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第一篇：培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
一、校長(zhǎng)職責(zé)
第一條：校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)所分管的工作。
第二條：貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，以及上級(jí)黨委、教育行政部門(mén)的指示和學(xué)校黨支部的決議，定期向上級(jí)教育主管部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作。
第三條：正確貫徹執(zhí)行黨的政策。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。關(guān)心教職工的思想和生活，合理安排他們的工作，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
第四條：組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心來(lái)安排工作。建立正常的教學(xué)秩序；保證按教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱開(kāi)設(shè)課程，進(jìn)行教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量；深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解教學(xué)情況，研究教學(xué)規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
第五條：抓好思想政治工作，聯(lián)系實(shí)際，組織政治學(xué)習(xí)，依靠全體教職工和共青團(tuán)等組織做好思想政治工作樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。 第六條：抓好體育衛(wèi)生工作。認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校體衛(wèi)工作條例》。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，努力改造教學(xué)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)視力，增進(jìn)身心健康，切實(shí)做好學(xué)校教職員工的計(jì)劃生育工作。
第七條：抓好后勤工作，加強(qiáng)學(xué)校后勤隊(duì)伍的思想、組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的原則，建立財(cái)務(wù)管理制度，搞好基建，督促校產(chǎn)管理；抓好師生員工的生活福利；綠化、美化學(xué)校環(huán)境，督促搞好圖書(shū)、儀器、電教醫(yī)藥器材、體育衛(wèi)生設(shè)施的管理工作。
第八條：主持學(xué)校行政會(huì)議或校務(wù)會(huì)議，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，討論學(xué)校人事安排，積極開(kāi)展教育科研，探索教育教學(xué)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第九條：忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及教育理論，全面理解和執(zhí)行黨的.教育方針，不斷增強(qiáng)對(duì)教育工作的事業(yè)心；事事以身作則，做師生員工的表率，實(shí)事求是，聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
第十條：制訂學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，提出任期目標(biāo)，報(bào)上級(jí)教育行政主管部門(mén)批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施。
二、副校長(zhǎng)工作職責(zé)
第一條：分管招生、教務(wù)、學(xué)生安置、培訓(xùn)、后勤工作。
第二條：督促加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
第三條：搞好物資供應(yīng)、后勤服務(wù)的管理。
第四條：負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度、計(jì)劃、總結(jié)等文件的把關(guān)工作。
第五條：領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及相關(guān)教參的編寫(xiě)工作，并按要求組織實(shí)施。
第六條：組織學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
第七條：負(fù)責(zé)對(duì)教師的考核、鑒定、評(píng)比，切實(shí)提高教師素質(zhì)。 第八條：健全教學(xué)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生管理，保證正常的教學(xué)秩序。
第九條：加強(qiáng)實(shí)習(xí)課教學(xué)，提高對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。
第十條：協(xié)助校長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作。
三、教師管理制度
理論授課教師：
一、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課：
第一條：教書(shū)育人，為人師表，依法執(zhí)教，遵紀(jì)守法。
第二條：要熟悉教學(xué)大綱、教材，吃透本科特點(diǎn)，認(rèn)真鉆研教材，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵；了解學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)，寫(xiě)好課時(shí)教案，
第三條：課前準(zhǔn)備好一切教學(xué)用品，做到提前兩分鐘到教室，要貫徹精講多練原則，提倡啟發(fā)式教學(xué)，語(yǔ)言規(guī)范，板書(shū)清楚，加強(qiáng)雙基，培養(yǎng)能力。課堂提問(wèn)難易適中，循循善誘，不諷刺挖苦學(xué)生，維持課堂紀(jì)律；教師不能中途走出教室，不能提前下課，不能拖堂講課。
第四條：結(jié)合教材，有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，注意學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。
第五條：指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第六條：搞好成績(jī)考核，考試要做到份量恰當(dāng)、考題確切、要求嚴(yán)格。
第七條：做好學(xué)生的思想工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。第八條：努力探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參與教研教改。第九條：不斷提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
第十條：言傳身教，為人師表。
二、認(rèn)真批改、輔導(dǎo)
第一條：根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際，精心布置作業(yè)并及時(shí)收發(fā)、批改和訂正，要講求實(shí)效，引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)改正知識(shí)錯(cuò)誤，扎扎實(shí)實(shí)地
第二條：要因材施教，對(duì)差生要熱情輔導(dǎo)，盡量幫助他們跟上班級(jí)。
第三條：積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展多樣化的課外活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，開(kāi)拓知識(shí)眼界，培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。
實(shí)習(xí)老師：
第一條：認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，編制好學(xué)年（學(xué)期）計(jì)
第二條：提前十分鐘進(jìn)入實(shí)習(xí)場(chǎng)地，組織學(xué)生做好準(zhǔn)備工作。下課前十五分鐘停止操作，組織學(xué)生整理場(chǎng)地及保養(yǎng)設(shè)備。
第三條：認(rèn)真?zhèn)湔n的寫(xiě)好教案，做好上課前的準(zhǔn)備工作。
第四條：認(rèn)真搞好學(xué)生入門(mén)指導(dǎo)、巡回指導(dǎo)、結(jié)束指導(dǎo)等環(huán)節(jié)工
第五條：堅(jiān)持做好設(shè)備巡回檢查和定期維修，設(shè)備大修要及時(shí)上
第六條：負(fù)責(zé)考核學(xué)生平時(shí)、期中、期末及畢業(yè)成績(jī)，并認(rèn)真記錄及時(shí)報(bào)送教務(wù)部門(mén)。
第七條：不斷采用先進(jìn)技術(shù)和操作方法，提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量。
第八條：嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)等規(guī)定，教育學(xué)生遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，節(jié)約原材料，對(duì)違紀(jì)、違章作業(yè)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育。
第九條：加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平，關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生。
第十條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、學(xué)員管理制度
為了讓學(xué)員能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識(shí)，以保證我培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量，因此，特對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)作以下規(guī)定：
第一條：學(xué)員進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，必須服從學(xué)校的統(tǒng)一安排，并遵守學(xué)校有關(guān)管理?xiàng)l例。
第二條：嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退，不曠課。遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐學(xué)習(xí)。
第三條：學(xué)員上課時(shí)必須配帶學(xué)員證，如果發(fā)現(xiàn)未帶學(xué)員證，則不能進(jìn)入教室上課。對(duì)于曠課的學(xué)員，學(xué)校不予補(bǔ)課，責(zé)任自己承擔(dān)。長(zhǎng)期班學(xué)員如遲到、早退分別累計(jì)達(dá)8次或無(wú)故曠課累計(jì)達(dá)5次者，經(jīng)學(xué)校批評(píng)后仍無(wú)改正，則責(zé)令其重新跟班學(xué)習(xí)或退學(xué)。
第四條：根據(jù)課程安排，自覺(jué)聽(tīng)課、上機(jī)，對(duì)不聽(tīng)課，不參加技能操作的學(xué)員及不服從教學(xué)統(tǒng)一管理的學(xué)員，學(xué)不會(huì)的學(xué)校概不負(fù)責(zé)。
第五條：遵守課堂紀(jì)律，聽(tīng)從教師和班主任的指揮，上課時(shí)要定位就座，衣著整齊，不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋，不允許穿奇裝異服。未經(jīng)老師、班主任同意，不得隨便離座或進(jìn)出教室。 第六條：未經(jīng)任課老師許可擅自違規(guī)操作，造成設(shè)備損壞的由學(xué)員按市場(chǎng)價(jià)賠償損失。
第七條：學(xué)員上課期間必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，接聽(tīng)電話(huà)的學(xué)員須向任課教師請(qǐng)示，批準(zhǔn)后在教室外接聽(tīng)電話(huà)。
第八條：保持教室衛(wèi)生，禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物，禁止隨地吐痰，禁止在教室內(nèi)吸煙、喝酒。
第九條：在上課期間，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲或操作與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，經(jīng)教師發(fā)現(xiàn)，取消該學(xué)員當(dāng)天的聽(tīng)課或技能操作資格。
第十條：學(xué)員不得私自帶非本校學(xué)員到我校聽(tīng)課或技能操作，如發(fā)現(xiàn)則取消該學(xué)員當(dāng)天的聽(tīng)課或技能操作資格。
第十一條：學(xué)員看好自己的隨身物品，如有丟失校方不負(fù)任何責(zé)任。
第十二條：愛(ài)護(hù)學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品，凡損壞、丟失學(xué)校公物的，一律照價(jià)賠償。未經(jīng)老師或班主任允許，不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。
第十三條：嚴(yán)禁任何人攜帶易燃易爆和有毒有害物品進(jìn)入教室、宿舍，違者將重罰。
第十四條：嚴(yán)禁打架斗毆，尋釁鬧事，嚴(yán)禁賭博、吸毒、販毒，違者堅(jiān)決開(kāi)除。
第十五條：學(xué)員結(jié)業(yè)必須進(jìn)行課程結(jié)業(yè)考試，否則一律不予發(fā)放結(jié)業(yè)證，考試不合格者一律不準(zhǔn)結(jié)業(yè)，并與新班一起免費(fèi)重新學(xué)習(xí)。
第十六條：學(xué)員有權(quán)利向?qū)W校如實(shí)反應(yīng)任課教師的上課情況，配合學(xué)校對(duì)教師的考評(píng)調(diào)查。
第十七條：本規(guī)定從頒發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，請(qǐng)各位學(xué)員互相監(jiān)督，認(rèn)真遵守。
第二篇：第三章管理體制
第十條 學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)每屆三年，董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。
第十一條 學(xué)校董事會(huì)成員 人：由 組成，其中 均從事教育10年以上。
第十二條 董事會(huì)成員熱心教育事業(yè)，品行良好，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。
第十三條 首屆董事、董事長(zhǎng)由舉辦者推選產(chǎn)生;董事長(zhǎng)的更換由董事會(huì)投票選舉，全體董事半數(shù)通過(guò)。更換董事由董事長(zhǎng)提名，經(jīng)三分之二以上董事會(huì)組成人員同意通過(guò)。
第十四條 董事每屆任期為三年。董事期屆滿(mǎn)后可連任。
第十五條 董事會(huì)行使下列職權(quán)：
(一)聘任和解聘學(xué)校校長(zhǎng);
(二)修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度;
(三)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃;
(四)籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、結(jié)算;
(五)決定教職工編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)。
(六)決定學(xué)校分立、合并、終止。
第十六條 董事會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議，有下列情況之一的召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
(一)董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí);
(二)經(jīng)三分之一以上董事組成人員提議時(shí)。
第十七條 董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名， ;副董事長(zhǎng)2名，分別是
第十八條 副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí)，由董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)代其行使權(quán)利。
第十九條 董事長(zhǎng)行使下列權(quán)利：
(一)召集和主持董事會(huì)議;
(二)落實(shí)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況;
(三)代表學(xué)校簽署有關(guān)文件;
(四)法律、法規(guī)和學(xué)校章程規(guī)定的有關(guān)權(quán)利。
第二十條 董事會(huì)實(shí)行一人一票制和按出席人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù);當(dāng)贊成票和反對(duì)票相等時(shí)，由董事長(zhǎng)作出最后決定。但討論以下重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上組成成員同意方可通過(guò)。
(一)聘任、解聘校長(zhǎng);
(二)修改學(xué)校章程;
(三)制定發(fā)展規(guī)劃;
(四)審核預(yù)算、決算;
(五)決定學(xué)校的分立、合并、終止等其他重要變更事項(xiàng)。
第二十一條 召開(kāi)董事會(huì)議，董事長(zhǎng)或者指定人員于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事，并將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并告之董事。董事因故不能出席會(huì)議，可書(shū)面委托其他董事代為出席董事會(huì)議。委托書(shū)必須指明授權(quán)范圍。
第二十二條 出席董事會(huì)的人數(shù)須為全體董事人數(shù)的二分之一以上，不夠二分之一時(shí)，通過(guò)的決議無(wú)效。如經(jīng)缺席的董事追認(rèn)的人數(shù)超過(guò)二分之一時(shí)。其決議有效。
第三篇：遵守公司規(guī)章制度
遵守公司規(guī)章制度
【篇1：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定】
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；
掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；
合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)； 對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；
負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；
隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；
下屬的管理工作。
工作職責(zé)：
采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪(fǎng)、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。2.
按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3.
負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息；
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；
市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；
依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確； 做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；
做好下屬的管理工作。
這種職責(zé)類(lèi)的東西，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，要看企業(yè)的具體情況，給你一個(gè)作為例子
職責(zé)一：參與供應(yīng)商管理體系的建立
工作任務(wù) 參與制定供應(yīng)商的管理制度與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇及退出標(biāo)準(zhǔn)
參與組織建立供應(yīng)商名錄，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核，對(duì)供應(yīng)商名錄進(jìn)行修訂
參與定期維護(hù)供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商供貨的及時(shí)、準(zhǔn)確 職責(zé)二：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展采購(gòu)工作
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)廠(chǎng)工作
負(fù)責(zé)組織與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同的洽談及合同簽訂工作
負(fù)責(zé)組織采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商供貨進(jìn)度的跟蹤工作
負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就延遲交貨及不合格產(chǎn)品退貨及賠償事宜進(jìn)行洽談，并將情況報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批
負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部與供應(yīng)商的對(duì)賬及結(jié)算工作
職責(zé)三：負(fù)責(zé)搜集相關(guān)市場(chǎng)信息，提出采購(gòu)策略建議
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息
負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總和分析
參與提出采購(gòu)策略建議 4|評(píng)論
1〃訂購(gòu)單的下達(dá)。 2〃物料交期的控制。
3〃材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。 4〃查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5〃進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6〃與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
還有下面的
1開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商及與現(xiàn)有合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系
2詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，且適時(shí)，適量，適質(zhì)。適價(jià)購(gòu)進(jìn)公司所需材料
3供應(yīng)商日常評(píng)鑒及考核管理 4依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催 5與供應(yīng)商協(xié)商如何處理來(lái)料異常 6配合采購(gòu)經(jīng)理達(dá)成部門(mén)目標(biāo) 7提供快速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)給客戶(hù)
8提供最新的市場(chǎng)行情并參與采購(gòu)決策
9提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購(gòu)成本 10以最快速度處理品質(zhì)異常 11每日訂貨追蹤日?qǐng)?bào)表之制定 12跟催當(dāng)日及明后兩日物料狀況 13依據(jù)sq下達(dá)po單
14新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及新機(jī)種物料的詢(xún)價(jià)，議價(jià)，比價(jià)
采購(gòu)員崗位職責(zé)
崗位名稱(chēng)：采購(gòu)員
直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理
負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)（主要指面料）
工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿(mǎn)足
權(quán)力與責(zé)任：
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；
掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；
合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)；
對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；
負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；
隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；
下屬的管理工作。
工作職責(zé)：
采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪(fǎng)、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3.
負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息；
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）； 市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；
依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；
做好下屬的管理工作。
【篇2：遵守公司規(guī)章制度】
遵守公司規(guī)章制度
1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)、做好本職工作 2.以積極的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、飽滿(mǎn)的工作熱情投身到工作中，努力提升公司形象 3.謙虛好學(xué)，業(yè)務(wù)熟練；做好客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)工作，能隨時(shí)為客戶(hù)提供可行性的建議并使公司受益 4.完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)
5.做好每日、每月工作計(jì)劃和工作情況并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 6.最好回訪(fǎng)工作，把客戶(hù)特別滿(mǎn)意和特別不滿(mǎn)意的人員記錄在案，給人力資源部做績(jī)效、獎(jiǎng)懲提供參考，同時(shí)也第一時(shí)間掌握員工工作情況；客戶(hù)有重要建議的應(yīng)即時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；客戶(hù)有重大投訴的應(yīng)在提出解決辦法的情況下第一時(shí)間報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)處理客訴，以維護(hù)公司形象和客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度 7.建立良好的客戶(hù)關(guān)系，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)和維護(hù)，做好市場(chǎng)/客戶(hù)的信息收集工作。 8.積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù) 9.愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，妥善使用公司辦公設(shè)備 10.嚴(yán)守公司機(jī)密 11.收集和分析市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道和客戶(hù)情況，為公司銷(xiāo)售政策的制定提供依據(jù) 12.做好尾款的回收工作 13.勇于承擔(dān)自己的過(guò)失，反思并吸取教訓(xùn)，不推卸責(zé)任 14.談吐得體，益與工作溝通、著裝得體，符合工作場(chǎng)所、舉止得體，符合工作角色 15.工作時(shí)間如需出外勤，手機(jī)須隨時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài) 16.不利用公司資源謀私利，不損害公司形象和利益 17.服從公司調(diào)動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成公司交給的其他臨時(shí)性工作
【篇3：遵守公司規(guī)章制度的重要性】
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。國(guó)家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹(shù)立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運(yùn)營(yíng)成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護(hù)員工的合法權(quán)益；同時(shí)，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評(píng)判對(duì)錯(cuò)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個(gè)人首先有他的社會(huì)性，而成為一個(gè)企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來(lái)制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，為了同一目標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。
我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎(chǔ)上，制度面前人人平等，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，這也是一個(gè)員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。
作為新員工，初入一個(gè)陌生的職場(chǎng)環(huán)境，學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個(gè)公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價(jià)值觀，了解企業(yè)文化，同時(shí)讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，能夠幫助你更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開(kāi)展工作。
作為入職后的老員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度，可以明晰工作流程和工作權(quán)限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯(cuò)誤性。遵守工作程序，也能充分保護(hù)員工個(gè)人的利益。同時(shí)，提升自身職業(yè)化，促進(jìn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng)與發(fā)展。
作為公司管理層，要想更好的管理和領(lǐng)導(dǎo)員工，不僅要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，做好表率，更應(yīng)該在制度的執(zhí)行過(guò)程中，做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導(dǎo)、引導(dǎo)、糾正員工的行為，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
規(guī)章制度是公司經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)繩和紀(jì)律，具有必須服從的約束力，也就是說(shuō)制度是嚴(yán)肅的。公司每一項(xiàng)制度的推行、實(shí)施都有賴(lài)于每一位員工的努力。我們倡導(dǎo)人性化的管理，因此，規(guī)章制度在建立建設(shè)過(guò)程中，也會(huì)隨著工作實(shí)際情況進(jìn)行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺(jué)遵守和執(zhí)行，任何無(wú)視或違反制度的行為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同處理，同時(shí)，公司也歡迎每位員工積極為公司的發(fā)展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會(huì)受到嘉獎(jiǎng)。只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩(wěn)健的發(fā)展。篇2：遵守公司規(guī)章制度的必要性
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。國(guó)家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹(shù)立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運(yùn)營(yíng)成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護(hù)員工的合法權(quán)益；同時(shí)，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評(píng)判對(duì)錯(cuò)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個(gè)人首先有他的社會(huì)性，而成為一個(gè)企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來(lái)制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，為了同一目標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。
我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎(chǔ)上，制度面前人人平等，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，這也是一個(gè)員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。
作為新員工，初入一個(gè)陌生的職場(chǎng)環(huán)境，學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個(gè)公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價(jià)值觀，了解企業(yè)文化，同時(shí)讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，能夠幫助你更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開(kāi)展工作。 作為入職后的老員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度，可以明晰工作流程和工作權(quán)限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯(cuò)誤性。遵守工作程序，也能充分保護(hù)員工個(gè)人的利益。同時(shí)，提升自身職業(yè)化，促進(jìn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng)與發(fā)展。
作為公司管理層，要想更好的管理和領(lǐng)導(dǎo)員工，不僅要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，做好表率，更應(yīng)該在制度的執(zhí)行過(guò)程中，做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導(dǎo)、引導(dǎo)、糾正員工的行為，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
規(guī)章制度是公司經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)繩和紀(jì)律，具有必須服從的約束力，也就是說(shuō)制度是嚴(yán)肅的。公司每一項(xiàng)制度的推行、實(shí)施都有賴(lài)于每一位員工的努力。我們倡導(dǎo)人性化的管理，因此，規(guī)章制度在建立建設(shè)過(guò)程中，也會(huì)隨著工作實(shí)際情況進(jìn)行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺(jué)遵守和執(zhí)行，任何無(wú)視或違反制度的行為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同處理，同時(shí)，公司也歡迎每位員工積極為公司的發(fā)展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會(huì)受到嘉獎(jiǎng)。只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩(wěn)健的發(fā)展。篇3：企業(yè)管理制度的重要性企業(yè)管理制度的重要性
行政部 林曦
古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩是人類(lèi)生存與發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，作為個(gè)人，遵守規(guī)矩才能迎合時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展,而作為企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中不僅要守規(guī)矩，企業(yè)還需要建立自己的“規(guī)矩”，這個(gè)“規(guī)矩”就是企業(yè)內(nèi)部的管理制度。無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，大大小小的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，而每年都有許多企業(yè)倒閉，在同行的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，這其中原因要么是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠，要么就是內(nèi)部管理制度不完善，員工的變動(dòng)，人才的流失。相反，在行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫引而出的那些著名企業(yè)，它們都有著自己獨(dú)特的管理體制，這些管理體制在自身企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵性作用。試想，假如一間擁有幾千名員工的企業(yè)，如果企業(yè)一心只想著對(duì)外擴(kuò)張，擴(kuò)大企業(yè)板塊，而忽視了內(nèi)部員工的管理，沒(méi)有具體規(guī)章制度去約束員工的工作范圍甚至是行為規(guī)范，這樣企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和凝聚力都已經(jīng)是個(gè)問(wèn)題，更談不上員工與企業(yè)共同發(fā)展和進(jìn)步。
作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴集團(tuán)，馬云在35歲創(chuàng)立阿里巴巴，49歲辭任ceo，作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖級(jí)人物，馬云的阿里巴巴和馬云本人都驚艷了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，而馬云在建立董事會(huì)制度、培養(yǎng)接班人和權(quán)利控制分配等方面獨(dú)特的管理思維，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至商業(yè)領(lǐng)域提供了重要的參照范文。在阿里巴巴內(nèi)部有一個(gè)績(jī)效管理制度，這份制度按季度對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分，而獎(jiǎng)勵(lì)的形式有加薪，股票期權(quán)，獎(jiǎng)金和新的工作機(jī)會(huì)等，這種管理制度大大提高了員工的工作積極性，堅(jiān)持公司的目標(biāo)，完成本職工作。制度的建立讓員工無(wú)論在工作還是日常行為中，都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是引導(dǎo)著員工朝著公司發(fā)展目標(biāo)一起前進(jìn)。 廣東華紅農(nóng)牧集團(tuán)的“7s管理體制”也是一個(gè)成功的典例。7s管理是根據(jù)5s體制不斷深入而形成的，5s起源于日本，核心為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，而7s是在此基礎(chǔ)上，加入“安全和節(jié)約”，一共是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”。這些內(nèi)容保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。所有新員工入職華紅集團(tuán)都需學(xué)習(xí)和遵守7s管理理念，工作當(dāng)中按照7s管理正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，這樣做的好處不僅規(guī)范了員工的日常行為，加強(qiáng)紀(jì)律性，而且改善員工精神面貌，對(duì)于整個(gè)企業(yè)形象的提升有著積極作用。
通過(guò)以上所述，我們可以看到一個(gè)正確的企業(yè)管理制度的重要性，它影響著員工的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展方向。
第四篇：學(xué)校聘請(qǐng)法律顧問(wèn)合同范本
甲方：
乙方：
甲、 乙雙方就聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)事宜，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：
第一條：乙方接受甲方的聘請(qǐng)，指派 律師擔(dān)任甲方常年法律顧問(wèn)，甲方表示同意。
第二條：常年法律顧問(wèn)的服務(wù)范圍：
1， 就生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的事項(xiàng)進(jìn)行法律咨詢(xún);
2， 提出書(shū)面的法律咨詢(xún)意見(jiàn)或建議;
3， 審核、修改法律文件，如合同、章程、商務(wù)信函等;
4， 就專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)出具法律意見(jiàn)書(shū)或律師函等法律文書(shū);
5， 就專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)出具律師見(jiàn)證書(shū);
6， 對(duì)重大客戶(hù)、合作伙伴進(jìn)行資信調(diào)查;
7， 當(dāng)好法律參謀，防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)建立合同管理制度;
8， 完善內(nèi)部規(guī)章制度及運(yùn)作機(jī)制;
9， 對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行法制教育;
10， 代理訴訟、仲裁、參與調(diào)解、談判等法律服務(wù)。
第三條：法律顧問(wèn)為甲方提供法律服務(wù)的地點(diǎn)一般在乙方辦公地，可以利用電話(huà)、傳真、電子郵件等現(xiàn)代化手段進(jìn)行工作，另根據(jù)實(shí)際情況，可以按需到甲方辦公地工作。
第四條：乙方指派擔(dān)任法律顧問(wèn)的律師，應(yīng)恪守律師職業(yè)道德，保守甲方的商業(yè)秘密，妥善保管甲方提交的資料，非經(jīng)甲方同意，不得將甲方提交的資料用于訴訟或非訴訟活動(dòng)。
第五條：甲方在要求法律顧問(wèn)提供法律服務(wù)時(shí)，不得要求擔(dān)任法律顧問(wèn)的律師違法執(zhí)業(yè)，并應(yīng)向法律顧問(wèn)提供真實(shí)的信息和材料。
第六條：甲方在本合同簽訂之日起即可要求乙方提供法律服務(wù)，甲方有義務(wù)按照下列標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付費(fèi)用：
1、 就生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的事項(xiàng)進(jìn)行法律咨詢(xún);對(duì)重大客戶(hù)、合作伙伴進(jìn)行資信調(diào)查;參與調(diào)解、談判、對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行法制教育等法律事務(wù)按小時(shí)收費(fèi)，每小時(shí)服務(wù)費(fèi)為人民幣500元;
2， 就專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)出具法律意見(jiàn)書(shū)、律師見(jiàn)證書(shū)或律師函等法律文書(shū)、法律文書(shū)翻譯等的服務(wù)費(fèi)為每一張A4紙(4號(hào)字單倍行距)人民幣500元
3， 審核、修改法律文件，如合同、章程、商務(wù)信函等;當(dāng)好法律參謀，防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)建立合同管理制度、 完善內(nèi)部規(guī)章制度及運(yùn)作機(jī)制等涉及法律文書(shū)修改的服務(wù)費(fèi)為每三張A4紙(4號(hào)字單倍行距)人民幣500元;
4， 代理訴訟、仲裁按照江蘇省律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);
5， 乙方為甲方提供法律服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、郵寄費(fèi)等據(jù)實(shí)結(jié)算
6， 在法律服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的工商查詢(xún)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)鑒定費(fèi)等其他費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第七條：法律服務(wù)費(fèi)用的支付方式：
1、 一般情況下，按月支付，在每月的月初由乙方提供上個(gè)月進(jìn)行服務(wù)的清單，先用電子郵件的方式發(fā)送到甲方指定的信箱，甲方審核后，在每月10日前向乙方的賬戶(hù)上匯款，乙方收到款項(xiàng)后開(kāi)出發(fā)票，并且連同蓋了章的清單交給甲方。
2、 遇到代理訴訟、仲裁則應(yīng)先簽訂代理合同和委托書(shū)，然后用轉(zhuǎn)賬支票的方式支付代理費(fèi)，乙方收賬后開(kāi)出發(fā)票交給甲方。
第八條：本合同有效期暫定 年，自 年 月 日至 年 月 日止,在本合同期滿(mǎn)前，如甲方提出變更合同，或者用其他形式支付法律服務(wù)費(fèi)用，本合同即提前終止，甲乙雙方可另行簽訂常年法律顧問(wèn)合同。
第九條：任何一方不認(rèn)真履行義務(wù)導(dǎo)致違約或因要求解除合同產(chǎn)生糾紛，雙方首先應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商解決不成，則應(yīng)向蘇州仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁解決。
第十條：本合同一式叁份，雙方各執(zhí)壹份，顧問(wèn)律師備案壹份，自雙方蓋章或法定代表人簽字行為完成之日起生效。
甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
法定代表人： 法定代表人：
年月日：
第五篇：學(xué)校食品安全培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)
我校根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20__年全省食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》精神(鄂食安辦發(fā)[20__]26號(hào))，以“社會(huì)共治，同心攜手維護(hù)食品安全”為主題，大力開(kāi)展食品安全宣傳工作，動(dòng)員各方力量，加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理，確保了學(xué)校食品安全工作宣傳到位，組織到位、管理到位，責(zé)任落實(shí)到位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織，積極發(fā)動(dòng)，提高食品安全宣傳周活動(dòng)認(rèn)識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織工作到位。一是學(xué)校成立了食品安全宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)開(kāi)展提供組織保障。二是積極開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)，在校園內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用校園廣播、板報(bào)、宣傳欄等，積極宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，在校園內(nèi)營(yíng)造食品安全氛圍。三是組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展20__年全省食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》文件，讓全體教職員工在思想上緊繃食品安全這根弦，保證大家充分認(rèn)識(shí)食品安全宣傳活動(dòng)的重大意義，對(duì)食品安全工作引起足夠重視。
二、開(kāi)展食品安全系列主題活動(dòng)
在學(xué)生中廣泛開(kāi)展食品安全教育活動(dòng)。利用班會(huì)開(kāi)展知識(shí)講座，宣講食品安全小知識(shí)、小常識(shí);召開(kāi)學(xué)生大會(huì)，在學(xué)生中宣講上級(jí)有關(guān)文件精神，教育學(xué)生提高對(duì)食品安全重要性的認(rèn)識(shí);發(fā)動(dòng)學(xué)生從健康著眼，從自身做起，從細(xì)微入手，從小事做起，吃學(xué)校食堂，吃綠綠色食品，不到校外酒店、餐館進(jìn)餐，不買(mǎi)不吃零食，不喝帶色飲料。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。
三、以食品安全宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食堂管
學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)了食堂食品安全管理，保證學(xué)生吃放心飯，滿(mǎn)意飯。定期召開(kāi)食品安全工作例會(huì)，專(zhuān)題研究和討論食堂有關(guān)工作，要求學(xué)校主任級(jí)以上干部關(guān)心食堂建設(shè)，參與食堂管理，了解市場(chǎng)信息，掌握食堂食品進(jìn)貨渠道、杜絕劣質(zhì)食物進(jìn)校園;充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)的作用，搜集師生意見(jiàn)和建議，解決存在問(wèn)題，并不定期地對(duì)食堂衛(wèi)生、安全、食品采購(gòu)等情況進(jìn)行檢查，確保學(xué)校食堂各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四、進(jìn)一步完善食堂管理制度，確保食品安全工作職責(zé)到位
修訂和完善了《炊管人員崗位責(zé)任制》、《食品衛(wèi)生安全責(zé)任制》、《食堂管理工作責(zé)任制》、《食品采購(gòu)監(jiān)督檢查制度》等;設(shè)立食堂食品安全監(jiān)督員，對(duì)每天購(gòu)進(jìn)食物食品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。食堂建有工作日歷臺(tái)賬，對(duì)每天購(gòu)進(jìn)食物進(jìn)行登記，防止不健康食品、變質(zhì)食物進(jìn)食堂。學(xué)校食堂供貨渠道正規(guī)，做到長(zhǎng)期有專(zhuān)門(mén)的定點(diǎn)、定人送貨。要求供貨單位和人員有資質(zhì)證、健康許可證、營(yíng)業(yè)服務(wù)證等。嚴(yán)格原材料采購(gòu)索證索票制度,為學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全提供了有效保障。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
學(xué)校對(duì)炊管人員管理嚴(yán)格，炊管人員上崗必須通過(guò)防疫部門(mén)出具的健康證明和有關(guān)證件，要求持有烹飪技術(shù)等級(jí)證上崗。在食品加工過(guò)程中，學(xué)校從不制作冷葷涼菜，不違規(guī)加工制作豆角，不采購(gòu)、貯存和使用亞硝酸鹽。新購(gòu)了冷貯柜、消毒柜等。從而有效地保了食堂食品衛(wèi)生安全。
