千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度(大全)》。

第一篇：小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度

鋼琴室規(guī)章制度河池市職業(yè)教育中心學(xué)校民族文化藝術(shù)教學(xué)部鋼琴室管理規(guī)章制度為保證鋼琴室的合理使用，更好地服務(wù)于教學(xué)，加強(qiáng)鋼琴室的管理與監(jiān)督，保證鋼琴室的使用安全與清潔衛(wèi)生，現(xiàn)特作如下規(guī)定：

一、鋼琴室是學(xué)校重要場(chǎng)所，歸學(xué)校所有，由民族文化藝術(shù)教學(xué)部負(fù)責(zé)管理。

二、任何學(xué)生組織及部門需要借用鋼琴室，需提前向民族文化藝術(shù)教學(xué)部提交書面申請(qǐng)，并由借用部門負(fù)責(zé)人簽寫《鋼琴室借用協(xié)議書》。（注：申請(qǐng)需要寫明借用者，借用原因、借用時(shí)間。）

三、鋼琴室使用注意事項(xiàng)

1、鋼琴室管理人員（包括實(shí)訓(xùn)期間的指導(dǎo)教師）全面負(fù)責(zé)本室的安全工作。

2、琴房?jī)?nèi)嚴(yán)禁攜帶任何飲料或食物進(jìn)入琴房。

3、學(xué)生進(jìn)入鋼琴室必須佩戴校牌，對(duì)號(hào)入座，不得擅自調(diào)換自己的座位；電子鋼琴不得隨意調(diào)換。鋼琴和電子鋼琴上除放置樂譜外不可放置其它物品；不得隨意移動(dòng)鋼琴、琴凳的位置。

4、在使用琴房?jī)?nèi)一切設(shè)備、物品之前，學(xué)生先檢查是否有問題，如有問題立刻向管理人員匯報(bào)；如果在正常練琴情況下發(fā)現(xiàn)有損壞，請(qǐng)立即告知管理人員，如不上報(bào)，后果自負(fù)。

5、琴房?jī)?nèi)外嚴(yán)禁喧嘩打鬧，不允許在琴房?jī)?nèi)聊天、睡覺或做其他練琴以外的事情，經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)立即登記，嚴(yán)肅處理，如需討論問題可以在練琴結(jié)束后進(jìn)行。

6、教師、學(xué)生離開琴房時(shí)必須放好琴凳、蓋上琴蓋、關(guān)閉電源、電扇、門窗，要愛護(hù)本實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的物品，注意琴房的環(huán)境衛(wèi)生，每次課結(jié)束后要打掃衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

7、每次上課或訓(xùn)練結(jié)束時(shí)要填寫使用記錄表。

8、未經(jīng)允許不準(zhǔn)將其它專業(yè)的學(xué)生帶入琴房。

9、琴房?jī)?nèi)嚴(yán)禁充電或使用其他電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即全部沒收。

10、要愛護(hù)琴房?jī)?nèi)的一切公共設(shè)施，保持琴房干凈整潔，不準(zhǔn)在墻上刻劃涂寫，不準(zhǔn)亂扔紙屑。

11、琴房由專門的人員管理，服從工作人員管理，不可與管理人員發(fā)生沖突。否則取消練琴資格。

本規(guī)章制度自20XX年XX月XX日開始實(shí)施。

第二篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

為規(guī)范學(xué)校和員工的行為，維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

（一）、各崗位的編制及定編

1、學(xué)校各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

2、學(xué)校各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案，報(bào)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、各職能部門對(duì)職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可設(shè)可不設(shè)的堅(jiān)決不設(shè)，真正做到按需設(shè)定。

（二）、員工的聘用

1、各職能部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

2、學(xué)校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

3、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度，了解學(xué)校情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

4、培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際情況相互配合實(shí)行

5、試用期的期限為一個(gè)月，實(shí)習(xí)人員應(yīng)運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)開始實(shí)際操作，在實(shí)際操作中進(jìn)一步深入理解、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識(shí)

6、員工試用期間，由用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

7、試用期間的工資，按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

8、員工試用期滿3天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報(bào)校長審批。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘（雇）用合同。

9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

10、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。

11、用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù)。

12、員工與學(xué)校簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

13、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前2個(gè)月向?qū)W校提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。

14、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，學(xué)校不予辦理任何手續(xù)；給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

15、員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，學(xué)校有權(quán)予以解聘、辭退。

16、學(xué)校對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)核實(shí)，對(duì)符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到前臺(tái)辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

17、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

18、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘（雇）用合同的，終止合同手續(xù)。

19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，學(xué)校有權(quán)予以開除。

20、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開學(xué)校以前，必須交還學(xué)校的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

（三）、獎(jiǎng)勵(lì)

1、本校設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1）大會(huì)表揚(yáng)

2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

3）晉升提級(jí)

2、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1）員工推薦、本人自薦或用人部門提名

2）學(xué)校審核

3）校長批準(zhǔn)

（四）、處罰

員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分：

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2、違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

4、拒不執(zhí)行校長或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

5、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)學(xué)校資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9、搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10、泄露學(xué)校秘密，索取回扣、介紹費(fèi)的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第三篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

根據(jù)公司所屬行業(yè)和規(guī)模的不同，公司行政管理制度也有所區(qū)別，但由于行政管理的內(nèi)容基本相同，其制度也只在一些局部有所變化。根據(jù)廣州管理培訓(xùn)講師的介紹，一般情況下公司行政管理制度主要包括：?jiǎn)T工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理、會(huì)議管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理等等，一些中小型企業(yè)為提高效率，還把人力資源和財(cái)務(wù)管理統(tǒng)統(tǒng)納入到公司行政管理的范圍中。

現(xiàn)在結(jié)合具體的行政管理培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容具體講一下，員工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理制度、會(huì)議管理制度、印鑒管理制度、公文打印管理制度、辦公及勞保用品管理制度、庫房管理制度。

1、員工禮儀和工作紀(jì)律

主要包括：?jiǎn)T工的著裝、儀表、語言、行為、及商務(wù)活動(dòng)中的禮儀等等。工作紀(jì)律主要有上下班管理制度、請(qǐng)銷假制度、休假制度、獎(jiǎng)懲制度、離職及辭退制度。對(duì)一些行業(yè)來講，員工的禮儀和工作紀(jì)律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)容。

2、檔案管理制度

主要制度包括：材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保管期限、保密級(jí)別、檔案的借閱等等。

3、會(huì)議管理制度

主要制度包括：會(huì)議的分類及召開權(quán)限、會(huì)議的組織、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議記錄、會(huì)議跟進(jìn)等等。

4、印鑒管理制度

主要制度包括：印鑒的制發(fā)、公司印鑒對(duì)內(nèi)對(duì)外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責(zé)人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

5、公文管理制度

主要制度包括：公文格式及行文規(guī)范、收文程序、發(fā)文程序、公文歸檔、公文清退、公文銷毀等等。

6、辦公及勞保用品管理制度

主要制度包括：購置規(guī)定、保管制度、領(lǐng)退制度、登記制度。

7、庫房管理制度

主要制度包括：人員職責(zé)、購置、驗(yàn)收、入庫、存儲(chǔ)保管、盤點(diǎn)、安全管理等等。對(duì)一些從事生產(chǎn)和銷售的公司來講，庫房管理制度是公司行政管理制度中重要內(nèi)容。

第四篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度

一、員工聘用制度

（一） 聘任規(guī)定

1.具備規(guī)定學(xué)歷，有較高文化素養(yǎng)，具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進(jìn)取精神，能夠與他人團(tuán)結(jié)合作為本培訓(xùn)中心聘任員工的基本條件。

2.本培訓(xùn)中心實(shí)行試用期制（一般為三個(gè)月），試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié)束后由員工所在部門主管、分管校長在《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書》上簽署意見。

3.在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，由所在部門主管提出《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書》，分管校長簽字批準(zhǔn)后，可提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工。

4.試用期內(nèi)，培訓(xùn)中心、員工雙方均可隨時(shí)解除試用期勞動(dòng)合同。

5.聘用期間，培訓(xùn)中心有權(quán)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn)，調(diào)整其工作崗位。

6.培訓(xùn)中心按國家規(guī)定為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)；根據(jù)政府規(guī)定和培訓(xùn)中心狀況發(fā)放員工福利。

（二）解聘規(guī)定

具備下列情形之一者，培訓(xùn)中心予以解聘、辭退員工：

1）依法被追究刑事責(zé)任、勞動(dòng)教養(yǎng)、通緝者；

2）違反培訓(xùn)中心各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者；

3）給培訓(xùn)中心形象和聲譽(yù)造成不良影響者；

4）在培訓(xùn)中心實(shí)行末尾淘汰制中不能勝任工作者；

5）被培訓(xùn)中心予以警告處分、累計(jì)達(dá)三次以上者（含三次）；

6）因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者；

7）按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應(yīng)予解除勞動(dòng)合同者；

8）培訓(xùn)中心因經(jīng)營情況發(fā)生變化而富余的員工。

培訓(xùn)中心與員工發(fā)生勞務(wù)糾紛，且雙方不能協(xié)商解決的，應(yīng)向所在市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

（三）聘用詳細(xì)規(guī)定

1、為加強(qiáng)培訓(xùn)中心員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。

2、培訓(xùn)中心系統(tǒng)所有員工分為二類：正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本培訓(xùn)中心系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受培訓(xùn)中心制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)培訓(xùn)中心同意后可與本培訓(xùn)中心續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本培訓(xùn)中心簽訂合同。

3、培訓(xùn)中心系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的部門里工作，屬特殊情況的，需由校長批準(zhǔn)，且介紹人必須立下?lián)?/p>

4、部門需增聘員工時(shí)，提倡公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>

5、從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件

A、本科以上學(xué)歷；

B、二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；

C、年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲；

D、至少精通一門外語；

E、無不良行為記錄。

6、所有應(yīng)聘人員除校長特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。

7、試用人員必須呈交下述材料

A、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

B、學(xué)歷、職稱證明或復(fù)印件。

C、個(gè)人簡(jiǎn)歷。

D、近期相片2張。

E、身份證復(fù)印件。

F、戶口復(fù)印件。

G、面試或筆試記錄。

H、員工引薦擔(dān)保書(由培訓(xùn)中心視需要而定)。

8、試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。

9、試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定參考薪酬管理制度。

10、試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職位，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。

11、正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)以及年限，由培訓(xùn)中心給予一定的股份。

二、考勤和請(qǐng)假制度

一）培訓(xùn)中心正常工作時(shí)間是星期二至星期日，培訓(xùn)中心實(shí)行周一輪休制。

二）培訓(xùn)中心員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。對(duì)培訓(xùn)中心有突出貢獻(xiàn)的員工，培訓(xùn)中心每年可安排5天的帶薪休假待遇。

三）培訓(xùn)中心員工不得擅自遲到、早退和曠工。

1. 遲到：按每人次5元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外），遲到1小時(shí)者扣發(fā)當(dāng)日工資。月遲到三次（含三次）以上者，培訓(xùn)中心予以警告處分；年累計(jì)遲到十次以上者，培訓(xùn)中心予以解聘。

2. 早退：未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時(shí)罰款5元，超半小時(shí)按曠工半日處理。

3. 曠工：按日工資的兩倍處罰；無故連續(xù)曠工3天，按自動(dòng)離職處理。

四）員工請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)過審批。

1. 兩天以內(nèi)的病假、事假，由部門主管批準(zhǔn)；三天或三天以上的病假、事假由校長批準(zhǔn)；

2. 請(qǐng)假應(yīng)提前半天向部門主管請(qǐng)示，并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚，并留下聯(lián)絡(luò)方式；

3. 根據(jù)培訓(xùn)中心的特點(diǎn)無特殊情況，概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者，應(yīng)于上班后30分鐘內(nèi)與培訓(xùn)中心取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請(qǐng)假。如本部門主管不在，可直接向校長請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者，培訓(xùn)中心予以解聘。

五）培訓(xùn)中心實(shí)行節(jié)假日加班加薪制度，節(jié)假日加班薪金為正常薪金的3倍。

六）員工加班后不應(yīng)影響第二日工作，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)上班，第二日不能正常出勤者，應(yīng)由其部門主管批準(zhǔn)，否則按曠工一次處理。

七）員工考勤統(tǒng)計(jì)以簽到簿為準(zhǔn)。如員工填寫簽到簿與實(shí)際情況不符，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款不符天數(shù)的雙倍工資，將予以警告處分。警告處分累計(jì)達(dá)三次者，培訓(xùn)中心予以解聘；

八）考勤記錄統(tǒng)計(jì)結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一；

九）每月10日為發(fā)薪日，新員工的薪金以實(shí)際工作天數(shù)發(fā)薪。

三、工作制度

1.當(dāng)日的工作，絕不拖延至第二日。

2.工作期間內(nèi)嚴(yán)禁閑聊、睡覺、吃零食，只能在午休時(shí)間看報(bào)紙。

3.在工作場(chǎng)所嚴(yán)禁喧嘩、嬉笑打鬧。

4.在工作期間內(nèi)，應(yīng)處處以主人身份要求自己，主動(dòng)承擔(dān)公共事務(wù)。

5.接到咨詢電話，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應(yīng)馬上找其他人接待。對(duì)于客戶遺留的問題，要及時(shí)予以回復(fù)。

6.培訓(xùn)中心任何工作，均與每位員工有關(guān)，不能以任何借口相互推諉，應(yīng) 以主人身份主動(dòng)去做。員工盡量熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，成為多面手；在工作上應(yīng)相互協(xié)助，杜絕有人沒事干，有事沒人干的事情發(fā)生。

7.因公會(huì)客可到休閑區(qū)或適當(dāng)?shù)霓k公室，私人朋友應(yīng)在休閑區(qū)接待；各部門若有重要客戶來訪應(yīng)事先通知課程顧問，以便做好接待工作。

8.上班時(shí)間，辦公室內(nèi)不得利用計(jì)算機(jī)運(yùn)行工作范圍以外的程序，嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)用于電腦游戲。

9.保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬于培訓(xùn)中心的財(cái)產(chǎn)，要仔細(xì)保管，用后放回原處。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。

10.辦公場(chǎng)所禁止吸煙，吸煙者應(yīng)到吸煙區(qū)。

11.下班離開培訓(xùn)中心前，要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

12.全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與本培訓(xùn)中心存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的工作。

13.工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應(yīng)向部門主管請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

14.員工要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我，要有開拓進(jìn)取的精神。

15.員工須服從領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止。

16.電話及傳真管理制度：

（1） 工作期間控制撥打私人電話，如遇緊急事情談話不得超過3分鐘。

（2） 接聽電話要使用禮貌用語，接到電話時(shí)馬上要說“Hello, xx培訓(xùn)中心. 您好，xx培訓(xùn)中心！”

（3） 任何長途應(yīng)向部門主管申請(qǐng)后撥打；

（4）打電話時(shí)，應(yīng)先問好，報(bào)出培訓(xùn)中心名稱，簡(jiǎn)潔、清楚地說明情況，重要之處重復(fù)強(qiáng)調(diào)，并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果，以便向部門主管匯報(bào)。

（5）會(huì)計(jì)每月核對(duì)電話清單，私人長途電話及非公事超時(shí)電話，核實(shí)后在當(dāng)事人的當(dāng)月薪金中扣除。

17.工作日志管理制度：

（1）員工每天必須認(rèn)真填寫工作日志，記錄當(dāng)日的工作及第二天工作計(jì)劃。

（2）工作日志作為考核員工工作業(yè)績(jī)依據(jù)之一。

（3）員工每天上午10：00之前主動(dòng)將工作日志交予部門主管，并于每月25日交予校長檢查考核。

四、禮儀制度

1.工作期間，要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。

2.有客戶來咨詢或辦理有關(guān)事情，應(yīng)主動(dòng)、親切、詳細(xì)地介紹培訓(xùn)中心的有關(guān)事宜。無論客戶是否注冊(cè)以及注冊(cè)之前之后，都要熱情服務(wù)，奉學(xué)員為上帝，如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請(qǐng)教，不可隨意答疑。

3.客戶對(duì)培訓(xùn)中心有種種疑義時(shí)，嚴(yán)禁員工爭(zhēng)辯，應(yīng)先耐心的聽清客戶提出的問題和意見，再根據(jù)實(shí)際情況和規(guī)定，予以詳細(xì)解釋和答復(fù)，嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)吵。

4.早晨上班要互相問好，共同整理辦公室，下班時(shí)互相道別。

5.員工交往相處，態(tài)度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團(tuán)結(jié)互助的人際氛圍，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。

6.交談時(shí)，要盡量避免相互干擾，使用或移動(dòng)各種物品時(shí)要輕拿輕放。

7.員工可以書面或口頭形式向培訓(xùn)中心提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益，培訓(xùn)中心給予獎(jiǎng)勵(lì)。

8.對(duì)樹立培訓(xùn)中心良好形象，受到客戶好評(píng)者，培訓(xùn)中心給予獎(jiǎng)勵(lì)。

9.在特殊情況下寧肯個(gè)人受到委屈而一心維護(hù)培訓(xùn)中心形象和利益者，培訓(xùn)中心給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10.與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵給中心形象和聲譽(yù)造成不良影響者，當(dāng)即予以解聘。

11.工作期間未經(jīng)校長允許，私下將培訓(xùn)中心任何物品違歸當(dāng)人情送禮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按該物品的10倍金額從工資中扣回。

12.培訓(xùn)中心工作之便，做有損培訓(xùn)中心利益或擅自以培訓(xùn)中心名義私下收取金錢禮物者，一概辭退，必要時(shí)依法起訴。

13.人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品，除照價(jià)賠償外，處以適當(dāng)罰款。

五、衛(wèi)生制度

為了保持培訓(xùn)中心形象并使每一位員工能夠在一個(gè)整潔的環(huán)境下心情愉悅的工作，特制定本制度。培訓(xùn)中心值日實(shí)行輪換制,每周安排2名員工為“值日人員”，其他員工為“非值日人員”,值日人員與非值日人員每周輪換一次。具體分工如下：

一）值日人員

1.洗手間的衛(wèi)生及地面必須每天清掃、擦拭。

2.大廳及樓道地面、沙發(fā)、茶幾及擺書處需要每天清掃、擦拭。

3.及時(shí)清理垃圾，更新垃圾袋。

4.負(fù)責(zé)所有辦公區(qū)域飲水機(jī)外表的清潔。

5.對(duì)家長休息區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃。

二）教室衛(wèi)生

每個(gè)老師在課前和課后都要認(rèn)真的把教室的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，而且要把桌椅擺放整齊和整潔，還要把多媒體和及其他電器電源關(guān)閉。

三）注意事項(xiàng)

6.每天最早到培訓(xùn)中心的員工需將各個(gè)教室窗戶打開，保持通風(fēng)。

7.衛(wèi)生間不常用的工具需放在隱蔽的地方下方，并擺放整齊。

8.拖布、抹布每次用后須清洗，并置于室外晾干后再收回，以免潮濕。

9.每月25日，所有員工共同清洗工作服裝。

10.值日人員所有清理工作須在每天9:00a.m.之前完成；非值日人員所有清理工作須在每次課前1小時(shí)完成。

11.與工作無關(guān)的書籍、物品及其它雜物須隨時(shí)整理、收好；個(gè)人物品須個(gè)人收好；企業(yè)文件及相關(guān)事物須整理并規(guī)范其正確位置。

12.每天最后離開培訓(xùn)中心的員工須關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，做好最后的檢查工作。

13.每個(gè)月安排一次大掃除，保持教學(xué)區(qū)和辦公區(qū)的`干凈和整潔。

四）檢查與評(píng)定

由校長不定期抽查各部門分擔(dān)區(qū)的日常清掃狀況；定期檢查每月的大掃除狀況，對(duì)不符和要求之處，除返工外，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng)，連續(xù)出現(xiàn)問題者將處以適當(dāng)罰款。

六、秘密安全制度

培訓(xùn)中心秘密是培訓(xùn)中心在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴以立足、生存及正常運(yùn)營的基本條件，保守培訓(xùn)中心的秘密是每一位員工的重要行為準(zhǔn)則，培訓(xùn)中心所有員工均有義務(wù)保守培訓(xùn)中心秘密，并制止他人竊取泄露或者散失培訓(xùn)中心的企業(yè)秘密，培訓(xùn)中心不鼓勵(lì)員工擁有與自己職責(zé)無關(guān)的好奇心或者任何不恰當(dāng)?shù)奶铰犈e動(dòng)。

培訓(xùn)中心秘密包括培訓(xùn)中心技術(shù)秘密，商業(yè)秘密和員工個(gè)人隱私三方面。

1、培訓(xùn)中心技術(shù)秘密包括：

（1）培訓(xùn)中心特有的各方面的訣竅、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等；

（2）未公開的教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)中心獨(dú)特的運(yùn)作方式；

（3）合作伙伴或客戶要求我培訓(xùn)中心不得向第三人透漏的秘密。

2、培訓(xùn)中心商業(yè)秘密包括：

（4）培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動(dòng)中需要保密部分；

（5）培訓(xùn)中心的資產(chǎn)負(fù)債、預(yù)算決算、資金調(diào)度等財(cái)務(wù)方面的秘密；

（6）合作伙伴或?qū)W員的地址、電話，及培訓(xùn)中心與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密；

3、員工個(gè)人隱私包括：

（7）員工的薪金收入、持股份額；（培訓(xùn)中心實(shí)行員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入保密制度，員工本人不得公開自己的經(jīng)濟(jì)收入，也不得詢問他人的經(jīng)濟(jì)收入）。

（8）員工日常生活中屬于個(gè)人隱私的部分；

4、培訓(xùn)中心秘密的載體及傳播媒介包括：

（9）各種光、磁記錄存儲(chǔ)載體、包括各光盤、硬盤、u盤等；

（10）各類以書面形式存在的載體包括教材、教具、合同、報(bào)告、計(jì)劃書、文件、檔案、注冊(cè)登記表、保證書、備忘錄、通訊錄、會(huì)議紀(jì)要、草稿紙等。

5、員工不得秘密竊取、夾帶上述載體或用通訊工具向外界傳輸培訓(xùn)中心秘密。

如發(fā)生泄密情況，除將當(dāng)事人辭退外，還要追究其給培訓(xùn)中心造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第五篇：安全管理工作總結(jié)

安全管理工作是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過程當(dāng)中不可忽視的一個(gè)管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好安全管理工作之后，還要定期做安全管理工作總結(jié)，從總結(jié)中獲取經(jīng)驗(yàn)，逐漸進(jìn)步，更好地做好這一項(xiàng)工作。

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

（一）、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)職責(zé)書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全職責(zé)直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，透過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

（二）、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年透過QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，透過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；

2、查職責(zé)制落實(shí)，規(guī)范管理職責(zé)；

3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工；

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6、查安全合同，規(guī)范主體職責(zé)；

7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；

8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（？問機(jī)動(dòng)科），1―9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96。3％。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體資料在機(jī)動(dòng)科）

（三）嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

（四）、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就十分重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

（五）、工作中存在的不足

今后在企業(yè)安全管理工作上需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改善。

2、以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)透過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

第六篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

為規(guī)范中青年骨干培訓(xùn)班（第二期）日常管理工作，保障培訓(xùn)班相關(guān)工作的有效實(shí)施，營造“求知、團(tuán)結(jié)、安全、和諧”的班級(jí)氛圍，根據(jù)培訓(xùn)工作實(shí)際，特制定本細(xì)則。

一、例會(huì)制度

1、堅(jiān)持每周召開一次培訓(xùn)班全體成員例會(huì)。

2、傳達(dá)總公司黨委總經(jīng)理以及學(xué)院的有關(guān)文件、指示和要求。

3、每位學(xué)員匯報(bào)學(xué)習(xí)及生活情況，針對(duì)學(xué)習(xí)和生活提出意見和建議。

4、總結(jié)上階段學(xué)習(xí)及生活情況，布置下階段工作。

5、匯報(bào)班級(jí)經(jīng)費(fèi)使用情況。

6、培訓(xùn)班其他重要事項(xiàng)。

二、學(xué)習(xí)制度

1、全體學(xué)員的學(xué)習(xí)工作由領(lǐng)隊(duì)（蔡加謀）負(fù)責(zé)；每組組長是每個(gè)學(xué)習(xí)小組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與學(xué)習(xí)，考察等相關(guān)的一切事物的布置和落實(shí)，每周填寫學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)情況表。

2、實(shí)行學(xué)習(xí)簽到，無故不得遲到、早退或不參加學(xué)習(xí)和考察實(shí)習(xí)活動(dòng)；發(fā)現(xiàn)一次作曠課半天處理。

3、上課專心聽講，積極動(dòng)腦，勤記筆記，不隨意說話及做其他與培訓(xùn)無關(guān)的事情，不準(zhǔn)抽煙，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)。

4、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，每周抽查一次學(xué)習(xí)筆記；結(jié)合專題學(xué)習(xí)和自己工作實(shí)際，每位學(xué)員需每周撰寫一篇周記，作為學(xué)習(xí)交流材料和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的依據(jù)之一。

5、每個(gè)小組設(shè)學(xué)習(xí)秘書一名，配合組長做好各類學(xué)習(xí)資料的搜集，做好本組學(xué)習(xí)的考勤情況、學(xué)習(xí)紀(jì)錄、學(xué)習(xí)收獲和考查考核結(jié)果等原始材料歸檔，并妥善保管。

6、特殊情況不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)者，應(yīng)事先由學(xué)員本人提出書面請(qǐng)假并報(bào)領(lǐng)隊(duì)（蔡加謀）確認(rèn)，未經(jīng)請(qǐng)假以曠課論處；請(qǐng)假一天以內(nèi)者，由領(lǐng)隊(duì)（蔡加謀）批準(zhǔn)；超過兩天（含）以上，領(lǐng)隊(duì)（徐柯峰）負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)請(qǐng)示；對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)，無視紀(jì)律、組織渙散的，經(jīng)培訓(xùn)班全體成員大會(huì)集體協(xié)商后向總公司黨委、總經(jīng)理室匯報(bào)提請(qǐng)作嚴(yán)肅處理。

三、生活制度

1、全體學(xué)員的生活由領(lǐng)隊(duì)（徐柯峰）負(fù)責(zé)；休息時(shí)間學(xué)員外出，必須向領(lǐng)隊(duì)（徐柯峰）書面請(qǐng)假，并注明出去和返回時(shí)間；原則上學(xué)員外出必須兩個(gè)人以上，確保安全。

2、學(xué)員住宿必須在規(guī)定寢室，嚴(yán)禁外出過夜；工作日培訓(xùn)期間，晚間統(tǒng)一由學(xué)?；虬嗉?jí)安排自習(xí)或活動(dòng)，原則上不得隨意離開學(xué)校區(qū)域。

3、禁止在寢室內(nèi)喝酒、賭博；保持宿舍清潔衛(wèi)生工作，節(jié)約水電。

4、注意保管好自己的財(cái)物，安全用電；每組組長做好一天的寢室安全提醒和晚間點(diǎn)名工作。

5、不得進(jìn)入任何娛樂性場(chǎng)所（包含電腦游戲室、卡拉OK廳等）。

6、公眾場(chǎng)合或課堂上，學(xué)員必須保持儀表端莊整潔、衣著大方得體，注意自身言語和肢體語言的文明形象。禁穿背心、西裝短褲等不雅的衣服和拖鞋。