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第一篇：工地管理規(guī)章制度

為保證食品衛(wèi)生安全，確保工地食堂食品安全，保障現(xiàn)場(chǎng)工作人員的身體健康。項(xiàng)目部特制訂以下制度。

食堂衛(wèi)生管理制度

1、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每餐一打掃，每天一清洗。并采取滅蠅防范其它有害生物的措施。

2、食堂內(nèi)部物品存放有序，環(huán)境衛(wèi)生每天打掃干凈，垃圾要求即時(shí)清運(yùn)、處理。

3、餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前洗凈、消毒，使用后必須洗凈、確保清潔衛(wèi)生。

4、食堂內(nèi)的生食與熟食要相隔離，成品與半成品相隔離，食品與雜物相隔離，保證食品的加工，存放干凈衛(wèi)生。

5、操作人員必須保持個(gè)人衛(wèi)生、生產(chǎn)食品時(shí)將手洗凈，穿戴清潔工作衣、帽并戴好口罩。

6、操作人員必須做到勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡。

7、按每周主、副食譜計(jì)劃烹調(diào)，盡量做到現(xiàn)做現(xiàn)吃，不剩飯菜，并調(diào)劑飯菜的花樣品種、口味，保證職工能按時(shí)就餐、加班聚餐。

8、食堂菜品采購(gòu)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，禁止采購(gòu)價(jià)廉物次，腐爛變質(zhì)的食物和使用過(guò)期的原料，禁止讓就餐工人食用變質(zhì)食物。對(duì)米、面、菜、油料、庫(kù)存有序，購(gòu)物有票，建立采購(gòu)原料臺(tái)賬。

就餐管理制度

1、所有職工按時(shí)就餐。如因工作需要推遲就餐時(shí)間，應(yīng)由項(xiàng)目工程部經(jīng)理提前通知，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

2、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。

3、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙（若要抽煙，必須到專門的抽煙處吸煙），不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明有序用餐。

4、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛(ài)護(hù)公物、餐具，講究道德。

5、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對(duì)食堂管理服務(wù)有意見(jiàn)，可向項(xiàng)目工程部經(jīng)理提出，不能與食堂人員爭(zhēng)吵。

6、就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，要愛(ài)護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，必須照價(jià)賠償。

第二篇：施工人員規(guī)章管理制度

員工管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。

3、 每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

4、職工之間，班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對(duì)團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對(duì)所在班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門處理。

5、 嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博，或者說(shuō)娛樂(lè)為借口的變相性賭博活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，無(wú)論賭博程度大小，一律沒(méi)收其賭具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。

6、 嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實(shí)，處以當(dāng)事人罰款式100-500元，若出現(xiàn)問(wèn)題，一切后果自行負(fù)責(zé)。

7、 本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時(shí)用電，必須有本工地的固定值班電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時(shí)裝用，須經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，由工程部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項(xiàng)20-200元，如出現(xiàn)任何問(wèn)題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。

8、 每個(gè)職工都要保護(hù)工地和他人的財(cái)物，對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊價(jià)值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安部門處理并遂出工地。

9、 全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個(gè)人用具，違者視情處罰50-200元，嚴(yán)重者加倍處罰。

10、 要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽(tīng)勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。

11、 禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴(yán)禁在陽(yáng)臺(tái)窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

3、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。

4、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。

5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

6、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

3、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

4、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。

5、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少噪聲擾民。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶統(tǒng)一的工作證，自覺(jué)接受工地保安人員的檢查。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐

5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

6、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

7、禁止在工作前或工作時(shí)間內(nèi)飲酒。

8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風(fēng)措施，生產(chǎn)人員應(yīng)戴過(guò)濾式口罩，同時(shí)嚴(yán)禁在附近吸煙、焊接或生火。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，對(duì)放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。

11、嚴(yán)禁隨便在施工現(xiàn)場(chǎng)大、小便，設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾雜物，并按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運(yùn)，消除造成傷亡事故的隱患。

12、嚴(yán)禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉(cāng)庫(kù)保管人員，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方的同意并登記備查，同時(shí)應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。

13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。

14、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險(xiǎn)孔洞并做好足夠的圍護(hù)措施。

15、存放在現(xiàn)場(chǎng)的施工用料不得隨意支出運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向發(fā)包主管部門申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。

16、現(xiàn)場(chǎng)施工 人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

18、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

19、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

20、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

21、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。

3、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

4、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

第三篇：工地管理規(guī)章制度

一、在滿足設(shè)計(jì)要求與安全指標(biāo)的情況下，選用物美價(jià)廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，貨比三家節(jié)約工程成本。

二、采購(gòu)員接到材料申請(qǐng)單或通知后應(yīng)及時(shí)快速實(shí)施采購(gòu)以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的持續(xù)順利進(jìn)行。材料抵達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在接到材料申請(qǐng)單或通知后三天內(nèi)完。

一、對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。

二、做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。

三、對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫(kù)房。

四、根據(jù)施工圖詳細(xì)核對(duì)所用材料數(shù)量。

五、對(duì)項(xiàng)目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)項(xiàng)目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。

六、對(duì)主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。

七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運(yùn)。

八、水泥倉(cāng)庫(kù)墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲，已破包者，收集集中來(lái)使用。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失。注意防火嚴(yán)禁吸煙。

十、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對(duì)浪費(fèi)材料，提倡合理利用材料。

十一、及時(shí)安排清理費(fèi)料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。

第四篇：管理人員規(guī)章制度

主管級(jí)人員規(guī)章制度

行政字第[2012]ZD007號(hào)

1. 遵守國(guó)家法令、嚴(yán)守公司規(guī)章制度、嚴(yán)肅工作形象。

2．組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計(jì)劃。

3. 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作指令，熟悉了解本部門各項(xiàng)工作質(zhì)量。

4. 組織對(duì)日常工作的檢查、檢驗(yàn)工作，一絲不茍地組織完成公司工作。 5 .組織部門下屬人員認(rèn)真檢驗(yàn)工作情況，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，并做好日常工作記錄并存檔。

6. 每周組織召開一次本部門工作總結(jié)會(huì)議，掌握各項(xiàng)工作進(jìn)程，檢測(cè)工作質(zhì)量，做好質(zhì)量分析記錄并存檔。

7. 對(duì)未完成或未正確完成的工作要負(fù)責(zé)監(jiān)督完成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時(shí)性。

8. 協(xié)助上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的審查及檢驗(yàn)，對(duì)不合理的管理及安排有義務(wù)建議并修改。

9. 對(duì)本部門日常工作中的問(wèn)題要隨時(shí)展開檢查與完善，嚴(yán)格控制問(wèn)題的發(fā)生與發(fā)展。

10. 每日主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送工作日志，匯報(bào)工作情況，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，虛心接受工作指正。

11 .經(jīng)常深入工作第一線，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，及時(shí)正確領(lǐng)導(dǎo)工作路線。 12 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

附則

1. 本制度由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋，。

2. 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

3. 本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行。

總經(jīng)理審批：

行政人力資源部

2012-2-16

主管級(jí)人員問(wèn)責(zé)制度

行政字第[2012]ZD007號(hào)

第一條 為了強(qiáng)化職責(zé)，促使公司各部門領(lǐng)導(dǎo)（正、副職）恪盡職守，確保工作質(zhì)量，提高

工作效率，防止和減少過(guò)錯(cuò)，建立勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，特制定本制度。

第二條 本制度所稱問(wèn)責(zé)制，是指公司對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人（以下統(tǒng)稱

“問(wèn)責(zé)對(duì)象”）在日常工作管理、人員管理、監(jiān)督檢查工作中的工作職責(zé)范圍內(nèi)由于故意或者過(guò)失，不履行（拒絕、放棄、推諉）或者不正確履行部門職責(zé)（無(wú)合法依據(jù)及不依照規(guī)定程序、規(guī)定權(quán)限和規(guī)定時(shí)限），以致影響工作秩序和工作效率，貽誤良機(jī)，或者損害公司或其他部門（同事）的合法權(quán)益，造成不良影響和后果的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。

第三條 問(wèn)責(zé)制度依照部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的工作原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明，追究過(guò)

錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲戒相結(jié)合的原則。在追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)糾正錯(cuò)誤，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免或者盡量減少不良后果的發(fā)生。

第四條 問(wèn)責(zé)對(duì)象有下列情形之一的，應(yīng)追究其責(zé)任：

（一） 經(jīng)公司會(huì)議討論決定的重要工作任務(wù)及落實(shí)要求，非因客觀原因，而是因工作不力

未能完成的。

（二） 不認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策和交辦的工作任務(wù)；不落實(shí)上級(jí)有關(guān)決議或決定事項(xiàng)；

影響公司整體工作及對(duì)外形象的。

（三） 不認(rèn)真履行職責(zé)，因管理措施不到位，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成，影響公司整體

工作和全局發(fā)展的。

（四） 沒(méi)有依照公司規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、程序和時(shí)限（特殊情況除外）進(jìn)行決策或?qū)徟?，?/p>

成決策錯(cuò)誤、工作貽誤或損失的。

（五） 虛報(bào)浮夸或瞞報(bào)、遲報(bào)造成不良影響或工作損失的。

（六） 管理不嚴(yán)，對(duì)上隱瞞問(wèn)題，對(duì)下包庇、袒護(hù)、縱容的；或指使、暗示下屬單位或人

員濫用職權(quán)、徇私舞弊的。

（七） 管理中存在突出問(wèn)題，員工反映強(qiáng)烈，長(zhǎng)期得不到改進(jìn)和治理的。

（八） 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為或項(xiàng)目嚴(yán)重虧損、潛虧損的。

（九） 商務(wù)活動(dòng)中違反規(guī)定的，造成重大損失的。

（十） 公司認(rèn)為其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。

第五條 問(wèn)責(zé)對(duì)象所管理部門或所管工作范圍內(nèi)有下列情形之一的，對(duì)問(wèn)責(zé)對(duì)象追究責(zé)任：

（一） 在日常工作過(guò)程中，違規(guī)招聘、引進(jìn)不符合公司條件者或違規(guī)采購(gòu)，導(dǎo)致工作秩序

混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來(lái)不良后果的。

（二） 在實(shí)施監(jiān)督檢查和處罰過(guò)程中，未按既定職責(zé)、權(quán)限、程序和事實(shí)依據(jù)實(shí)施工作管

理、日常檢查和處罰，給公司帶來(lái)不良影響或給員工或合作伙伴造成人身、利益侵害損失的。

（三） 內(nèi)本部門被公司給予告誡而不按要求整改到位的。

（四） 公司認(rèn)為其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的過(guò)錯(cuò)行為。

第六條 上述問(wèn)責(zé)條件中的經(jīng)濟(jì)損失界定如下：2000元以內(nèi)的損失屬工作失誤；10000元以

內(nèi)的損失屬嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；10000元以上的損失屬重大經(jīng)濟(jì)損失。

第七條 問(wèn)責(zé)對(duì)象的問(wèn)責(zé)，由公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)員工、客戶、合作伙伴的檢舉、投訴、控告或

工作考核評(píng)估結(jié)果以及實(shí)際工作情況提出。責(zé)成人事行政部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出事實(shí)依據(jù)，進(jìn)行責(zé)任追究。

第八條 問(wèn)責(zé)處罰的原則：

（一） 責(zé)任核定要過(guò)程與結(jié)果并重原則；在問(wèn)責(zé)事項(xiàng)發(fā)生后，不單看事情的后果，還要看

當(dāng)事人處理事情過(guò)程中的態(tài)度和行為是否及時(shí)、努力和負(fù)責(zé)。

（二） 處罰嚴(yán)肅原則。問(wèn)責(zé)程序公開化，力求以事實(shí)說(shuō)話，堅(jiān)決維護(hù)問(wèn)責(zé)的嚴(yán)肅性。

第九條 問(wèn)責(zé)的方式：

（一） 責(zé)令作出書面檢查；

（二） 通報(bào)批評(píng)；

（三） 告誡談話；

（四） 取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；

（五） 責(zé)令辭職；

（六） 承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償金；

以上追究方式可以單獨(dú)適用或者合并適用。

另：違反第四條之

（五）、

（六）所列規(guī)定的，直接處罰如下：第1次加處行政警告，第

2次視情節(jié)及造成的損失情況，加處罰金3次直接開除公司一切職務(wù)，處以一個(gè)月工資的罰金，并賠償公司的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條 問(wèn)責(zé)對(duì)象被問(wèn)責(zé)1次的，個(gè)人考核不能評(píng)為優(yōu)秀，并取消在公司本評(píng)

優(yōu)資格；內(nèi)被問(wèn)責(zé)2次（含）以上的，考核不能評(píng)為稱職。

第十一條 公司在作出問(wèn)責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取問(wèn)責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。問(wèn)責(zé)處理

應(yīng)當(dāng)制作書面決定送達(dá)當(dāng)事人；處理決定應(yīng)當(dāng)說(shuō)明錯(cuò)誤事實(shí)、處理理由和依據(jù)。 第十二條 公司宣布問(wèn)責(zé)決定時(shí)，由人事行政部與問(wèn)責(zé)當(dāng)事人談話，并將《問(wèn)責(zé)書》送達(dá)

問(wèn)責(zé)對(duì)象，并存入個(gè)人檔案及公司文件檔案。

第十三條 問(wèn)責(zé)當(dāng)事人對(duì)問(wèn)責(zé)處理不服的，可以自收處理決定起15日內(nèi)向公司人事行政

部申請(qǐng)復(fù)核。其中對(duì)處分不服的，提出申請(qǐng)，在復(fù)核期間，問(wèn)責(zé)處理決定不停止執(zhí)行；復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正。

第十四條

附則

1. 本制度由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋，。

2. 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

3. 本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行。

總經(jīng)理審批：

行政人力資源部

2012-2-16

為保證問(wèn)責(zé)工作順利進(jìn)行，公司所有各項(xiàng)工作必須有書面的記錄。

第五篇：工地管理規(guī)章制度

工地管理規(guī)章制度范本

一個(gè)建筑公司的工地建設(shè)方面，對(duì)于員工及施工現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些相應(yīng)的`規(guī)章制度呢?以下提供一篇工地規(guī)章制度范本，請(qǐng)參考：

1.工地業(yè)務(wù)人員必須堅(jiān)持講普通話;

2.嚴(yán)格遵守工地上下班時(shí)間，上下班主動(dòng)自覺(jué)簽到簽退;

3.工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔，在上班期間一律穿著制服，頭發(fā)必須梳理，襯衫、西褲一律要熨燙;

4.無(wú)論是誰(shuí)至銷售現(xiàn)場(chǎng)，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略;

5.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺(tái)，如有違反者以罰款一千元論處;

6.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)０钢硖巻?wèn)銷控，更不能私自翻看銷控表及任何報(bào)表(售、足、簽活頁(yè)夾、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、已購(gòu)未購(gòu)客戶數(shù)據(jù)等)或翻動(dòng)銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處;

7.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人(特別是同行)討論有關(guān)工地內(nèi)事物，或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表給予外人，如有違反者以開除論處，并追究相關(guān)法律責(zé)任;

8.不準(zhǔn)私印非交付之文件，非交發(fā)之傳真;

9.必須遵守公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)報(bào)銷，沖帳必須憑該購(gòu)買物的發(fā)票辦理報(bào)銷、沖帳手續(xù)，如實(shí)報(bào)銷沖帳，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，作違犯財(cái)務(wù)紀(jì)律論處;

10.不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具，因故借用，從速歸還;

11.注意安全防范，不準(zhǔn)將易燃物品帶入公司

12.防盜防火，下班時(shí)關(guān)閉門窗，空調(diào)，切斷電源;

13.工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時(shí)間前用畢，上班時(shí)間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時(shí)間;

14.簽到完畢后，每個(gè)人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域(由專案助理訂定)進(jìn)行打掃;

15.有客戶至現(xiàn)場(chǎng)，原則上同組的同事幫忙倒水;

16.接待完客戶，要把桌上的東西收拾干凈，桌椅歸位，并把自己的File夾帶回座位;

17.接待完來(lái)人后，實(shí)時(shí)填寫來(lái)人表，接聽(tīng)來(lái)電后，填寫來(lái)電表格;

18.在柜臺(tái)區(qū)域，不準(zhǔn)喧笑打鬧，不得看雜志、報(bào)紙，吃東西和睡覺(jué);

19.接打私人電話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，不得超過(guò)三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長(zhǎng)途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務(wù)必予以登記，繳費(fèi)，由公司在其次月薪資中扣除;

20.打長(zhǎng)途電話聯(lián)絡(luò)客戶時(shí)，需在長(zhǎng)話本上記明，并須經(jīng)專案簽字同意;

21.工地午休時(shí)間由專案決定，午休時(shí)間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時(shí)間，工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;

22.午休時(shí)間，每組至少留一個(gè)人在柜臺(tái)或銷售區(qū)值班，隨時(shí)接待來(lái)人和接聽(tīng)電話，人員由組長(zhǎng)安排;

23.每日于下班之前做好當(dāng)日的來(lái)人、來(lái)電分析，到周日，要做一周的周分析;

24.下班前，應(yīng)把柜臺(tái)整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處;

25.工地依個(gè)案銷售情況，由專案決定休假天數(shù)及上下班時(shí)間;

26.工地業(yè)務(wù)人員休假，應(yīng)安排在周一至周四，每周工地排休，應(yīng)于上周四之前決定，并由專案及組長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;

27.調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行;

28.工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)專案許可，不得擅自離開工作崗位，凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處;

29.如非工作需要，工地業(yè)務(wù)人員于工作時(shí)間內(nèi)不得外出，

工地管理規(guī)章制度范本，資料共享平臺(tái)《工地管理規(guī)章制度范本》(https://www.unjs.com)。如確有急事，必須外出，則外出時(shí)間不得超過(guò)15分鐘;

30.因工作需要而外出者，應(yīng)注意控制時(shí)間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個(gè)人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處;

31.工地業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)因故必須外出者，需填寫外出登記，寫明外出事由、外出時(shí)間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來(lái)后，必須在外出登記上寫明回到工地時(shí)間。外出而未填寫外出登記者，以曠職一天論處;

32.本規(guī)章如有未盡事宜，由現(xiàn)場(chǎng)專案另行訂定，部門主管核準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

第六篇：工程部管理規(guī)章制度

工程部管理規(guī)章制度

工程部

總則

一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。 二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作三、編制工程材料用料計(jì)劃（1）（2）（3）（4）（5）（6）不松懈（7）（1）四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍、施工圖紙準(zhǔn)備齊全、安排好施工隊(duì)伍、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件、制訂安全措施

圖紙審核

資料歸檔

確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。 不包括原材料的采購(gòu)

檢查工程后勤工作。 審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開支

防盜設(shè)施

做到

計(jì)劃工程結(jié)應(yīng)在該工程已

部門經(jīng)

施工安全天天講

防火防盜

簽定班組施工及安全協(xié)議

倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置情況

有無(wú)防火

有無(wú)施工安全

材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)人身安全、財(cái)產(chǎn)安全增強(qiáng)安全觀念杜絕一切不安全事故的發(fā)生計(jì)件承包進(jìn)度款進(jìn)度款

確保施工順利進(jìn)行工程結(jié)算款

審批程序、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。、計(jì)件

首先是班組申報(bào)

施工管理填報(bào)——部門主管審批——財(cái)務(wù)部經(jīng)理——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)部

除按合同規(guī)定執(zhí)行以外但若工程質(zhì)量好

施工班組信譽(yù)佳五、審批工程承包復(fù)核——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。注若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。施工上報(bào)結(jié)算書

計(jì)件工程余款撥付時(shí)間算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄經(jīng)理審批——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。注理可提前給予批復(fù)向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行以確保工程保修期。

確保公司信譽(yù)。 六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。 七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生十、工程竣工驗(yàn)收時(shí)問(wèn)題等。

認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素

采取措施進(jìn)行整改

進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。 八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守則

確保安全施工

即按照操規(guī)范施工

防止漏電、九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購(gòu)部之間的工作關(guān)系。 十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量公司首先追究工程部主管責(zé)任

逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

安全事故或材料消耗量過(guò)大、被盜

再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度第二條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)

組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

第六條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理責(zé)。

第八條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)重視安全施工

保證工程施工質(zhì)量第三條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明

完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主

確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

樹公司形象

對(duì)用戶負(fù)

抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。 第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的實(shí)施。

第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查第十一條發(fā)生事故措施

組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度

組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)

認(rèn)真落實(shí)制定的防范

發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)

組織配合事故的調(diào)查吸取事故教訓(xùn)。

積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

努力降低工程成本。

適反對(duì)浪費(fèi)

力行節(jié)約

加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展第十三條勤儉辦事時(shí)組織上崗安全教育第十四條建立健全和完善用工管理手續(xù)第十五條組織處理工程變更洽商

外包隊(duì)的使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)

組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查

建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

潔身自律

杜絕一切違法行為的發(fā)生 驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理 第十六條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理第十七條樹立公司利益第一的宗旨施工員的職責(zé)

第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作要求。

第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工質(zhì)量。

第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理

做好防護(hù)

保證質(zhì)量。

工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。 第四條根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單質(zhì)量。

第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求的施工班組人嚴(yán)格要求行。

第九條施工中如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

提出商討以取得妥善處理

確保公司利益不受損傷

同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。

第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的《勞動(dòng)合同》要求經(jīng)理審批。

第十一條施工中嚴(yán)格控制材料的使用第十二條遇到項(xiàng)目變更目的要辦理追補(bǔ)用材計(jì)劃滅在萌芽之中

鼓勵(lì)節(jié)約

反對(duì)浪費(fèi)

避免不必要損失。

同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)

臨時(shí)變更項(xiàng)配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后

由采購(gòu)員采購(gòu)。

安全施工

對(duì)工地安全常抓不懈將不安全隱患消

做到文明施工

編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)項(xiàng)目第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作確保施工質(zhì)量

做好施工前的交底工作

根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同

對(duì)各班的工按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。

積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立即予糾正

做好工序交接手續(xù)

避免因此影響下道工序的進(jìn)

工程完工后

確保其施工技術(shù)水平

嚴(yán)格按施工方法施工

定期監(jiān)督檢查質(zhì)量

確保施

確保施工工程質(zhì)量滿足顧客

維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)第十八條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)的申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組的進(jìn)度款、督促款項(xiàng)的撥付和到帳情況

應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收和相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔。

防止錯(cuò)用及混用

確保施工第六條負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則確保施工安全。

第十四條認(rèn)真指揮做好工程的整體性和階段性工作做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。 有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組

導(dǎo)致工期延誤

確保工程質(zhì)量。

輕則處以第十五條在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期第十六條及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題第十七條施工員若因指揮不當(dāng)或?yàn)^職行為相應(yīng)的罰款通報(bào)全公司款外第十八條施工人員若給工人多量多算數(shù)量公司并給予開除處分 倉(cāng)管員的職責(zé)

讓顧客滿意。

出現(xiàn)安全事故

造成人、財(cái)、物浪費(fèi)一經(jīng)查出情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任

情節(jié)輕者按多算款的50%賠款

情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。 第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度損害公司利益。 第二條物資要合理放置一目了然（1） （2） （3）

第四條嚴(yán)格控制物資的庫(kù)存量資擁塞第五條倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存2、出現(xiàn)盤盈盤虧第六條健全物資物相符123

4既要保證施工需要健全領(lǐng)料制度嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)

實(shí)行專人領(lǐng)料若出現(xiàn)貨帳不符應(yīng)先暫收隨要隨到

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律任何人不能以權(quán)謀私

做到標(biāo)識(shí)明顯

假公濟(jì)私要給物資進(jìn)倉(cāng)具備場(chǎng)所。庫(kù)存物資要規(guī)格化排列保持庫(kù)容整潔美觀。

做到第三條

登記入庫(kù)

辦妥手續(xù)。

分清責(zé)任

品種、規(guī)格清楚第三條物資入出庫(kù)手續(xù)要完整根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)

并立即通知供方會(huì)同落實(shí)及時(shí)處理。

（工具等制度。）

避免物

審批領(lǐng)料和以舊換新

又要防止物資積壓

出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反映循環(huán)不良而造成損耗。

要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到年終全面盤點(diǎn)對(duì)帳

上報(bào)公司處理。

嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)

執(zhí)行審批制度

做到有帳必有物

有物必有帳

賬

防止物資變質(zhì)、變形

立求降低損耗。 1、每季度重點(diǎn)盤點(diǎn)一次要查明原因收、發(fā)、存等明細(xì)帳

有權(quán)拒發(fā)。 應(yīng)寫明原因按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。

第七條機(jī)械工具的領(lǐng)用、舊的工具尚可修復(fù)、工具損壞確須領(lǐng)新報(bào)主管審批方可補(bǔ)發(fā)但必須實(shí)行以舊壞換新制度。

、工具實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則、工具如數(shù)記入工具卡

丟失工具照價(jià)賠償。

不得任意動(dòng)用。

防火、防盜、防水、防腐

輕則處作為保管使用憑證。

庫(kù)存物資未經(jīng)主管簽字不得借出無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)第八條嚴(yán)格遵守材料物資管理制度第十條提高警惕增加安全意識(shí)第九條負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。

做好“四防”工作建立必要的防護(hù)措施以相應(yīng)的罰款或賠償采購(gòu)員職責(zé)

第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格第二以公司的利益為重責(zé)任。

第三條對(duì)工地所需材料第四條凡采購(gòu)的材料入庫(kù)第五條對(duì)所采購(gòu)的材料第六條在采購(gòu)材料時(shí)經(jīng)理決定。

第七條積極配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。 第八條若因采購(gòu)材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問(wèn)題將追究其法律責(zé)任。

第九條若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員有貪污行為究法律責(zé)任。

第十條對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)急需采購(gòu)的材料應(yīng)及時(shí)給予配合應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督并審核確認(rèn)。 設(shè)備安全管理制度

若特殊情況需現(xiàn)場(chǎng)人員直接采購(gòu)的小量物品

除扣除全年獎(jiǎng)金外

并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資情節(jié)嚴(yán)重的將追

造成工期延誤或安全問(wèn)題

輕則處以罰款通報(bào)全公司

重則應(yīng)督促工地班組提前柒天開具材料單均須辦理入庫(kù)手續(xù)

由倉(cāng)管員驗(yàn)收

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后

有計(jì)劃地安排采購(gòu)保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。

以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成不必要的損失。

為甲方和工程驗(yàn)收提供有效憑證。 應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管再由主管報(bào)告總應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書若遇到材料價(jià)格漲幅過(guò)高

采購(gòu)員不得擅作主張

色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討

盡量做到貨比三家

價(jià)廉物美在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。

增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損公肥私

收受商家回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切確保倉(cāng)庫(kù)物資不受損失。

造成倉(cāng)庫(kù)材料物資損失

必須追查倉(cāng)管負(fù)責(zé)人的責(zé)任情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。 第十一條若因倉(cāng)管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善第一條為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)修保證設(shè)備和儀器的完好。

明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé)特制訂此規(guī)定。

設(shè)備動(dòng)力部必須經(jīng)常維護(hù)

定期檢第二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行第三條電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。

第五條車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備。

第六條實(shí)行工地設(shè)備用前檢查制度第八條嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)

絕緣必須良好

并要做到正確使用

并有可靠的接地或接零保護(hù)措施產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。

應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動(dòng)力部須建立健全線路地上、地下第四條電源、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)

負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修部門聯(lián)系維修、保實(shí)行工地主管巡查制度

對(duì)設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解決。 須與有關(guān)方面商討決定。

嚴(yán)禁非專業(yè)人員私拆。 維修設(shè)備須待雙方在場(chǎng)操作無(wú)第七條工地主管、組長(zhǎng)、操作工操作之機(jī)電設(shè)備第九條設(shè)備申請(qǐng)維修必須通過(guò)正式程序開單申請(qǐng)誤后方可簽字。

應(yīng)做到熟悉其原理、性能。 由專業(yè)人員進(jìn)行維修

其他人員不得代簽對(duì)于不能修好又要投入使用之設(shè)備第十條修好的設(shè)備驗(yàn)收須車間主管或其指定人員簽名