù)*件;隨貨技術(shù)*件不全的，不予開具材料交接單。需做物理和化學(xué)試驗(yàn)的原材料，首先通知試驗(yàn)室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣，并填寫委托單委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，及時(shí)向其索取檢驗(yàn)報(bào)告，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，填寫材料驗(yàn)*記錄表。需要實(shí)現(xiàn)可追溯*的材料，通過、、、上唯一*、正確、有效的移置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯*。

4、 對(duì)檢驗(yàn)、未檢驗(yàn)的材料應(yīng)予以標(biāo)識(shí)，未辦理緊急放行手續(xù)時(shí)，不得發(fā)料投入使用，不得辦理點(diǎn)收入帳手續(xù)。

5、經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可辦理點(diǎn)收入帳，發(fā)料使用，并做好標(biāo)識(shí)，有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行管理。

6、對(duì)于需要技術(shù)、質(zhì)檢、機(jī)械等部門參與的重大驗(yàn)收鑒定工作，由項(xiàng)目部總工牽頭組成驗(yàn)收鑒定小組共同辦理質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)業(yè)主

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有特殊要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目或材料，應(yīng)滿足業(yè)主的要求。

五、鋼筋加工場工作聯(lián)系制度

1、與項(xiàng)目部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工場場長。鋼筋加工場場長對(duì)鋼筋加工場整體工作負(fù)責(zé)，在鋼筋加工場組建、驗(yàn)收、管理等過程中要與項(xiàng)目部進(jìn)行充分溝通，要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實(shí)。

2、物資、試驗(yàn)部門工作聯(lián)系。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購置合格分供方材料，進(jìn)場后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格、監(jiān)理簽認(rèn)后方能使用。鋼筋原材料的進(jìn)場取樣驗(yàn)收，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握原材料進(jìn)場情況和檢驗(yàn)狀態(tài)。建立及時(shí)反饋檢測試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)不合格產(chǎn)品處理后重新驗(yàn)收的機(jī)制。

3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動(dòng)均應(yīng)通知分管監(jiān)理見*試驗(yàn)，以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場工作進(jìn)程及質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并決定工序是否能夠順利進(jìn)行。

六、文檔資料管理制度

1、鋼筋加工場的文檔資料收集整理及管理由資料員負(fù)責(zé)，并及時(shí)向場長匯報(bào)有關(guān)內(nèi)容。

2、負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目部、及相關(guān)單位的文件、通知等，并及時(shí)傳遞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)并及時(shí)將文件發(fā)送到有關(guān)部門，保*各有關(guān)部門能得到相應(yīng)文件的有效版本，并保管好文件。

4、負(fù)責(zé)收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。主要包括:各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)文件，并對(duì)其有效

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*進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)*。

5、對(duì)文件的保密*負(fù)責(zé)，文件的內(nèi)容未得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得隨意拷貝復(fù)印。

七、鋼筋加工場安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度

1、建立健全各項(xiàng)安全制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、制定施工安全措施，提高和增強(qiáng)安全意識(shí)，經(jīng)常對(duì)全員進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確作業(yè)人員的責(zé)權(quán)，抓好負(fù)責(zé)制的落實(shí);

。2、采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書對(duì)作業(yè)人員的安全管理，控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故;

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，遵守安全規(guī)定，互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合，盡職盡責(zé)，堵塞漏洞，消除不安全因素。

4、對(duì)于每個(gè)崗位不同的特點(diǎn)，使員工更深刻認(rèn)識(shí)自己的工作環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育。

5、保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場地進(jìn)行整理，做到材料分類成堆，機(jī)械設(shè)備停放有序。

6、積極為職工搞好個(gè)人衛(wèi)生創(chuàng)造條件，如修建自來水，發(fā)放勞保用品等。

7、主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行固化，定時(shí)灑水防塵，嚴(yán)禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物;作業(yè)場地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗，保*場地及車輛的清潔。

8、在施工時(shí)對(duì)維護(hù)排水設(shè)施，進(jìn)行植被綠化，搞好水土保持工作。

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9、鋼筋加工場及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放。

10、對(duì)于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞。

八、消防保衛(wèi)制度

1、加工場內(nèi)建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。

2、加工場內(nèi)要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂。

、加工場內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。 3

4、加工場內(nèi)臨時(shí)建筑要符合防火規(guī)范。

5、加工場內(nèi)明火作業(yè)要嚴(yán)格管理，要符合有關(guān)防火規(guī)定。

6、加工場內(nèi)所有輸電線路均采用新線，嚴(yán)禁使用老化線路。

7、對(duì)加工場內(nèi)所有人員進(jìn)行消防規(guī)章制度教育，學(xué)習(xí)和掌握消防知識(shí)及消防器材的使用方法。

8、來訪人員必須登記，未經(jīng)許可不得進(jìn)入鋼筋廠內(nèi)。

9、對(duì)所有進(jìn)出材料，認(rèn)真做好驗(yàn)*手續(xù)。

九、文明施工管理措施

1、為加強(qiáng)文明施工管理，貫徹落實(shí)國家的相關(guān)規(guī)定和公司安全文明施工(標(biāo)準(zhǔn)化工地)，項(xiàng)目部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，教育各級(jí)施工人員嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范。在項(xiàng)目體制上建立有關(guān)協(xié)調(diào)小組。文明標(biāo)準(zhǔn)化管理小組設(shè)專人管理擾民問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。推行現(xiàn)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

2、施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]作業(yè)，辦公生活作業(yè)各個(gè)區(qū)域分開且有醒

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目標(biāo)志?，F(xiàn)場設(shè)置五牌一圖，施工現(xiàn)場圍擋整齊規(guī)范、美觀大方、堅(jiān)固抗風(fēng)。宣傳標(biāo)語要簡明、規(guī)范、嚴(yán)肅。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到施工作業(yè)規(guī)范有序，文明施工。

3、嚴(yán)格控制施工區(qū)域揚(yáng)塵污染，施工現(xiàn)場地坪硬化、杜絕裸露揚(yáng)塵。進(jìn)出口處設(shè)車輛沖洗點(diǎn)，杜絕帶泥上路。

4、嚴(yán)格控制施工區(qū)域噪聲污染，施工生產(chǎn)，采用降噪音工藝和設(shè)備。

5、安全施工，嚴(yán)防行人受傷害，配齊安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，配備安全監(jiān)督管理人員，設(shè)置安全*示牌，對(duì)要害部位，重要區(qū)域和交通要道實(shí)行重點(diǎn)防護(hù)和專人監(jiān)管。[四口"防護(hù)和電氣防護(hù)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。

6、施工中，主動(dòng)配合做好管線移改工作。做好水電、排水通暢，并確保材料堆放分類、整齊;機(jī)械設(shè)備擺放符合要求，線路通暢等，切實(shí)做到文明施工。

7、搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。與施工區(qū)周邊的有關(guān)單位、*機(jī)關(guān)等各級(jí)部門搞好關(guān)系，定期召開會(huì)議，聽取意見，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，隨時(shí)聽取有關(guān)方面對(duì)施工的意見和建議，滿足有關(guān)部門要求，使工程順利進(jìn)行。

8、加強(qiáng)文明施工教育，施工的全體員工遵紀(jì)守法，各級(jí)施工人員著裝整齊，佩戴胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場，一律佩戴安全帽。施工人員要言行禮貌，文明辦事，住宿實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立良好的企業(yè)形象。

9、加強(qiáng)機(jī)械、車輛和司機(jī)人員的管理，做到遵章行車，安全禮讓，不開帶病車。

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10、嚴(yán)格生活管理，施工生活垃圾按指定地點(diǎn)存放，并定期清運(yùn)，定期對(duì)職工身體進(jìn)行檢查，做好防疫保健工作。

11、施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防設(shè)施要完好有效，擺放整齊，并設(shè)專人管理。

12、工地有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃，安全*人員持*上崗。

十、鋼筋加工場安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、在接受*監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上，遵循[安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)自控體系，制定切實(shí)可行的有效措施，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

2、定期進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，搞好安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

3、堅(jiān)持特殊工種人員持*上崗，從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、電焊作業(yè)、機(jī)械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)*作資格*書后，方可上崗作業(yè)。

、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，對(duì)違章指揮、違章4

作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為嚴(yán)格禁止，并指導(dǎo)糾正。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護(hù)用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

6、工作中堅(jiān)守崗位，思想集中，嚴(yán)格按照*作規(guī)程施工，不準(zhǔn)酒后上班和擅自離開工作崗位。

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7、確保安全生產(chǎn)，保障安全資金的投入;設(shè)置的安全保護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng)，拆除。

8、不得使用無*、來歷不明的人員，禁止使用未滿16周歲的童工。

9、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正和整改。

10、建立安全技術(shù)交*度，對(duì)施工安全技術(shù)措施逐級(jí)交底。

11、建立安全技術(shù)交*度，審核部門審查同意后，對(duì)施工安全技術(shù)措施逐級(jí)交底。

12、建立健全內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛安全管理*機(jī)制，經(jīng)常教育機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T自覺遵守道路交通法律法規(guī)和規(guī)章制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)交通安全情況進(jìn)行檢查，確保安全。

、進(jìn)場人員必須參加在建項(xiàng)目施工安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方13

可持*上崗。

貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

思南至劍河高速公路第20合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011-01-01

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第三篇：幼兒園的安全管理制度

一、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運(yùn)動(dòng)器械的使用安全，定期檢查，及時(shí)維修，避免砸傷、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

二、定期向幼兒及家長宣傳安全知識(shí)，在幼兒園在危險(xiǎn)的地方張貼醒目的安全警戒標(biāo)志，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

三、加強(qiáng)教職工的職業(yè)道德教育，對(duì)幼兒堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴，動(dòng)作生硬，體罰或變相體罰。

五、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生防疫部門下達(dá)的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入口關(guān)，嚴(yán)防食品中毒事件的發(fā)生。

六、幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的事先準(zhǔn)備，考慮周詳，嚴(yán)禁帶幼兒到有危險(xiǎn)的地方開展活動(dòng)。

七、幼兒來離園嚴(yán)格實(shí)行安全接送制度，并由門衛(wèi)加強(qiáng)管理，防止幼兒出大門走失,禁止幼兒出大門走失，禁止外來人員來園玩耍。

第四篇：安全管理工作總結(jié)

為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制

分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)主體資料，縱向到底，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

（二）以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)

1、本年度分別對(duì)新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目，古交興能脫硝項(xiàng)目，大壩脫硫項(xiàng)目，包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)60多人，同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》，按分公司《項(xiàng)目安全職責(zé)目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

2、項(xiàng)目開工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證狀況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。

3、用心組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期，分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。透過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

4、用心參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次，并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。

5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的資料及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào)《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、禮貌施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知，辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》，修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法，等文件，要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí)，并構(gòu)成學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。

（三）加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

1、分公司要求各項(xiàng)目每月務(wù)必按《JGJ59―2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查狀況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。

2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào)，資料包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等狀況。

3、本年度分公司新開工5項(xiàng)目，包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建，截至目前對(duì)項(xiàng)目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。

4、透過定期檢查和針對(duì)性檢查，在必須程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

（四）健全完善安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)管理體系

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)職責(zé)制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的職責(zé)制及管理目標(biāo)，分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

二、存在問題與推薦

（一）分公司在安全管理工作方面取得了必須的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1、首先是分公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目跨距大，分公司安全管理人員少，項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。

2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。

3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤超多存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書）并到崗履責(zé)的，項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)不具體沒有職責(zé)人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在必須的差距。

6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào)，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過場、走形式，是應(yīng)付檢查。

7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對(duì)性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實(shí)。

8、部分項(xiàng)目部普遍無分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。

9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩，沒有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施，所以未開展班前活動(dòng)，更無班前安全活動(dòng)記錄。

10、項(xiàng)目安全禮貌施工費(fèi)用投入不足，不能滿足項(xiàng)目施工安全需要。

（二）工作推薦

1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，透過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行、持續(xù)安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全工作做得好的項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、下一年工作安排

1分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、新開工項(xiàng)目開工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一職責(zé)人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書》，分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

5、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項(xiàng)目定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，要求項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，務(wù)必做到“三定”（定整改措施、定整改職責(zé)人、定整改期限）原則，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和此刻，分公司在安全問題上投入了超多的精力、人力和財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第五篇：幼兒園的安全管理制度

1、幼兒園的消防安全工作本著“防患于未然”的宗旨，由幼兒園管理事務(wù)后勤的老師專門負(fù)責(zé)。

2、按照消防有關(guān)條例，在廚房及各樓道口配置消防滅火器及消防栓，并定期請(qǐng)消防專業(yè)人員進(jìn)行檢查、更新。保證各設(shè)備使用的有效性和便捷。

3、定期檢查幼兒園用電線路以及煤氣、電器等器材的使用安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施，請(qǐng)有關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行維修解決。

4、在干燥季節(jié)，進(jìn)一步樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全巡查，杜絕消防安全隱患。

5、在各班及食堂、倉庫等部門建立安全責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)向園的消防負(fù)責(zé)人員匯報(bào)，萬一發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)迅速組織幼兒按園定的路線進(jìn)行疏散，嚴(yán)禁組織幼兒參加救火行動(dòng)。

6、定期向幼兒傳授消防安全知識(shí)，并組織響應(yīng)的消防演習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)禁幼兒玩火、玩電以及其他易燃、易爆物品，并嚴(yán)把入園關(guān)，嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)物品上幼兒園。

7、各班教師負(fù)責(zé)做好對(duì)家長的消防安全宣傳工作，嚴(yán)禁家長在幼兒園內(nèi)吸煙，或給幼兒購買易燃易爆的物品。