亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        醫(yī)院規(guī)章制度(合集)

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:15:25

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:規(guī)章制度
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)院規(guī)章制度(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《醫(yī)院規(guī)章制度(合集)》。

        第一篇:醫(yī)院規(guī)章制度

        一、原則

        安全第一,科室申請。

        二、管理流程

        1、申請:醫(yī)者根據(jù)治療需要,提出申請,由部門負責人網(wǎng)上(院內網(wǎng))或書面提請,醫(yī)務科、設備管理科審核、產(chǎn)品論證,報請主管院長、院長審批后,進入采購流程。

        2、招標:設備管理科依據(jù)已獲批科室申請,組織有關專家進行產(chǎn)品招標,對相應經(jīng)銷公司的資質、產(chǎn)品質量和供貨途徑進行審查,擇優(yōu)選擇。中標單位并相應資質須及時存檔備案。

        3、采購:設備管理科依據(jù)已獲批科室提請書面資料中所注明的耗材品名、規(guī)格、型號等參數(shù)進行采購。采購前,須與相關中標單位簽署產(chǎn)品供貨協(xié)議,保證產(chǎn)品質量,保證產(chǎn)品供貨時間及其他相關事宜。

        4、驗收:貨到后,由購者、庫管員按標書嚴格驗收,包括內外包裝、相應資質證件、發(fā)票所注數(shù)量與價格,確認無誤后詳細登記注冊。

        5、請領:倉庫保管員通知已獲批申請使用科室,申請科室負責人或護士長須及時請領,并嚴格執(zhí)行請領手續(xù),簽字在冊。嚴禁使用者與經(jīng)銷人員直接接觸、接貨,如有此現(xiàn)象發(fā)生,視為個人行為,后果自負,醫(yī)院視情節(jié)給予相應的處罰。

        6、使用:醫(yī)者使用前需與相關手術人員再次對產(chǎn)品認真核對,確認無誤后,方可使用。對購入方式、途徑及產(chǎn)品質量、規(guī)格、型號等參數(shù)有疑問時,可拒絕使用。

        7、庫房管理:高值耗材的庫房管理為零庫存管理制度。

        8、高值耗材的管理實行追蹤管理制度。

        第二篇:醫(yī)院的管理制度

        1、根據(jù)國家對醫(yī)院實行"金額管理,差額補助超支不補,結余留用"的預算管理原則,醫(yī)院各項收支都納入預算管理范圍內。

        2、在編制預算時應根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務結合本院情況,本著開源節(jié)流增收節(jié)支、略有結余的原則進行編制。不得編制赤字預算。

        3、收入預算應根據(jù)上年度實際收入水平,結合當年的計劃目標及醫(yī)療收費標準增減情況進行編制。

        4、支出預算應根據(jù)上年度實際支出水平,以及本年度工作計劃、收入預算、物價變動情況等進行編制,既要保證醫(yī)療業(yè)務活動的需要,又要量入為出,處理好需要與可能兩者間關系。

        5、差額預算補助、專項補助、科研經(jīng)費、大型維修、大型設備購置以及清欠基金等其他專項補助,按照上級部門下達的預算指標編制,做到專款專用。

        6、使用分配的各項資金收支預算,應根據(jù)收支結余和有關規(guī)定提取金額編制。

        7、各項預算報表經(jīng)院長辦公會審定后嚴格管理。

        第三篇:醫(yī)院管理方案

        一、督導目的

        進一步落實《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》等文件規(guī)定,加強和規(guī)范醫(yī)院感染管理,查找醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理存在的問題,有針對性的采取措施,標本兼治,持續(xù)改進,不斷提高全縣醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理能力和水平。

        二、督導范圍

        縣直醫(yī)療機構和70%以上基層醫(yī)療機構(包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、個體醫(yī)療機構)。

        三、督導時間

        20xx年3月21日至4月1日,具體督導行程安排由督導組提前與各醫(yī)療機構聯(lián)系。

        四、督導方式

        本次督導檢查由縣衛(wèi)生計生局負責制定實施方案,縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局配合實施。根據(jù)工作需要,縣衛(wèi)生計生局成立本次督導檢查工作專班,負責本次督導工作,組成人員名單如下:

        組長:縣衛(wèi)生計生局副局長

        副組長:縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局局長

        成員:縣衛(wèi)生計生局醫(yī)政醫(yī)管股負責人

        縣衛(wèi)生計生局醫(yī)政醫(yī)管股工作人員

        縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局副局長

        縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督股股長

        縣人民醫(yī)院院感辦主任

        縣婦幼保健院院感辦主任

        五、督導內容

        本次督導將嚴格按照《省縣級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理工作質量評價標準》進行督導檢查,具體督導內容詳見附件。

        六、有關要求

        (一)提高認識,強化領導。各醫(yī)療機構要進一步提高對此次督導工作重要性的認識,嚴格對照標準,制定自查自糾方案,并認真組織落實??h衛(wèi)生計生局督導結束后,督查情況將在全縣范圍內進行通報。

        (二)突出重點,務實實效。各醫(yī)療機構要認真剖析存在的突出問題,查找薄弱環(huán)節(jié),要認真總結醫(yī)院感染管理工作中的經(jīng)驗和不足,通過完善工作制度、健全工作機制、強化教育培訓、加大治理力度等綜合手段,切實提升醫(yī)院感染管理能力與水平。

        第四篇:公立醫(yī)院員工管理制度

        公立醫(yī)院員工管理制度(2篇)

        公立醫(yī)院員工管理制度(范文一)

        為確保醫(yī)院工作質量和正常工作秩序,強化醫(yī)院管理,健全內部監(jiān)督約束機制,在員工中牢固樹立[以病人為中心,以質量為核心"的服務宗旨,以經(jīng)濟杜桿為手段,從嚴治院,充分調動全院員工的積極*和創(chuàng)造*,全心全意為*服務。依據(jù)、,結合我院實際,特制定本制度:

        一、工作制度

        上班后各科室人員應迅速就位,各司其職,不準聚集聊天或打電話聊天,不準披頭散發(fā)、化濃妝、涂指*、穿拖鞋(b超室人員除外) 、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風生、看與醫(yī)療或本職工作無關的書刊、看電視、聽收音機、打游戲機、打瞌睡、做私事,不得在工作時間會客,更不準在診室、導診臺、倉庫、*房、*庫、收費處會客。

        二、考勤制度

        1、所有員工上下班實行打卡考勤制度,不得替代打卡,違者當事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打,需領導簽字為*。無故漏打一次罰款10元。

        2、病事假兩天以內(包括兩天) 扣發(fā)假內*,3-7天扣發(fā)假內*及獎金。曠工一天扣發(fā)當月*的30%,曠工兩天扣發(fā)當月*的50%,兩天以上者給與辭退。

        3、遲到、早退、脫崗10分鐘以內每次罰款5元,10分鐘以上每次罰款10元,超過半小時按曠工半天計算。

        4、因工作需要加班者,在不影響科室正常工作的安排下可以補休,到月底未補休完的按每小時3元的加班費計算。

        注:凡加班者必須由相關科室負責人簽字認可,否則無效。

        三、診療制度及制度服務標準

        (一) 、診療制度

        1、要樹立法治觀念,加強法律意識。

        2、嚴格按照醫(yī)療技術規(guī)范進行*作,嚴格遵守消毒隔離制度、院內感染制度及無菌*作原則。

        3、工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,逐級上報,及時解決。

        4、各科室負責人要以身作則,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

        5、建立健全醫(yī)療文書管理制度。病歷、處方書寫要規(guī)范,完成各種*作后當事人必須簽字。及時向有關科室、醫(yī)生、領導反應患者的意見。

        6、加強醫(yī)療安全意識及醫(yī)護法律法規(guī)的學習。

        (二) 、制度服務標準

        1、全程導診制:為患者進行正確引導,協(xié)助患者進行掛號、交費、檢查、取*等,指導患者辦理各種診療手續(xù),提高就診效率,降低患者的時間和精神成本。

        2、首問負責制:患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時,都要耐

        心解答。自己不能回答的要替患者詢問,直至患者得到滿意答復。

        3、診療保密制:醫(yī)護人員要嚴格保守患者的診療秘密,實行一醫(yī)一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。

        4、知情選擇制:患者享有充分的知情權、選擇權,醫(yī)務人員要向患者進行詳細的解釋,征得同意后方可進行特殊*作。

        5、診后隨訪制:定期對患者進行回訪,了解康復情況,對其進行康復指導。提高治愈率及康復速度。

        四、請銷假制度

        員工有病有事需休班者,必須嚴格執(zhí)行請銷假制度。請病、事假半天,由本人填寫假條,經(jīng)科室負責人簽字批準后,方可離開。請病、事假一天以上,須經(jīng)科室負責人及院長簽字批準后,方可離開。所有請假條必須統(tǒng)一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)

        五、會議制度

        1、院例會

        每周一次,定于每周五下午,各科室負責人參加??偨Y上周工作,同時布置下周工作。

        2、全院職工會

        每月一次,定于每月第一周的周一下午,全院職工參加??偨Y上月工作,同時布置下月工作。

        六、提成制度

        全年每月經(jīng)濟基本任務為x 萬元(毛收入,其中含中西科x 元) ,完成基礎任務數(shù),發(fā)給員工基本*,超額完成部分按毛收入的2:8比例提成(醫(yī)院得80%;全院員工得20%),參與分配待年終進行核算,人員以算進不算出的辦法,即12月份在工作崗位者,可以參與分配提成,年初參與上班,但年終未在單位上班者,自然得不到提成,所有參與人員以實際上班天數(shù)計算提成(效益*) ,提成以次年10月前計算發(fā)放。所有醫(yī)務人員試用期滿后,按各科室的收入情況進行提成。

        七、科室負責人獎懲制度

        所有科室負責人每季度進行考核、考核不合格者,隨時調整,考評成績突出者,年終給予一定的獎勵。

        八、休假制度

        1、日常休假

        所有醫(yī)務人員每人每月在出勤滿24天的前提下,可以正常休假兩天。14天至23天者,可享受休假一天;14天以下者,不享受休假天。

        2、法定節(jié)假日休假

        按照國家所規(guī)定的節(jié)日休假11天。具體休法:(清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、十月一3天、元旦1天、春節(jié)3天) 。春節(jié)留守值班人員每人發(fā)放**200元,節(jié)后補休3天。每人每個假日均應在本月內輪流休完,不得攢在一起休。沒*休的人員,按本人日*金額乘天數(shù)補給*。其它法定假日,如醫(yī)院工作需要加班者,每天發(fā)放加班費50元。

        3、其它休假

        (1)婚、喪假:婚假3天; 喪假(夫妻雙方父母亡故、夫妻中的對方亡故、子女亡故) 三天。另根據(jù)路程遠近適當給予路程假。在規(guī)定的天數(shù)內享受基本*。; 不享受效益*。

        (2)產(chǎn)假:員工產(chǎn)假為30天,休假期間發(fā)給500元的生活補助費,不享受基本*和效益*。

        (3)哺乳假:女員工哺乳期間內上班,每天有一小時哺乳時間(至嬰兒一周歲) ,視同出勤,可與主管領導商議將哺乳時間定為固定地推遲上班或提前下班。

        九、聘用、解聘、辭職制度

        員工試用期滿,經(jīng)考核合格的,予以聘用,不合格者,予以辭退。如需辭職,必須提前一個月申請,經(jīng)批準后方可離開。否則一切責任自負。

        十、收費優(yōu)惠制度

        本院職工及后勤人員家屬在本院治療時,可享受一定的優(yōu)惠待遇,治療費優(yōu)惠50%,*費優(yōu)惠10%,中草*優(yōu)惠20%。凡屬本院職工親屬來我院就診,手術費、治療費優(yōu)惠20%,*費優(yōu)惠10%,中草*優(yōu)惠20%。但必須由蔡院長簽字后方能生效,其他人員簽字一律無效。

        十一、獎懲制度

        醫(yī)院制定獎懲制度的目的:

        為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工的積極*、提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制定本制度。

        (一) 、獎勵部分

        1、對工作中成績突出,積極開展新業(yè)務,在臨床實踐中受到病人表揚的(收到錦旗或表揚信) 給與獎勵50-200元。

        2、搶救病人積極主動,獲得成功的主要成員獎勵100-200元。

        3、避免醫(yī)療事故或嚴重差錯發(fā)生的主要成員(上報事情經(jīng)過) ,情況屬實的獎勵50-200元。

        4、凡介紹病人來我院治療,經(jīng)查實情況屬實者,給與獎勵50-200元。

        5、凡在醫(yī)院改革創(chuàng)新中提出書面合理建議并采納實施,確有成效者,獎勵100-200元。

        6、及時發(fā)現(xiàn)和制止事故苗子和嚴重差錯可給予50-100元獎勵。

        第五篇:醫(yī)院規(guī)章制度

        高值醫(yī)用耗材一般是指屬于??剖褂?、直接作用于人體的'、對安全性有嚴格要求、且價值相對較高的醫(yī)用耗材。為規(guī)范我院醫(yī)用高值耗材采購、驗收、登記、使用等行為,提高采購資金效益和采購工作的透明度,保證醫(yī)用耗材的質量及使用,保證病人的合法權益,維護患者知情權,以最大限度保證合理收費,合理診治,根據(jù)有關規(guī)定,結合我院實際情況,制定本制度:

        一、采購

        (一)選擇正規(guī)資質的生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)

        1、生產(chǎn)企業(yè)必須持有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》和年檢合格的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

        2、銷售企業(yè)必須持有時間有效的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》和年檢合格的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

        3、產(chǎn)品必須具有產(chǎn)品合格證。

        4、生產(chǎn)企業(yè)授權給銷售企業(yè)的授權書。

        5、銷售人員的身份證復印件。

        (二)由采購科嚴格按照中標產(chǎn)品統(tǒng)一采購。因高值耗材的特殊性,種植材料的請購由使用科室按照每個月的基本用量提前10個工作日、手術室用的鈦板、鈦釘按照手術所需由使用科室提前一至兩個工作日,以書面形式向總務科提出申請,如遇節(jié)假日等特殊急用情況,使用科室可向采購科取得認可后先向中標供應商聯(lián)系進小部分應急使用,后期再將程序補充完整。

        二、登記及發(fā)放、保管

        (一)結合我院的實際情況,種植材料采購數(shù)量以月基本消耗量為準;鈦板、鈦釘采購數(shù)量按手術所需為準,提高及時率,體現(xiàn)具體成效,實現(xiàn)“零庫存”管理。

        (二)對于高值耗材,庫房實施二級存放制度。在供貨商送貨到庫房的同時通知使用科室護士長,經(jīng)雙方對材料的包裝,批號、有效期、數(shù)量等同時驗收合格后,并將材料詳細清單復印件交由使用科室保管,以確保臨床工作的正常運轉。過期、失效或者淘汰的醫(yī)用高值耗材不得入庫。

        (三)以月為單位,庫房管理員將供貨商的發(fā)貨單、配送時間、發(fā)票等信息與使用科室的`使用信息進行核對后及時辦理入庫、出庫手續(xù)并將當月耗材成本計入使用科室。

        (四)使用科室應建立高值耗材的出庫登記、使用登記,以備產(chǎn)品質量的追溯。

        三、使用

        (一)使用科室應嚴格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療機構診斷和治療儀器應用規(guī)范》的有關要求使用高值醫(yī)用耗材,嚴格核對患者的信息,對患者所使用的高值耗材的名稱、數(shù)量、金額做匯總存檔。

        (二)術前由執(zhí)行診療操作的醫(yī)師復核,核對患者信息、高值醫(yī)用耗材類型,仔細檢查包裝完好情況,確保消毒到位,密切關注使用過程中可能引起的并發(fā)癥,并及時準備采取相應處理措施;同時,必須進行醫(yī)患溝通,征得患者或家屬同意在《手術同意書》上簽字,術前談話中應說明選擇的類型,使用的目的、價格以及不良反應。

        (三)術中所有的高值耗材名稱、類型、數(shù)目等均需做到一一記錄。

        (四)發(fā)現(xiàn)使用科室私自購入、使用高值醫(yī)用耗材,由我院紀檢委處理。

        四、處置使用后需嚴格按照相關規(guī)定進行銷毀,并做好登記記錄。

        本制度從即日起執(zhí)行,請相關科室嚴格遵照。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/574977.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。