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第一篇：公寓樓管理制度
1、本著全心全意為學(xué)生熱情服務(wù)的思想遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，以'服務(wù)育人，管理育人'為宗旨，結(jié)合公寓'六進(jìn)'工作，在后勤集團(tuán)總公司及學(xué)生公寓管理與服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，全面掌握本樓學(xué)生的住宿情況，負(fù)責(zé)本樓的管理、服務(wù)、安全工作，處理本樓的日常事務(wù)，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、按照目標(biāo)管理的要求，除做好自身工作外，對(duì)安全值班員，清潔員的工作進(jìn)行認(rèn)證考勤、考核、檢查、督促、評(píng)估，對(duì)不按時(shí)上班，遲到早退，擅自離崗，無(wú)故曠工，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任的工作人員，要嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)教育并上報(bào)公寓管理與服務(wù)中心，對(duì)屢次違反勞動(dòng)紀(jì)律的，向公寓管理與服務(wù)中心主任報(bào)告，及時(shí)做出相應(yīng)的處理。
3、每天要對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生檢查2次以上，與值班員、清潔員共同檢查宿舍管理制度實(shí)施情況，監(jiān)督樓內(nèi)衛(wèi)生及保潔工作，巡查安全情況，做好防盜、防火工作，對(duì)違反校規(guī)或不遵守宿舍管理者，進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)造成公共財(cái)產(chǎn)損失的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予罰款，及時(shí)向?qū)W生公寓管理與服務(wù)中心匯報(bào)，同時(shí)通知有關(guān)二級(jí)學(xué)院或輔導(dǎo)員。
4、對(duì)突發(fā)事件，要及時(shí)處理并及時(shí)向公寓管理與服務(wù)中心及二級(jí)分院匯報(bào)，并協(xié)助做好相關(guān)工作。
5、經(jīng)常檢查學(xué)生宿舍家具、水、電、暖等設(shè)施完好情況，及時(shí)關(guān)閉水龍頭、電燈，節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞的設(shè)施及時(shí)通知有關(guān)人員，小的維修做到及時(shí)，大的維修要及時(shí)向公寓管理與服務(wù)中心辦公室反映，并協(xié)助及時(shí)解決處理。
6、每天察看值班紀(jì)錄、維修記錄、大件物品登記記錄及會(huì)客登記本，對(duì)值班員、清潔員反映的情況，要及時(shí)處理或向公寓管理與服務(wù)中心辦公室匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)有私調(diào)宿舍的學(xué)生，要責(zé)令其搬回原宿舍。對(duì)外來(lái)人員要認(rèn)真核對(duì)證件，做好登記，問(wèn)清原由。
7、每天有重點(diǎn)的檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況，教育并督促學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)違章使用電器，床上掛簾等情況，要堅(jiān)決予以沒(méi)收，并對(duì)使用者進(jìn)行批評(píng)教育。
8、管理好值班室的各種公共物品，并負(fù)責(zé)檢查值班室的衛(wèi)生、安全，禁止閑雜人員在值班室閑聊、值班員干私活，看電視、看書(shū)、報(bào)等現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，虛心聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)或建議，研究改進(jìn)管理工作，并提出好的改革建議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，起到模范帶頭作用。
10、每月對(duì)本區(qū)各樓范圍內(nèi)值班員、清潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查考勤、評(píng)估，并上報(bào)公寓管理與服務(wù)中心辦公室，各樓值班記錄本每月交舊領(lǐng)新。
11、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
第二篇：公寓樓管理制度
一、崗位設(shè)置
(一)公寓樓崗位
1、學(xué)生樓長(zhǎng)：1名/樓
2、組長(zhǎng)：紀(jì)檢組長(zhǎng)1名/樓；衛(wèi)生組長(zhǎng)1名/樓；樓務(wù)組長(zhǎng)1名/樓
3、成員：紀(jì)檢組6名/樓衛(wèi)生組9名/樓(4人/間為6名/樓)樓務(wù)組4名/樓
(二)其它崗位
1、維修協(xié)助員8名
2、辦公管理員4名
二、助學(xué)金基本金額：
1、學(xué)生樓長(zhǎng)：180元/月
2、組長(zhǎng)：120元/月
3、成員：按學(xué)校規(guī)定
4、其他人員：按學(xué)校規(guī)定
三、人員產(chǎn)生辦法：
1、所有人員必須符合我校對(duì)勤工助學(xué)人員所規(guī)定的各項(xiàng)條件；
2、勤工助學(xué)人員產(chǎn)生由樓長(zhǎng)推薦和學(xué)生處推薦相結(jié)合的辦法，各按1：1.5的比例進(jìn)行推選；
3、學(xué)生樓長(zhǎng)從勤工助學(xué)人員中采用競(jìng)選的模式由公寓中心負(fù)責(zé)進(jìn)行公開(kāi)招聘；
4、所有人員必須通過(guò)學(xué)校統(tǒng)一審核，由公寓中心各公寓樓負(fù)責(zé)聘用；
5、使用人數(shù)由公寓中心具體分配到各樓；
四、管理模式：
學(xué)生公寓中心有一名主任兼職從事公寓中心勤工助學(xué)學(xué)生的綜合管理與教育，各樓勤工助學(xué)人員由樓長(zhǎng)按中心統(tǒng)一要求進(jìn)行考核與管理。學(xué)生自管會(huì)勤工助學(xué)部負(fù)責(zé)對(duì)全體勤工助學(xué)人員的監(jiān)督與抽查。公寓中心負(fù)責(zé)全體勤工助學(xué)人員的考核和勤工助學(xué)金的領(lǐng)取和發(fā)放工作。
第三篇：公寓樓管理制度
1全面培訓(xùn)
1)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各級(jí)人員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各班組班長(zhǎng)組織教育，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工員要對(duì)班組進(jìn)行教育的'情況予以監(jiān)督與檢查。
2)加強(qiáng)對(duì)班組的培訓(xùn)：班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助班組提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成班組建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。全員樹(shù)立'質(zhì)優(yōu)我優(yōu)，質(zhì)劣我劣'的質(zhì)量思想，并貫徹到操作崗位，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。
3)通過(guò)全方位、深層次的質(zhì)量意識(shí)教育，使每位管理人員和操作工人在思想意識(shí)上樹(shù)立明確、深刻質(zhì)量理念：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；對(duì)用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意；預(yù)防為主，檢查上道工序服務(wù)下道工序。
2對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理
1)公司物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，選擇材料供應(yīng)商。
2)選擇合格的供應(yīng)商：采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，采購(gòu)的各種材料、半成品按照合同及國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。
3)材料滿足規(guī)范要求：本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)業(yè)主書(shū)面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購(gòu)。
3加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)
采購(gòu)物資，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。并把鑒定合格的書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。
4材料檢查驗(yàn)收
材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、專(zhuān)業(yè)施工員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。
5材料的放置
運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專(zhuān)人看管。施工過(guò)程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書(shū)面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底，一般材料及半成品的搬運(yùn)在'分項(xiàng)工程的技術(shù)交底'中寫(xiě)明并進(jìn)行交底。
6特殊材料管理
有特殊要求的裝飾材料由項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主代表共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上，保證驗(yàn)收的一次通過(guò)合格率達(dá)到100%。
第四篇：公寓管理制度
為加強(qiáng)學(xué)生公寓安全管理工作，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全，把學(xué)生公寓安全管理工作納入系日常管理工作之中，現(xiàn)特制定以下安全制度。
1、學(xué)生宿舍是學(xué)生集體居住的場(chǎng)所，全體同學(xué)必須自覺(jué)做好集體安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全的情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極主動(dòng)采取防范措施，杜絕一切案件和事故的發(fā)生。
2、在宿舍區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑的人和事，學(xué)生都有義務(wù)報(bào)告公寓管理人員或?qū)W校有關(guān)部門(mén)，并要機(jī)智地控制可疑人員。
3、男女生不準(zhǔn)串訪宿舍，任何學(xué)生不準(zhǔn)將外人留住本宿舍內(nèi)。
4、學(xué)生除父母外，一律不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接待外來(lái)客人。
5、上課時(shí)間學(xué)生宿舍實(shí)行封閉式管理，未辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律不準(zhǔn)私自留在宿舍里。
6、學(xué)生公寓實(shí)行房間安全值日生制。值日生必須按時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗保管好鑰匙不得亂借亂丟，負(fù)責(zé)安全檢查。
7、學(xué)生公寓嚴(yán)禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快，點(diǎn)燃蠟燭、蚊香，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私拉亂接電源。及時(shí)收好晾曬衣物，夜間不得將衣物晾掛室外。
8、公寓內(nèi)的消防設(shè)施、器材，任何人不準(zhǔn)亂動(dòng)，損壞嚴(yán)加處理。
第五篇：公寓管理制度
第一條公寓樓實(shí)行封閉管理，設(shè)管理員一名，必須24小時(shí)在崗，負(fù)責(zé)對(duì)公寓樓內(nèi)設(shè)施、人員進(jìn)行維護(hù)、管理、監(jiān)督。
第二條公寓樓保潔人員負(fù)責(zé)清掃樓內(nèi)走廊、樓梯、衛(wèi)生間和客房的衛(wèi)生，每天一次，保證樓內(nèi)干凈整潔，不留死角。
第三條單身公寓室內(nèi)衛(wèi)生由職工自行清掃，要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設(shè)施完好無(wú)損。
第四條禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、私拉亂接現(xiàn)象。
第五條浴室每周開(kāi)放兩次，時(shí)間為周五、日下午5：30――8：30，非公司人員不予接待。
第六條公寓樓早6點(diǎn)開(kāi)門(mén)，晚10點(diǎn)關(guān)門(mén)；住宿職工在晚10點(diǎn)前必須回到宿舍。
第七條非公司人員進(jìn)入公寓樓必須說(shuō)明來(lái)意并進(jìn)行登記。
第八條非公司人員不許留宿過(guò)夜，在特殊情況下，必須經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)方可留宿。
第九條單身公寓樓任何人不得聚眾賭博或從事其他非法活動(dòng)。
第十條公寓管理員及相關(guān)人員要做好防火、防盜工作。
第十一條公司客房不對(duì)外開(kāi)放，只接待上級(jí)單位、相關(guān)業(yè)務(wù)單位來(lái)客，必須經(jīng)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待入住。
第十二條客房由綜合管理部登記管理，專(zhuān)職保潔人員負(fù)責(zé)清潔客房衛(wèi)生、整理床上用品等。
第六篇：新聞稿-宿管中心召開(kāi)公寓樓管理工作會(huì)議
宿管中心召開(kāi)公寓樓管理工作會(huì)議
3月18日12點(diǎn)，宿管中心在教學(xué)樓三樓會(huì)議室召開(kāi)公寓樓值班工作會(huì)議。賈志剛主任、趙才相主任、賀司茜主任出席了本次會(huì)議。參加次會(huì)議的還有宿管中心李猛、朱元超老師，以及所有公寓樓值班老師。
會(huì)議上，賈志剛主任做了講話，主要是對(duì)開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)日后的工作提出新的要求。他說(shuō)：“開(kāi)學(xué)以來(lái)，宿管中心各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，對(duì)公寓樓住校生的管理，效果顯著，這都?xì)w功于值班老師都能夠按時(shí)值班，盡職盡責(zé)，這是值得肯定的。但是，通過(guò)開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作，發(fā)現(xiàn)還是存在一些小的問(wèn)題。例如宿舍衛(wèi)生狀況，晚上的紀(jì)律，以及請(qǐng)假制度還是不那么盡人意，有待于進(jìn)一步提高。另外，開(kāi)學(xué)以來(lái)，工作任務(wù)繁重，各位值班老師比較辛苦，希望大家能夠克服困難，認(rèn)真做好值班工作，將公寓樓的管理工作做得更好?！?/p>
參加會(huì)議的值班老師們也做了表態(tài)：會(huì)認(rèn)真的做好的值班工作，克服困難，盡職盡責(zé)。另外，他們也對(duì)公寓樓的管理提出了自己的意見(jiàn)和建議，對(duì)住宿生不能出校門(mén)這項(xiàng)工作的解決方法，住校生請(qǐng)假制度的完善，住宿生違紀(jì)行為處理辦法等問(wèn)題進(jìn)行了討論。
這次會(huì)議，通過(guò)宿管中心領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)和指示以及各位值班老師的討論，集思廣益，提出了許多新的工作方法，為更好地完善公寓樓管理制度和開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
宿管中心：朱元超2014年3月19日
