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第一篇：施工現(xiàn)場安全管理制度

１、危險化學(xué)品不得露天存放。

２、危險化學(xué)品倉庫防火間距應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。

３、危險化學(xué)品倉庫的墻體應(yīng)采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。

４、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置高窗，窗上應(yīng)安裝防護(hù)鐵欄，窗的外邊應(yīng)設(shè)置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應(yīng)采用毛玻璃或涂白色漆。

５、倉庫門應(yīng)為鐵門或木質(zhì)外包鐵皮，采用外開式。

６、有爆炸危險的危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置泄壓設(shè)施。泄壓設(shè)施采用輕質(zhì)屋面板、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的門、窗等，不得采用普通玻璃。

７、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，為單層建筑，并不得設(shè)有地下室。

第二篇：施工項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

時間：20xx年xx月xx日

地點(diǎn)：施工現(xiàn)場

項(xiàng)目管理人員：

施工隊(duì)管理人員：

施工隊(duì)職工：

教育內(nèi)容：

為了加強(qiáng)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，保障施工隊(duì)職工的安全和健康，對施工人員進(jìn)行一次安全教育，其目的和作用是讓每一個施工人員能真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，牢固樹立“安全第一”的思想，能自覺遵守武漢新區(qū)還建安置房項(xiàng)目指定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

一、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識，不能只顧干活不顧安全。

二、每個人入場時要與項(xiàng)目質(zhì)安部簽定個人安全責(zé)任合同，積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

三、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干。

四、對沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章指令。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，互相幫助關(guān)照，制止他人的違章行為。

六、正確穿戴好勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用電動工具時要戴好絕緣手套。

七、特殊作業(yè)人員（如電工、電焊、機(jī)操工等）要持證上崗。

八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復(fù)后再用。

九、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護(hù)設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護(hù)欄、孔洞防護(hù)等。

十、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，不得隨意拆動，要報告機(jī)電人員處理。

十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，保護(hù)好現(xiàn)場，并如實(shí)向調(diào)查人員匯報事故情況。

第三篇：2020最新建筑公司管理規(guī)章制度

1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

3、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4、保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。

5、具有強(qiáng)烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

6、履行份內(nèi)職責(zé)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

7、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。

8、生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

9、每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。

10、每月15日―22日為各種進(jìn)度款審核時間，要對現(xiàn)場進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準(zhǔn)確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成（完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書）；勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內(nèi)完成（完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完）；單價審批自接到項(xiàng)目部申請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會對各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計入年底獎金。

13、嚴(yán)格遵守公司日?？记谥贫龋磿r開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。

14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活；嚴(yán)禁上班時間長時間打私人電話（月累計超過三次，扣本員工當(dāng)月個人電話福利）；上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10―20%，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

15、認(rèn)真并按時完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

16、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。

17、上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

第四篇：施工現(xiàn)場管理制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每月例會由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

三、施工現(xiàn)場資料管理制度

1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。

四、施工現(xiàn)場材料管理制度

1、材料送到現(xiàn)場，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場，并登記臺帳。

3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護(hù)，做好落手清工作。

4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。

3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。

6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時解決問題。

8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄，項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護(hù)制度

1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：

1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。

1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：

2.1工地需要吊運(yùn)物品時，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。

2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

2.3施工現(xiàn)場用電時，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

3.1在交叉施工過程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。

3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

4、增強(qiáng)服務(wù)意識的規(guī)定：

4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。

4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。

第五篇：施工現(xiàn)場安全管理制度

1、施工過程中的防火、治安管理的第一責(zé)任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部門按職能分工互相配合做好各項(xiàng)管理工作。

2、施工項(xiàng)目防火設(shè)計的審核

1）施工項(xiàng)目防火設(shè)計必須委托持有市建委頒發(fā)的工程設(shè)計證書的設(shè)計單位。

2）凡新建、改建、擴(kuò)建工程以及營業(yè)性的公共場所，使用面積100平方米以上的內(nèi)部會場、娛樂場所和計算機(jī)房、檔案室等重要場所的內(nèi)部裝修必須履行防火審核報批手續(xù)。

3）報批的程序?yàn)椋壕频晗葘⑻顚懙慕ㄖO(shè)計防火審核送審表，連同有關(guān)的圖紙、資料送酒店保安部辦公室，經(jīng)酒店保安部經(jīng)理初審合格并簽署意見，加蓋公章后再報消防監(jiān)督部門審核，經(jīng)核準(zhǔn)后方可施工。施工中不得擅自變更防火設(shè)計內(nèi)容，確需變更的應(yīng)經(jīng)原審批部門核準(zhǔn)。

4）工程竣工后，須經(jīng)消防監(jiān)督部門和酒店保安部經(jīng)理共同驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可投入使用。

3、施工隊(duì)伍的管理

1）施工隊(duì)伍進(jìn)場之前，酒店工程部應(yīng)會同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的安全協(xié)議，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章后，嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。

2）外省市的施工人員應(yīng)持有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的暫住人口證明及本人身份證，本市的施工人員應(yīng)持有本人身份證，酒店工程和保安部對施工人員的基本情況要登記造冊，對他們上述有效證件復(fù)印配備。

3）所有施工人員必須接受安全培訓(xùn)，掌握消防、治安的基本常識和要求，并學(xué)會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置，及時報告的程序，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗。

4）電工、焊工及化學(xué)危險物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè)，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。

5）酒店人力資源部應(yīng)統(tǒng)一制作臨時出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶"臨時出入證"胸卡，如有兩個以上項(xiàng)目的施工，對同時在酒店內(nèi)施工的人員，可按胸卡顏色的不同加以區(qū)分，便于管理。

6）外來施工人員不得在施工無關(guān)的區(qū)域內(nèi)亂竄或逗留。除特殊原因經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的以外，一般情況下外來人員不得在酒店內(nèi)留宿。

7）禁止施工人員將施工現(xiàn)場作為生活場所用電、火爐燒水、煮飯。

8）酒店應(yīng)制訂并頒布在施工防火、治安有關(guān)獎懲規(guī)定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反"治安管理處罰條例"和"消防監(jiān)督管理若干規(guī)定"以及因違章造成事故的，應(yīng)送交有關(guān)部門進(jìn)行處理，甚至追究刑事責(zé)任。

4、施工場地的管理

1）建立禁煙區(qū)域。施工現(xiàn)場有火災(zāi)危險的部位須有醒目的禁煙、火標(biāo)志。在安全處設(shè)固定吸煙點(diǎn)并放置有水的非燃容器，確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。

2）建立危險品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格限制危險品的存放量，以當(dāng)天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當(dāng)天進(jìn)庫，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。

3）安全用電管理。對施工用電應(yīng)經(jīng)工程部門核準(zhǔn)配給，防止超負(fù)荷用電，不得亂拉亂接電線，需拉臨時線，應(yīng)事先申請批準(zhǔn)，并要有防護(hù)措施，使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好，嚴(yán)禁帶"病"使用。

4）保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。

5）每天施工結(jié)束后要清理場地，用剩的危險品、易燃品應(yīng)進(jìn)庫存放，清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應(yīng)遠(yuǎn)離火種，并及時清出，勿使堆放過多和時間過長。嚴(yán)禁用焚燒的方法處理垃圾。

6）施工所用的建筑裝修材料應(yīng)有嚴(yán)格的保管制度，尤其是價值較高的物品，需有專人管理，領(lǐng)用手續(xù)清楚。

7）施工隊(duì)伍必須有專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查，勸阻并糾正違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即報告。

5、動火作業(yè)安全管理制度

1）按規(guī)定辦理申報、審批手續(xù)。

a）酒店和外來施工單位需要動火作業(yè)的工程，必須事先向保安部提出申請，填寫"動火作業(yè)申請表"。

b）保安部應(yīng)按照三級動火審批制的規(guī)定，應(yīng)上報上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)的必須按規(guī)定申報核準(zhǔn)。如在原定的動火時間內(nèi)未能完成任務(wù)而需延長時間繼續(xù)動火作業(yè)的，必須重新辦理動火手續(xù)。

6、動火前必須做到"五不"：

1）防火、滅火措施不落實(shí)的不動火。

2）周圍的易燃物品未清除的不動火。

3）附近有難以移動的易燃品，且未采取安全防范措施的不動火。

4）凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場所，未經(jīng)排除危險的不動火。

5）未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。

7、動火中必須做到"四要"，動火后必須做到"一清"：

1）要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

2）要嚴(yán)密注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，立即?；稹?/p>

3）要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4）要及時補(bǔ)救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。

5）動火后必須做到"一清"：即清理現(xiàn)場火種后方可撤離。

8、保安部在動火作業(yè)期間對施工現(xiàn)場要加強(qiáng)巡查，確保安全。

第六篇：施工現(xiàn)場管理制度

(1)在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。

(2)工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

加強(qiáng)計劃管理，針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門面或家具施工，以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象，當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點(diǎn)工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程?？傊ㄟ^人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個項(xiàng)目進(jìn)行施工。

②材料調(diào)度

施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時給予調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

③機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護(hù)。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。

③施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作為工期計算的基礎(chǔ)。

②陪同甲方看工地，并介紹施工情況。

③按時參加甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設(shè)計的意見，對不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋，更改

用須得到甲方簽章認(rèn)可。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗(yàn)手續(xù)。

⑦呈報工程進(jìn)度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。