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第一篇：學(xué)生會規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得
九月踏進(jìn)了新校園，也開始了我嶄新的大學(xué)生活。我希望我在河南城建學(xué)院的生活是豐富多彩的。從積極參加學(xué)生會競選，到成為學(xué)生會中的一員，這中間的時間并不長。但是經(jīng)過幾天的學(xué)生會干事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我更深刻的明確了學(xué)生會干事的工作職責(zé)，作為學(xué)生會干事所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力，人際交流和溝通的方法等，我從中受益匪淺。
在最開始的培訓(xùn)會議上，部長告訴我們：要怎樣做一個合格的學(xué)生會干事。要從小事做起，從自己做起。學(xué)生干部是要起帶頭作用的，要嚴(yán)格要求自己，注意自己的形象。但是不能覺得自己是比其他學(xué)生高一等級，我們是為同學(xué)服務(wù)的.，要有奉獻(xiàn)精神。部長講了很多，我從中學(xué)到的是要在以后的日子里去繼續(xù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真實踐。
參加培訓(xùn)的干事們都觀看了人民大學(xué)金教授的視頻講座，他的談吐幽默風(fēng)趣，讓我們在不知不覺中學(xué)到了很多禮儀知識，如接聽電話后地位高的應(yīng)先掛斷，握手時力度應(yīng)在兩公斤左右，還有一些商務(wù)禮儀等，雖然是細(xì)微的事，但在人與人的交往中卻起著舉足輕重的作用，足以見得一個人的素養(yǎng)。另外，我們還進(jìn)行了Word培訓(xùn)，接下來是Excel、PPT的培訓(xùn)，我相信我們的能力一定會得到進(jìn)一步提升。
很感謝部長們?yōu)槲覀兘M織這次的培訓(xùn)活動，從中我有很大的收獲，同時我知道這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以后的工作學(xué)習(xí)生活中，我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)各種禮儀知識，帶著一個學(xué)生會干事應(yīng)有的風(fēng)貌投入到工作中。
第二篇：學(xué)生會規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得
冬去夏來，一個星期逐步走向序幕。回望從前，化學(xué)工程學(xué)院學(xué)生會宣傳部在這一年里堪稱碩果累累，當(dāng)然也存在一些瑕疵。
一年里，宣傳部每個成員團(tuán)結(jié)一致，遵照職責(zé)，力求更善更好的實現(xiàn)部門工作。在?；顒訒希也考皶r準(zhǔn)確的把我院活動健兒驕人戰(zhàn)績公布出來，讓全院同喜同慶；平時工作中，我部踴躍配合兄弟部門工作，把宣傳部對外宣傳窗口作用暢快淋漓發(fā)揮出來；綠之行運動中，咱們以最快的速度傳遞活動資訊；評估動員活動期間，我部以美觀大方的海報對外展我化工風(fēng)采，秀出我院魅力。
宣傳部作為學(xué)生會基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項運動都存在重大意義，可能說少了這個部門的工作，就少了學(xué)生會與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是局部工作不到位，就重大削弱了同學(xué)對學(xué)生會的理解，因而我部總結(jié)了工作中浮現(xiàn)如宣揚方法單一，海報有時不夠及時，與兄弟部分接洽不夠周密等問題，在當(dāng)前工作中，咱們部應(yīng)該保持原有好的作風(fēng)，改進(jìn)不足之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成績。
以從前為鑒，展望未來，在下一學(xué)期中，宣傳部應(yīng)連續(xù)施展對外窗口作用，配合其余部門工作，及時準(zhǔn)確的把各部門要發(fā)展的活動及各種有價值的信息以板報、海報等形式進(jìn)行宣傳，我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取始終以來工作中積累的精華，舍棄糟粕。同時我部將會視情況發(fā)展一些有意思的活動，以活動為宣傳我院方式，在宣傳中進(jìn)行活動，將二者結(jié)合，不離主題，又不乏趣味?？傊?，我部會盡力改良自我，優(yōu)化發(fā)展。信賴在我部全體人員奇特努力下，宣傳部會越來越好。
第三篇：學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會
高考過后，天是灰色的，一灰就灰了兩個月，在報考學(xué)校時，也是覺的哪個名字好聽就填哪個。無意中被現(xiàn)代學(xué)校錄取，帶著失落的心來到現(xiàn)代學(xué)校，一來時覺的現(xiàn)代也沒什么好，就和高中差不了多少。
但不久后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代有許多讓我學(xué)習(xí)的地方，這里的人很好，同學(xué)也很友善，學(xué)校的成績也突出，在前不久被設(shè)為國家示范數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地。
但學(xué)習(xí)了《學(xué)生管理制度》心得后，讓我更體會到現(xiàn)代的規(guī)劃性，它的第一部分是國家有關(guān)政策法規(guī)，有下面幾點：
1、高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則。
2、普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定了。
3、學(xué)生傷害事故處理。
4、中華人民……
從中我學(xué)習(xí)到我們的行為都代表著現(xiàn)代，所以只有遵守法律法規(guī)，才能來報答我們的學(xué)校。
第二部分學(xué)院有關(guān)管理制度，大部分都是學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的，從中我知道學(xué)校的管理制度的多么的嚴(yán)格。也明白學(xué)校規(guī)定是多么的神圣，從中看出學(xué)校在學(xué)生的每個細(xì)節(jié)都注意到了。
第三部分是學(xué)生們最感興趣的地方，看著獎學(xué)金的豐富，我想好多學(xué)生和我一樣很希望拿個一等獎學(xué)金，那我們的學(xué)費就不用愁了，所以我們要努力學(xué)習(xí)爭取拿到獎學(xué)金，這不因為它有錢而是一種榮譽，我們應(yīng)該更加努力的學(xué)習(xí)，來報效學(xué)校。
我永遠(yuǎn)會記住學(xué)校校訓(xùn)“知行合一、止于至善。”
第四篇：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會
“無規(guī)矩，不成方圓”為了加強部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、促進(jìn)部門發(fā)展、提升部門形象和培養(yǎng)新一代接班人，我部門特制定本章程來嚴(yán)格要求部門成員：
職能性質(zhì)
學(xué)習(xí)部是直接隸屬于院學(xué)生會的具有文秘性質(zhì)的機構(gòu)。
（1）負(fù)責(zé)學(xué)風(fēng)建設(shè)，即營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)。
（2）繼續(xù)完善和搞好校園知識、講座等活動。
（3）組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流、舉辦專題講座、知識競賽等活動。。
（5）做師生之間的橋梁和紐帶，經(jīng)常了解和向有關(guān)部門反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和對教學(xué)工作的意見，解決學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的實際問題。
（6）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各班搞好學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。
成員守則
（1）部門成員應(yīng)相互尊重，下級服從上級。
（2）勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，認(rèn)真完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。
（3）虛心聽取學(xué)生會內(nèi)外及部內(nèi)外意見，搞好團(tuán)隊建設(shè)。
（4）開會不許遲到早退，有事及時請假，準(zhǔn)時值班。
（5）部門成員在收到短信（部門內(nèi)部）時，必須回復(fù)對方
（6）全力配合好其他部門的同學(xué)完成任務(wù)。
（7）維護(hù)學(xué)習(xí)部在校會及其他場合的形象。
會議制度
（1）每周一次（時間、地點根據(jù)具體情況而定），部門所有成員必須準(zhǔn)時參加，不得遲到和無故缺席，如有事不能參加會議應(yīng)提前給部長請假；
（2）開會時，手機必須關(guān)機或者設(shè)為震動，會議期間應(yīng)盡量不接電話和回短信；
（3）會議中應(yīng)認(rèn)真聽取他人發(fā)言，不得擾亂會議秩序；有什么想法可以大膽的提出；
（4）做好會議記錄；
第五篇：學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會
學(xué)生自我教育自我管理，這是一個長時間的、反復(fù)的、螺旋上升的進(jìn)程，需要教師不斷探索、不斷實踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中，做了有益的探索，現(xiàn)將自己的心得體會淺談以下。
一、建立主體教育管理觀。
主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動的主體和社會活動的主體的教育觀，它在夸大嚴(yán)格管理的同時，重視創(chuàng)設(shè)寬松、民主的教育環(huán)境，重視發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性，通過啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要，把他們培養(yǎng)成自主地、能動地、創(chuàng)造性地進(jìn)行實踐活動的社會主體。建立主體教育管理觀，一方面要求班級管理者克服管理學(xué)生就是對學(xué)生進(jìn)行管制和壓服的傳統(tǒng)思想，推倒我管觀念，教師要從前臺的操縱轉(zhuǎn)向后臺的推動，把對學(xué)生的管、盯、壓該為教、扶、放，把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動性作為管理工作的根本。另外一方面，由于過去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮，大部份學(xué)生習(xí)慣于依靠老師的指揮。班級管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識，引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實施，參與管理效果的檢查與評定工作，并構(gòu)成習(xí)慣，感到自我教育的樂趣?？傊?，主體教育管理觀，要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位，教師由教育的主導(dǎo)者、操縱者轉(zhuǎn)變成引導(dǎo)者、鼓勵者、指導(dǎo)者和合作者，學(xué)生由被動者轉(zhuǎn)變成主動參與者和能動實踐者。
二、建立新型的師生關(guān)系。
建立民主和同等的新型師生關(guān)系是實施學(xué)生主體參與班級管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系，需師生雙方共同努力，但起主導(dǎo)作用的是教師對待學(xué)生的態(tài)度。首先，必須了解學(xué)生，不了解學(xué)生就提不出切合實際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生，仔細(xì)體察，全面、深入、細(xì)致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界，才能有的放矢，把教育落到實處。這正如古人所說的知其心，然后能救其失也。其次，教師要尊重學(xué)生的人格。譏諷、諷刺、欺侮學(xué)生，用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生，是疏忽學(xué)生人格的典型表現(xiàn)，也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主同等的師生關(guān)系，要請教師尊重學(xué)生，信任每位學(xué)生，特別要以一顆真摯的愛心去對待那些落后生，學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗到同等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友誼，同時遭到鼓勵、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo)，就可以構(gòu)成積極的人生態(tài)度和情感體驗，從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后，教師要對學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個對學(xué)生品行漠不關(guān)心、任其自然的老師，只是一個不負(fù)責(zé)任的老師，也能夠說是教師的失職行為。所以，在班級管理中，了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機聯(lián)系、不可分割的三個環(huán)節(jié)，了解是條件，尊重是關(guān)鍵，嚴(yán)格要求是保證，三者缺一不可。
三、依法完善學(xué)生主體參與的管理機制。
學(xué)生主體參與的管理機制就是在班主任指導(dǎo)下，依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級每項工作的制度，盡可能讓同學(xué)們在實踐中去鍛煉，使主體性得到充分發(fā)揮。
班規(guī)共定，民主集中。一個班級的管理首先要有一個公道的管理制度，即班規(guī)。假如班規(guī)由老師制定，同學(xué)們只是被動接受，就輕易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識，我出了假設(shè)我是班長一文要學(xué)生去完成，從而了解到同學(xué)們的一些基本想法，初定班級管理制度，并通過班會課，讓同學(xué)們展開討論，提出意見和建議，談?wù)効捶ê图傧?。?jīng)過大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同，最后再由班干部把方案制定下來。以后，班級各項新的制度的頒布、展開活動的計劃等大事，都要先搜集同學(xué)們的意見和建議，再讓同學(xué)們展開討論，確定下來后，最后再按章依法實施。這一做法鍥而不舍，使同學(xué)們逐漸構(gòu)成一種習(xí)慣，同學(xué)們主體參與意識明顯增加，班級各種制度制定的進(jìn)程，既是學(xué)生主體參與的一個進(jìn)程，又是學(xué)生依法進(jìn)行自我教育的一個進(jìn)程，故意違反的人自然減少。
