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        酒店廚房規(guī)章制度

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-19 22:26:59

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        第一篇:酒店廚房規(guī)章制度

        為了提高酒店出品質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)和保持廚師個(gè)人團(tuán)體素質(zhì)和酒店形象,根據(jù)現(xiàn)代餐飲酒店出品管理,特訂如下制度:

        一、嚴(yán)格按照總廚規(guī)定的時(shí)間上、下班(上午8:30―14:00;下午16:30―20:00)嚴(yán)禁遲到、早退,違者處以罰款;曠工者重罰;

        二、上班時(shí)堅(jiān)守自己的崗位,無(wú)事不得串崗、進(jìn)餐廳,做好自己的衛(wèi)生區(qū),違者處以罰款;

        三、上班時(shí)嚴(yán)禁抽煙、打私人電話(huà)、發(fā)短信聊天,違者處以罰款;

        四、上班時(shí),工衣穿戴整潔,時(shí)刻保持干凈,樹(shù)立良好廚師形象,保持團(tuán)隊(duì)良好素質(zhì),否則處以罰款;

        五、同事之間,團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互尊重、同心協(xié)力完成一切出品工作;

        六、嚴(yán)格按照設(shè)備規(guī)定正常操作,減少不必要的事情發(fā)生;

        七、按照酒店規(guī)定的時(shí)間用餐,其他時(shí)間嚴(yán)禁偷吃,違者處以罰款;

        八、私人用品不能帶入廚房,愛(ài)護(hù)酒店一切財(cái)產(chǎn),損壞物品則相應(yīng)賠償;

        九、做好自己的衛(wèi)生區(qū),地面隨時(shí)保持干凈,無(wú)垃圾、油污等,隨時(shí)做到四隔離,否則對(duì)當(dāng)事人及該崗位主管進(jìn)行相應(yīng)處罰;

        十、認(rèn)真做好自己的本職工作,因工作失誤造成的浪費(fèi),及造成客人退單者,處以賠償和罰款;多次者給予辭退;

        十一、出品部任何人不得隨意亂倒原材料(包括腐爛食品),如確實(shí)不能用的應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政總廚,總廚同意后方可倒掉;嚴(yán)格按照程序管理,否則處以賠償和罰款;

        十二、出品部任何人一律留短發(fā),不留長(zhǎng)指甲,多次勸說(shuō)未果者處以罰款;

        十三、廚部每天上班前按時(shí)規(guī)定地排隊(duì),總結(jié)昨日不足,計(jì)劃當(dāng)天日常工作;總結(jié)時(shí),近天連續(xù)兩次犯相同種錯(cuò)誤者處以罰款和辭退;,沒(méi)有警告;

        十四、做好自己本職工作外,離崗關(guān)鍵事宜(關(guān)好水、電、煤氣閥、柴油等一切離崗工作),以免發(fā)生意外,否則追究當(dāng)事人責(zé)任;

        十五、值班人員負(fù)責(zé)客人當(dāng)時(shí)的一切需要,及員工餐的準(zhǔn)備工作和日常工作,做好當(dāng)日交接工作(班次交接本)。

        未經(jīng)事宜,根據(jù)情節(jié)不同給予相應(yīng)處罰,每開(kāi)一張罰單同時(shí)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)同類(lèi)問(wèn)題的一位優(yōu)秀人員。大家皆知,罰款不是目的,而是一種手段,俗話(huà)說(shuō):先做人,后做事。此制度的目的是時(shí)刻提醒大家要有一種緊迫感,為酒店做出最好的業(yè)績(jī)。

        以上十五條,根據(jù)當(dāng)時(shí)情況適當(dāng)處以警告,有的事宜沒(méi)有警告,直接處以罰款(最低處以20元罰款)和辭退,望大家嚴(yán)格遵守。

        第二篇:后廚崗位職責(zé)

        后廚各崗位職責(zé)

        一、崗位職責(zé)

        廚師長(zhǎng)

        一、負(fù)責(zé)后廚出品的工作,抓好廚工的思想工作,做好勞力調(diào)配,對(duì)下屬員工做到心中有數(shù),定時(shí)到各崗位巡視,檢查食品質(zhì)量,密切聯(lián)系各大廚,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決通過(guò)前廳總結(jié)菜肴反饋,不斷改進(jìn)食品質(zhì)量。

        二、控制食品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)食品原料及物品的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。

        三、定期修改菜譜及推出新菜式,堅(jiān)持先試菜后出售的原則,抓好出菜前的定型和拍照,建立菜式品種檔案。

        四、每周定期巡視市場(chǎng),了解市場(chǎng)價(jià)格行情,發(fā)掘新鮮食品原料。

        五、協(xié)助前廳經(jīng)理共同制訂菜單及食譜。

        六、對(duì)后廚各崗位員工進(jìn)行技能要求輔導(dǎo)培訓(xùn)。定期進(jìn)行考評(píng),使人員在這里能有所提高。

        七、負(fù)責(zé)后廚人員考勤,制度考核,崗位調(diào)整。

        八、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外傷害負(fù)有連帶責(zé)任。

        九、對(duì)廚房?jī)?nèi)水、電、氣、油等及易耗品類(lèi)物資與營(yíng)業(yè)額不成比例非正常上升者,負(fù)主要責(zé)任。

        十、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外傷害負(fù)有連帶責(zé)任。對(duì)廚房?jī)?nèi)貴重物品的領(lǐng)取、伐制、存放及銷(xiāo)售要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,

        炒灶:

        一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);

        二、保證每道菜的色香味符合要求,并積極研發(fā)新菜品;

        三、熟知成本核算,并有一定的成本控制能力,熟練菜品的烹調(diào)工藝,以及各類(lèi)菜式的工藝要求;

        四、熟知灶臺(tái)的安全控制與操作方法;

        五、對(duì)廚工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn);

        六、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活習(xí)慣,每月至少推出三道新菜;

        七、合理制訂菜單,并合理搭配口味價(jià)格和毛利潤(rùn)率;

        八、協(xié)調(diào)各崗位關(guān)系,顧全大局。

        涼菜:

        一、歸后廚廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);

        二、熟知涼菜間的各項(xiàng)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度;

        三、熟練掌握切配料頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能;

        四、雕刻要具備相應(yīng)制作工藝水準(zhǔn);

        五、熟練掌握占板切配的各種刀法;

        六、檢查所進(jìn)原料的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

        七、無(wú)單出菜,按原單子雙倍處罰當(dāng)事人,先出菜后補(bǔ)單的按原價(jià)單倍處罰。

        蒸籠:

        一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);

        二、具有實(shí)務(wù)操作技能,保證出品質(zhì)量,及成品率;

        三、熟練掌握各類(lèi)蒸制品的加工工藝,具有一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力;

        四、合理盛放半成品及剩余原料,做到供、銷(xiāo)、推情況日日?qǐng)?bào);

        五、遵守后廚各項(xiàng)規(guī)章制度。

        面點(diǎn):

        一、各項(xiàng)條例遵從(面點(diǎn)、蒸籠);

        二、全面掌握面點(diǎn)房各種面食,點(diǎn)心以及主食的出品工藝,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力;

        三、檢查出成品質(zhì)量,堅(jiān)持“四不出”原則,即沒(méi)有熟透、溫度不夠不出;不符合口味不出;色澤不正,規(guī)格不夠標(biāo)準(zhǔn)不出;沒(méi)有前廳服務(wù)人員叫點(diǎn)通知不出;

        四、熟練掌握面點(diǎn)房的各類(lèi)設(shè)備的正常使用規(guī)范及操作技能;

        五、無(wú)單出品按原單子價(jià)雙倍處罰,先上菜再補(bǔ)單,處以一倍罰款。

        占板:

        一、根據(jù)菜肴烹調(diào)的要求,切配主料、配料、料頭,并將經(jīng)刀工處理的原料加以適當(dāng)?shù)拇钆?,?fù)責(zé)原料的保存;

        二、各項(xiàng)規(guī)章制度和衛(wèi)生要求必須嚴(yán)格遵守

        三、具有較高的刀工技術(shù),保證出品率;

        四、防止遺漏切配菜品,拒收不合格菜品原料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

        五、分清上菜單、備菜單,配好菜品傳遞準(zhǔn)確,配菜完全,不錯(cuò)配漏配;

        六、對(duì)貨倉(cāng)、冰柜中的烹飪?cè)线M(jìn)行妥善的管理和使用;

        七、不斷提高業(yè)務(wù)技能、手工刀法和協(xié)調(diào)默契。

        八、負(fù)責(zé)申報(bào)次日所需的物料,對(duì)各種原材料由于儲(chǔ)存不當(dāng)出現(xiàn)有異味應(yīng)及時(shí)上報(bào)廚師長(zhǎng),堅(jiān)決不允許銷(xiāo)售,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙倍罰款。

        打荷:

        一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);

        二、熟知本部門(mén)各項(xiàng)安全、衛(wèi)生等規(guī)章制度;

        三、熟知各種菜肴的烹調(diào)方法和過(guò)程;

        四、安排合理的烹調(diào)順序;

        五、負(fù)責(zé)每日所須調(diào)料的申購(gòu)工作;對(duì)菜品形狀不整或器皿不干凈、菜量過(guò)小等負(fù)主要責(zé)任。

        二、考勤制度

        嚴(yán)格的考勤制度是取得良好得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得基本保證。

        1、全體員工必須樹(shù)立高度主人翁思想,堅(jiān)持出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),不遲到、不早退、自覺(jué)遵守店內(nèi)各項(xiàng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

        2、不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假,無(wú)醫(yī)院病例證明,無(wú)正當(dāng)理由擅自不上班,或假期已滿(mǎn)未按時(shí)上班,視為曠工。

        3、不寫(xiě)請(qǐng)假條,打電話(huà)請(qǐng)假視為曠工。

        5、病假:?jiǎn)T工有病不能正常工作時(shí),請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,并得到經(jīng)理的核準(zhǔn)。病假為無(wú)薪假。

        6、事假:?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前一天,填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,請(qǐng)假?zèng)]有得到上級(jí)批準(zhǔn)撤離工作崗位者,一律按曠工對(duì)待,連續(xù)曠工三天,或當(dāng)月累計(jì)曠工三天者,一律按自動(dòng)離職。

        7、員工不得有遲到、早退、私自外出等行為,若有因公外出,需有部門(mén)第一負(fù)責(zé)人(后廚廚師長(zhǎng))簽字。

        8、每日中午兩點(diǎn)半,晚九點(diǎn)之前離店的任何員工視為早退。

        9、每日考勤,若發(fā)現(xiàn)有誤者,須及時(shí)到經(jīng)理處說(shuō)明,預(yù)期不辦者,責(zé)任自負(fù)。

        三、員工餐制度:

        1、酒店免費(fèi)為員工提供三餐(早8:30 午14:00 晚21:00午晚時(shí)間跟情況)。

        2、員工必須按規(guī)定時(shí)間打飯,未在開(kāi)飯時(shí)間將飯菜準(zhǔn)備好,影響員工就餐者扣后廚直接負(fù)責(zé)人5元。

        3、嚴(yán)禁員工攜帶親友在員工餐用餐。

        5、用餐人員均在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間用餐,如在非指定區(qū)域(如包房、廚房)就餐者一次罰款2元

        6、不允許使用酒店客用餐具,發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人扣2元。

        7、嚴(yán)禁所有員工(含公司及各店管理人員)剩飯倒飯,根據(jù)自己的飯量吃多少,打多少,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)按有關(guān)條理處理扣10元。

        8、過(guò)了用餐時(shí)間,不允許再做職工餐,如有特殊情況,須由副總經(jīng)理通知方可用職工餐,廚部有私人開(kāi)小灶者扣當(dāng)事人10元,直接負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任5元。

        9、職工餐因估量不足又不及時(shí)補(bǔ)做,造成員工吃不上飯,后廚第一負(fù)責(zé)人扣20元,因估量不準(zhǔn)確,做的太多造成大量原料浪費(fèi)的,按浪費(fèi)原材料處理。

        10、后廚打飯員工無(wú)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打飯者按脫崗處理,打飯不認(rèn)真亂滴亂灑者每次扣5元。

        四、后廚工作細(xì)則

        1、沽清單:

        (1)廚部頭占及涼菜,必須在每天上午11:00,下午17:30之前把當(dāng)餐沽清的菜品,告知?jiǎng)潌螁T,由劃單員以書(shū)面形式在上午11:00,下午17:30之前交給前廳經(jīng)理,廚部及劃單員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)列出沽清單,每人每次扣5元,后廚第一負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任扣5元。

        (2)沽清單未顯示菜品或因工作疏忽造成備料不足導(dǎo)致退菜,直接負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。

        (3)采購(gòu)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買(mǎi)回所需原料,而頭占及涼菜未能及時(shí)加工而造成沽清,負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。

        (4)采購(gòu)未能在上午9:30,下午17:30以前,購(gòu)回所需原料而造成沽清退菜的由采購(gòu)負(fù)全部責(zé)任(市場(chǎng)缺貨等情況除外)。

        (5)每日沽清副總經(jīng)理要調(diào)查原因,以書(shū)面形式上總經(jīng)理。

        2、菜品質(zhì)量

        (1)因?yàn)樵牧媳4娌划?dāng)造成變質(zhì)退菜,直接責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任;

        (2)如有雜物(如鋼絲球、火柴梗、煙頭、泥沙、石子、木屑、鐵釘、原材料未洗干凈、魚(yú)蒸不熟、冷凍食品熟不透等)造成投訴,對(duì)直接責(zé)任人處以酒店售價(jià)兩倍罰款;

        (3)因開(kāi)錯(cuò)菜而造成客人退菜者,能推銷(xiāo)給其他客人,未造成酒店?duì)I業(yè)額損失

        的,可給予當(dāng)事人2分處罰,其他酒店內(nèi)部所有因個(gè)人原因造成的退菜,均給予相關(guān)責(zé)任人以酒店售價(jià)開(kāi)外賣(mài),可由管理人員簽字打8.8折。

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