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第一篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

南 營(yíng) 房 危 改 小 區(qū) 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 制 度

為了更好地促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)施，完善現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)工作，按照《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和管理制度，特制定以下管理辦法：

一、 進(jìn)度方面

1．總包方及專業(yè)分包上報(bào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度、階段性進(jìn)度、 月進(jìn)度、周進(jìn)度）的時(shí)間，必須按照甲方和監(jiān)理方明確的時(shí)間上報(bào)。

2．總包方及專業(yè)分包上報(bào)的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容審核后需修改完善的，必須在甲方、監(jiān)理方明確的時(shí)間內(nèi)完成。

上述時(shí)間總包單位及專業(yè)分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，如若未按時(shí)間完成每延遲一天對(duì)其進(jìn)行5000元罰款，直至完成。

3．總包方施工形象進(jìn)度部位未按計(jì)劃完成的（非其它原因），每 滯后一天按一萬(wàn)元處罰。

二、質(zhì)量方面

1．總包方及專業(yè)分包上報(bào)的各分部分項(xiàng)方案，必須按照甲方和監(jiān) 理方明確的時(shí)間完成。

2．總包方及專業(yè)分包上報(bào)的各分部分項(xiàng)方案的內(nèi)容審核后需修改 完善的，必須在甲方和監(jiān)理方明確的時(shí)間內(nèi)完成。

上述時(shí)間總包單位及專業(yè)分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，如若未按時(shí) 完成，每延遲一天對(duì)其進(jìn)行5000元罰款，直至完成。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

3．方案落實(shí)不到位或未按方案執(zhí)行的，甲方、監(jiān)理方將以文字通 知總包。未按時(shí)間要求進(jìn)行完善或整改的，將處以5000元罰款或停 工處理。

4．甲方和監(jiān)理方在現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工方必須 及時(shí)整改，并在整改后再次報(bào)驗(yàn)。不進(jìn)行再次報(bào)驗(yàn)或再次報(bào)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)整 改不到位的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，并罰款5000元。

三、 安全方面

1．總包方及專業(yè)分包現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施方案，必須按照甲方和 監(jiān)理方明確的時(shí)間完成。未按時(shí)完成，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。同時(shí)每延遲一天對(duì)其進(jìn)行5000元罰款，直至完成。

2．安全防護(hù)措施方案的落實(shí)必須到位，現(xiàn)場(chǎng)甲方和監(jiān)理方在檢查 中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)范要求和方案要求的，將以圖片和文字通知總包。總包必須在甲方和監(jiān)理方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)整改完畢。如若未按通知要求時(shí)間內(nèi)完成整改，甲方和監(jiān)理方將對(duì)其延誤天數(shù)每天罰款1萬(wàn)元處理，直至整改完畢為止。

四、 文明施工

總包單位有義務(wù)、有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工負(fù)責(zé)，甲方和監(jiān)理方 有義務(wù)和責(zé)任對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地環(huán)境、衛(wèi)生、節(jié)能、臨時(shí)設(shè)施、人員管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。甲方和監(jiān)理方如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將以圖片和文字通知總包方?？偘奖仨氃诩追胶捅O(jiān)理方明確的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，如若未按期完成，甲方和監(jiān)理方將對(duì)責(zé)任方的管理者（總包）按每天5000元進(jìn)行處罰，直至整改完畢。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

五、 會(huì)議制度：

建設(shè)單位及監(jiān)理組織召開(kāi)的有關(guān)工程會(huì)議原則上施工單位項(xiàng)目 經(jīng)理必須參加，特殊原因未能參加需征得會(huì)議組織者的事先批準(zhǔn)。若無(wú)故不參加會(huì)議，按每次500元進(jìn)行罰款。

六、本《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》執(zhí)行以圖片和通知為依據(jù)，不管受罰單位是否簽字，罰款必須有監(jiān)理方、甲方簽字才能生效。

北京大成房地產(chǎn)股份有限公司丁區(qū)分部工程部

北京開(kāi)普工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二OO六年七月五日

第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

(1)在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

(2)工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn)，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí)，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門面或家具施工，以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地出現(xiàn)離工現(xiàn)象，當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí)，管理者須安排一些后備工程。總之，通過(guò)人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

②材料調(diào)度

施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

③機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以'誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。

(4)施工日記

施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記，內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

(5)施工檢查

施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個(gè)方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

b.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí)，絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。

③施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開(kāi)工時(shí)，請(qǐng)甲方在開(kāi)工報(bào)告表上簽章，以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。

②陪同甲方看工地，并介紹施工情況。

③按時(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì)議。

④重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，對(duì)不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細(xì)解釋，更改用須得到甲方簽章認(rèn)可。

⑤邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表，請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時(shí)撥款。

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度

為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進(jìn)行，對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)自己負(fù)責(zé)，特制定如下條例：

1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭(zhēng)執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無(wú)法處理相關(guān)事情，當(dāng)事人須及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、施工人員須做到準(zhǔn)確測(cè)量、精確施工；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯(cuò)；不得偷工減料。

4、施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。

5、按要求、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成布置的施工任務(wù)，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。

6、隨時(shí)注意材料的用量，材料不夠時(shí)，提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。

7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。

8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財(cái)產(chǎn)、物品等違法行為。

9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。

10、當(dāng)天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，并整理好工具材料，與工地負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作并做好次日工作安排后方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。

第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。，全國(guó)公務(wù)員共同天地

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫(xiě)教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安，全國(guó)公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育，堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門、勞動(dòng)部門和檢察院，并按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。

第五篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心

1、我們的準(zhǔn)則

1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則，在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu)，不得破壞建筑物外立面，如需改動(dòng)，應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開(kāi)安裝孔洞，在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

1.3采購(gòu)的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求，供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書(shū)或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前，必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行施工。

1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

1.5對(duì)安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行。

1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

2、我們的驗(yàn)收

2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道安裝應(yīng)固定牢固，無(wú)松動(dòng)，龍頭、閥門安裝平整，開(kāi)啟靈活，出水暢通，水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測(cè)和手感的方法驗(yàn)收。

2.2管道與器具，管道與管道連接處均應(yīng)無(wú)滲漏。采用通水的方法，目測(cè)和手感的方法檢查有無(wú)滲漏。

2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm，用鋼卷尺檢查。

2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管，應(yīng)按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露