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        建筑公司倉庫管理規(guī)章制度(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:03:44

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        第一篇:建筑公司倉庫管理規(guī)章制度

        安徽聯(lián)華庫房管理規(guī)章制度

        第一章 總則

        第一條 為使本公司的庫房管理規(guī)范化,保*財產(chǎn)工具材料的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

        第二條 庫房管理工作職責(zé)

        1) 建立規(guī)范的庫房賬本,做好材料工具的保管工作。

        2) 做好材料工具出庫和入庫工作。

        3) 做好各種防患工作,確保材料工具的安全保管,不出事故。

        4) 保障各個施工隊伍所需材料工具的供應(yīng)。

        第三條 庫房管理準(zhǔn)則

        嚴(yán)格遵守庫房保管紀(jì)律規(guī)定:

        (1)嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸*。

        (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫房。

        (3)嚴(yán)禁在庫房內(nèi)堆放雜物、廢品。

        (4)嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放私人物品。

        (5)保持庫房環(huán)境衛(wèi)生,無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔;

        (6)保持庫房工具定點擺放,工具標(biāo)識清晰,合理有序,整齊無凌亂、錯放現(xiàn)象。

        (7)結(jié)合庫房條件,保*材料工具的進(jìn)出和盤點便利。

        第四條 庫房賬目管理

        建立規(guī)范的倉庫賬本,將公司工具材料等物資做詳細(xì)登記,以便查閱。

        第二章 庫房貨品出入管理

        第一條 庫房材料工具的入庫

        1、 材料工具到貨時,庫管員必須核對到貨來源,確認(rèn)并簽收,做好材料工具來源記錄。

        2、 材料入庫前,庫管員必須對照訂貨單認(rèn)真清點材料的種類,數(shù)量等項目,清點無誤后

        方可接收。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量、單據(jù)等不齊全,以及材料有污損現(xiàn)象,及時通知主管領(lǐng)

        導(dǎo),確認(rèn)處理意見后,材料未核實前不得辦理入庫手續(xù)。

        3、 施工用具入庫后,及時整理上架。及時登記手工帳本,確保庫存賬本有據(jù)可查。

        第二條 庫房材料工具的使用領(lǐng)取相關(guān)規(guī)定

        1、領(lǐng)取工具材料時,各施工隊必須由專人領(lǐng)取,嚴(yán)禁冒領(lǐng)。

        2、領(lǐng)取工具材料后,庫管員需對領(lǐng)取人領(lǐng)取材料的數(shù)量及型號,及工具的種類和質(zhì)量進(jìn)行清點確認(rèn)后并作記錄,登記好其所在隊伍并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

        3、庫管員應(yīng)對耗材及施工用具進(jìn)行分開記錄,以便查閱。

        4、各施工隊伍應(yīng)對領(lǐng)取工具進(jìn)行愛護(hù),嚴(yán)禁故意對工具進(jìn)行損壞!嚴(yán)禁對耗材等材料進(jìn)行浪費!如有發(fā)現(xiàn)必重罰!

        5、施工隊?wèi)?yīng)及時主動將已不需要的物品進(jìn)行歸還倉庫,以免耽誤其他施工隊施工。歸還時庫管員應(yīng)對其使用工具進(jìn)行清點和查看,發(fā)現(xiàn)缺失和損壞的物品應(yīng)及時準(zhǔn)確的記錄歸檔,方便以后查閱。

        第三章 庫房工具材料的定期盤點查看

        定期對公司庫房工具對照賬本進(jìn)行盤點查看,及時聯(lián)系各個施工隊伍將已不需的材料工具交還庫房,以免耽誤其他隊伍因工具耽誤影響施工。發(fā)現(xiàn)損壞的工具要及時進(jìn)行維修和處理,對缺少的工具材料要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)盡快補齊。

        安徽省聯(lián)華建設(shè)工程有限公司

        2012年02月28日

        第二篇:建筑公司年終總結(jié)

        20xx年,我公司在上級有關(guān)部門的支持、關(guān)心下,各項工作得到了健康有序的發(fā)展。公司團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、奉獻(xiàn)、真抓實干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),持續(xù)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。全年共參加投標(biāo)89個,其中:中標(biāo)26個,中標(biāo)金額14984萬元,竣工或基本竣工工程16項,完成施工產(chǎn)值8890萬元;另勞務(wù)公司完成勞務(wù)產(chǎn)值1180萬元。為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,完成稅收300多萬元,為當(dāng)?shù)剌敵鰟趧?wù)和解決就業(yè)900多人次,得到了社會的好評?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

        一、機(jī)關(guān)組織建設(shè)

        公司成立時間不長(20xx年x月成立,20xx年x月領(lǐng)取施工許可證。),機(jī)關(guān)管理工作有待加強,20xx年公司專門聘請了高管和專業(yè)人員,為公司機(jī)關(guān)管理建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

        1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

        公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)“四部兩室”,即“經(jīng)營部、工程部、質(zhì)安部、財務(wù)部、機(jī)關(guān)辦公室、工程師辦公室”,公司下設(shè)分公司和項目部若干。

        2.建章立制

        沒有規(guī)矩,不成方圓。公司管理制度是公司經(jīng)營管理的行為準(zhǔn)則。結(jié)合我公司的實際,編制了《xxxxx有限公司管理制度》,經(jīng)幾易其稿,數(shù)次修改。公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持把關(guān)和審查完成定稿。共4部分67頁約5萬字。

        3.機(jī)關(guān)管理

        機(jī)關(guān)的日常管理繁瑣復(fù)雜,涉及到各方面的工作很多。為了扭轉(zhuǎn)年初管理混亂的狀況,公司在20xx年x月專門配置了一名副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的管理與協(xié)調(diào)工作,公司的各項制度得到了貫徹落實。

        一是把“每星期一的工作匯報制”、“每月董事擴(kuò)大會議制”、“每月的生產(chǎn)檢查制”等構(gòu)成慣例并加以堅持;二是建立了員工人事檔案;三是建立了員工勞動用工合同關(guān)系;四是完善了員工工作考核辦法;五是建立健全了公司各項制度和管理辦法,從而使機(jī)關(guān)各項工作走入了正軌。

        二、人力資源建設(shè)

        1.人力資源是一個企業(yè)的核心競爭力。由于我公司人力資源建設(shè)起步較晚,人員大部分以剛從學(xué)校出來,雖然他們有必須的理論知識,但缺乏實際操作潛力。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,特聘具有專業(yè)技術(shù)知識和工作潛力的工程師作老師,對在職員工(共計8人)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。透過近一年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和指導(dǎo),基本都能獨立完成本職工作。

        2.除了內(nèi)培人員以外,公司還組織相關(guān)人員參加了廣安市組織的建造師培訓(xùn)和“五大員”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)(共計26人),使員工增加了專業(yè)知識,提高了專業(yè)水平和工作技能。

        3.公司現(xiàn)有管理人員14人,技術(shù)人員140人,證件170件。20xx年公司共招聘9人,其中高級管理2人,員工7人。所有這些人力資源是公司的重要組成部分,為公司能正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

        三、經(jīng)營管理工作

        20xx年度,公司以鄰水“中科天下一家”大項目為依托,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營管理工作。

        1、認(rèn)真編制投標(biāo)文件,用心參加工程投標(biāo)工作。全年共編制投標(biāo)文件95份,共投標(biāo)89個,中標(biāo)26個,合同金額達(dá)14984萬元,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        2、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài),認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款潛力好、社會影響大、利潤高的項目上。透過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。鄰水“中科天下一家”項目開發(fā)就是一個范例。

        3、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使全體員工明確經(jīng)營工作不僅僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的工作任務(wù),是做好每一件工作的基礎(chǔ)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的用心性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主帶給滿意的服務(wù),強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

        4、利用社會一切資源、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切能夠利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲備量。構(gòu)成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,構(gòu)成多資源、多形式的經(jīng)營渠道,鄰水曹家灘安置房就是一例。在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        四,質(zhì)量安全管理

        質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線,需要企業(yè)全員參與。公司成立了“安全生產(chǎn)小組”,由總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員[xxx司發(fā)(20xx)1號文件]。公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量和安全十分重視,曾多次親自帶隊檢查xx“xxxx”工地,為之后的檢查工作起到了指導(dǎo)作用。從項目開發(fā),施工組織設(shè)計,現(xiàn)場布置到各種資源的配置都進(jìn)行了詳細(xì)周密的計劃與安排,是公司的樣板工程,獲得社會各界的好評。為公司起草編制《施工現(xiàn)場安全禮貌施工管理規(guī)定》帶給了第一手的素材資料。該規(guī)定幾經(jīng)修改構(gòu)成,共有7款60多項118頁,約7萬字。公司在編制《施工現(xiàn)場安全禮貌施工管理規(guī)定》的同時還制定了《安全事故搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,為公司應(yīng)急處理作出了具體安排,對指導(dǎo)公司下屬各施工項目部安全禮貌施工管理發(fā)揮了較好作用。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,工程部組織相關(guān)人員堅持每月對各施工項目進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)安問題,要求該項目部及時整改,對發(fā)現(xiàn)的較為嚴(yán)重的質(zhì)量或安全隱患及時發(fā)出了限期《整改通知書》,將當(dāng)月檢查狀況公司采用簡報的形式進(jìn)行通報。全年檢查記錄30多份,發(fā)出整改通知2份,處理罰款3千元,發(fā)放建筑簡報5份,這些措施和方法確保了20xx年度公司無任何較大的質(zhì)量和安全事故發(fā)生。

        第三篇:2020最新建筑公司管理規(guī)章制度

        1、總則

        ⑴公司3000元以上的款項的支付,須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

        ⑵財務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管,財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件)。

        ⑶財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        ⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。

        ⑸往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。

        ⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。

        ⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        2、施工工程用款審批制度

        施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行

        ⑴承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。

        ⑵財務(wù)部審核后,報公司經(jīng)理、董事長審批。

        ⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后,財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行,不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決,禁止壓單行為。

        3、行政費用支出管理制度

        ⑴公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支。

        ⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用,須公司董事長批準(zhǔn)。

        4、公司差旅費開支制度

        ⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。

        ⑵公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。

        ⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

        A房租標(biāo)準(zhǔn):一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。

        B出差補貼:市內(nèi)補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。

        C職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷范圍內(nèi)。

        D駕駛員出差補貼按每天30元計算。

        ⑷實際報銷金額超出公司的補貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司董事長審批后支付。

        5、車輛維修費及汽油費管理制度

        ⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

        ⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。

        6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。

        ⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理

        ⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。

        ⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報懂事長批準(zhǔn),其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。

        ⑷有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。

        7、行政費用報銷制度

        ⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

        ⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。

        ⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單,事前申報制,批準(zhǔn)后方可實施。

        ⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

        ⑸支票領(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付。

        ⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。

        ⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

        第四篇:建筑類公司管理制度

        1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。

        2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支,須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

        4、督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

        5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

        6、負(fù)責(zé)對本單位財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會計人員依法行使職權(quán)。

        7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

        8、參與工資獎金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。

        9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費的行為。

        10、簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表。

        第五篇:2020最新建筑公司管理規(guī)章制度

        為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的.實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。

        一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

        二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

        三、安全管理目標(biāo)考核實行分級考核制度,即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項目經(jīng)理、項目部考核,工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。

        四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果實行逐級審查,逐級上報。

        五、考核結(jié)果分為:

        1.傷亡指標(biāo):低于指標(biāo),超過指標(biāo)二個等級。

        2.安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo)考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。

        六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

        七、獎罰:

        1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

        2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求,如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項目,作業(yè)班組除要通報批評外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

        3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理,作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

        八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直至追究刑事責(zé)任。

        九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行,本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

        安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

        一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

        二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

        三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

        四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

        1.企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。

        2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于40學(xué)時。

        3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于20學(xué)時。

        4.工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。

        5.上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績合格者方可上崗。

        五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:

        1.公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

        2.工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。

        學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。

        3.班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。

        4.以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。

        六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。

        七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī),司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時間不少于15學(xué)時。

        八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實施。

        九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理),如果二次不合格,

        安全檢查制度

        為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59―99,科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:

        1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

        2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。

        3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

        4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

        5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定“三定”整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

        班前安全活動制度

        班前安全活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識,做到遵章守紀(jì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。

        1.每個班組每天上班前15分鐘,由班長認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動,總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。

        2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

        3.對班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

        4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。

        施工現(xiàn)場急救措施

        現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時,傷員送往醫(yī)院救治前,在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施,是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。

        工地發(fā)生傷亡事故時,應(yīng)立即做好三件事:

        ①有組織地?fù)尵葌麊T;

        ②保護(hù)事故現(xiàn)場不被破壞;

        ③及時向上級和有關(guān)部門報告。

        各種事故急救措施如下:

        1.觸電急救

        發(fā)現(xiàn)有人觸電時,應(yīng)首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材料,將觸電人與接觸電器部位分離開,然后抬到平整的場地施行人工急救,并向工地負(fù)責(zé)人報告。

        2.摔傷急救

        當(dāng)有人自高處墜落摔傷時,應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù),避免因不正確的抬運,使骨折錯位造成二次傷害。

        3.食物中毒急救

        發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時,要及時向工地負(fù)責(zé)人報告,并撥打急救電話120。

        亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑,其形狀很像食用的大粒鹽,有人叫它“工業(yè)用鹽”,它是一種有毒物質(zhì),千萬不要當(dāng)作食用鹽使用。

        4.煤氣中毒急救

        冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理;不得隨意安裝爐具,防止發(fā)生煤氣中毒。

        發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時,要迅速打開門窗,使空氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝?,施行現(xiàn)場急救并及時送往醫(yī)院。

        5.毒氣中毒急救

        在井(地)下施工中有人發(fā)生中毒時,井(地)上人員絕對不要盲目下去救助。必須先向下送風(fēng),救助人員必須采取個人保護(hù)措施,并派人報告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門。現(xiàn)場不具備搶救條件時,應(yīng)及時撥打119、110或者120求救。

        6.發(fā)現(xiàn)火險的處理方法

        當(dāng)現(xiàn)場有火險發(fā)生時,不要驚慌,應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。當(dāng)火勢較大,現(xiàn)場無力撲救時,立即撥打119報警講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。

        防火消防安全制度

        1.保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。

        2.實行防火安全責(zé)任制度,項目經(jīng)理為防火責(zé)任人。

        3.堅持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān),切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。

        4.加強教育和培訓(xùn),逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。

        5.對及時舉報火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵200元/班,對違反消防條例,玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位、班組和個人給予處罰。

        6.消防工作實行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。

        7.成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。

        8.任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,停用消防設(shè)施器材。

        9.任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。

        10.進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。

        11.在宿舍區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。

        12.不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

        13.在施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,違反一次除寫檢討外,并罰款500元。

        治安保衛(wèi)制度

        1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),做好治安保衛(wèi)工作。

        2.加強防盜、防火,維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調(diào)處理職工矛盾,保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。

        3.嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度,禁止無證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。

        4.貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。

        5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi),對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查,并將有關(guān)情況及時通知項目組。

        6.嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。

        7.工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩,如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止,及按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。

        門衛(wèi)制度

        1.門衛(wèi)人員值班時間必須堅守工作崗位,不得隨意擅離職守。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度,外來人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地,嚴(yán)禁小孩、無關(guān)人員進(jìn)入工地。

        3.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場人員正確配戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。

        4.嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。

        5.做好材料保衛(wèi)工作,嚴(yán)防偷盜行為。凡出入車輛須經(jīng)檢查后,方可放行。

        6.做好成品、半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為。

        7.加強現(xiàn)場巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促整改,并及時報告項目經(jīng)理部。

        8.加強對外來民工的教育及管理工作,協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。及時向項目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。

        9.協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作,如發(fā)生嚴(yán)重的打架斗毆、偷盜等事件,應(yīng)及時向附近派出所報警,或打110報警。

        衛(wèi)生管理制度

        1.劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

        2.施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。

        3.廚房衛(wèi)生整潔,符合衛(wèi)生檢疫要求,炊事員須持定期體檢健康證,上崗須穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到生熟食品隔離,有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

        4.保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水,茶水桶加蓋鎖。

        5.廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。

        6.工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢。

        7.車輛進(jìn)出清洗干凈,不污染道路。

        工地生活區(qū)管理制度

        為維護(hù)本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度:

        1.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

        2.嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動。

        3.執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線,接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關(guān)燈,用完水以后要關(guān)閉水龍頭。

        4.工人入住本生活區(qū),必須由班組長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。

        5.工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改。退場時,必須到登記處注銷床號。

        6.愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點;每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。

        7.愛護(hù)公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并將視情節(jié)給予罰款。

        以上守則,請自覺遵守。

        防火消防安全措施

        一、建立防火安全制度

        二、嚴(yán)格控制火源

        1.施工現(xiàn)場建立集中吸煙區(qū)。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。

        3.嚴(yán)禁亂拉亂接電源電器,嚴(yán)防電器線路引起火災(zāi)。

        4.嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

        三、按防火平面布置圖,落實消防器材,掛設(shè)防火標(biāo)志。

        四、木工加工場及支模板的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花,運到地面指定地點堆放。

        五、建立一支由項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人組成義務(wù)消防隊。

        六、加強防火安全教育,并在宣傳黑板上宣傳發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)。

        七、建立定期防火檢查,更換滅火器藥劑。

        八、每個宿舍明確防火責(zé)任人,禁止使用電爐、煤油爐及大于60W的燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃燒紙張物品。

        九、施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè),易燃易爆材料堆積場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

        十、施工現(xiàn)場夜間配有照明設(shè)備,并保持消防通道暢通,安排義務(wù)消防隊值班。

        十一、同各班組簽定防火安全協(xié)議書。

        十二、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

        十三、禁止在高空架空線下面搭設(shè)臨時性建設(shè)物或堆放可燃物。

        施工現(xiàn)場防揚塵、防噪聲污染措施

        一、施工現(xiàn)場防揚塵措施

        1.高層或多層建筑清理施工垃圾,使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。

        2.拆除舊建筑物時,應(yīng)配合灑水,減少揚塵污染。

        3.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,可利用設(shè)計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路,主要道路和大門口要硬地化,包含基層夯實,路面鋪墊焦渣、細(xì)石,并隨時灑水,減少道路揚塵。

        4.散水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。

        5.生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水,杜絕揚塵。

        6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū),風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工,施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),施工場地采取灑水降塵。

        二、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施

        1.人為噪聲的控制

        施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

        2.強噪聲作業(yè)時間的控制

        凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報有關(guān)主管部門備案后方可施工。

        3.強噪聲機(jī)械的降噪措施

        (1)牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件,木門窗制作等),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。

        (2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強噪聲機(jī)械(如:攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強噪聲的擴(kuò)散。

        4.加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測

        加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人管理的原則,根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表,

        不擾民施工措施

        為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施:

        1.晚上十點至早上六點,原則上停止一切建筑施工活動,特別是噪聲較大的施工活動,以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè),施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意,并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。

        2.施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的,應(yīng)采取相應(yīng)措施及時處理,不可隨意傾倒、排放。

        3.施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出場時,要避開每日上、下班(學(xué))時段,不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。

        4.施工現(xiàn)場材料的運輸車輛要沖洗干凈,方可進(jìn)出現(xiàn)場,運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施,防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時,要避開居民休息時段,以免卸料噪音影響他人休息。

        5.施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染,應(yīng)及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。

        6.施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警示牌,提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑,一定要設(shè)防護(hù),夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的附近施工,應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道,并懸掛安全警示牌。

        7.教育好工人要遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。

        8.施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話,虛心接受他人批評意見。

        9.要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝弧⒕游瘯3致?lián)系、交流情況,經(jīng)常征求其意見,及時消除施工給帶來的擾民隱患,切實做好文明施工。

        專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告,同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

        2.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

        3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

        4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

        5.會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

        6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實施。

        7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品,保健食品和清涼飲料。

        8.會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。

        9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

        10.制止違章指揮、違章作業(yè)。

        工(段)長安全生產(chǎn)職責(zé)

        1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,對本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。

        2.組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者,提出獎勵意見,對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。

        3.領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

        4.發(fā)生重傷、死亡事故后,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報,積極搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施。

        5.監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護(hù)用品。

        項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

        項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任,其職責(zé)如下:

        1.在組織管理本項目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

        2.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。

        3.根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。

        4.定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。

        5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。

        6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,組織編制和落實整改措施,并對職工進(jìn)行安全教育。

        7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

        8.召開安全生產(chǎn)例會,對所提出問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告,組織班組安全活動,支持安全員工作。

        9.教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。

        10.做好對女工特殊保護(hù)的具體工作。

        財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

        1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術(shù)措施費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、勞保保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?。

        2.負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費在項目的落實情況。

        3.按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

        4.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

        人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)

        1.把安全技術(shù)作為對職工考核的內(nèi)容之一,列入職工上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中,包含安全生產(chǎn)方面的要求。

        2.做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動工作。

        3.參與重大傷亡事故調(diào)查,參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。

        4.關(guān)心職工身體健康,注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)格審批加班加點。

        5.組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查;通知安全技術(shù)部門教育新職工,經(jīng)“三級”安全教育后,方可分配上崗。

        材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)

        設(shè)備動力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運行工作方面的參謀和助手,對本企業(yè)設(shè)備安全運行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。

        1.負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機(jī)械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設(shè)備的管理,加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。

        2.制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)貫徹實施。

        3.執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定,對自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。

        4.確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效,凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時,安全防護(hù)裝置必須完整有效,方可移交運行。

        5.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備的制造和安裝,列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。

        6.參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析,作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。

        技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計。

        2.在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時,考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題;組織試驗過程中,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;在正式投入生產(chǎn)前,做出安全技術(shù)鑒定。

        3.在產(chǎn)品設(shè)計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計時,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,充分考慮到操作人員的安全和健康。

        4.負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況。

        5.承擔(dān)勞動安全科研任務(wù),提供安全技術(shù)信息、資料,審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。

        6.協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

        7.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。

        生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)

        1.組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟(jì)活動分析等項工作中,應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)問題。

        2.編制生產(chǎn)計劃的同時,編制安全技術(shù)措施計劃。在實施、檢查生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時實施、檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。

        3.安排生產(chǎn)任務(wù)時,要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力,有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),控制加班加點。

        4.做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

        6.發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        第六篇:建筑公司管理制度

        門衛(wèi)管理制度:

        1、門衛(wèi)人員加強工作責(zé)任心,堅持進(jìn)出施工現(xiàn)場的登記制度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入工地。

        2、要求外來人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件,做到文明執(zhí)勤,并做好登記手續(xù),有據(jù)可查。

        3、檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄,無正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門,私自放行的要追究責(zé)任。

        4、晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”,對無理取鬧者,要給予阻止,規(guī)勸無效當(dāng)事人后果自負(fù)。

        5、遵守工地管理制度,夜間外出人員應(yīng)在十點前返回工地,除特殊情況門衛(wèi)有權(quán)不予開門。

        6、對新工人或分包班組、車輛(新來駕駛員)、新來班組發(fā)放“職工須知”并做好發(fā)放登記手續(xù),否則可以不予放行。另外在門衛(wèi)處貼一份。

        7、加強夜間工地保衛(wèi)工作,防止施工現(xiàn)場材料設(shè)備被破壞或被盜竊,發(fā)現(xiàn)情況馬上采取相應(yīng)措施,夜間值班禁止無故休息,否則相應(yīng)賠償損失。

        8、做好門衛(wèi)保衛(wèi)工作,防止外來人員不經(jīng)登記進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等事件。

        9、進(jìn)入工地(施工區(qū))的外來者,必須在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴,上交安全帽押金。

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