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第一篇：工廠倉庫的管理制度

由于工廠的特殊*，各類物資復(fù)雜多樣，流程復(fù)雜，包括物資和產(chǎn)品的采購數(shù)量，賬單的核對(duì)，物資的入庫管理，物資存儲(chǔ)，以及出庫管理等一系列流程，制定相應(yīng)的管理制度，使工廠倉庫管理更加的制度化、規(guī)范化，確保車間生產(chǎn)用原材料質(zhì)量穩(wěn)定、加速資金周轉(zhuǎn)，供應(yīng)及時(shí)，并安全使用危險(xiǎn)化學(xué)品，防止意外事故的發(fā)生，提高工廠倉庫的管理水平。

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的*質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常*作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致*。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見*不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格*件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用*方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查*的正確*和有效*。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)*前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單，在收到*后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與*單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與*上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、物資的儲(chǔ)存管理

1、物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬*、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類編號(hào)存放。

2、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行xx堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。

3、倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

4、保管物資要根據(jù)其自然屬*，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，勿使公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

5、保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

6、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁*火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

四、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑*向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨*和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

第二篇：倉庫工作月總結(jié)

時(shí)光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過。回顧過去的一年，感觸的確很深。在過去的一年中，我在實(shí)踐“創(chuàng)新”的前提下，熱愛公司、愛崗敬業(yè)，努力提高工作能力，團(tuán)結(jié)同事，并且在領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的關(guān)心、支持和幫助下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但工作中也存在著不足，現(xiàn)就20xx年的工作，在此做一個(gè)總結(jié)。

一、工作簡述

在過去的一年中，對(duì)于一個(gè)新的工作崗位――倉庫管理員，我從原輔料的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放和數(shù)據(jù)報(bào)表的操作能力，經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉，從逐漸熟悉到熟練的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴(yán)格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)物料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否一致。在存儲(chǔ)方面，裝卸、搬運(yùn)物資的時(shí)候小心謹(jǐn)慎操作，杜絕物資的損壞，認(rèn)真檢查物料、產(chǎn)品有無漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物，使存儲(chǔ)物資易拿，易放，易看，易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中認(rèn)真核對(duì)所有的相關(guān)單據(jù)準(zhǔn)確無誤后，嚴(yán)格把握“三不放過”原則，認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)物料的外觀、型號(hào)、數(shù)量、及合格標(biāo)識(shí)。認(rèn)真記錄數(shù)據(jù)，確實(shí)做到一盤底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四減數(shù)，做到先進(jìn)先出。在數(shù)據(jù)報(bào)表和相關(guān)資料方面，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的前提下，協(xié)同倉庫主管對(duì)各種相關(guān)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接，合理利用電腦的各種功能，做到信息資源共享，以便準(zhǔn)確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時(shí)了解庫存品種數(shù)量等信息，從而提高工作效率。

一年的時(shí)間很快就過去了，在過去的這一段時(shí)間當(dāng)中，我不僅按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并且積極配合其他部門努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)，清理倉庫，清潔地面，保持倉庫衛(wèi)生。認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹公司的安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃部和倉庫的安全管理規(guī)程，將安全工作落實(shí)到具體的工作當(dāng)中去。參加了特種設(shè)備叉車的培訓(xùn)，順利的取的了叉車操作證，在使用叉車操作時(shí)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓(xùn)，努力做到不違章作業(yè)。

在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，再加上自身的努力，對(duì)整個(gè)工作環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)都有了更深的認(rèn)識(shí)和更強(qiáng)的操作能力。

二、存在的不足

在過去的一年當(dāng)中，我深感自身也存在著許多的不足之處，如在發(fā)料過程中，容易忽視了細(xì)節(jié)問題，特別是在發(fā)料過程當(dāng)中發(fā)料的時(shí)間過長，工作效率還不是很高。并且對(duì)怎樣節(jié)約工作時(shí)間，如何提高工作效率的意識(shí)還不是很強(qiáng)。在清理和清潔倉庫時(shí)積極性還不是很高，“輕、重、緩、急”的意識(shí)、應(yīng)變能力和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。“嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、服從、重復(fù)”的工作性格還有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。特別是倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

三、今后工作的建議

倉庫的工作是細(xì)小、繁瑣的，要做好倉庫工作是需要有高度的責(zé)任心和耐心的。并且作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高，需要的是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的結(jié)合。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鬟^程當(dāng)中，要積極進(jìn)取，反復(fù)鍛煉，努力提高自己的責(zé)任心和耐心。進(jìn)一步增強(qiáng)“輕、重、緩、急”的工作意識(shí)和應(yīng)變能力，培養(yǎng)自身的良好職業(yè)性格，從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不斷的模索，積極的積累經(jīng)驗(yàn)，掌握各項(xiàng)技能，努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！

為提高物料的管理，物資的入庫、存儲(chǔ)和發(fā)放每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)該認(rèn)真控制、檢查、復(fù)核。對(duì)所有進(jìn)出倉庫的物料應(yīng)嚴(yán)格的按照《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導(dǎo)書》去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)計(jì)劃部、市場(chǎng)部及相關(guān)部門能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表錄入應(yīng)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來證明自己的努力。在今后的工作當(dāng)中，努力的培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛自己所從事的工作崗位，嚴(yán)格要求自己，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當(dāng)中去。努力的多看、多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐，努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

第三篇：倉庫工作月總結(jié)

20xx年，成品倉庫在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，倉庫以“節(jié)能降耗”課題為載體，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：

一、主要完成的工作：

1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的`可行性、可操作性。

2、上半年利用回收供應(yīng)商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右，節(jié)約費(fèi)用約3、24萬余元。

3、圓滿完成1-4月份的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，成品出貨準(zhǔn)確、及時(shí)、安全交付率達(dá)100%，無一起客戶投訴；交付及時(shí)率達(dá)到了公司的要求和目標(biāo)。

4、自今年1-4月份以來，客戶斷點(diǎn)零件退回以及增加新新零件較多，倉位面臨膨脹狀況，在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備情況下，根據(jù)倉庫的實(shí)際情況，內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點(diǎn)計(jì)劃，每天每班保證對(duì)庫區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的循環(huán)盤點(diǎn)到位，將安全隱患降低到最小化，保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全，倉庫做到每天，每月，每季度賬務(wù)卡三相符，無一差錯(cuò)，連續(xù)3年帳貨相符達(dá)到100%實(shí)現(xiàn)了“0”差異，創(chuàng)造了物流倉庫行業(yè)的奇跡。

5、人工成本的控制，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能，鏟車工也做備貨員，保管能頂發(fā)貨，掃描入庫人員同樣做系統(tǒng)出庫員。20xx年x月份，除個(gè)別新員工外，其余都已取得“五級(jí)倉庫保管員”證書。

6、以人為本，注重安全工作，和素質(zhì)教育。利用晨會(huì)的時(shí)間通報(bào)傳達(dá)周邊發(fā)生的安全事故，讓員工學(xué)會(huì)感悟，樹立“安全第一，安全是一切的前提和基礎(chǔ)?！钡乃枷?。真正做到“三不傷害”，確保：人、貨物、設(shè)備的安全無事故。同時(shí)關(guān)心員工，注重個(gè)人的素養(yǎng)，讓員工體會(huì)自身的不足在無形中得到升華。堅(jiān)持原則，優(yōu)化內(nèi)、外服務(wù)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升了員工的工作技巧和個(gè)人素質(zhì)。

二、存在的不足：

1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷，需不斷的改進(jìn)。

2、員工缺乏自覺性、責(zé)任心，通過制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人，加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題，制定考核規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。

3、外包工的管理存在很多問題：具體表現(xiàn)在上下班不及時(shí)，隨意性較多；裝卸超高；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個(gè)寵大隊(duì)伍，人員較散，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強(qiáng)管理，共同關(guān)注，向各外包公司提出管理要求，加強(qiáng)溝通交流，對(duì)勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，加大現(xiàn)場(chǎng)處罰制度，實(shí)施合作雙贏。

20xx工作策劃：

一、管理工作目標(biāo)

1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲(chǔ)備的預(yù)算，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。

2、做好三基工作，加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn)，抓好基礎(chǔ)臺(tái)帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性。

3、成就一個(gè)“世界級(jí)工廠”所具備的倉儲(chǔ)物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%）

4、成品庫FIFO管理系統(tǒng)功能提升，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄，系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn)，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5、帳務(wù)管理（JDE系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，進(jìn)出庫操作及時(shí)性，確保銷售占擊無差異。

二、劣實(shí)基礎(chǔ)，拓展思路，優(yōu)化物流管理

1、根據(jù)實(shí)際操作需求，不斷更新操作流程式，控制庫存周轉(zhuǎn)期，提高倉庫利用率。

2、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)跟蹤，對(duì)每天的發(fā)運(yùn)情況信息反饋相關(guān)部門，控制已銷產(chǎn)品滯留期。

3、完善直發(fā)流程的管理，針對(duì)每個(gè)直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點(diǎn)做好備忘檔案，在每次發(fā)運(yùn)時(shí)按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度。

三、人員管理

1、實(shí)行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中，提出不符合實(shí)際工作建議，好的給予表彰，不好的給予激勵(lì)，營造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，促進(jìn)倉儲(chǔ)與物流工作上新的臺(tái)階。

2、以示范崗、示范員工帶動(dòng)班組管理，采納員工合理建議，調(diào)動(dòng)員工積極性。

3、組織員工定期開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工崗位操作技能，抓基礎(chǔ)，劣實(shí)基層工作，練好基本功。

第四篇：工廠倉庫管理制度

一、對(duì)采購的.食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫保存。

二、收集索證材料，分類存檔，登記臺(tái)帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。

四、貨架上應(yīng)對(duì)每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。

五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。

六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。

七、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設(shè)防鼠板，倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。

第五篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)XX地區(qū)營林生產(chǎn)工作的安全管理，防止和減少營林生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)，依照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我區(qū)營林工作實(shí)際，制定《XX地區(qū)營林生產(chǎn)安全管理暫行規(guī)定》。

第二條XX地區(qū)轄區(qū)內(nèi)從事營林生產(chǎn)作業(yè)的經(jīng)營單位，適用本規(guī)定。

第三條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位必須堅(jiān)持“安全發(fā)展、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

第四條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守國家、省政府安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

第五條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和崗位操作規(guī)程。要嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求。完善安全生產(chǎn)設(shè)施條件，確保營林生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。

第六條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位工會(huì)依法組織從業(yè)人員參加本單位安全生產(chǎn)工作的　　第七條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員享有安全生產(chǎn)保障權(quán)利，并依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

第二章營林生產(chǎn)安全管理基本要求

第八條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。外聘作業(yè)人員必須簽訂用工合同，明確安全生產(chǎn)義務(wù)和權(quán)利。單位要為生產(chǎn)作業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)，并積極投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。

第九條營林生產(chǎn)單位必須配備安全員，安全員必須熟知安全生產(chǎn)知識(shí)，在一線檢查時(shí)候應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，如佩戴袖標(biāo)等。

第十條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位必須及時(shí)為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)、在使用期限內(nèi)的勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)放時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)放記錄，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十一條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。

第十二條營林作業(yè)場(chǎng)所要明確安全管理責(zé)任。各作業(yè)組要有班組長跟班作業(yè)，隨時(shí)督促檢查班組安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改。

第十三條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生緊急情況時(shí)要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各小組要分工明確，妥善采取有效措施防止事故擴(kuò)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，要按照時(shí)限要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的向當(dāng)?shù)毓芾聿块T和安全監(jiān)管部門報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。并做好善后處置工作。

第十四條作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，穿長袖緊身衣服及高筒靴，枉防蟲罩，扎緊袖口、領(lǐng)口和褲腳口以防止蜱蟲(草爬子)的叮咬;春季要為作業(yè)人員注射森林腦炎疫苗，提前做好預(yù)防。

第三章車輛安全管理

第十五條營林生產(chǎn)車輛、通勤車輛必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，駕駛機(jī)動(dòng)車上道行駛，應(yīng)當(dāng)懸掛機(jī)動(dòng)車號(hào)牌，放置檢驗(yàn)合格標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志、配置安全設(shè)施，并隨車攜帶機(jī)動(dòng)車行駛證。保證行車安全;與客車會(huì)車時(shí)，必須先行避讓。

第十六條營林生產(chǎn)車輛、通勤車輛要按規(guī)定檢驗(yàn)機(jī)動(dòng)車安全性能，定期維修、保養(yǎng)，保證車輛狀態(tài)完好。嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行使用。

第十七條營林作業(yè)組建點(diǎn)、撤點(diǎn)時(shí)，要選擇駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉路況的駕駛員，嚴(yán)禁客貨混載、超員、超速。同時(shí)要有專人(管理人員)押車，控制安全車速，保證安全行駛。

第十八條營林生產(chǎn)經(jīng)營單位要使用或雇傭合法資質(zhì)的車輛，并加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，督促遵章守規(guī)。

第四章營林生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)安全管理

第十九條營林生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)搭建營地要選擇地勢(shì)平坦、背風(fēng)、朝陽的地點(diǎn)(坡度5度以下)。在雨季或多雷電區(qū)，營地絕不能扎在高地上、高樹下或比較孤立的平地上。要將已經(jīng)選擇好的帳篷區(qū)打掃干凈，清除石塊，矮灌木等各種不平整、帶刺、帶尖物的物品，并填平地面。

第二十條營林生產(chǎn)作業(yè)人員在春秋兩季生產(chǎn)時(shí)，必須辦理野外作業(yè)證，經(jīng)過防火知識(shí)培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)山作業(yè)。

第二十一條營地周圍要打防火隔離帶,煙筒必須安裝防火罩。在防火期內(nèi)應(yīng)有二號(hào)工具、防火桶及細(xì)沙等滅火器具。

第二十二條用火區(qū)應(yīng)在下風(fēng)處，距離帳篷區(qū)應(yīng)保持一定安全距離，防止火星燒破帳篷。爐筒和帳篷連接處要采取防火隔離措施。生產(chǎn)、生活用火要確定有專人管理。使用蠟燭時(shí)要與帳篷和可燃物保持一定距離。嚴(yán)禁臥床吸煙和隨意丟棄煙頭。

第二十三條機(jī)庫與員工帳篷不得連接搭建，機(jī)具、油料嚴(yán)禁放置于帳篷內(nèi)。機(jī)庫與員工帳篷之間安全距離不得小于50米。

第二十四條營林生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，張貼或懸掛安全標(biāo)語、條幅。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全教育、安全檢查記錄等。

第五章割灌機(jī)、油鋸、作業(yè)人員安全管理

第二十五條割灌機(jī)操作人員、油鋸手必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。首次使用前要仔細(xì)閱讀使用說明書。

第二十六條嚴(yán)禁酒后、疲勞、患病者操作割灌機(jī)、油鋸。

第二十七條要穿緊身的`長袖上衣和長褲，不要穿短袖、裙子、穿戴圍巾、領(lǐng)帶和工作衣進(jìn)行作業(yè)。

第二十八條按規(guī)定穿工作服和戴相應(yīng)勞保用品，如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套、防滑工作鞋等。

第二十九條添加油料時(shí)，油箱蓋和加油口四周必須在加油前清潔，以免有雜物進(jìn)入油箱，割灌機(jī)要放置一平坦地方，使油箱蓋朝上，加滿時(shí)不能外溢，加油后一定要用手?jǐn)Q緊油箱蓋。

第三十條要經(jīng)常檢查安全裝置是否牢固，各部分的螺絲和螺母是否松動(dòng)，燃油是否漏出，特別是刀片的安裝螺絲及齒輪是否牢固。

第三十一條保養(yǎng)與維修時(shí)，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，卸下火花塞高壓線。

第三十二條割灌機(jī)手在同一工作面作業(yè)時(shí)，安全距離不得低于20米，油鋸手在同一工作面作業(yè)時(shí)，安全距離不得低于50米。

第三十三條割灌機(jī)與撿枝丫人員之間要保持20米以上的安全距離。

第三十四條注意怠速的調(diào)整，應(yīng)保證松開油門后鋸頭不能跟著轉(zhuǎn)。

第三十五條嚴(yán)禁在使用機(jī)器時(shí)或在機(jī)器附近吸煙，防止產(chǎn)生火災(zāi)。

第三十六條如碰撞到石塊、鐵絲等硬物，或是鋸片受到撞擊時(shí)，應(yīng)將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火。檢查鋸片是否損傷，如果有異?，F(xiàn)象時(shí)，停止使用。

第三十七條割灌機(jī)手、油鋸手在5級(jí)以上風(fēng)或者降雪天氣禁止作業(yè)，以免風(fēng)折木傷人或者視線不清傷人。

第三十八條割灌機(jī)手不宜長時(shí)間作業(yè)，3-4小時(shí)應(yīng)強(qiáng)制休息，同時(shí)檢查各個(gè)零部件是否松動(dòng)，特別是鋸片部位。

第三十九條機(jī)器運(yùn)輸中應(yīng)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。搬運(yùn)或存放機(jī)器時(shí)，鋸片上一定要有保護(hù)裝置，搬動(dòng)時(shí)要使鋸片向前方。

第四十條油鋸在清理風(fēng)倒木、懸浮木、折斷木時(shí)不得單作業(yè)，應(yīng)配備助手，使用支架，并截?cái)嗑偷貧w堆。

第四十一條中幼林撫育人員必須正確使用佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。嚴(yán)禁酒后從事生產(chǎn)作業(yè)。

第四十二條撫育后采伐木和藤條灌木不得高于5公分，伐區(qū)內(nèi)高于40公分的.舊伐樁必須伐掉。

第四十三條枝丫歸堆后必須橫山堆放，長不超過2米，寬不超過1.5米，高不超過1米，堆要整齊，成行成列，在林地空間，不得靠近活樹。

第四十四條修理打枝時(shí)，要將低于1.7米的死枝清理干凈，確保樹干光滑。

第六章采種作業(yè)人員安全管理

第四十五條采種作業(yè)人員，要選擇技術(shù)熟練，受過專業(yè)訓(xùn)練的人員擔(dān)任，患高血壓、心臟病、癲癇和不適合高空作業(yè)人員，禁止上樹采種。

第四十六條上樹采種，必須使用爬樹器、安全帶、安全繩等設(shè)備，保證防護(hù)設(shè)備質(zhì)量，堅(jiān)固適用。采種作業(yè)人員每組不得少于3人。

第四十七條在上樹采種時(shí)，必須站在不易折斷的枝丫上，并系好安全帶，嚴(yán)禁跨越樹采種。采用機(jī)械設(shè)備采種作業(yè)的，應(yīng)注意機(jī)械的安全使用和油料的安全管理。

第四十八條遇有搭掛樹和掛枝的樹木，以及身畸形怪狀等易折易斷樹木和五級(jí)以上風(fēng)、雨、雪天時(shí)，不準(zhǔn)上樹采種。

第四十九條地面撿運(yùn)種子人員應(yīng)佩戴好安全帽,嚴(yán)禁與采種人員交叉作業(yè)。

第五十條采種人員上下樹時(shí)，地面上要有人監(jiān)護(hù)以防蹬空墜落，不準(zhǔn)單人作業(yè)。

第七章割帶、整地、造林人員安全管理

第五十一條割帶、整地等作業(yè)人員，在作業(yè)時(shí)必須保持5米以上的安全距離。

第五十二條清理倒木、樹頭、枝丫時(shí)，要抬運(yùn)，不準(zhǔn)用肩扛，在坡度較和有滾動(dòng)危險(xiǎn)的地段清理倒木時(shí)，不準(zhǔn)站在下坡作業(yè)。

第五十三條割帶、刨穴、撫育等作業(yè)使用的工具，要經(jīng)常檢查，安裝要牢固，并將刀、斧上套，鋸上夾。

第五十四條刨穴時(shí)，首先清除障礙物，確保作業(yè)安全。

第五十五條整地與造林同時(shí)進(jìn)行時(shí)，前后距離不得小于3米。

第五十六條在30度以上陡坡造林時(shí)，要防止浮石滾落傷人。

第五十七條造林設(shè)臨時(shí)假植棚、要搭牢固，經(jīng)安全員檢查，合格后方可使用。

第五十八條作業(yè)人員要了解熟悉生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境，嚴(yán)禁單人出行，以防走失迷山。

第八章附則

第五十九條本規(guī)定由XX地區(qū)行署安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。

第六十條本規(guī)定自xx年x月x日起施行。