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第一篇：建筑公司年終總結(jié)

20xx年，莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念，公司上下齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)歷史最高水平。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，促進(jìn)工作的原則，就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結(jié)如下：

一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況

1、全年施工面積24萬平方米，竣工8.5萬平方米，產(chǎn)值12710萬元，納稅380萬元，納稅位于全縣第27名。20xx年x月，董事長劉勇和總經(jīng)理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎?wù)隆?/p>

2、職工工資發(fā)放12月，全年總額450521.56元，比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險，全年總繳納208493.95元。

3、全年在建工程33處，按工程合同要求質(zhì)量等級達(dá)標(biāo)率100%，竣工20處，竣工驗(yàn)收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場，燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。

5、農(nóng)民工工資及時發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象，無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。

6、全年無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

二、20xx年工作目標(biāo)

今年是我公司成立10周年，是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。在認(rèn)真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，另外公司領(lǐng)導(dǎo)群眾研究決定，拓展經(jīng)營項目是今年工作目標(biāo)的重中之重。

公司多方籌集資金，成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司，公司原有車間2300平方米，金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進(jìn)行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動，已建成標(biāo)準(zhǔn)化車間3000多平方米，今年計劃再投資20xx萬元，擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米，生產(chǎn)設(shè)備已訂購，3月上旬將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。預(yù)計年產(chǎn)值20xx萬元。

總之，20xx年任務(wù)繁重，目標(biāo)艱巨，公司上下將更加緊密團(tuán)結(jié)，以良好的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信心，為順利完成20xx年各項工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，謝謝！

第二篇：建筑類公司管理制度

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫和入庫工作。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章 倉庫物資的入庫

第三條 對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。

第三章 倉庫貨物的出庫

第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。

第四章 倉庫貨物的保管

第六條 倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條 每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

第九條 做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條 本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

第三篇：2018年度建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度匯編（完整版）(2)

《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》 2017年度修訂版

一、安全生產(chǎn)管理制度

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安全生產(chǎn)基本管理制度

1 目的

為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、明確安全生產(chǎn)工作基本范圍和基本職責(zé)，引導(dǎo)全體員工正確參與安全生產(chǎn)管理工作，做到群防群治，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定《大連建筑企業(yè)工程有限公司安全生產(chǎn)基本管理制度》（以下簡稱制度）。 2 范圍

本制度適用于大連建筑企業(yè)工程有限公司（以下簡稱公司）及所屬各基層單位和施工項目的安全生產(chǎn)管理；跨地區(qū)工程項目應(yīng)參照本制度結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)執(zhí)行。 3 引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； 3.2《中華人民共和國建筑法》； 3.3 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》； 3.4《安全生產(chǎn)許可證條例》；

3.5《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》； 3.6 大連港集團(tuán)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度匯編》； 3.7 其它國家、地方政府及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。 4 管理內(nèi)容

4.1 本制度由安全生產(chǎn)組織保障、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全技術(shù)管理、安全教育、安全檢查評價、安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全

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生產(chǎn)事故管理、總分包安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)會議管理、獎勵與處罰等章節(jié)架構(gòu)而成。

4.2 各基層單位必須貫徹?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的安全生產(chǎn)管理方針，加強(qiáng)對工程項目施工現(xiàn)場（或作業(yè)場所）的安全管理，指導(dǎo)和幫助項目部（或作業(yè)場所）建立并落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.3 各基層單位應(yīng)依據(jù)本制度的內(nèi)容，并結(jié)合本單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。

4.4 安全生產(chǎn)組織保障

4.4.1 公司建立以單位主要負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)委員會）；以單位各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)的工作責(zé)任體系；以專職安全生產(chǎn)監(jiān)督為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；以工會為主的勞動保護(hù)監(jiān)督體系；以黨、團(tuán)組織為主的思想政治保障體系。從而形成覆蓋全公司，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

4.4.2 按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）及政府有關(guān)文件規(guī)定，公司設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并應(yīng)按要求足額配臵專職的安全生產(chǎn)管理人員。

4.4.3 各基層單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，大型工程或投資較大的工程應(yīng)設(shè)立項目安全總監(jiān)，協(xié)助單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)抓好安全監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)施工項目的安全監(jiān)管工作。

4.4.4 專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)政府部門安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書后持證上崗。

4.4.5 各基層單位應(yīng)當(dāng)重視和抓好安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高人員

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素質(zhì)，鼓勵和支持安全監(jiān)管高端隊伍的形成。

4.5 安全生產(chǎn)責(zé)任

4.5.1 各基層單位應(yīng)按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，結(jié)合單位自身的實(shí)際情況，建立和健全安全責(zé)任體系，明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制應(yīng)當(dāng)覆蓋本單位全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程，并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

4.5.2 公司按照以下規(guī)定建立以公司主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

（一）公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)依《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》履行規(guī)定的7項職責(zé)；

（二）公司分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)規(guī)定和措施的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)條件，對單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（三）公司安全總監(jiān)協(xié)助分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)單位安全監(jiān)管工作，對單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（四）公司其他負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.5.3 公司各職能部門應(yīng)明確具體的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)管理職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。

4.5.4 各基層單位應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對項目關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。

4.5.5 全公司自上而下分級管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（承諾書），可通過簽訂責(zé)任狀、合約條款、管理協(xié)議書等書面方式進(jìn)行分解傳遞落實(shí)。

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4.5.6公司及各基層單位應(yīng)健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。對發(fā)生安全責(zé)任事故的單位和人員，按照相關(guān)制度追究相關(guān)單位和人員的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

4.6 安全技術(shù)管理

4.6.1 各基層單位應(yīng)對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審，防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

4.6.2 各基層單位應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強(qiáng)、實(shí)施有效的安全技術(shù)方案（措施）。針對特殊和危險性較大工程，應(yīng)依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專項施工方案，并根據(jù)規(guī)定組織專家論證工作。未編制安全技術(shù)方案（措施），或安全技術(shù)方案（措施）未獲得批準(zhǔn)之前，不得進(jìn)行施工。

4.6.3 安全技術(shù)方案（措施）必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境;凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預(yù)防。

4.6.4 安全技術(shù)方案（措施）必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。并應(yīng)根據(jù)單位自身的技術(shù)管理制度和流程逐級完善審核審批。

4.6.5 項目施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更或現(xiàn)場及外部環(huán)境實(shí)際情況有較大變化，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織進(jìn)行評估，并按照審批流程對原定安全技術(shù)方案（措施）進(jìn)行修訂變更。

4.6.6 各基層單位和施工項目必須健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制

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第四篇：建筑公司年終總結(jié)

一、突出效益機(jī)制，立足穩(wěn)中求進(jìn)。

近年來，建筑市場競爭日趨激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，在確保既有規(guī)模市場的前提下，努力開拓新市場，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，20xx年預(yù)計可完成施工總產(chǎn)值xx億元，同比增30%，實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入xx億元，同比增25%，可實(shí)現(xiàn)利稅總額約xx萬元，全年縣內(nèi)納稅額xx萬元；年均施工人數(shù)xx人，全員勞動生產(chǎn)率xx萬元/人，職工人均分配xx萬元左右；全年在建工程xx棟：10層以上規(guī)模建筑xx棟，29層及以上超高層建筑xx棟，其中33層以上規(guī)模工程xx棟，合同造價超億元以上項目xx個；施工面積xx萬平方米，竣工面積xx萬平方米，新開工面積xx萬平方米；工程一次性交驗(yàn)合格率100%。

公司全員以資質(zhì)升級為契機(jī)，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位，以我公司xxx工程處為例，今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)xxx施工的一切手續(xù)，并在xxx省建設(shè)廳備案。更值得一提的是，我們以自身資質(zhì)在xx市順利承接了施工面積達(dá)xxO、造價超xx億元的xxx大型項目，這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項目。

二、強(qiáng)化管理機(jī)制，規(guī)范精細(xì)管理。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展，要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要務(wù)，為此我們今年著重開展了如下工作：

1、貨幣計酬。年初公司董事會結(jié)合市場行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計酬定額作了相應(yīng)調(diào)整，在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%，對局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整，充分調(diào)動了職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，提升了員工滿意度，那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了，如此切實(shí)發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。

2、貫標(biāo)工作。今年，我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查，進(jìn)一步驗(yàn)證了一年來我們采取貫標(biāo)工作各項規(guī)范化管理所取得的成績，今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求，以三大體系為支撐，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項管理。

3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案，并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見和建議，在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實(shí)情的績效管理考核內(nèi)容和制度。

4、風(fēng)險管理。20xx年，我公司把強(qiáng)化風(fēng)險機(jī)制，確保經(jīng)營效益列入了企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場上，既有業(yè)主沒實(shí)力或不講誠信帶來的風(fēng)險，又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有項目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險，還有材料價格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等。

如何規(guī)避風(fēng)險，關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在。

為此，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，一方面，進(jìn)一步完善了從合同評審、印章證照管理，到項目經(jīng)理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險基金管理等一系列規(guī)章制度；另一方面，我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個管理層級上相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任，界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個崗位被授予的風(fēng)險管理職能與權(quán)限，將風(fēng)險管理落實(shí)到具體崗位具體人，從而基本構(gòu)筑成了多級、多層的風(fēng)險管理防線。

第五篇：建筑公司管理制度

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫和入庫工作。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章 倉庫物資的入庫

第三條 對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

第三章 倉庫貨物的出庫

第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

第四章 倉庫貨物的保管

第六條 倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條 每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條 做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。