亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        酒店規(guī)章制度(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-14 07:11:44

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店規(guī)章制度(范文5篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《酒店規(guī)章制度(范文5篇)》。

        第一篇:酒店規(guī)章制度

        一、儀容儀表

        指甲必須簡短并保持干凈;長發(fā)必須挽起來,發(fā)須不可留肩;工衣隨時(shí)都必須保持整潔、干凈;每日上班必須配帶工牌和微笑章等.(如有違反無償加班0.5小時(shí))

        二、禮儀禮貌

        1、站姿、微笑、走姿、手位、拿菜牌方式、鞠躬60度都必須根據(jù)培訓(xùn)時(shí)的要求去做;

        2、常使用禮貌用語,如“您好、請、謝謝等”;

        3、對待同事應(yīng)友善,有禮貌;對待上司應(yīng)尊重;

        4、接聽電話應(yīng)按照“接聽電話的表準(zhǔn)”操作.

        (如違反以上條例無償加班0.5小時(shí);違反第3條并被投訴扣例休一天)

        三、工作態(tài)度

        1、與顧客交流或當(dāng)客人向你咨詢時(shí),應(yīng)禮貌待人,不得無禮;

        2、開卡后卡身、卡頭不得隨意丟放;

        3、主動(dòng)幫助有需要的顧客(例:幫客人提行李;放雨傘等)

        4、工作時(shí)不得看報(bào)章雜志或任意竄;

        5、工作時(shí)必須集中注意力,全身心投入到工作中,給每一位顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).

        (如違第1、2、3、5條無償加班0.5小時(shí);違反第4條扣例休半天)

        四、問茶后必須及時(shí)通知服務(wù)員.

        (如有違反無償加班0.5小時(shí))

        五、帶客進(jìn)廳房應(yīng)及時(shí)通知該區(qū)的管理人員或服務(wù)員.

        (如有違反無償加班0.5小時(shí))

        六、遲到或早退

        每天提前5分鐘到渭B訓(xùn),如有特殊情況必須提前通知;

        (如遲到10分鐘以內(nèi)無償加班0.5小時(shí);如遲到30分鐘以內(nèi)扣當(dāng)日一天的工資)

        七、對講機(jī)的使用

        1、不可隨手亂扔亂放;

        2、不能講與工作無關(guān)的事;

        3、使用對講機(jī)時(shí)應(yīng)按規(guī)范操作.

        (如違反第1條扣例休半天;違反第2、3條無償加班0.5小時(shí))

        八、開錯(cuò)卡

        1、情況輕者,經(jīng)及時(shí)補(bǔ)救并沒引起嚴(yán)重后果;

        (扣例休半天)

        2、造成情況后果(例:已上菜,顧客或管理人員投訴)

        (除扣例休一天另罰款30元)

        3、開重卡(特殊情況除外)

        (無償加班0.5小時(shí))

        4、帶客忘開卡

        (無償加班0.5小時(shí))

        九、帶錯(cuò)客

        1、帶錯(cuò)房或臺(tái);

        (扣例休一天;情節(jié)嚴(yán)重者除扣例休一天另罰款50元)

        2、等位時(shí)帶錯(cuò)位;

        (無償加班1小時(shí))

        3、等位時(shí)轉(zhuǎn)臺(tái),必須經(jīng)主管同意后方可進(jìn)行;

        (如違反此條例無償加班1小時(shí))

        4、帶客偷懶或帶到一半就不帶;

        (扣例休半天)

        十、抄錯(cuò)訂房表(特殊情況除外)

        (扣例休半天)

        十一、巡房或查房有遺漏者

        (扣例休半天)

        十二、廳房意見表、訂房表如需更改,而沒改或忘改

        (扣例休半天)

        (如巡房者在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤而故意包庇扣例休一天)

        十三、如有客人需要寄存物品在營業(yè)臺(tái),應(yīng)用牌仔記清楚物品的內(nèi)容、數(shù)量并告知營業(yè)臺(tái)的負(fù)責(zé)人,由此人簽字后交給部長;

        (違反此條例未造成嚴(yán)重后果者扣例休半天;造成嚴(yán)重后果者除扣例休半天另按原價(jià)賠償)

        十四、值日生

        1、不合格者重做一天,屢教不改者罰做一個(gè)星期;

        2、忘記派發(fā)報(bào)紙或遺漏者,重做值日一天.

        十五、在本部門造成不團(tuán)結(jié)者(說是非、對同事不禮貌、吵架等)

        1、情節(jié)輕者書面警告并罰款50元;

        2、情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退.

        十六、在工作中應(yīng)遵循先服從后上訴的原則,如不服從上司的工作安排有意違反者扣例休一天.

        備注:以上條款如有管理人員違反則翻倍處罰!

        第二篇:酒店規(guī)章制度

        一、目的

        為嚴(yán)肅酒店勞動(dòng)紀(jì)律,引導(dǎo)員工行為,明確各部門處罰職責(zé),特制定本條例。

        二、管理總則

        實(shí)事求是,公平公正

        三、處罰體系

        1.人力資源部:負(fù)責(zé)對酒店所有規(guī)范中涉及的處罰條款進(jìn)行審核,保證處罰體系的系統(tǒng)性和規(guī)范性;保障酒店各項(xiàng)處罰及時(shí)、準(zhǔn)確并符合國家法規(guī)。

        2.各部門負(fù)責(zé)人:履行管理職責(zé),確保本部門員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為,及時(shí)執(zhí)行處罰,報(bào)告并配合人力資源部進(jìn)行調(diào)查和處罰。

        四、處罰等級

        1.罰款:適用于一般違紀(jì)者,按照過失等級不同,設(shè)置不同罰款數(shù)額。

        2.無薪停職:員工違反酒店規(guī)定或涉及刑事審案時(shí),酒店在考慮對其作出某種處理之前,可給予不超過14天之無薪停職處分。

        3.開除/解除勞動(dòng)關(guān)系:員工違反酒店規(guī)定或涉及刑事審案時(shí),酒店給予解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰。

        4.過失等級劃分:按照過失的嚴(yán)重程度劃分為輕微過失、一般過失、嚴(yán)重過失、重大過失。

        五、處分處罰權(quán)限

        1.由部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)的問題,對責(zé)任人開據(jù)罰款單并交人力資源部備案,月初將存根聯(lián)統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部。

        2.由值班經(jīng)理或其他部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)核實(shí)后,由行政辦公室對責(zé)任人開據(jù)罰款單并交部門經(jīng)理找責(zé)任人簽字,后交人力資源部備案。

        3.無薪停職、解除勞動(dòng)關(guān)系、開除由部門負(fù)責(zé)人提出,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        4.對部門負(fù)責(zé)人的處罰,由行政辦開具罰款單,總經(jīng)理簽批后轉(zhuǎn)人力資源部備案處。

        六、處分處罰程序

        1.員工受到任何處分、處罰,員工所在部門均會(huì)發(fā)出《罰款通知單》,列明員工犯規(guī)細(xì)節(jié)和處理依據(jù)的條款,經(jīng)受處分的員工簽名后,部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,送交人力資源部審核。

        2.員工如受到紀(jì)律處分,將記錄在案。

        3.員工在月內(nèi)受到處分的,不提升職務(wù)或工資,不能參加優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者等類似評選活動(dòng)。

        4.員工犯規(guī)證據(jù)確鑿,但拒絕在《員工罰款通知單》上簽名者,部門負(fù)責(zé)人和行政辦直接簽署后,報(bào)總經(jīng)理審批。

        5.部門負(fù)責(zé)人違紀(jì)處罰由行政辦公室依據(jù)酒店規(guī)定發(fā)出,經(jīng)受處分部門負(fù)責(zé)人簽名后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        6.所有扣款由當(dāng)月工資中進(jìn)行扣除。

        7.各部門于每月1日匯總上一月所有罰款單據(jù)交財(cái)務(wù)部審核。

        七、上訴步驟

        員工有權(quán)對所給予的紀(jì)律處分提出上訴,可書面向直屬上司也可越級向部門負(fù)責(zé)人直接反映,乃至向人力資源部直至總經(jīng)理反映,并得到答復(fù)。所有上訴將保密處理。

        八、處分處罰類別

        (一)組織紀(jì)律類

        1.工作時(shí)間唱歌。(10元)

        2.非酒店管理人員和市場銷售人員工作時(shí)間,在面客區(qū)域接打私人電話。(10元)

        3.工作時(shí)間睡覺。(20元)

        4.工作時(shí)間吃零食或者偷吃酒店、客人食品。(10元)

        5.工作崗位上談?wù)撆c工作無關(guān)的事或嬉笑。(10元)

        6.工作時(shí)間看書、看報(bào)、聽音樂、看電視。(20元)

        7.工作時(shí)間聚堆聊天(10元),跨部門聚堆聊天。(20元)

        8.工作時(shí)間或工作場所下棋、打牌。(50元)

        9.未經(jīng)上級批準(zhǔn),離開工作崗位未釀成事故的。(20元)

        10.私自帶親朋好友在酒店參觀。(10元)

        11.當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)允許會(huì)客或不在酒店規(guī)定地點(diǎn)會(huì)客。(20元)

        12.帶情緒上崗。(30元)

        13.?dāng)y帶私人提包、香煙等與工作無關(guān)之物進(jìn)入工作場所。(10元)

        14.不按規(guī)定接聽電話。(第一次5元,第二次10元,第三次15元),持酒店配備手機(jī),不接聽電話一次30元。

        15.上級越級指揮工作,下級越級請示工作。(20元)

        16.未經(jīng)批準(zhǔn)著裝外出。(10元)

        17.未經(jīng)允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元)

        18.員工下班后無故在酒店內(nèi)停留或者下班后無故在工作崗位或營業(yè)場所逗留(20元)不服從分配和管理或消極怠工,(20-50元)

        19.拒絕接受任務(wù),不服從正常調(diào)動(dòng)。(50元,情節(jié)嚴(yán)重者辭退)

        20.推諉、抵抗、變相不服從管理。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退)

        21.不接受檢查、態(tài)度惡劣。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退-開除)

        22.對酒店規(guī)定、處理有意見,不通過組織反映,妄加評論。(30元)

        23.隱瞞過失、知情不報(bào)、欺上瞞下、為過失者包庇、打圓場。(30元至無薪停職)

        24.弄虛作假。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重者無薪停職至辭退)

        25.參加會(huì)議手機(jī)不定在振動(dòng)位置。(50元)

        26.未按要求參加酒店舉辦的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)及其它集體活動(dòng)。(50元)

        27.參加酒店集體活動(dòng),不顧大局,不聽指揮,不服從管理。(50元)

        28.集體活動(dòng)起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(50元)

        29.參加酒店集體活動(dòng)有失態(tài)行為。(50元,情節(jié)嚴(yán)重者無薪停職-辭退)

        30.?dāng)_亂會(huì)議秩序。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重者無薪停職-辭退-開除)

        31.在宿舍內(nèi)打鬧、大聲喧嘩影響他人休息。(20-50元)

        32.私自在客房看電視、不按規(guī)定使用客用電梯設(shè)施設(shè)備。(20元)

        33.私自帶外人進(jìn)客房看電視、洗澡、留宿。(視情節(jié)給予辭退-開除)

        34.就餐時(shí)間過長,超過規(guī)定時(shí)間10分鐘(10元),超過20分鐘(50元)

        35.探聽客人隱私,泄漏客人隱私或個(gè)人資料。(辭退-開除)

        36.把客用品、店用品帶入宿舍。(50-100元)

        37.偷吃、偷拿酒店食品、飲料。(50元,無薪停職-辭退-開除)

        38.私自帶親朋好友到宿舍。(20元)

        39.擅自帶人在宿舍留宿。(50元)

        40.在宿舍內(nèi)喝酒。(30元)

        41.在更衣櫥或宿舍物品櫥內(nèi)存放酒店物品,(100-200元,無薪停職-辭退-開除)

        42.利用工作之便,委托客人辦私事。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        43.動(dòng)用酒店設(shè)施干私活。(20元-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        44.利用酒店的材料干私活。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退-開除)

        45.利用工作之便推銷代售非酒店產(chǎn)品。(100元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        46.私自換取或套取外匯。(辭退-開除)

        47.利用工作之便,營私舞弊。(辭退-開除)

        48.親朋好友來店消費(fèi)少收或不收款。(無薪停職-辭退-開除)

        49.報(bào)假帳、弄虛作假,合伙營私舞弊或銷毀、涂改各種原始記錄資料、帳單、單據(jù),利用已付帳單向客人收費(fèi)以及故意加減,中飽私囊。(開除并追究法律責(zé)任)

        50.私自調(diào)班。(5元)

        51.向客人索取或變相索取小費(fèi),接受.賄賂,或向他人行.賄。(無薪停職直到開除并追究法律責(zé)任)

        52.不按規(guī)定處理賓客遺留物品。(50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者開除)

        53.擅自動(dòng)用客人的物品。(無薪停職-辭退-開除)

        54.私自攜帶物品進(jìn)出酒店,拒絕接受檢查。(100元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        55.截留贈(zèng)送客人的禮品(含消費(fèi)券)。(無薪停職-辭退-開除)

        56.以假劣物品更換酒店物品。(開除)

        57.未經(jīng)允許進(jìn)入倉庫。(10元)

        58.不走員工通道。(10元)

        59.乘出租車進(jìn)出酒店正門。(10元)

        60.浪費(fèi)材料、水、電等能源。(20元)

        61.在酒店內(nèi)無煙區(qū)或酒店車輛上吸煙。(200元)

        62.私自向外界提供酒店內(nèi)的有關(guān)文件資料。(50―100元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退)

        63.違章作業(yè),造成事故。(50-100元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退-開除)

        64.出現(xiàn)重大設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        65.酒店車輛發(fā)生交通事故,非完全個(gè)人責(zé)任的(100-200元);屬個(gè)人責(zé)任的(視情況賠付,情節(jié)嚴(yán)重辭退-開除)

        66.責(zé)任心不強(qiáng),造成設(shè)備設(shè)施及物品損壞。(物品價(jià)值20-100元罰款5-10倍,100元以上罰款5倍,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退)

        67.擅自動(dòng)用、破壞酒店消防設(shè)備設(shè)施。(無薪停職-辭退-開除)

        68.蓄意破壞酒店各種設(shè)備、設(shè)施及物品。(無薪停職-辭退-開除并追究法律責(zé)任)

        69.拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)體。(50-100元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退)

        70.在店內(nèi)外損害酒店形象和聲譽(yù)的行為。(50-100元,情節(jié)嚴(yán)重辭退-開除)

        71.挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂酒店的正常工作環(huán)境和秩序。(50-100元,情嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退-開除)

        72.罷.工或煽動(dòng)他人罷.工。(開除)

        73.在酒店區(qū)域亂涂亂畫,或?qū)懳耆栊晕淖?。(開除)

        74.賭博或變相賭博及進(jìn)行其他帶賭博性質(zhì)的活動(dòng)。(開除)

        75.偷看、偷聽和故意傳播黃色刊物、錄像。(開除)

        76.毆打他人、聚眾鬧事、煽動(dòng)、參與毆斗、動(dòng)用兇器威脅他人。(開除-情節(jié)嚴(yán)重依法交司法部門處理)

        77.受治安條例和國家刑律處罰。(開除)

        (二)行為規(guī)范類

        1.酒店內(nèi)不按酒店要求行走(10元)

        2.行走時(shí)背手、手插口袋、袖手、勾肩搭背。(10元)

        3.在營業(yè)場所舉止不雅、行走節(jié)奏慢或跑動(dòng)。(10元)

        4.走路與賓客搶道、爭行、遇客不禮不避讓,超過客人不致歉。(10元)

        5.不微笑服務(wù)、不使用禮貌規(guī)范用語。(10元)

        6.遇到客人、同事(上級)不主動(dòng)問候或遇酒店人員陪同客人時(shí)只問候酒店人員,不問候客人;下級問候無回答。(10元)

        7.工作時(shí)間不講普通話。(10元)

        8.對客人、對同事亂用稱謂。(20元)

        9.客人站著,坐著與客人講話或辦事。(15-20元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        10.出口傷人、粗言穢語、污辱人格。(50-100元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退)

        11.接聽電話不規(guī)范或背對客人打電話,打電話遇客人、領(lǐng)導(dǎo)不點(diǎn)頭示意。(10元)

        12.與客人打招呼舉止不雅(指指點(diǎn)點(diǎn))。(10元)

        13.對客人的意見不及時(shí)反饋。(30元)

        14.工作失誤出錯(cuò)不向客人賠禮道歉。(20元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        15.未經(jīng)允許進(jìn)入客人用房、辦公室。(20元-無薪停職)

        16.無緊急事項(xiàng),打斷客人、領(lǐng)導(dǎo)談話。(20元)

        17.取笑同事與客人。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        18.遺忘客人交辦的事項(xiàng)。(20元-無薪停職)

        19.接待服務(wù)中單手接遞物品,亂扔、亂拋、亂堆放。(20元)

        20.講話時(shí)交頭接耳。(10元)

        21.用腳開門,用腳踢門。(10元)

        22.面客區(qū)域操作聲音大,講話,走路聲音大。(10元)

        23.在崗位上打鬧。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        24.班中站姿不雅。倚墻、倚物、身子不挺直。(10元)

        25.當(dāng)班時(shí)打哈欠不捂嘴、抓癢、嘆氣、抓頭皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妝打扮,咳嗽時(shí)不掩口、不掉轉(zhuǎn)頭。(10元)

        26.蹲或坐在地上。(20元)

        27.未等對方講完話即扣電話或摔電話。(20元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        28.隨地吐痰、亂扔紙屑。(10元)

        29.在酒店的備品及宣傳資料(或宣傳牌)上亂寫亂畫。(10元)

        30.在設(shè)備設(shè)施、臺(tái)面、椅、門窗、墻面等亂寫亂劃。(20元)

        31.打聽、傳播、干涉外部門的事宜。(20元)

        32.對顧客、對上級、對檢查人員亂解釋。(20元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        33.工作出現(xiàn)差錯(cuò),為避免處罰,私自請客人講情。(15-20元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退)

        34.故意刁難他人或其他部門。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        35.工作互相推諉,推卸責(zé)任。(20-50元,情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)

        36.截留客人的錢財(cái)。(開除并追究法律責(zé)任)

        37.偷拿、騙取酒店或他人財(cái)物。(無薪停職-辭退-開除,并追究法律責(zé)任)不注意公共道德,嚴(yán)重破壞衛(wèi)生秩序。(無薪停職-辭退-開除)

        (三)儀容儀表類

        1.不按規(guī)定佩戴領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、領(lǐng)帶夾、胸花、員工工牌佩戴歪斜、位置不規(guī)范。(5元)

        2.制服不清潔,不平整,有破損、脫絲、鈕扣不全,制服有異味、有褪色、有污跡、不合身。(10元)

        3.不著酒店規(guī)定顏色的鞋襪。鞋有破損、有明顯污染、不光亮清潔;襪子有破損、脫絲(5元)。皮鞋釘金屬鞋掌。(5元)

        4.著裝不系扣,少系扣,領(lǐng)帶(結(jié))松。(5元)

        5.不戴酒店配發(fā)的手套或手套破損、有污跡。(5元)

        6.佩戴的領(lǐng)帶不熨平,脫色、破損。(10元)

        7.襯衣不束在褲內(nèi)。(10元)

        8.不按酒店規(guī)定佩戴口罩、帽子(10元)

        9.挽褲腿、卷袖子。(10元)

        10.廚師、保安、行李員等在酒店工作時(shí)間行走不戴帽子、歪戴帽子、手拿帽子。(10元)

        11.不按規(guī)定著酒店配發(fā)的制服或要求樣式的工鞋。(10元)

        12.(男)有胡須。(10元)(女)面部不整潔、化妝不達(dá)標(biāo)。(10元)

        13.工作時(shí)間內(nèi)佩戴耳環(huán)、手鏈、夸張性手表、戒指(婚戒除外)等飾物。(10元)

        14.發(fā)型男:前遮眉、側(cè)過耳,鬢角過中耳線,后過衣領(lǐng);(10元)留怪異發(fā)型或怪異顏色(10元-20元)。女:長發(fā)不盤起,頭飾過多、過大、與發(fā)色反差大,劉海過長;(10元)留怪異發(fā)型或染成非黑色。(20元)

        15.染有色指甲油、指甲過長;手不清潔。(10元)

        16.口腔有異味,身體有異味。(10元)

        17.戴變色、異型近視鏡。(10元)

        (四)考勤類

        1.遲到:10分鐘以內(nèi),扣罰10元;遲到20分鐘以內(nèi),扣罰20元;遲到30分鐘以內(nèi),扣罰30元;遲到50元;遲到30分鐘以上,當(dāng)日按曠工處理。(特殊情況下除外)

        2.早退:早退10分鐘以內(nèi),扣罰10元;早退20分鐘以內(nèi),扣罰20元;早退30分鐘以內(nèi),扣罰50元;早退超過30分鐘以上,當(dāng)日按曠工處理。

        3.曠工:

        3.1在工作時(shí)間內(nèi),擅自脫崗聊天,出店辦私事,按曠工處理。

        3.2未按酒店規(guī)定辦理、補(bǔ)辦請假手續(xù),按曠工處理。

        3.3當(dāng)月無故曠工,除扣發(fā)當(dāng)日工資外,停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,取消當(dāng)月的一切補(bǔ)貼。

        3.4當(dāng)月連續(xù)曠工達(dá)三天或累計(jì)曠工五天以上的,給予辭退。

        4.指紋考勤:上、下班未按指紋,一次給予10元扣罰。

        (五)安全類

        1.不遵守《交通安全規(guī)則》。(150元)

        2.無證駕駛。(辭退)

        3.未按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。(50元)

        4.未按規(guī)定放置安全器材。(50元)

        5.應(yīng)急燈、煙.感.器、噴淋器、安全緊急出口燈不正常。(50元)

        6.未按規(guī)定安裝防爆燈。(50元)

        7.擅自拔打應(yīng)急、火警電話或用于其它用途。(5―150元)

        8.擅自移動(dòng)或拆除應(yīng)急、火警電話(10元)

        9.違章使用安全器材、擅自拆卸或轉(zhuǎn)借安全器材。(10元)

        10.擅自挪用消防安全設(shè)施。(10元)

        11.人為破壞或丟失安全器材。(50元)

        12.消防通道不暢通。(100元)

        13.不按規(guī)定配置滅火器材。(100元)

        14.消防設(shè)施不定期檢查。(100元)

        15.擅自將安全器材帶出酒店。(100元)

        16.鑰匙未按規(guī)定上盤或盤上無標(biāo)識(shí)。(10元)

        17.玻璃門沒有明顯標(biāo)志或標(biāo)志殘破。(30元)

        18.不設(shè)防火標(biāo)志或標(biāo)志殘破。(30元)

        19.雨雪天不放置警示牌或放置位置不醒目。(50元)

        20.安全標(biāo)志牌不按規(guī)定放置。(50元)

        21.施工現(xiàn)場無明顯標(biāo)志,施工工地安全防范措施不嚴(yán),有安全隱患或造成客人、員工人身傷害。(10元-辭退-開除)

        22.未經(jīng)許可進(jìn)入安全重地。(10元或嚴(yán)重警告)

        23.不及時(shí)制止兒童、殘疾人、老人進(jìn)入有安全隱患的區(qū)域。(10元或嚴(yán)重警告)

        24.擅自進(jìn)入監(jiān)控室。(30元)

        25.未按規(guī)定鎖好門窗。(10元)

        26.違反安全規(guī)定,引發(fā)火災(zāi)、造成人身傷害和設(shè)備損壞。(開除并移交司法機(jī)關(guān)處理)

        27.班后未按規(guī)定鎖物品櫥、抽屜、柜、倉庫等。(50元或視情節(jié)給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰)

        28.管道井門不鎖。(50元)

        29.古力蓋、地溝蓋故障不及時(shí)整改。(50元)

        30.不按規(guī)定方法使用保險(xiǎn)箱。(50元)

        31.設(shè)備設(shè)施維修不徹底,存有安全隱患。(50元或警告)

        32.使用有安全隱患的工具。(50元或警告)

        33.擅自使用電器或亂拉電線。(10元或嚴(yán)重警告)

        34.遇特殊情況(含惡劣天氣)沒有預(yù)先采取防范措施。(10元或嚴(yán)重警告)

        35.設(shè)備不定期檢修。(10元或嚴(yán)重警告)

        36.高空作業(yè)無防護(hù)措施。(10元或嚴(yán)重警告)

        37.刀具管理不善。(10元或嚴(yán)重警告)

        38.排油煙罩、煙道不定期檢修或清理不及時(shí)。(10元或嚴(yán)重警告)

        39.對于不安全因素檢查不及時(shí)、報(bào)修不及時(shí)或維修整改不及時(shí)。(150元)

        40.發(fā)現(xiàn)易燃易爆物品不上報(bào)、不上交。(50元)

        41.未查出入店車輛安全隱患和車輛損傷情況。(50元)

        42.未按規(guī)定發(fā)放、保管易.燃.易.爆.品。(視情節(jié)給予嚴(yán)重警告-辭退-開除)

        43.電工不使用“嚴(yán)禁合閘”牌。(100元或嚴(yán)重警告)

        44.非使用狀態(tài)時(shí)煤氣灶、柴油灶閥未關(guān),班后未關(guān)閉煤氣罐。(100元)

        45.檢查不到位造成漏電、觸電。(100元)

        46.發(fā)現(xiàn)可疑人員或危險(xiǎn)因素不匯報(bào)。(100元)

        47.擅自撬門撬鎖。(100元)

        48.不辦證擅自動(dòng)用明火作業(yè),動(dòng)用明火處不放置滅火器或未采取其它有效的防范措施。(150元)

        49.開水爐無水干燒。(150元或嚴(yán)重警告)

        50.接到電話報(bào)警第一時(shí)間不報(bào)告、不到位。(150元)

        51.人離廚房,明火不關(guān)閉。(150元)

        52.發(fā)生火災(zāi)等緊急險(xiǎn)情不服從指揮。(辭退)

        53.鍋爐閥門不安全、不定期檢查。(150元)

        54.高空懸掛物檢查不及時(shí)。(150元)

        55.擅自同意員工違章作業(yè)。(150元)

        56.遇到有傷害客人、損害酒店物品等行為不制止不上報(bào)。(視情節(jié)給予嚴(yán)重警告并給予責(zé)任人降薪-降職-辭退-開除)

        57.私配營業(yè)場所、辦公室等部門鑰匙。(辭退)

        58.劇毒物品管理不善。(辭退)

        59.竊.聽客人電話。(開除)

        (六)物資類

        1.不按時(shí)上交上報(bào)部門物品領(lǐng)用計(jì)劃。(每拖一天10元)

        2.購進(jìn)貨物沒有應(yīng)有的證件、說明書、資料。(50元)

        3.對于進(jìn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格物資,不及時(shí)退貨。(50元)

        4.未按“貨比三家”原則采購物資。(50元)

        5.對于酒店日常用品,進(jìn)貨不及時(shí)。(50元)

        6.貨物購進(jìn)不及時(shí)入庫。(30元)

        7.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改品牌、供貨點(diǎn)、廠家。(50元)

        8.進(jìn)貨物資不驗(yàn)貨,不辦理手續(xù),直接投入使用。(50元)

        9.物資短缺不匯報(bào),不反映,自行外購補(bǔ)充。(20元)

        10.物資有庫存,重復(fù)購買,造成浪費(fèi)。(50元)

        11.擅自將隨貨附贈(zèng)品據(jù)為已有或送與他人。(200元)

        12.未按規(guī)定對物品及設(shè)備編號(hào)。(30元)

        13.未及時(shí)對物資進(jìn)行周期檢查。(50元)

        14.各類物資未按品種分類存放,亂堆、亂放物資。(10元)

        15.未按最低儲(chǔ)備量或最高儲(chǔ)備量儲(chǔ)存各類物資,影響工作或造成浪費(fèi)。(30元)

        16.抽驗(yàn)貨物無記錄。(50元)

        17.不按規(guī)定設(shè)專人管理物資。(50元)

        18.帳、卡、物不相符,物品未建帳或與資金帳不符。(50元)

        19.未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理手續(xù),擅自移動(dòng)物品或互換位置。(50元)

        20.未經(jīng)批準(zhǔn),擅自代存、代放、代管物品(客人物品除外)。(50元)

        21.工具類未設(shè)個(gè)人臺(tái)帳。(50元)

        22.未按規(guī)定對物資進(jìn)行日、周、月、季、年度盤點(diǎn)。(50元)

        23.物品損壞不報(bào)修。(50元)

        24.帳外物資不記帳。(50元或警告)

        25.由于進(jìn)貨把關(guān)不嚴(yán),保管不善,造成經(jīng)濟(jì)損失。(200元)

        26.未按酒店有關(guān)規(guī)定認(rèn)真對酒店離職員工進(jìn)行物資審核,造成物資流失。(50元)

        27.未按規(guī)定對物品采取相關(guān)的防潮、防氧化、防磁化、防蟲、防壓、隔熱等防范措施。(未造成損失的50元,造成損失的視情節(jié)給予賠償)

        28.對即將到期的物品不及時(shí)按規(guī)定上報(bào),造成浪費(fèi)。(50-100元)

        29.不按規(guī)定填寫領(lǐng)料單(不含特殊情況事后補(bǔ)單。)(30元)

        30.未確認(rèn)有貨即開領(lǐng)料單。(30元)

        31.開領(lǐng)料單不及時(shí)領(lǐng)貨,倉庫不及時(shí)跟催。(30元)

        32.進(jìn)貨、發(fā)貨驗(yàn)收時(shí),相關(guān)單據(jù)填寫不及時(shí),事后補(bǔ)單(特殊情況除外)。(30元)

        33.物品未經(jīng)批準(zhǔn)擅自替用。(50元)

        34.未按照以舊換新要求發(fā)放物品。(50元)

        35.領(lǐng)用的物品不登記、不建帳、無手續(xù)(50元)

        36.領(lǐng)錯(cuò)或發(fā)錯(cuò)物品。(20元)

        37.物資使用未實(shí)行“先入先出,先領(lǐng)先用”。(50元)

        38.無正常理由,物資消耗數(shù)量超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(50元)

        39.未按調(diào)撥手續(xù)或不經(jīng)主管人員允許,擅自外撥設(shè)備用品。(50元)

        40.無審批單,擅自發(fā)貨(特殊情況除外)。(50元)

        41.酒店可以再次使用的物資閑置,造成浪費(fèi)。(50元)

        42.使用部門發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用物資質(zhì)量差,不反映、不匯報(bào)。(50元)

        43.庫管人員崗位調(diào)整時(shí)未進(jìn)行物資盤點(diǎn)、交接。(50元)

        44.可以修復(fù)物品,閑置入庫,造成浪費(fèi)。(50元)

        45.未經(jīng)允許,擅自向店外外借設(shè)備物資。(50元-200元,情節(jié)嚴(yán)重者辭退)

        46.對廢舊物品不及時(shí)提出報(bào)廢。(50元)

        47.對退庫物品未進(jìn)行相關(guān)包裝(5元)未按正常手續(xù)報(bào)廢物品。(10元)

        48.物品“以舊換新,以廢換好”未進(jìn)行審查。(50元)

        49.已使用完畢的物資不及時(shí)提出退庫或退庫不鑒定。(50元)

        50.處理廢品時(shí),無專人在現(xiàn)場管理。(50元)

        51.工服未洗滌即轉(zhuǎn)入庫存。(20元)

        52.不按規(guī)定擅自處理賣廢品。(50元)

        (七)設(shè)備設(shè)施類

        1.不按規(guī)定時(shí)間開關(guān)各類燈飾。(30元)

        2.霓虹燈部分打火不亮?xí)r,未及時(shí)關(guān)閉電源。(30元)

        3.下班后不按規(guī)定關(guān)閉設(shè)備電源.(30元)

        4.下班后關(guān)閉不應(yīng)該關(guān)電源的設(shè)備。(50元至100元)

        5.鍋爐、空調(diào)水溫超過正常指標(biāo)。(50元)

        6.不按規(guī)定控制溫度(冰箱)。(50元)

        7.接到報(bào)修后不按規(guī)定時(shí)限報(bào)修。(10元至50元)

        8.未及時(shí)將停水、停電、停氣信息通知相關(guān)部門。(50元)

        9.設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)無記錄。(30元)

        10.移動(dòng)設(shè)備使用完畢后,未及時(shí)收撤、歸位(30元)

        11.設(shè)備設(shè)施無操作規(guī)程。(50元至嚴(yán)重警告)

        12.設(shè)備超過使用年限未及時(shí)更換(正常運(yùn)轉(zhuǎn)除外)。(50元)

        13.設(shè)備設(shè)施附件保管不善或備件不齊,設(shè)備不加裝安全保護(hù)設(shè)施。(50元)

        14.設(shè)備設(shè)施附件出現(xiàn)故障后未查出故障原因或無處理結(jié)果、無防范措施,就擅自修復(fù)使用。(50元)

        15.備用設(shè)備不足,影響正常使用。(50元)

        16.外修設(shè)備收回不及時(shí)。(50元)

        17.班后不檢查清洗設(shè)備設(shè)施,未放置衛(wèi)生防護(hù)罩。(50元)

        18.不能使用的面客設(shè)備,收撤不及時(shí)。(50元)

        19.無證操作設(shè)備設(shè)施或違章使用設(shè)備設(shè)施,造成設(shè)備設(shè)施損壞。(50元)

        20.未對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期保養(yǎng)。(10元)

        21.設(shè)備設(shè)施報(bào)廢不履行相關(guān)審批程序。(10元)

        (八)服務(wù)類

        1.未及時(shí)向客人提供相應(yīng)的服務(wù)(限時(shí))。(10-50元)

        2.未按酒店要求為客人提供物品、有缺項(xiàng)。(5-10元)

        3.服務(wù)場所無人接聽電話。(20元)

        4.對客服務(wù)設(shè)施故障排除不及時(shí)、不徹底。(50元)

        5.未正確使用告示牌,造成客人不便。(50元)

        6.催收預(yù)付金,選擇的時(shí)間、運(yùn)用的語言不妥。(5-10元)

        7.服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)不及時(shí)、不到位;(5-10元)向客人提供差錯(cuò)服務(wù);(20元)向客人提供“NO”服務(wù)或劣服務(wù);(15-20元或視情節(jié)給予無薪停職-辭退-開除)

        8.客人資料登記錯(cuò)誤。(30元)

        9.上錯(cuò)菜,報(bào)錯(cuò)名,報(bào)錯(cuò)房號(hào),引領(lǐng)客人指示方向有誤。(10元)

        10.結(jié)賬時(shí)少開、漏開發(fā)票,造成客人再次索取。(20元)

        11.向客人提供錯(cuò)誤的信息資料。(10元)

        12.對電話或人為騷擾客人的行為不制止或制止不力。(10元)

        13.業(yè)務(wù)技能不過關(guān),未能給客人提供滿意服務(wù),給客人帶來不便或損失。(50元)

        14.對客服務(wù)過程中脫崗,造成服務(wù)不周。(50元)

        15.跟蹤服務(wù)不落實(shí)。(20元)

        16.內(nèi)部信息傳達(dá)有誤,造成對客服務(wù)失誤。(10元)

        17.由于工作不用心,直接或間接造成客人經(jīng)濟(jì)損失。(100元)

        18.遇特殊事件不請示下強(qiáng)行讓客人服從酒店的規(guī)定。(50元)

        19.遇特殊事件不請求下強(qiáng)行扣留客人的有效證件。(50元)

        20.無故不迎送客人,未幫客人提行李。(50元)

        21.客人用車不按時(shí)到達(dá),途中服務(wù)不周。(50元)

        22.客人提出的意見不及時(shí)整改導(dǎo)致重復(fù)出現(xiàn)。(50元)

        23.電話總機(jī)接錯(cuò)房間或不按規(guī)定轉(zhuǎn)接。(50元)

        24.工作或服務(wù)噪音太大,影響客人。(50元)

        25.未及時(shí)或未按客人要求開通、關(guān)閉長話。(20元)

        26.對客人交辦的事項(xiàng)遲辦、不辦或失誤。(50元)

        27.對客人的問詢、要求無回答、無回復(fù)。(50元)

        28.客人有困難求助,未及時(shí)提供幫助。(50元)

        29.為客人提供的菜品不達(dá)標(biāo)(有異物或質(zhì)量差)。(視情節(jié)給予50-200元處罰)

        30.面客區(qū)域有異味,引起客人不滿。(50元)

        31.冷落客人,引起客人不滿。(50元)

        32.對客亂解釋、狡辯,掩蓋自己的過失。(50元)

        33.無微笑、冷眼斜視客人,對客服務(wù)以貌取人,引起客人不悅。(50元)

        34.在客人面前違規(guī)違紀(jì),影響到對客服務(wù)。(50元)

        35.未查清原因,為客人提前結(jié)賬。(50元)

        36.將客用布草當(dāng)抹布使用,或使用不清潔工具清理衛(wèi)生。(50-100元)

        37.因服務(wù)或管理出錯(cuò)導(dǎo)致客人對酒店產(chǎn)生認(rèn)識(shí)偏差,影響酒店聲譽(yù)。(50-100元)

        38.不了解餐廳原料沽清情況,服務(wù)信息傳達(dá)不及時(shí),造成劣質(zhì)服務(wù)。(50-100元)

        39.未及時(shí)提供服務(wù),在客人提示后,仍未及時(shí)服務(wù)。(50元)

        40.利用各種手段宰客或以次充好、欺騙客人。(50元)

        41.各種攆客或變相攆客行為。(50元)

        42.餐飲、客房重復(fù)預(yù)訂,引起客人不滿。(50元)

        43.對客提供假冒違劣過期商品。(50元)

        44.對客人未按預(yù)訂要求提供服務(wù),違背承諾。(50元)

        45.未經(jīng)請示擅自向客人索賠。(50元)

        46.客人之間發(fā)生爭執(zhí),未能控制事態(tài)發(fā)展。(50-100元)

        47.對客人的投訴處理不當(dāng),影響酒店聲譽(yù)。(50-100元)

        48.由于工作失誤給客人多結(jié)賬或重復(fù)結(jié)賬。(50-200元)

        49.未履行酒店對客人的承諾,未給客人贈(zèng)品、禮品、贈(zèng)券。(50元)

        50.未按酒店規(guī)定權(quán)限、協(xié)議給予客人折扣,引起客人不滿。(50-200元)

        51.保安看護(hù)疏通不當(dāng),造成客人車輛損傷、配件丟失、交通堵塞。(視情節(jié)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)任人降薪-降職-辭退-開除)

        九、管理人員處罰規(guī)定

        管理人員處犯以下管理?xiàng)l例的,視情節(jié)一次性給予50-200元扣罰,直至降薪、降職、辭退處理。凡總經(jīng)理在例會(huì)上批評的即給予記過一次,處予罰款50元。

        1.遺忘上級或客人交辦的任務(wù)。

        2.上報(bào)的請示報(bào)告不催辦,且借故推卸責(zé)任。

        3.對上級或職能部門查處的問題不按時(shí)整改。

        4.上級布置的任務(wù)(含例會(huì)布置的工作)反映慢,不落實(shí),因故不完成不及時(shí)匯報(bào)(含超過承諾時(shí)間)。

        5.上級批評時(shí),作不正當(dāng)?shù)慕忉尅?/p>

        6.上報(bào)材料、報(bào)表漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、有誤。

        7.對部門工作出現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)或匯報(bào)不屬實(shí)。

        8.向上級匯報(bào)工作或上級調(diào)查問訊時(shí),不摸情況亂解釋,說假話,找理由、找借口,編造事實(shí)。

        9.上級調(diào)查工作時(shí),教唆下級集體說假話,作偽證。

        10.向上級做虛假的調(diào)查報(bào)告。

        11.對提出辭職的員工不談話,不做挽留工作。

        12.把難以處理的事情推給下級。

        13.對下級請示工作不耐煩,甚至訓(xùn)斥下級。

        14.對下級上報(bào)的工作請示,既不批準(zhǔn)也不匯報(bào),拖著不辦。

        15.員工思想上想不通、情緒低落,不做思想工作。

        16.對下級(員工)生活、工作方面的困難不關(guān)心,自己無力解決又不向上級反映和匯報(bào)。

        17.下級工作出錯(cuò),上級調(diào)查時(shí)庇護(hù)下級,隱瞞過失為下級亂解釋。

        18.見下級違規(guī)違紀(jì)不指正、不處罰,大事化小,小事化了。

        19.聽到下級議論他們(或客人)的私事或講不利于工作和團(tuán)結(jié)的話,不制止并且參與議論。

        20.受到酒店處罰后,在部門內(nèi)部嚴(yán)厲處分下級,甚至將責(zé)任人退回人力資源部。

        21.受到上級批評后,不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,直接指責(zé)下級。

        22.帶情緒上崗,拿員工、拿工作賭氣。

        23.同意下級在客人未離前收檔,提前做班后工作。

        24.對下級為客人或客人自己提出的問題和困難,不及時(shí)請示、辦理(包括超過自己權(quán)限的事情)。

        25.暗示下級(員工)攆客或不按酒店規(guī)定辦事。

        26.鼓動(dòng)(教唆)下級鬧事。

        27.檢查工作不認(rèn)真,對檢查出的問題(事故、客人投訴)不整改、不匯報(bào)。

        28.布置工作不定人、不定量、不限時(shí)、不落實(shí)、不檢查。

        29.看到他人或其他部門工作有誤,不提示,不匯報(bào)。

        30.對外來信息忘記傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)。

        31.部門之間有問題不溝通,不催辦,互相扯皮推諉。

        32.對超過自己權(quán)限的工作不及時(shí)反映匯報(bào),擅自變通權(quán)限進(jìn)行處理或不管不問。

        33.工作檢查不負(fù)責(zé)任,敷衍了事。

        34.總值班經(jīng)理處理問題、檢查工作不認(rèn)真。

        35.對查出的問題只進(jìn)行處罰而不做調(diào)查,不找解決問題的辦法。

        36.日常工作完不成即下班。

        37.不注意觀察可能引起客人不便、投訴或酒店財(cái)產(chǎn)安全的天氣變化等情況,未采取措施。

        38.指揮不當(dāng),引起失誤,造成一般事故。

        39.出現(xiàn)事故苗頭隱患,不及時(shí)采取措施,不把問題解決在萌芽狀態(tài)。

        40.處理問題不到現(xiàn)場,不做調(diào)查,只聽匯報(bào)。

        41.處理問題不一視同仁,對人不對事。

        42.重要(大型)活動(dòng)不按規(guī)定時(shí)限提前檢查,活動(dòng)期間不到現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

        43.緊急情況(投訴、事故)不立即到達(dá)現(xiàn)場,貽誤處理時(shí)機(jī)。

        44.逢公休、重要活動(dòng)不到現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

        45.在工作過程中遇到問題不請示,擅自停止工作或改變計(jì)劃。

        46.在工作過程中擅自改變工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、服務(wù)程序。

        47.對客人講話語言生硬、態(tài)度冷漠。

        48.現(xiàn)場需解決的問題,到位不及時(shí),解決不果斷。

        49.透露酒店機(jī)密。

        50.對檢查人員工作不支持,故意刁難,態(tài)度惡劣。

        51.向員工泄露不應(yīng)傳達(dá)的事項(xiàng)。

        52.對不利于酒店聲譽(yù)和利益的問題、事件視而不見,聽而不聞。

        53.對危害客人和酒店安全的人和事,不及時(shí)制止,不上報(bào),采取回避態(tài)度。

        54.利用職權(quán)、弄虛作假、假公濟(jì)私、打擊報(bào)復(fù)。

        55.本部門工作管理不善,造成員工怠工。

        56.本部門工作(分管區(qū)域)出現(xiàn)重大(一般)責(zé)任事故。

        57.指揮不當(dāng),引起失誤,造成重大事故。

        58.檢查工作不徹底、不認(rèn)真,放過不合格的產(chǎn)品。

        59.工作時(shí)間與熟人聊天時(shí)間過長,與員工或其他管理人員談與工作無關(guān)的話題。

        60.營業(yè)場所、營業(yè)時(shí)間大聲說話或發(fā)號(hào)施令。

        61.營業(yè)場所、營業(yè)時(shí)間與他人談與現(xiàn)場無關(guān)緊要的事情。

        62.當(dāng)客人面糾正偏差。

        63.發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象(含非分管區(qū)和非本部門)不立即糾正。

        64.在客人(外人)面前批評下級、訓(xùn)斥下級,在上級面前批評下級。

        65.服務(wù)過程中,重點(diǎn)為酒店領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),忽視對客服務(wù)。

        66.對客人(一線)的急需不急事急辦、不特事特辦,承諾不落實(shí)。

        67.脫離督導(dǎo)現(xiàn)場,辦理與現(xiàn)場工作無關(guān)的其它事情,不到位執(zhí)行自己的職責(zé)。

        68.管理方式粗暴簡單,出言不遜或體罰員工。

        第三篇:季度工作總結(jié)

        為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在預(yù)防為主上下功夫,夯實(shí)安全基礎(chǔ),對事故進(jìn)行超前控制。根據(jù)哈局“認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作”的精神,為此,我局決定在20xx年開展安全性評價(jià)工作,現(xiàn)在第 季度工作已全面結(jié)束,對此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

        一、查評概況

        根據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《縣供電企業(yè)安全性評價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)(試行),對我所的線路、配電設(shè)備進(jìn)行了查評。

        1、全所共有10千伏線路 條,總長******公里;0.4千伏線路*****公里,配電變壓器******臺(tái),總?cè)萘?****千伏安。

        二、存在主要問題

        1、線路標(biāo)志不全,跨越公路缺少標(biāo)志,安全警示不全。

        2、防倒桿、斷線措施不完善。

        3、防盜措施不到位。

        4、沒有定期開展缺陷分析,設(shè)備缺陷沒有達(dá)到閉環(huán)管理,缺部分記錄和規(guī)章制度。

        5、10KV架空配電線路及設(shè)備:與用戶簽定的設(shè)備產(chǎn)權(quán)、維護(hù)范圍協(xié)議書不全,相關(guān)技術(shù)資料不全;桿塔有傾斜、裂紋、破損的;桿塔金具銹蝕、傾斜的;絕緣子有污染、傾斜、破損的;供電線路有超供電半徑的;線路沒有拉線的,拉線有松弛、斷股、丟失、鐵線的;拉線棒銹蝕、沒有絕緣子和損壞的;部分線路存在方桿和油榨桿;分支桿、轉(zhuǎn)角桿相序標(biāo)志不全;供電線路超供電半徑的27處;線路沒有避雷裝置;線路開關(guān)沒有進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn);線路開關(guān)名稱、各種標(biāo)志不全;有的開關(guān)沒有避雷裝置,桿基埋深沒有標(biāo)記等問題。

        6、低壓配電線路及設(shè)備:電桿存在有與弱電線路同桿架設(shè)的現(xiàn)象;桿塔有傾斜、裂紋、破損的;橫擔(dān)銹蝕傾斜;拉線松弛,斷股丟失的;拉線棒銹蝕;沒有絕緣子和損壞的;部分線路存在油榨桿;分支桿、轉(zhuǎn)角桿存在相位標(biāo)志不全;供電線路超供電半徑214處:導(dǎo)線弛度大等問題。

        7、配電變壓器及變臺(tái):部分配變沒有編號(hào)牌、警示牌及相序牌;配變有缺油,滲漏油的;部分配變沒有進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn);有的配變安裝位置不合理;變臺(tái)金具銹蝕傾斜;臺(tái)架傾斜;有的配變臺(tái)架下有建筑物;臺(tái)架對地距離不夠;配變套管有破損;變臺(tái)接地裝置安裝不合理;接地體沒套阻燃管;變臺(tái)計(jì)量箱銹蝕,標(biāo)示不全;配變高壓引線線徑不夠等問題。

        8、進(jìn)戶線及漏電保護(hù)器:進(jìn)戶線長度有超標(biāo)準(zhǔn);對地距離不夠;沒有安裝穿墻套管和絕緣子;有居民漏保沒有安裝和退出運(yùn)行的現(xiàn)象。

        9、缺陷管理和記錄制度:沒有定期開展缺陷分析;設(shè)備缺陷沒有達(dá)到閉環(huán)管理;缺部分記錄和規(guī)章制度。

        三、 整改建議

        1、要配齊的各種規(guī)程、制度、圖表、記錄,限期補(bǔ)齊,并達(dá)到要求。

        2、線路金具、電度表箱銹蝕根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理、更換,桿塔有裂紋、破損嚴(yán)重的要抓緊進(jìn)行更換。

        3、對缺油變壓器抓緊補(bǔ)油,滲漏油嚴(yán)重的抓緊處理。

        4、10kV線路開關(guān)按規(guī)定補(bǔ)裝防雷裝置、接地裝置、隔離開關(guān),補(bǔ)齊避雷器接地專用引線。

        5、安全警示牌、高低壓相序牌,應(yīng)按要求盡快加裝補(bǔ)齊。

        6、剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投運(yùn)率校低的問題,按上級要求盡快解決。

        7、低壓設(shè)備各種記錄,要盡快向上級局請示并開展工作。

        8、加強(qiáng)設(shè)備巡視和缺陷的管理,并按要求開展各項(xiàng)工作。

        9、完善防倒桿、斷線措施。

        10、做好線路沿線群眾宣傳工作,加強(qiáng)防盜措施。

        11、送電線路按規(guī)定補(bǔ)齊接地裝置。

        按要求認(rèn)真的開展安全性評價(jià)工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視都將安全性評價(jià)工作認(rèn)真落實(shí)到位,認(rèn)真組織查評。通過安全性評價(jià)工作,能從防止電力生產(chǎn)事故特別是特大、重大、惡性及頻發(fā)性事故的角度,認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強(qiáng)弱的程度,認(rèn)識(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的各種因素及嚴(yán)重程度,認(rèn)識(shí)發(fā)生事故可能性的大小,在全面充分和評價(jià)的基礎(chǔ)上,真正起到了有預(yù)見性、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開展反事故工作,提高了我局安全生產(chǎn)管理水平,確保安全、可靠、連續(xù)供電,使我局安全生產(chǎn)工作向著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)新面貌。

        第四篇:酒店規(guī)章制度

        第一章總則

        1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)部門的管理,提高各級管理人員及全體員工的素質(zhì),把優(yōu)質(zhì)的服務(wù);卓越的品質(zhì)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者,打造豪邦美食的優(yōu)秀品牌,特制訂本細(xì)則,

        2、本細(xì)則依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度制定。

        3、本細(xì)則適應(yīng)于公司及下屬各級管理人員及全體員工。

        第二章員工準(zhǔn)則

        1、信守對工作勤奮、對企業(yè)敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、對自己自信的信念,時(shí)時(shí)維護(hù)酒店的聲譽(yù),無論何時(shí)何地都不說有損公司形象的話,不做損害公司利益的事。

        2、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡則,具有工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,講究工作效率,不得以任何借口貽誤工作。

        3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助友愛,保持優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)的工作作風(fēng)。

        4、保持正常的上下級或同事關(guān)系,嚴(yán)禁有非正常的私人關(guān)系,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,保持良好的行為規(guī)范。

        5、不背后議論-公司和他人,不該問的不問,不該說的不說,不該做的不做。倡導(dǎo)和贊賞處以公心,積極主動(dòng)地向上級反映情況和問題,嚴(yán)禁出于個(gè)人目的、以打小報(bào)告為特征的搬弄是非,歪曲事實(shí)或編造謊言,欺騙公司和同事或惡意中傷公司和他人。

        6、上班按規(guī)定和要求著裝,衣著要端莊,講究儀容儀表,舉止要大方,不要怪誕,輕佻,不要矯柔造作。

        7、嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作時(shí)間不準(zhǔn)辦私事,經(jīng)批準(zhǔn)打私人電話時(shí)間不得超過3分鐘,不準(zhǔn)喝酒、打架,不準(zhǔn)長時(shí)間閑談、打鬧、嬉笑、打情罵俏、大聲喧嘩,不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)閱讀與工作無關(guān)的報(bào)刊、雜志,不準(zhǔn)在辦公時(shí)間和辦公區(qū)內(nèi)及衛(wèi)生間、樓道內(nèi)吸煙,不準(zhǔn)隨便在辦公室及營業(yè)區(qū)域接待因私訪問的客人。

        8、在辦公或營業(yè)區(qū)域內(nèi)見到領(lǐng)導(dǎo)、客人或同事時(shí),應(yīng)主動(dòng)打招呼或點(diǎn)頭示意。遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或客人問話,應(yīng)起立回答問題,表現(xiàn)出良好的修養(yǎng)和精神面貌。

        9、員工不得隨便將與工作無關(guān)人員帶到工作區(qū)內(nèi),私人會(huì)客一般不超過10分鐘。

        10、員工坐、立、行姿態(tài)要莊重,不準(zhǔn)有東倒西歪、趴伏桌面等不規(guī)范形態(tài)。

        11、員工應(yīng)堅(jiān)守崗位,盡職盡則,不得串崗。工作時(shí)間要保持安靜,相互之間工作談話以對方能聽清楚為原則,不準(zhǔn)大聲喧嘩。

        12、管理部門人員上班時(shí),備好必要的辦公用具,在辦公桌上擺放整齊美觀,下班時(shí),應(yīng)將桌面清理干凈。

        13、愛護(hù)公物,不得隨便將酒店的財(cái)物饋贈(zèng)他人。未經(jīng)保管人的直接上級批準(zhǔn),不得將公司財(cái)物借給他人使用。

        14、做好保密工作,未經(jīng)允許,不得向外界傳播、提供有關(guān)酒店的任何資料和情況。

        15、清正廉潔,奉公守法,勤懇敬業(yè),不得或以酒店名義私自從事其他經(jīng)營活動(dòng)。

        16、酒店各級管理人員應(yīng)秉公辦事,做到處罰有理有據(jù),尺度合理,照章辦事。

        17、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),不做有損國尊、人格的事。

        18、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素養(yǎng),不得工作隨意、渙散懈怠和不思進(jìn)齲

        19、洽談業(yè)務(wù)要言而有信,講究禮貌禮節(jié),誠懇待人,不得有損酒店形象。

        第三章獎(jiǎng)勵(lì)條例

        獎(jiǎng)勵(lì)是對員工優(yōu)良表現(xiàn)和業(yè)績的承認(rèn)和鼓勵(lì),其目的在于激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用,通過比學(xué)趕幫超促進(jìn)酒店提高經(jīng)濟(jì)效益和管理效能,實(shí)現(xiàn)酒店與員工的雙贏。懲罰是通過對違紀(jì)、失職者進(jìn)行處罰或制裁。以達(dá)到維護(hù)酒店利益之目的,懲罰可以促進(jìn)違紀(jì)者糾正錯(cuò)誤行為,教育他人避免發(fā)生類似的錯(cuò)誤行為。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以條例為準(zhǔn)繩,慎重查實(shí),執(zhí)行得當(dāng)、準(zhǔn)確、及時(shí),并能體現(xiàn)以獎(jiǎng)勵(lì)為主。

        (一)獎(jiǎng)勵(lì)的種類及實(shí)施

        1、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):由員工上級主管,對日常經(jīng)營管理中做出突出成績或在某一方面有最佳表現(xiàn)的員工,視事跡分量及影響大小,隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施次種獎(jiǎng)勵(lì)分一般獎(jiǎng)和重獎(jiǎng),有員工所在部門經(jīng)理提出,填寫?yīng)剟?lì)單,按權(quán)限審批并通報(bào)表揚(yáng),一般獎(jiǎng):1分至10分,重獎(jiǎng)10分至100分(每1分為人民幣1元),有以下情況可視情況給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):

        (1)高質(zhì)量完成本職工作,為顧客提供高水平的產(chǎn)品和服務(wù)者。

        (2)由于服務(wù)水平高,受到顧客口頭或書面表揚(yáng)者。

        (3)在經(jīng)營管理創(chuàng)新中有突出表現(xiàn)和有效行動(dòng),并為提高經(jīng)濟(jì)效益做出明顯貢獻(xiàn)者。

        (4)放棄個(gè)人休息,積極投入工作,為保證酒店正常經(jīng)營管理全力付出和積極風(fēng)險(xiǎn)者。

        (5)顧全大局,主動(dòng)協(xié)作,表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)者。

        (6)挺身而出,為維護(hù)酒店聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)安全做出積極貢獻(xiàn)者。

        (7)檢舉違法亂紀(jì)行為,對防范管理事故及工作重大失誤提供準(zhǔn)確情況者。

        (8)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn),為提高酒店產(chǎn)品的競爭力做出明顯成績者。

        (9)拾金不昧,助人為樂,表現(xiàn)良好道德風(fēng)尚者。

        (10)控制成本和節(jié)約開支有良好表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)者。

        (11)點(diǎn)臺(tái)服務(wù)。

        (12)其他應(yīng)該即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的好人好事。

        2、月優(yōu)秀員工獎(jiǎng);每月評比一次。部門成員40人以下不超過3人,40人以上不超過5人。由部門提名,民主評議后,由餐飲總監(jiān)召集管理人員集體研究決定。由餐飲總監(jiān)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),獎(jiǎng)金按每人50元,獎(jiǎng)金在月工資中體現(xiàn)。

        3、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):在年終總結(jié)時(shí)評比產(chǎn)生。年度優(yōu)秀員工是忠誠敬業(yè)的典型,是在某方面有先進(jìn)性的代表人物,表現(xiàn)突出取得優(yōu)良成績,是一種榮譽(yù)稱號(hào)。獲此稱號(hào)的員工,一般給予職務(wù)或工資晉升,授予榮譽(yù)證書。

        第四章處罰方式

        1、處罰方式分類:

        按層級劃分為:警告過失停職勸退開除。

        警告:是指員工違反了除受經(jīng)濟(jì)罰款條款外的其他條款,都可以用警告處理,即為員工開據(jù)《整改單》加以整改。

        過失:是指員工經(jīng)過一次警告后,在同一問題上再次犯相同的錯(cuò)誤,其直接領(lǐng)導(dǎo)可按過失類進(jìn)行處理,即為員工開據(jù)《罰款單》。

        停職:是指員工經(jīng)過2次過失處分后,在同一問題上再次犯相同錯(cuò)誤者,其直接領(lǐng)導(dǎo)可以對員工進(jìn)行停職處理,即:員工學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,并寫出檢查。附:《停職學(xué)習(xí)登記表》

        勸退:是指員工在同一項(xiàng)錯(cuò)誤上屢教不改(或不能勝任本職工作者,其次,是犯有重大過失,不足以開除者)針對其說服教育后仍無濟(jì)于事者,其直接領(lǐng)導(dǎo)可以打報(bào)告給餐飲部辦公室對員工進(jìn)行勸退處理。

        開除:是指員工經(jīng)過2次停職處分后,在同一問題上犯相同錯(cuò)誤者,或者員工犯有明確要開除處理?xiàng)l款項(xiàng)者。

        2、處罰分值計(jì)算辦法:

        過失處分的相關(guān)處罰類,除公司規(guī)定處罰現(xiàn)金外,其他全部實(shí)行‘分’制,即:每分的分值為1元,各級管理人員每月底將所轄員工,每人每月處罰全部分?jǐn)?shù)上交財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部根據(jù)上報(bào)個(gè)人罰分多少核算出金額,并從當(dāng)月工資中扣罰出全部金額。

        第五章處罰責(zé)任連帶

        1、連帶分為二種操作性是:

        (1)餐飲部各級針對各部門的大檢查或大聯(lián)檢,從而形成的連帶罰款。

        (2)總經(jīng)辦各領(lǐng)導(dǎo)針對所轄范圍內(nèi)的檢查,從而形成的連帶罰款。

        2、連帶的具體操作:

        (1)總經(jīng)辦針對各部門的大檢查或大聯(lián)檢,從而形成的連帶罰款,為“逆向扣罰制”例如:當(dāng)質(zhì)檢部人員檢查到某員工犯有錯(cuò)誤時(shí),質(zhì)檢部人員可以直接對員工進(jìn)行罰款,并連帶處罰其部長罰款額的30%;連帶處罰其主管罰款額的50%;連帶餐廳經(jīng)理、廚師長罰款額的70%。;連帶餐飲總監(jiān)罰款額的100%

        (2)餐飲部各級領(lǐng)導(dǎo)針對所轄范圍內(nèi)的檢查,從而形成連帶罰款,為“順向扣罰制”,例如:當(dāng)餐飲總監(jiān)檢查出某員工犯有錯(cuò)誤時(shí),可以直接對員工進(jìn)行罰款,并連帶處罰其部長罰款額的70%,連帶處罰主管罰款額的50%;連帶處罰其經(jīng)理、廚師長罰款額的30%。

        (3)跑單造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān),并對管理人員實(shí)行倒扣連帶。

        (4)客人投訴引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失有責(zé)任人承擔(dān),并對管理人員實(shí)行順扣連帶。

        第六章處罰權(quán)的劃分

        1、總監(jiān)級以上人員及質(zhì)檢部人員,對下屬員工及各級管理人員有直接處罰權(quán)。

        2、部門部長(含部長)級以上管理人員,對所轄區(qū)域員工有直接處罰權(quán)。

        3、各負(fù)責(zé)人可以對所轄區(qū)人員進(jìn)行垂直檢查,并處罰,但不準(zhǔn)橫向交叉管理、檢查,更不準(zhǔn)行使處罰權(quán)。

        第七章處罰類別及條款

        按相關(guān)的處罰項(xiàng)目分為:組織管理類;吧臺(tái)管理類:團(tuán)結(jié)協(xié)作類:衛(wèi)生檢查類:物資管理類;儀容儀表類:員工考勤類;安全類;勞動(dòng)紀(jì)律類;服務(wù)規(guī)范類;用電節(jié)能降耗類;廚房出品類。

        第五篇:酒店規(guī)章制度

        一、吧員工作職責(zé)

        在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生,檢查吧臺(tái)所有設(shè)備運(yùn)行是否正常

        1、開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目,并根據(jù)所需及時(shí)補(bǔ)充貨源。

        2、熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味,懂得其儲(chǔ)藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法。

        3、隨時(shí)注意吧臺(tái)內(nèi)所有杯具,用具的清潔衛(wèi)生,必須保證干凈、無破損、無污點(diǎn)。

        4、出品時(shí)要做到先進(jìn)先出,要保證出品快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量。

        5、吧員應(yīng)與顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個(gè)人信息以便更周到的為客人服務(wù)。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時(shí)的差錯(cuò)。

        7、下班前認(rèn)真清點(diǎn)當(dāng)日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄(盤點(diǎn)存貨),與值班保安進(jìn)行交接。

        8、月底根據(jù)經(jīng)營預(yù)測提出下月吧臺(tái)酒水與物品的申購數(shù)量。

        二、工作流程

        1、準(zhǔn)時(shí)按班次上班,不得遲到早退。

        2、更換工裝帶好工作牌,按時(shí)到指定地點(diǎn)參加班前會(huì).

        3、清點(diǎn)酒水,檢查制冰機(jī)制冰情況及其它設(shè)備是否運(yùn)行正常.

        4、補(bǔ)充當(dāng)日所需酒水及物品。

        5、打掃吧臺(tái)內(nèi)所有清潔衛(wèi)生.準(zhǔn)備餐中相關(guān)物品。

        6、接單后須仔細(xì)看單檢查是否有錯(cuò)(包括日期、寫單時(shí)間、出品名稱、數(shù)量).餐中照單按時(shí)按量準(zhǔn)確無誤地出貨。

        7、對前臺(tái)所退酒水要仔細(xì)查看,按規(guī)定在單據(jù)上簽字。

        8、出品茶,干果,制作果盤。

        9、隨時(shí)清潔酒瓶、酒杯等各種器具,使之?dāng)[放有序。空瓶、空罐,空箱應(yīng)及時(shí)處理。做到臺(tái)面、地面清潔.其中星期一全面打掃、整理,進(jìn)行大掃除。

        10、營業(yè)結(jié)束后清點(diǎn)水果與干果數(shù)量,及時(shí)叫第二日貨。

        11、營業(yè)結(jié)束后將吧臺(tái)清潔衛(wèi)生打掃干凈;并對所剩酒水進(jìn)行清點(diǎn)記錄,鎖好吧臺(tái)所有酒。

        三、吧臺(tái)規(guī)章制度

        1、吧臺(tái)部門工作人員上、下班時(shí),必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤,必須做到提前15分鐘上崗。

        2、穿好工作服后,應(yīng)向吧臺(tái)領(lǐng)班報(bào)到。

        3、根據(jù)吧臺(tái)工作需要,加班的吧員留下,不加班的吧員下班后應(yīng)離開工作地點(diǎn)。

        4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,如會(huì)客,看書報(bào),下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到其他場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

        5、因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向吧臺(tái)長辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明,特殊情況吧臺(tái)長可酌情處理,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。

        6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),請事假1-2天的需吧臺(tái)長批準(zhǔn),上報(bào)至行政吧臺(tái)長,請事假3天以上的,經(jīng)吧臺(tái)長同意后必須經(jīng)行政吧臺(tái)長批準(zhǔn)后方可有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺崗或擅離崗位,否則將按照曠工處理,一天扣除三天工資,電話請假者一律無效。

        7、根據(jù)工作需要,需延長工作時(shí)間的,加班的人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意加班時(shí)間可按加班費(fèi)3元/小時(shí)或計(jì)時(shí)抵工休處理。

        8、吧臺(tái)部門所有人員的考勤卡均在2天內(nèi)由吧臺(tái)長負(fù)責(zé)簽卡,逾期未及時(shí)簽卡的均給予額外負(fù)激勵(lì)5分警告處罰,加班卡均由吧臺(tái)長簽卡注明具體加班時(shí)間,吧臺(tái)長的考勤卡均由行政吧臺(tái)長負(fù)責(zé)簽卡。

        9、婚假,產(chǎn)假、喪假按員工手冊的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        10、本制度適用于吧臺(tái)部門的所有員工。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/660584.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。