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第一篇：工地管理規(guī)章制度

為了加強施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：

一、施工單位必須與進入xx生產(chǎn)樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的班組簽訂“安全施工責任書”，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的安全全面負責。

二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況，發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應及時處理和上報。

三、施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進入施工現(xiàn)場。

四、施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進入本項目施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的，必須佩帶項目部特制的“施工作業(yè)卡”。

五、特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進行處罰。

六、進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

七、違反防火規(guī)定造成火災，所造成的損失全部由責任人承擔，情節(jié)嚴重者將由執(zhí)法機關(guān)追究其法律責任。

八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

九、施工作業(yè)人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當造成爆模；模板縫封閉不嚴，造成砼漏漿而起砂；砼出現(xiàn)峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī)定處理；砼澆筑過程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護等行為，應對相關(guān)責任人進行罰款；情節(jié)嚴重或造成其他嚴重后果的，暫停工程進度款支付；構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機關(guān)追究法律責任。

十一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在安全隱患的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。

十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。

第二篇：工地管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為加強建設工程施工現(xiàn)場管理，保障建設工程施工順利進行，制定本規(guī)定，建筑工地現(xiàn)場管理制度。

第二條本規(guī)定所稱建設工程施工現(xiàn)場，是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地。

第三條一切與建設工程施工活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本規(guī)定。

第四條國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現(xiàn)場的管理工作。

國務院各有關(guān)部門負責其直屬施工單位施工現(xiàn)場的管理工作。

縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建設工程施工現(xiàn)場的管理工作。

第二章一般規(guī)定

第五條建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。

申請施工許可證應當具備下列條件：

(一)設計圖紙供應已落實;

(二)征地拆遷手續(xù)已完成;

(三)施工單位已確定;

(四)資金、物資和為施工服務的市政公用設施等已落實;

(五)其他應當具備的條件已落實。未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開工。

第六條建設單位經(jīng)批準取得施工許可證后，應當自批準之日起兩個月內(nèi)組織開工;因故不能按期開工的，建設單位應當在期滿前向發(fā)證部門說明理由，申請延期。不按期開工又不按期申請延期的，已批準的施工許可證失效。

第七條建設工程開工前，建設單位或者發(fā)包單位應當指定施工現(xiàn)場總代表人，施工單位應當指定項目經(jīng)理，并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知對方，同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。在施工過程中，總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生變更的，應當按照前款規(guī)定重新通知對方和備案。

第八條項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。

第九條建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)

場活動。分包單位應當在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施?？偘鼏挝豢梢允芙ㄔO單位的委托，負責協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場內(nèi)由建設單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場活動。

第十條施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。

施工組織設計按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡程度實行分級審批。具體審批權(quán)限由國務院各有關(guān)部門和盛自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門規(guī)定。

第十一條施工組織設計應當包括下列主要內(nèi)容：

(一)工程任務情況;

(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署;

(三)施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施：

(四)施工總平面布置圖;

(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。

第十二條建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的，必須報經(jīng)原批準部門同意。

第十三條建設工程施工應當在批準的施工場地內(nèi)組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應當依法辦理有關(guān)批準手續(xù)。

第十四條由于特殊原因，建設工程需要停止施工兩個月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時間向當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門報告。

第十五條建設工程施工中需要進行爆破作業(yè)的;必須經(jīng)上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業(yè)時，必須遵守爆破安全規(guī)程。

第十六條建設工程施工中需要架設臨時電網(wǎng)、移動電纜等，施工單位應當向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導下進行，管理制度《建筑工地現(xiàn)場管理制度》。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時，必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準，并事先通告受影響的單位和居民。

第十七條施工單位進行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)部門報告，在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。

第十八條建設工程竣工后，建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質(zhì)量評議，整理各種技術(shù)資料，及時完成工程初驗，并向有關(guān)主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。

第三章文明施工管理

第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

第二十條施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。

建設工程實行總包和分包的，分包單位確需進行改變施工總平面布置圖活動的，應當先向總包單位提出申請，經(jīng)總包單位同意后方可實施。

第二十一條施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位，項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。

施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。

第二十二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

第二十三條施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

第二十四條施工單位應該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴履蓋物和施工標志。

第二十五條施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

第二十六條施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。

第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的，周圍應當設置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的.圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)常

第二十八條非建設行政主管部門對建設工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查進，應當通過或者會同當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門進行。

第二十九條施工單位應當嚴格依照(中華人民共和國消防條例}的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。

第三十條施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設重大事故的處理，依照《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

第四章環(huán)境管理

第三十一條施工單位應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

第三十二條施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的措施;

(一)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流;

(二)除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);

(三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;

(四)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;

(五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;

(六)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。

第三十三條建設工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設單位應當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準。

第五章罰則

第三十四條違反本規(guī)定有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證，并可處以罰款：

(一)未取得施工許可證而擅自開工的：

(二)施工現(xiàn)場的安全設施不符合規(guī)定或者管理不善的;

(三)施工現(xiàn)場的生活設施不符合衛(wèi)生要求;

(四)施工現(xiàn)場管理混亂，不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的;

(五)其他違反本規(guī)定的行為。

第三十五條違反本規(guī)定，構(gòu)成治安管理處罰的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

第三篇：施工人員管理制度

1.目的

為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。

3.工作程序

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓由安全環(huán)保科負責組織進行。

3.1.1培訓內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

3.3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

3.4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

3.5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設備。

3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規(guī)定繳費。

3.8安全環(huán)保科有權(quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權(quán)予以清退出廠。

3.9安全環(huán)?？朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。

3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)?？平患{1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

第四篇：項目部內(nèi)部管理責任制

項目部內(nèi)部管理責任制

一、現(xiàn)場負責人

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，領(lǐng)導好項目部一班人，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，

團結(jié)一致。保質(zhì)、保量、保安全，按時完成本項目的工程任務。

二、合理分工，合理安排，發(fā)揮項目部一班人的作用，做到有人管事、有人

干事、遇事有商量、難事一齊上。

三、施工安排要做到有條不紊。班組的施工含接要做到滴水不漏，做到定時

間、定任務、定質(zhì)量、保安全。

四、處理好甲方、監(jiān)理公司的關(guān)系，以及各職能部門的關(guān)系，保證工程能正

常施工。

五、抓好各班組的合同簽訂與合同結(jié)算。

六、嚴格控制成本，為本項目提高效益。

七、認真抓好安全生產(chǎn)，文明施工現(xiàn)場，杜絕安全事故。增創(chuàng)文明工地。

八、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布局，制定好各項規(guī)章管理制度，施工組織設計，定

期向項目經(jīng)理匯報，定期組織班組開會學習。保證圓滿完成本項目工程

任務。

九、嚴明紀律，賞罰分明，獎勤罰懶，把好質(zhì)量關(guān)，爭取優(yōu)質(zhì)工程。

二、施工員

一、在項目負責人的領(lǐng)導下，負責本工程的施工組織設計，對作業(yè)班組進行

全面的技術(shù)交底。

二、參與圖紙會審與施工技術(shù)交底，做到施工技術(shù)不出錯。

三、按規(guī)范及施工工藝組織施工，保證施工進度、施工質(zhì)量、施工安全。

四、對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、電氣、機械設備安裝進行檢查，驗收是否合

格。

五、組織隱蔽工程和分項工程的質(zhì)量評定，及各項驗收檢測。

六、組織施工現(xiàn)場進出的材料、型號、規(guī)格的驗收工作。

七、對因設計或其他因素引起的變更工程量，工程量的增減及時簽證，并調(diào)

整施工部署。

八、組織記錄、收集、整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。

九、不違規(guī)指揮、違章作業(yè)，對施工質(zhì)量定期檢查，控制在規(guī)范之內(nèi)。

十、發(fā)現(xiàn)施工隱患及時清除，就地解決。

十一、耐心細致的施工。班組不懂的，要詳細解釋清楚，不施糊涂工，做

到精心施工，細心操作。爭取優(yōu)質(zhì)工程。

三、安全員

一、在項目經(jīng)理和安全部門的領(lǐng)導下，督促本施工隊工人，認真學習貫徹國

家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)制訂的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制

止、糾正、并及時向領(lǐng)導匯報。

二、配合施工員定期組織對施工隊的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做到檢查有記錄，

隱蔽有整改措施。

三、安全防護，“三寶”“四口”“五臨邊防護”，施工用電要定期組織檢查，

發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

四、每天對施工現(xiàn)場的重點安全防護進行檢查，掌握好安全生成的重點部位，

檢查各種防護設計，糾正違章指揮，違章作業(yè)，堅持原則，按章處罰。

五、參加施工隊定期的安全檢查，對檢查出的問題督促在限期內(nèi)整改完成。

發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，后向領(lǐng)導匯報。

六、抓好班組的安全網(wǎng)絡建設，經(jīng)常開展安全活動，表彰好人好事，總結(jié)推

廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

七、杜絕安全事故發(fā)生，出現(xiàn)事故，立即上報組織搶救，并參加調(diào)查，配合

處理。

八、負責安全措施的落實。

四、質(zhì)檢員

一、在項目經(jīng)理及現(xiàn)場負責人的領(lǐng)導下，負責檢查督促施工組織設計的質(zhì)量

保證措施的落實。組織監(jiān)督各種質(zhì)量保證體系。

二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部、分項工程，定期進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格的立

即組織整改，正確的組織自檢和實測、實量、填報各種檢查表格，對不

合格的工程質(zhì)量提出返工意見。

四、提出工程質(zhì)量通病的防范措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建

議。

五、要勤看、勤查、勤量，把工程質(zhì)量控制在規(guī)范之內(nèi)。

六、對工程質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。

七、對各班組所出現(xiàn)的劣質(zhì)工程，除組織返工外，在結(jié)算當中，要扣除材料

費及其他費用，把好質(zhì)量關(guān)。

八、把好質(zhì)量關(guān)，當好項目部的質(zhì)量參謀，使整個工程項目質(zhì)量竣工驗收順

利完成。

五、材料員

一、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要，做好料具采購，運輸供應

工作。

二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應有的出產(chǎn)說明書或材料

合格證件，還必須經(jīng)對原材料進行驗收，對不合格的材料，立即退貨。

三、實行定額儲備，計劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的

管理和處理。

四、掌握施工進度，做好材料的分批采購，每月定期向單位書面匯報材料的

耗用和儲備情況。

五、調(diào)查材料的余缺，處理積壓材料，做好廢舊材料的回收和維修工作。

六、及時掌握市場信息，控制材料成本核算。

七、驗收材料數(shù)據(jù)要清楚，每張單據(jù)必須兩人以上簽字，嚴格控制錯落。

八、材料進場要有入庫單，出場有出庫單，進出有人簽字，每月定期向項目

經(jīng)理作材料報表。控制成本，提高效益。

九、嚴格控制材料浪費，對各班組浪費材料的現(xiàn)象，加倍處罰。嚴明紀律，

確保材料不浪費，要勤看、勤收、勤查，發(fā)現(xiàn)問題，督促班組長急時處

理，以提高工程效益。

六、資料員

一、保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處理受控狀態(tài)，各使用場所能獲得所

需文件的有效版本，防止使用失效和作廢文件。

二、負責文件的登記、標識、編目、收發(fā)、查閱、保管、更改、復制和作廢

文件的處理，并做好登記錄，負責歸檔。

三、配合質(zhì)檢員及時準確做好隱蔽工程檢查、驗收記錄和登記，做好質(zhì)量安

全事故處理調(diào)查記錄，負責辦理好分部、分項工程驗收單的各方簽證工

作。

四、負責制作和材料送檢試驗，及時整理檢驗記錄和材料復驗報告。

五、各項記錄表格要反應真實情況，施工日記不許隔天。要準確反映施工記

錄，不得私自涂改或偽造。

六、要保證各種驗收資料的正確性，各個分部、分項工程，首先得看資料是

否合格，同時要保證檔案館的資料驗收合格，為本工程竣工驗收提供最

好的資料。

七、倉庫保管員

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，管好倉庫的材料，做到入庫有清單，入庫有賬目，

入庫有人簽字，所有進出材料必須兩人簽字。

二、做到賬目清楚，入庫，出庫，結(jié)存，有月報表，倉庫材料做到不損壞，

不被盜，不浪費。對現(xiàn)場當天沒用完的材料要及時清場入庫。

三、配合材料員，對進場的材料，認真點清數(shù)目，是否為劣質(zhì)材料。

四、嚴格控制材料浪費，每天對施工隊所用材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)有亂丟亂放，

不收的現(xiàn)象，實行開罰單處理，控制現(xiàn)場水泥浪費。

五、倉庫材料要分類堆放，哪種材料在哪里要心中有數(shù)，需要需拿不耽誤時

間。

六、保證倉庫的干凈整潔，入庫有入庫單，出庫有出庫單，做到賬據(jù)相符，

實物相符。

七、要勤看、勤查、勤收，發(fā)現(xiàn)各班組有浪費現(xiàn)象，開罰單處理或采取其它

補救措施。

八、督促各班組對現(xiàn)場所用材料分類和歸堆，不要亂堆亂放，確保材料不浪

費。

八、單棟號負責人

一、棟號負責人，在項目經(jīng)理和現(xiàn)場負責人領(lǐng)導下，負責本棟號的一切事宜。

二、負責本棟號的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場、質(zhì)量、進度、材料的合理使用，

與各種材料的節(jié)約和控制浪費。

三、有權(quán)處罰違章、違紀、破壞安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量安全、安全

技術(shù)的一切不法行為。

四、處理好施工班組的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，合理用工。

五、棟號與棟號之間，發(fā)揚比、學、趕、幫的精神，團結(jié)一致，互幫互學，

相互促進。各棟號要保安全、保質(zhì)量、保進度、確保工程竣工驗收。

六、本項目竣工驗收交付使用后，評出棟號前三名，安全、進度、質(zhì)量第一

名獎現(xiàn)金1萬元；第二名獎現(xiàn)金8仟元；第三名獎現(xiàn)金5仟元，達不到

優(yōu)良工程的棟號罰現(xiàn)金1萬元。

七、各棟號實行責任包干到人，包安全，包文明，施工現(xiàn)場包質(zhì)量、包進度、

包浪費、包材料節(jié)約、包竣工驗收。

八、本棟號夜晚加班或澆筑混凝土，棟號負責人必須自始至終在現(xiàn)場負責安

全生產(chǎn)，做到工完場清，并檢查關(guān)閉施工用電方可下班。

九、配合各監(jiān)管部門的檢查、檢測及分部、分項工程驗收。確保本工程項目

順利竣工驗收。

九、門衛(wèi)崗

一、門衛(wèi)在項目部的領(lǐng)導下，負責好本工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作，

對進入施工現(xiàn)場車輛和人員，要逐一檢查，不是本工地做工的人嚴禁入

內(nèi)，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

二、對進出施工現(xiàn)場人和車輛嚴禁攜帶材物出門，材料只準進不準出，特殊

情況，須項目部開出通行證方可。

三、負責施工現(xiàn)場生活區(qū)的安全保衛(wèi)，防火、防盜嚴加控制。

四、白天、夜晚輪流值班，嚴禁離崗，對酒后上崗的人謝絕入內(nèi)。

五、嚴格控制施工現(xiàn)場打架、鬧事，使施工場地有個良好的施工環(huán)境。

六、嚴格控制做買賣的人和收廢品人員進入施工場地，夜晚值班，要進行巡

邏，發(fā)現(xiàn)問題急刻鳴警。

七、做好安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場的清潔工作，對施工現(xiàn)場的道路晴天施水

三次，清掃一次，項目部門前的衛(wèi)生清掃、公共廁所的沖洗要保證干凈。

八、參加項目部臨時緊急的突擊活動，確保一個文明、安全、和諧的施工現(xiàn)

場。

十、信號工

一、信號工在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，指揮好塔吊，信號工是關(guān)系到安全、材

料吊運的關(guān)鍵指揮員。首先，要責任心強，安全意識第一。

二、信號工，要帶領(lǐng)好塔吊司機，密切配合安全吊運，不安全堅決不起吊。

三、吊運材料先急后緩，與施工進度同步。

四、聽從項目部的統(tǒng)一指揮，根據(jù)施工要求，該加班的堅決要加班。

五、協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，不要因吊運材料與人爭吵。

六、塔吊指揮要把安全放在首位，工資、獎金與安全掛鉤，沒有安全事故則

獎，出現(xiàn)安全事故則罰。

七、下班前要把工人上班前急用的材料吊運上去，不要等工人全部上班后爭

著吊運，亂成一團。這就要合理安排，不打無準備之戰(zhàn)。

八、總之，要安全第一，細心指揮，順利起吊，不超重不違規(guī)。安全吊運。

十一、財務管理

一、財務是關(guān)系到一個公司盈與虧的關(guān)系，一個公司的興旺發(fā)達與財務管理

密切相關(guān)，財務制度健全了，一切工作都順利，要做到有令必行、有禁

必止。充分發(fā)揮財務決算的重要作用。

二、充分發(fā)揮財務審查制度，每張單據(jù)要有兩人以上簽字，每月發(fā)票月底閘

賬，要老總或負責人審查簽字，方能入賬。

三、做到賬據(jù)清楚，賬與賬相符，日清月結(jié)，不挪用不短款，賬款相符。

四、做到管賬不管錢，管錢不管賬。

五、月底向老總或公司總會計作財務書面報賬，反映當月以來公司財務的耗

用、盈虧與開支情況。

六、嚴格審批手續(xù)，各班組或單位本人拿錢，必須領(lǐng)導審批，財務方可付款。

七、細心管賬，做到不錯賬、不重付、不漏收、不報假賬，真實反映財務情

況，把財務管好，當好老總的財務助手。

十二、食堂生活管理制度

民以食為天，后勤食堂是保障項目部管理人員及工人的生活之本，人們有一個健康的身體，就能干出精品工程。所以，后勤生活保障是關(guān)鍵，所謂：兵馬未動，食草先行，特與后勤食堂訂立如下制度：

一、食堂工作人員首先要有一個良好的身體，要到衛(wèi)生部門體檢，有無傳染

性疾病。

二、沙門、沙窗、紗罩白色工作服，蔬菜分類堆放，夏天要有凍柜。

三、保證項目部及工人按時就餐（具體有作息時間表）。

四、后勤食堂要按衛(wèi)生部門標準達標。

五、后勤食堂要保證衛(wèi)生、清潔、并有消毒柜。

六、按下?lián)芨魅嗣吭律钯M吃到位。

七、不準購買劣質(zhì)蔬菜及霉亂要腐壞的食品。

八、蔬菜的搭配要講科學，防止食物中毒。

九、要勤儉節(jié)約，不浪費。

總之要保證食堂整潔、衛(wèi)生、干凈，飯菜可口，使大家有一個優(yōu)好的評價。

第五篇：2020最新建筑公司管理規(guī)章制度

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：

1.嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。

4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。

5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。

6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。

7.完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

1.在公司董事長領(lǐng)導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。

3.參與編制特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。

5.領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。

6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調(diào)配。

7.領(lǐng)導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。

8.認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

11.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務。

三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：

1.在公司董事長的領(lǐng)導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2.審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；

3）人工挖擴孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。

4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

6.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。

四、總會計師

1.組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

2.組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。

3.認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。

4.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。

五、技術(shù)質(zhì)量科長

1.認真學習，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。

2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。

3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

4.對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

六、財務審計科長

1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。

2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

5.根據(jù)設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

6.提供安全保障資金參考信息。

七、安全科長

1.協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。

2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4.經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

6.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

7.指導基層專（兼）職安全員工作。

8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2.負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。

3.嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。

4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

5.負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。

2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。

3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全檢查人員。

4.組織對工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

5.有關(guān)的學習，要安排安全生產(chǎn)的學習。

6.教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。

7.配合有關(guān)部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。

8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。

9.正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。

10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。

11.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。

12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項目經(jīng)理：

1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。

2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

3.開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導制定地下管線保護措施。

4.開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5.進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。

6.開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構(gòu)。

7.開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：

（1）生產(chǎn)安全事故應急預案；

（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；

（3）臨時用電施工組織設計；

（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：

<1>地下暗挖作業(yè)；

<3>人工挖擴孔樁作業(yè)；

<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

<7>起重吊裝作業(yè)。

<2>深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；

<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

<6>整體提升腳手架安裝。

4.負責編制施工臨時用電施工組織設計。

5.編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。

7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。

8.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。

十三、質(zhì)檢員

1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。

3.日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。

4.發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。

5.有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

十四、安全員

1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。

2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置，確保其符合標準要求。

3.審查勞務分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

5.編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案

（1）平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

（3）起重吊裝作業(yè)；

（4）大型腳手架搭、拆；

（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

6.認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。

7.認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。

8.負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

10.對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。

11.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。

12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

13.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。

十五、材料員

1.要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2.掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。

3.采購材料做到七個堅持：

1.要核實材料計劃單；

2.要貨比三家，質(zhì)量價廉；

3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；

4.要具備正當齊全的結(jié)算憑證；

5.要辦妥遺留事務；

6、要確保工程施工用料的需要；

7.要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

4.積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

5.隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1.認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。

3.負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。

5.定期向主管領(lǐng)導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。

6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。

7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

2.經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

3.認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

5.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。

第六篇：工地管理規(guī)章制度

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任；

2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施。

4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

5、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

6、負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。