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第一篇：公司管理規(guī)章制度

如何更好的管理員工從以下幾個(gè)方面去著手：

一、建立規(guī)范。

訂立嚴(yán)格的管理制度來(lái)規(guī)范員工的行為對(duì)每個(gè)企業(yè)都是有必要的，我們可以對(duì)各個(gè)崗位做詳細(xì)的崗位工人描述，使每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該干什么，向誰(shuí)匯報(bào)，有什么權(quán)利，承擔(dān)什么責(zé)任。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過(guò)于嚴(yán)格，但一定要有。建立合理的規(guī)范，員工就會(huì)在其規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當(dāng)超越規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)要求員工在繼續(xù)進(jìn)行之前得到管理層的許可。

二、經(jīng)常交流。

沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里，員工會(huì)有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)，傾聽(tīng)員工提出的疑問(wèn)，并針對(duì)這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法,什么是可以接受的？什么是不能接受的？為什么？如果企業(yè)有困難，應(yīng)該公開(kāi)這些困難，同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助，要記住――紙是包不住火的，員工希望了解真象。

三、重在觀念。

以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來(lái)看，將員工當(dāng)作工具，封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報(bào)酬等具體的管理工作中。

四、多表彰員工。

成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。在長(zhǎng)期工作中我們總結(jié)出以下獎(jiǎng)勵(lì)的要點(diǎn)：

公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的原因。以公開(kāi)的方式給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)如果不公開(kāi)，不但失去它本身的效果，而且會(huì)引起許多流言蜚語(yǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)的態(tài)度要誠(chéng)懇，不要做得太過(guò)火，也不要巧言令色。獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效很重要。獎(jiǎng)勵(lì)剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。

五、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)。

授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)方法，授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

六、信守諾言。

也許你不記得曾經(jīng)無(wú)意間對(duì)什么人許過(guò)什么諾言，或者你認(rèn)為那個(gè)諾言根本不重要。但你要記住你的員工會(huì)記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細(xì)小的行為隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應(yīng)該對(duì)之負(fù)責(zé)。

如果你必須改變計(jì)劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒(méi)有或者不明確地表達(dá)變化的原因，他們會(huì)認(rèn)為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話，員工就會(huì)失去對(duì)你的信任。對(duì)喪失信任通常會(huì)導(dǎo)致員工失去忠誠(chéng)。

七、允許失敗。

要對(duì)員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因?yàn)閱T工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過(guò)了，我們應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，幫助他們學(xué)會(huì)在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。批評(píng)或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。

規(guī)章制度的建立：

一、用人單位應(yīng)如何建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

用人單位規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，督促勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)。同時(shí)，用人單位制定的規(guī)章制度不得違反法律法規(guī)。建立和完善規(guī)章制度是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的要求，單位的內(nèi)部規(guī)章制度只能由單位制定，其內(nèi)容必須體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、勞動(dòng)者利益與勞動(dòng)效率并重、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合、勞動(dòng)紀(jì)律面前人人平等的精神，關(guān)于勞動(dòng)條件和勞動(dòng)待遇的規(guī)定，不得低于法定最低標(biāo)準(zhǔn)和集體合同約定最低標(biāo)準(zhǔn)。在制定內(nèi)部規(guī)章制度的過(guò)程中，凡法律有明確要求的，其制定程序必須嚴(yán)格遵循法律的規(guī)定。

為了防止用人單位利用規(guī)章制度使勞動(dòng)者的合法權(quán)益受損，要求用人單位制定規(guī)章制度時(shí)其內(nèi)容要合法，不能與現(xiàn)行的法律法規(guī)、社會(huì)公德等相違背；要經(jīng)過(guò)民主程序制定，由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)至少是職工代表同意；要向勞動(dòng)者公示，讓每個(gè)勞動(dòng)者都事先知道。如果企業(yè)制定的規(guī)章制度不符合法定條件，不能作為人民法院審理案件時(shí)的裁判依據(jù)。

實(shí)踐中，某些用人單位行政管理人員法制觀念淡漠，致使制定出來(lái)的規(guī)章制度侵犯了勞動(dòng)者合法權(quán)益。為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，督促用人單位正確制定規(guī)章制度，《勞動(dòng)法》要求用人單位建立和完善規(guī)章制度必須依法進(jìn)行，不得任意規(guī)定內(nèi)部獎(jiǎng)懲規(guī)則，任意剝奪或侵犯勞動(dòng)者的正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、休息休假權(quán)等合法權(quán)益，并在第89條明確規(guī)定：“用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門給予警告，責(zé)令改正；對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！币虼耍婪ń⒑屯晟苿趧?dòng)規(guī)章制度是用人單位應(yīng)承擔(dān)的勞動(dòng)義務(wù)之一。

二、職工福利的內(nèi)容。

我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定了用人單位為其勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，也同時(shí)規(guī)定了用人單位提高勞動(dòng)者的福利待遇。在勞動(dòng)關(guān)系中，勞動(dòng)者的福利待遇主要是用人單位在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外，為滿足和提高職工的物質(zhì)文化生活，為職工提供經(jīng)濟(jì)上的幫助和生活上的照顧與方便所提供的各項(xiàng)福利措施。包括：

1、直接為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和家務(wù)勞動(dòng)提供便利的各種集體福利設(shè)施。如職工食堂、職工住宅、托兒所、幼兒園、哺乳室、休息室、衛(wèi)生室、浴室、理發(fā)室、縫紉室等。

第二篇：?jiǎn)T工上下班打卡考勤規(guī)章制度

員工上下班打卡考勤規(guī)章制度

酒店上下班所有員工需要打卡，制度如下：

1.上班時(shí)間：

早7:30-15:30 中：15:30-23:30 晚：23:30-次日7:30

白班:8:00-16:30 常班次：9:00-17:00

廚師：5:00-13:30 幫廚:6:00-12:00 16:30-19:00

2.酒店考勤實(shí)施打卡制度，員工上下班應(yīng)先打卡，有特殊情況需及時(shí)報(bào)備部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.正常情況，員工上、下班各保持一次打卡記錄，上班以打卡最早時(shí)間為準(zhǔn)，下班以打卡最晚時(shí)間為準(zhǔn)。

4.不打卡者扣除10元，遲到5分鐘扣除10元，30分鐘扣除20，兩個(gè)小時(shí)視為曠工。

5.沒(méi)有上班、加班打虛假卡的按曠工一日處理。

6.如遇打卡機(jī)故障未能正常打卡的，由部門領(lǐng)導(dǎo)做好考勤記錄。

7.下班時(shí)間未到，未經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意無(wú)故提前下班的視為早退，早退30分鐘之內(nèi)扣除20元，超過(guò)半小時(shí)當(dāng)天視為曠工。

8.員工請(qǐng)假倒班需要提前一天告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但必須事先批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)自行休假視為曠工。

第三篇：按時(shí)上下班制度

第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā))。

第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下午不上班；因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。

第六條公司每一天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤狀況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及回到公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。

第十二條員工無(wú)故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分；每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)一次處分；無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。

第四篇：?jiǎn)挝簧舷掳喙芾碇贫?/h2>

篇一:上下班日常管理制度

懷化市寶慶投資公司日常

管理制度

為進(jìn)一步改善公司員工的工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、增強(qiáng)為客戶服務(wù)的思想和意識(shí)，樹立良好的公司形象，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，辦公室特制定以下日常工作管理制度，望各部自覺(jué)遵守執(zhí)行。

1、 嚴(yán)格遵守公司作息制度，按時(shí)上、下班。夏季作息時(shí)間:上午

08:30~12:00、下午15:00~18:00，冬季時(shí)間08，12:00、下午14:30，17:30。不得遲到、早退(以上發(fā)現(xiàn)一次扣*10元)，上下班必須到綜合辦公室簽到，嚴(yán)禁代簽到。

2、 維護(hù)自身形象，上班期間必須統(tǒng)一制服，做到衣帽整潔，儀表

大方。(一次不穿工作服，扣*20元，從其當(dāng)月*中扣除。)

3、 工作期間要堅(jiān)守崗位，外出辦事須告知綜合辦并保持電話聯(lián)絡(luò)，

1

除特殊情況外不得缺崗。辦理個(gè)人事項(xiàng)須履行請(qǐng)假手續(xù)。

4、 保持良好的工作秩序，不得在工作時(shí)間打鬧、喧嘩，不得做與

工作無(wú)關(guān)的事情。

5、 要嚴(yán)格履行職責(zé)，按時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成本職工作，不

積壓、不拖延、不失誤。

6、 凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的事情要向領(lǐng)

導(dǎo)請(qǐng)示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)*工作要立即辦理，不得以任何借口拖延。

7、 保持所屬辦公室衛(wèi)生干凈整潔，物品擺放整齊有序，愛(ài)護(hù)辦公

設(shè)施和公司內(nèi)公共設(shè)施，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

8、 遵守公司食堂用餐制度，嚴(yán)禁外來(lái)人員就餐，外出辦事人員如

需回公司用餐，需提前兩個(gè)小時(shí)報(bào)餐(可報(bào)至財(cái)務(wù)或辦公室)。

9、 公司全員節(jié)能降耗，須做到人離關(guān)空調(diào)、電腦、照明設(shè)備等，

冬季需做好防火安全(下班前必須檢查取暖設(shè)備是否斷

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電)，杜絕任何事故發(fā)生。(每發(fā)現(xiàn)一次扣*50元)

10、 防盜工作:員工下班前須關(guān)閉好門窗，避免任何偷盜事件發(fā)生。

篇二:公司上下班管理制度

公司上下班管理制度(暫行辦法)

為進(jìn)一步規(guī)范公司管理，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，本公司所有成員上下班，悉依本制度執(zhí)行。

員工必須按時(shí)上下班

冬季:10 月至 02 月:上午 8:30-11:30，下午 13:30-18:00 夏季:03 月至 09 月:上午 8:00-11:30，下午 14:00-18:00

以下情況，可推遲上班時(shí)間:

1。 前一天晚上有課至10點(diǎn)者，第二天可推遲至11點(diǎn)上班

2。 因公當(dāng)天早上外出事務(wù)者，可推遲簽到

以下情況者，需提早和推遲下班時(shí)間:

1。 當(dāng)天值日者，需提早半小時(shí)上班

2。 中午晚小飯桌者，當(dāng)以工作為主，推遲下班

3。 第二天休息者，第一天晚上需值班至少到九點(diǎn)

(一)下班后要認(rèn)真關(guān)好各自電源設(shè)備，當(dāng)值者，需檢查門窗是否關(guān)好、切斷電源等，做好一切安全防范工作;

(二)本公司員工應(yīng)按作息時(shí)間之規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到退。

(三)請(qǐng)假需向內(nèi)務(wù)申請(qǐng)，當(dāng)月不得請(qǐng)假超過(guò)3天，請(qǐng)假

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不得連休，同時(shí)請(qǐng)假。

篇三:公司上下班管理制度

項(xiàng)目部管理人員上班制度

為加強(qiáng)公司全面管理，樹立良好的企業(yè)和員工形象，使公司走向正規(guī)化之路，特制定本制度:

一、員工必須按時(shí)上下班:

冬季:上午8 : 00-12 : 00;下午14 : 00-18 : 00; 夏季:上午7 : 30-12 :00; 下午14 :30-18 : 00;

二、員工必須登記考勤制度和衛(wèi)生值日制度;

1、公司由會(huì)計(jì)打考勤，上班都必須按照考勤表記錄，八點(diǎn)上班;

2、每月上下班遲到或早退的，發(fā)現(xiàn)第一次扣除當(dāng)月一天休假，發(fā)現(xiàn)第二次扣除當(dāng)月兩天休假，發(fā)現(xiàn)第三次扣除當(dāng)日*(按月*平均日計(jì)算)，發(fā)現(xiàn)第四次扣除當(dāng)月*，發(fā)現(xiàn)第五次公司予以辭退;

3、上班未打考勤

表者，按照曠工對(duì)待;

4、午休當(dāng)中晚起床者，取消當(dāng)事人午睡房間;

5、上班期間如果需要外出辦事，必須要先到公司簽到后方可外出辦理有關(guān)事情;

6、每月可請(qǐng)事假四天，特殊事假超過(guò)兩天以上需提前向經(jīng)理提出。

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7、如每月無(wú)請(qǐng)假遲到早退者，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300元全勤獎(jiǎng)。

三、保持辦公環(huán)境衛(wèi)生，不得在辦公室內(nèi)亂扔紙張，并共同維護(hù)好公共衛(wèi)生。

六隊(duì)項(xiàng)目部

2015年1月23日

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第五篇：按時(shí)上下班制度

一、具體要求

1、全體工作人員必須自覺(jué)遵守辦公室統(tǒng)一規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不擅離工作崗位，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)。

2、工作人員離開(kāi)機(jī)關(guān)必須填寫去向板，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，包括開(kāi)會(huì)或下鄉(xiāng)等。

3、機(jī)關(guān)開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)接聽(tīng)電話、接待客人，不準(zhǔn)處理業(yè)務(wù)（接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除外）；如確有特殊原因不能參加開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)的，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及義務(wù)勞動(dòng)，如確有特殊原因不能參加的需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、工作時(shí)間不準(zhǔn)辦私事、干私活，除工會(huì)活動(dòng)外，不準(zhǔn)進(jìn)行各種娛樂(lè)活動(dòng)；不準(zhǔn)在辦公室從事活動(dòng)；中午不準(zhǔn)喝酒（接待客人需提前請(qǐng)示）。

6、工作人員請(qǐng)病、事假需填寫假條。一般干部請(qǐng)假一天由辦公室主任審批，兩天由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由書記審批；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)病、事假一至二天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由書記審批；副職領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假半天以上的，由書記審批。請(qǐng)假條要交辦公室備案。

7、堅(jiān)持值班制度，不得擅自離崗、脫崗、漏崗。

8、辦公室主任負(fù)責(zé)工作人員的日常工作考核，每月公布一次考核結(jié)果。

二、相關(guān)規(guī)定

（一）有下列情況之一者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，扣除當(dāng)月工資：

1、遲到、早退、擅自離崗月累計(jì)達(dá)到3次，扣除工資50%，請(qǐng)假除外；

2、曠工兩天的；

3、工作時(shí)間喝酒（接待客人除外），影響工作的；

4、工作時(shí)間辦私事、干私活、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天的；

5、工作時(shí)間在辦公室打麻將、打撲克的；

6、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無(wú)故不參加機(jī)關(guān)開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、不參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及義務(wù)勞動(dòng)月累計(jì)達(dá)到二次的；

7、值班時(shí)擅自離崗、脫崗、漏崗，尚未造成嚴(yán)重后果的。

（二）有下列情況之一者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，扣除半年工資

1、遲到、早退、擅自離崗月累計(jì)超過(guò)5次（含5次），請(qǐng)假除外；

2、責(zé)任心不強(qiáng)，辦事拖拉、推諉、扯皮，嚴(yán)重后果的。

3、工作失職造成一定影響的；

4、因違紀(jì)被處分的。