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        物流工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:09:52

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物流工作總結(jié)(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《物流工作總結(jié)(合集)》。

        第一篇:物流工作總結(jié)

        時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)一年零半載,記得我是在夏日初始的五月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過那幾個月的鍛煉、,并在領導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。

        這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學習,總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以了解物流倉儲管理方面的知識,并在日常工作中認真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我20xx年的工作做如下總結(jié):

        1、根據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計結(jié)果,年累計發(fā)貨307票,其中代收貨款總計140496元,產(chǎn)生直接物流費用總計28631元,其中分別為保價費173元、運費22828元、送貨費5630元,基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。

        2、準確及時的完成了公司及各位銷售經(jīng)理的接貨送貨工作,客戶無異議,銷售無異議,領導無異議,很好的保證了公司產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達客戶整個供應鏈的流通順暢。

        3、嚴格遵守了公司對駕駛?cè)藛T的各項基本要求,不酒駕,不疲勞駕駛,不違反交通規(guī)則,安全駕駛,愛護車輛。20xx年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。

        4、按時保養(yǎng)車輛,有問題適時維修,目前公司車輛依然保持了較好的車況,其中帕薩特因為已經(jīng)過質(zhì)保期,所以不再將其送往4S店保養(yǎng),而是選擇在威佳保養(yǎng),直接將其保養(yǎng)費用較以往降低1/4左右;而且已熟悉車輛年審流程,已不用再找社會黃牛黨,也直接將費用節(jié)省1/3,只此兩項為公司節(jié)省了一筆開支。

        以上是我度所完成的主要工作,在部門領導的統(tǒng)籌安排下,各方面工作制度和流程都在日益完善,并取得了不錯的進展,使工作變得更合理更有效

        率。

        當然在這一年的工作中,我仍然很多的做得不周到的地方丞待改進,個人方面比如做事仍不夠細心,有些方面考慮不周以及健忘等,這些有時候會影響到工作的效率和進度,在這里還是要特別感謝部門同仁岳主管和閆鑫森、李登科對我的包容和督促,我會盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點。

        在未來20xx年的在工作中,我仍然會在以幾下方面堅持努力并不斷改善

        1、物流信息仍要不斷的堅持記錄、統(tǒng)計和總結(jié);圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號和包裝,訂單動向和發(fā)貨路線,客戶對到貨時間及包裝形態(tài)的要求選擇合適的物流商,目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟,但總之目的仍是要保證將來的物流發(fā)貨更為及時、高效、安全、方便、靈活并節(jié)約成本。

        2、在物流接貨和送貨方面,堅持物流人員的工作原則,公司優(yōu)先、銷售其次,主要范圍為公司采購的物料和產(chǎn)品、銷售訂單產(chǎn)品、公司及銷售的退貨,做到合理安排、及時聯(lián)系、準確到達。并在將來力求尋找兩種或以上合適的物流方式來安排諸如山東泰開、許昌許繼的訂單要求,在保證客戶要求的基礎上力求節(jié)省人力和物流成本。

        3、安全駕駛,不斷了解和學習汽車基本保養(yǎng)和維護知識,培養(yǎng)處理異常和突發(fā)事故的能力

        4、不斷學習和了解公司產(chǎn)品知識和物流行業(yè)相關(guān)信息,及時掌握市場價格、行情和發(fā)展動向,并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。

        5、將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。.平時團結(jié)同事,維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

        6、繼續(xù)學習完善自我。不斷學習和了解公司產(chǎn)品知識和物流行業(yè)相關(guān)信息,及時掌握市場價格、行情和發(fā)展動向,并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。,不僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要通過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應社會的現(xiàn)代化需求。

        總之,回顧過去,是為了更好地面對未來。在一年零半載時間的物流專員工作中 ,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務水平,認真學習公司的各項管理制度,以積極的態(tài)度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

        第二篇:物流工作總結(jié)

        20xx年以來,卷煙物流物流中心在市局(公司)黨委的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實各項安全工作指示精神,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“以人為本、預防為主、遵章守法、持續(xù)改進”的安全方針,以全面提升安全管理水平為目標、“安全標準化”創(chuàng)建二級達標為主線、安全教育培訓為基礎、領導重視和全員參與為依托、安全投入為保障,全面開展安全管理工作,取得了較好的效果,實現(xiàn)了全年無安全責任事故,全面完成了年度安全工作目標和指標,年底順利通過了省安監(jiān)局組織的安全標準化二級達標。

        一、20xx年安全管理工作的基本情況

        (一)及時簽訂安全責任書 細化落實安全責任

        年初及時與每一名員工簽訂了安全生產(chǎn)責任書,繳納了安全風險抵押金,將安全工作納入日??己耍岣吡巳珕T的安全防范意識和責任意識。

        (二)加強消防及防盜基礎設施管理,實行安全管理責任落實到人,切實做到防患于未然。

        (三)加強物流車輛管理,確保商品運輸及交通安全 一方面通過經(jīng)常性的對駕駛員進行安全教育和培訓,定期組織對《道路交通安全法》的學習,每周組織一次安全例會等形式,教育駕駛員嚴格遵守交通法規(guī),嚴格執(zhí)行車輛的“三檢”制度,嚴禁酒后駕駛和疲勞駕駛,嚴禁病車上路和超速行駛。另一方面嚴格實行“派車單”制度,并適時對物流車輛的行駛線路進行了優(yōu)化,提高了運行效率,確保了安全。

        (四)及時辨識、評價、公布、掌握、控制危險有害因素 年初,在各科室危險源調(diào)查的基礎上,部門根據(jù)危險源的“過去、現(xiàn)在、將來”三種時態(tài)和“正常、異常、緊急”三種狀態(tài)下按照發(fā)生的可能、暴露的頻率、可能造成的后果(即LECD法)進行了匯總評價,共辨識出危險源43項,其中重點/重要危險源8

        項。將“危險源匯總評價表”和“重點/重要危險源及控制措施”以“知會”的形式發(fā)布,各科室利用安全例會組織進行了學習,力求做到全員掌握、全面控制危險有害因素,避免各類事故的發(fā)生。

        (五)扎實開展安全教育培訓工作

        1、安全管理人員持證上崗及任職資格培訓

        組織進行了主要負責人、分管領導、主管安全科室負責人、專職安全員的持證上崗培訓并辦理了安全管理人員資格證;組織消防中控室1x人報名參加了省消防培訓中心的培訓;3名專職安全員通過了注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試;對兼職安全員按“安全標準化規(guī)范”的要求進行了任職資格培訓。

        2、特種作業(yè)、駕駛員培訓

        組織委托專業(yè)培訓機構(gòu)對電工、焊工、叉車駕駛員等特種作業(yè)人員共1x人進行了持證上崗(審核)培訓。由運輸科每月組織一次對車輛駕駛員進行專業(yè)培訓。

        3、全員安全教育培訓

        由科室共組織全員安全教育培訓1x次,包括法律法規(guī)、應急預案、安全管理制度、操作規(guī)程、崗位安全職責、超音速干粉滅火系統(tǒng)、消防自動報警系統(tǒng)運行、操作及故障處理等方面教育培訓共計1855人次。每次培訓后通過考試、考核等方式進行評價,特殊培訓(超音速干粉滅火系統(tǒng)、煙感報警控制柜操作等)采取對參訓人員進行考試的做法,確保了培訓效果。

        4、相關(guān)方培訓

        組織對裝卸隊、保安公司、大酒店等相關(guān)方人員進行了安全知識、安全告知、安全管理制度、應急預案、操作規(guī)程、危險源控制等方面的培訓,共培訓156人次,覆蓋了在物流中心現(xiàn)場工作的全部相關(guān)方人員。

        (六)應急演練 注重實效

        年內(nèi)共組織消防逃生實戰(zhàn)演練4次,消火栓供水系統(tǒng)使用演練1次,食物中毒、被盜搶、交通事故桌面演練各1次。參加演

        練人員1x00人次,鍛煉了隊伍,增強了處理突發(fā)事件的能力。

        (七)加強監(jiān)督檢查 不斷持續(xù)改進

        全年共組織部門安全檢查9次,查出并整改安全隱患98項。20xx年各項安全計劃指標全部完成,安全運行態(tài)勢良好。

        (八)全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標工作

        1、領導重視 建立機構(gòu)

        根據(jù)市局(公司)創(chuàng)建安全標準化的安排和部署,及時成立了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領導小組,設立了創(chuàng)建辦公室,抽調(diào)業(yè)務精、技術(shù)熟、責任心強的同志參與這項工作,及時啟動了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。

        2、部署方案 有序安排

        根據(jù)市局(公司)開展安全標準化工作的總體要求和創(chuàng)建方案,結(jié)合物流中心自身的實際,制定了詳細的工作計劃、創(chuàng)建方案,及時進行了安排和部署。1―3月份組織學習、宣傳發(fā)動,4―9月份全面整改、完善,1x月份進入全面試運行。

        3、文件轉(zhuǎn)化 落地生根

        根據(jù)市局(公司)安全標準化創(chuàng)建文件,結(jié)合物流中心實際進行了轉(zhuǎn)化,以部門文件的形式進行了發(fā)布,將安全標準化所有制度、規(guī)程、規(guī)范、表格全部轉(zhuǎn)化為物流中心的操作執(zhí)行性文件。

        4、提高認識 全員參與

        從1月份開始,我們多次組織對全體員工分層次進行安全標準化的宣貫培訓:對各科室負責人和安全員進行了強化培訓,主要學習了《安全標準化規(guī)范》和《考核驗收辦法》;分科室對全體員工進行了安全標準化的宣貫培訓,主要側(cè)重于標準、規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度的培訓。為鞏固培訓效果,組織安全標準化創(chuàng)建全員考試5次,專業(yè)考試6次。

        5、開拓思路 創(chuàng)新方法

        在創(chuàng)建工作過程中,努力做到面對現(xiàn)實,即物流中心建設使用時間長、設施老化、安全標準化達標問題多、困難大的現(xiàn)狀,在充分學習、吃透、把握創(chuàng)建標準、規(guī)范要求的前提下,千方百

        計、不遺余力地抓整改、抓落實。不囿于自己的對創(chuàng)建規(guī)范的領會和理解,而是采取開放式的思維,拓寬創(chuàng)建工作思路,以市局(公司)創(chuàng)建文件為標準,參考了等地的創(chuàng)建經(jīng)驗,特別是他們達標驗收時存在的問題作為整改的參考,他山之石為我所用,避免了走彎路的現(xiàn)象,促進了創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進和創(chuàng)建效果的扎實有效。

        6、全面、徹底、扎實整改

        根據(jù)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建規(guī)范要求,通過多次組織標準化創(chuàng)建辦公室人員對物流中心的現(xiàn)狀進行了嚴格細致的排查,對存在的問題立即整改。共完成安全標準化整改項目980項,其中:維修、購置、改造性項目196項,其他整改項目784項。完成安全投資1x3.99萬元。

        在項目整改中堅持發(fā)現(xiàn)一項立即安排整改落實一項地辦法,明確整改標準和責任科室、責任人,盡管有些項目整改起來困難重重,但上下齊心協(xié)力,克服困難全力整改。對存在的安全隱患,采取“消除、預防、隔離、警示”的辦法進行消除、整改,收效顯著。

        7、資料整理 規(guī)范嚴謹

        安全標準化創(chuàng)建資料的整理、歸檔是安全標準化創(chuàng)建很重要的一項內(nèi)容。為此,堅持從基礎入手,全力搞好標準化資料的整理、建檔工作,從原始資料的搜集、識別、歸檔、立卷等方面嚴格把關(guān)、認真梳理、規(guī)范立卷。在要素上做到“全面、高質(zhì)”,從源頭抓起,基礎工作真抓實干、注重實效;不搞形式、走過場,確保所有資料的“實”;在立卷上,按照檔案規(guī)范化的要求,過程中采取開放式的裝訂方式并建立總目錄和分目錄,達到了索引清楚、目錄明確、查閱方便的基本要求,報告期結(jié)束及時封卷歸檔。

        8、安全文化 生動靈活

        在科室活動模塊上,按照規(guī)范要求,制定了《卷煙物流物流中心20xx年安全文化工作計劃》,該《計劃》包括制定《安全文

        化手冊》、設立安全溫馨提示標牌、制作宣傳標牌等內(nèi)容。按照計劃,結(jié)合物流中心實際,制定了《安全文化手冊》,形式上新穎活潑、內(nèi)容上靈活多樣、妙趣橫生,成稿后印發(fā)到各科室,作為科室安全學習的資料;在停車場設立了安全溫馨提示標牌1x塊;制作宣傳標牌26塊,張貼在會議室。

        二、工作中存在的主要問題與不足

        總結(jié)20xx年工作,在安全管理工作上還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:

        (一)在安全教育培訓方面,還有待于進一步加強

        主要從法律法規(guī)、制度規(guī)范、操作流程上,應該進一步加強安全教育培訓工作。

        (二)監(jiān)控設施運行不穩(wěn),影響效果。

        (三)設備管理上尚有一些不足之處,預防性維修工作做得不夠到位。

        三、20xx年工作打算

        20xx年,主要抓好以下幾方面的工作:

        (一)切實抓好安全管理的基礎工作。主要從危險源辨識與控制、安全設施的維護保養(yǎng)、車輛安全運行等方面認真扎實地做好安全管理的基礎工作。

        (二)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。按管理要求,20xx年1月上旬完成簽訂全員《安全生產(chǎn)責任書》、危險源辨識、評價和發(fā)布,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處,完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全氛圍。

        (三)加大監(jiān)督檢查和考核工作力度。在現(xiàn)有監(jiān)督檢查管理制度的基礎上,進一步加大工作力度,嚴格安全管理責任追究制度,按照績效考核嚴格執(zhí)行,切實抓好落實并持之以恒,確保安全不出問題。

        (四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實

        第三篇:快遞公司管理規(guī)章制度

        1、目的

        為了加強公司財務管理,強化費用控制。

        2、適用范圍

        公司員工費用報銷管理。

        3、職責

        3.1客服部負責制度的制定;

        3.2各部門負責按照制度執(zhí)行。

        4、內(nèi)容

        4.1費用報銷審批權(quán)限:

        4.1.1公司的費用開支均由各部門經(jīng)理負責審核,財務核實,但最終批核權(quán)由總經(jīng)理審批。

        4.1.2如遇總經(jīng)理外出,又急需于支付時,可按下列情況處理:

        費用在300元以下的,經(jīng)部門經(jīng)理審批后,財務可予以先行報銷;

        費用在300元以上的,先由部門經(jīng)理向總經(jīng)理報告,再由總經(jīng)理口頭(電話)或書面(傳真、E-mail)指示財務人員先行處理。

        以上兩種情況,財務部出納必須待總經(jīng)理回來時,再將有關(guān)單據(jù)交給補簽。

        4.1.3具審批權(quán)限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽批。

        4.1.4所有的費用開支必須先獲享有審批權(quán)人同意,才能實施。不得“先斬后奏”。

        4.2費用報銷流程:

        4.2.1當費用發(fā)生后,受款人必須在三天內(nèi)填寫有關(guān)的報銷憑證,并辦妥本部門的審批手續(xù),再送往財務審核,超出三天的費用不予報銷,責任自負。

        4.2.2.財務部必須認真、負責地審查有關(guān)的報銷憑證及原始單據(jù),重點要審查其內(nèi)容是否真實合理,計算是否正確無誤,手續(xù)是否完備無缺,有無違反公司規(guī)定和作弊嫌疑。如有異議時,財務應當拒絕受理,并退回當事人重新辦理。情節(jié)嚴重的,必須立即報至其部門經(jīng)理及總經(jīng)理。

        4.2.3由部門經(jīng)理審批無誤后,經(jīng)財務審核無誤的單據(jù),應由財務送給總經(jīng)理審批。

        4.2.4財務在收到經(jīng)獲總經(jīng)理批核的單據(jù)時,應在一天內(nèi),足額地支付有關(guān)款項給受款人,并在費用報銷單上簽收。

        4.2.5受款人到財務處領取款項,在收款時,應當面點清款項。

        4.3借款:

        4.3.1當事人因公辦理涉及到費用需借款,必須填寫借款申請單。

        4.3.2借款時寫清借款的理由或用途,當日借款金額在300元(含)以內(nèi)的經(jīng)部門經(jīng)理審核。借款金額超過300元時,除完成以上程序外,還須上報至總經(jīng)理報準后方可支付。

        4.3.3借款人在辦妥相應的事項后,應及時辦理報銷手續(xù),盡快與財務結(jié)算清楚。

        4.3.4、借款人在財務處已有借款沒有還清時,財務有權(quán)拒付二次借款。

        4.3.5當借款人不及時結(jié)清借款之項目時,財務有權(quán)從薪資中抵扣。

        4.4重點費用有關(guān)規(guī)定:

        4.4.1工資:

        4.4.1.1每月15日為職員薪資發(fā)放日。

        4.4.1.2薪資計算周期,每月1日至最后一日為一個月周期,每月25日后入職當月不發(fā)放薪資,計入下一個月薪資內(nèi)。

        4.4.1.3客服部在每月5日前,將上月各部門員工的“考勤情況”、“門票領取情況“上報財務。

        4.4.1.4財務在每月13日前,將所有員工的工資計算完畢,并交總經(jīng)理簽批。

        4.4.2交際應酬費:

        4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮,確因需請客送禮,應當掌握分寸,發(fā)生金額在100元以下,事先須經(jīng)部門經(jīng)理同意。如發(fā)生額在200元以上/餐次的,必須先獲總經(jīng)理的批準。

        4.4.2.2一次的金額應控制在人均50元以內(nèi),如發(fā)生額在500元以上的,必須有證明人簽字。

        4.4.2.3一次發(fā)生的交際費,必須如實填寫清楚所應酬的項目方可報支。

        4.4.2.4市內(nèi)交通費:

        (1)因公事外出的車費可實報實銷;但必須注明起止地和事由。

        (2)交通工具均以公交車、專線、小巴、BRT為主;

        4.4.2.5出租車費一般不予報銷,但特殊原因需打出租車時,應事先經(jīng)部門經(jīng)理同意方可。

        4.5費用報銷的有關(guān)規(guī)定:

        4.5.1每次報銷費用,必須在事項結(jié)束起3日內(nèi),特殊情況一周內(nèi)完成,過期財務可不予報銷。

        4.5.2有關(guān)費用必須按相關(guān)“費用報銷憑證”準確、如實地填寫,具體要求如下:

        4.5.2.1報銷憑證一律使用鋼筆或水筆填寫:

        4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書寫,字體要清楚。

        4.5.2.3所屬部門按受款人所在部門的名稱填寫:

        4.5.2.4填報日期按填寫當日的日期填寫:

        4.5.2.5附件張數(shù)按所附單據(jù)數(shù)量填寫:

        4.5.2.6大、小寫金額必須填寫一致,不得涂改:

        4.5.2.7發(fā)票、收據(jù)必須分開填寫有關(guān)“費用報銷憑證”;

        4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項的報銷,必須有本部門同事作驗收或證明人的簽名;

        4.5.3如填報未符合上述要求,財務部有權(quán)要求經(jīng)辦人重新填報。

        4.5.4所有費用報銷,必須憑“發(fā)票”或“收據(jù)”為原始憑證,如確實無法取得原始票據(jù)的,須以“支付證明單”代替,并必須注明未能取得票據(jù)的原因。

        4.5.5如遇有票據(jù)丟失的,將視同沒有發(fā)生費用,相關(guān)的損失由票據(jù)丟失人承擔。

        4.5.6所有票據(jù)必須真實,如發(fā)現(xiàn)作弊時,財務將按票面金額的兩倍處罰當事人。

        4.6關(guān)于辦公用品的采購及維修:

        4.6.1各部門所需辦公用品必須于每月3日前上報客服部文員,由客服部進行審核匯總,上報總經(jīng)理審批。

        4.6.2客服部根據(jù)審批采購計劃,填寫“借款單”,到財務借備用金采購。

        4.6.3所采購的物品必須統(tǒng)一保管,領用物品時填寫領用表。

        4.6.4辦公設備的維修,要求事先申請到客服部備案,由客服部負責,請專人維修及購置維修所需物件,各部門無權(quán)自行處理。

        5、其它

        5.1本規(guī)定由客服部制訂并歸口管理;

        5.2本規(guī)定將會根據(jù)公司實際情況隨時修訂;

        5.3本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。

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