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第一篇：生產(chǎn)規(guī)章制度

1、項目經(jīng)理負責工地日常安全生產(chǎn)管理工作，并組織實施各項安全技術措施。

2、施工班組應進行崗前自檢，由班組長負責組織，針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。

3、項目工地的質安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢，并建立周檢例會制度，填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》，周檢發(fā)現(xiàn)的問題應組織有關人員制定措施落實整改，專人督促檢查整改情景。

4、設備使用人員應按機械設備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行操作和日常維護保養(yǎng)，并填寫《機械設備運行和保養(yǎng)情景記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。

5、項目工地項目經(jīng)理每月組織有關人員對照建設部JGJ59-99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分，填寫有關的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負責整改落實。

6、項目工地應建立工傷事故登記表，每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。

7、加強日常的安全檢查工作，重點抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施，還有季節(jié)性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關人員及時進行整改。

第二篇：生產(chǎn)企業(yè)管理制度

1、目的：

為了實現(xiàn)公司質量管理的全員參與，使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處，特制定本責任制度。

2、管理職責：

根據(jù)逐級考核的原則，公司質量管理工作的考核按以下序列進行：

①公司董事會負責考核公司高層管理者；

②總經(jīng)理負責考核各職能部門；

③各部門主管（經(jīng)理）負責考核下一級；

④各層管理者對質量管理的責任。

⑴總經(jīng)理（廠長）的質量管理責任：主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規(guī)劃；

⑵組織建立并保持符合標準要求的質量管理體系；

⑶批準發(fā)布質量手冊，建立健全質量責任制；

⑷確定組織結構，明確各職能部門的職責、權限及相互關系；

⑸根據(jù)公司質量管理體系，配套相應資源，確保質量管理體系的有效運行；

⑹負責領導成本控制中心，對本公司最終的質量管理負責；

⑺指定管理者代表并授權；

⑻批準實施質量管理標準。

⑥分管生產(chǎn)、質量、技術主管的質量管理責任：

⑴在總經(jīng)理（廠長）的領導下對公司的管理工作負主要責任；

⑵組織制定企業(yè)標準和規(guī)劃目標；

⑶針對影響產(chǎn)品質量的技術性難題，制定有關方案、計劃，并負責領導實施；

⑷針對產(chǎn)品質量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工進行質量攻關，大搞技術革新，切實解決有關影響質量的因素，努力提高產(chǎn)品質量；

⑸組織全公司的質量分析活動，認真總結交流提高產(chǎn)品質量的經(jīng)驗，落實提高產(chǎn)品質量的措施；

⑹協(xié)助總經(jīng)理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出改進措施；

⑺經(jīng)常聽取質量檢查匯報，積極支持質量檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質量；

⑻負責組織基層領導，定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，搞好質量管理工作；

⑼協(xié)調技術部門、生產(chǎn)部門之間的關系，確保產(chǎn)品質量不斷提高。

⑦管理者代表的質量管理職責：

⑴確保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性；

⑵對質量管理體系進行策劃并協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國家的質量政策、法規(guī)、法令；

⑶組織制定本公司的質量方針、目標和規(guī)劃、審定管理標準；

⑷向最高管理者報告質量管理體系中的業(yè)績，包括改進需求；

⑸確保各種信息進行有效溝通；

⑹負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及iso9000認證的組織工作。

3、質量部門的管理責任：

⑴貫徹質量第一的方針，負責公司整個生產(chǎn)過程中的質量控制；

⑵充分發(fā)揮質量檢驗對產(chǎn)品質量的保證，質量事故的預防和質量動態(tài)的報告，確保產(chǎn)品出廠能達到質量標準要求；

⑶負責產(chǎn)品質量的檢驗工作，對產(chǎn)品進行質量分級，設立質量檢驗小組，編制檢驗報告；

⑷按技術標準和質量控制文件的要求，負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質量關，對本部門質量錯核工作完全負責；

⑸參與新產(chǎn)品的試制作，并掌握試制作和生產(chǎn)過程中的質量情況，負責新產(chǎn)品的定型和質量評價工作，并提出結論性的意見；

⑹負責質量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析和月質量的分析工作，編寫質量動態(tài)報告，作為信息向生產(chǎn)主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

⑺負責培訓檢驗人員，不斷采納新的科學檢測手段，努力提高質檢人員的業(yè)務水平；

⑻定期檢查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的包該情況；

⑼負責建立產(chǎn)品質量檔案，銜接上級質監(jiān)部門的`質量審核工作。

4、生產(chǎn)部的質量管理責任：

⑴嚴格要求生產(chǎn)作業(yè)按照工藝規(guī)程和產(chǎn)品質量、技術性能要求進行生產(chǎn)，貫徹和執(zhí)行產(chǎn)品有關技術標準；

⑵積極配合技術部門對工藝規(guī)程進行修改，不斷提高工藝流程的合理性、科學性。

⑶積極協(xié)助有關部門對提高產(chǎn)品質量而進行的技術改造工作；

⑷認真貫徹執(zhí)行公司質量方針目標，對整個生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質量負責，同時也必須對產(chǎn)品在用戶使用時與生產(chǎn)相關的質量符合性負責；

5、技術部門的質量管理責任：

⑴負責制定工藝規(guī)程及產(chǎn)品質量標準，隨著產(chǎn)品質量不斷提高，工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充，對工藝有關的質量符合性負責；

⑵負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗項目和檢查方法，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作；

⑶協(xié)助副總經(jīng)理（廠長）組織公司質量活動，總結交流提高質量的經(jīng)驗，制定提高產(chǎn)品措施，制定趕超國內外先進水平和提高產(chǎn)量、質量的計劃，參與各種質量分析會。

6、采購部門的質量管理責任：

⑴采購人員要積極地采購符合企業(yè)質量標準的原材料，確保生產(chǎn)正常運轉；

⑵采購的原材料必須符合生產(chǎn)技術要求，經(jīng)質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續(xù)；

⑶經(jīng)檢測不合格的材料不準入庫，更不準投入生產(chǎn)。

7、原材料倉庫的質量管理責任：

⑴在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時，一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字，否則一律不得辦理入庫手續(xù)；

⑵入庫物品要分類擺放，要根據(jù)物料的特征，采取必要的防護措施，做到防銹、防腐、防霉變、防變形，確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。

8、車間管理人員的質量管理責任：

⑴深入進行質量第一的思想教育，認真執(zhí)行預防為主的方針，組織好自檢、互檢、專檢工作，支持專檢人員的工作，把好質量關；

⑵嚴格執(zhí)行工藝技術操作規(guī)程，有計劃、有組織地文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，提高產(chǎn)量、質量；

⑶掌握本部門的質量情況，表揚重視產(chǎn)品質量的質量標兵，對不重視產(chǎn)品質量的員工進行批評教育；

⑷組織車間員工參加技術學習，針對主要的質量問題提出意見，發(fā)動員工開展技術革新與合理化建議的活動，并對產(chǎn)品質量存在的問題和質量事故要了解原因，共同解決；

⑸對不合格的產(chǎn)品進入下工序負主要責任。

9、員工的質量管理責任：

⑴要樹立“質量第一”的生產(chǎn)工作意識，精益求精，做到好中求高，好中求快，好中求?。?/p>

⑵要積極參加技術學習，要做到四懂：懂產(chǎn)品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法；

⑶嚴格遵守操作規(guī)程，對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護，經(jīng)常保持良好狀態(tài)；

⑷認真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到人人把好質量關；

第三篇：生產(chǎn)管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育管理工作，提高職工安全素質和企業(yè)經(jīng)營者安全管理水平，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)有關法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本省境內的所有企業(yè)和與之形成勞動關系的勞動者。

第三條 省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對全省企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查。

各市、縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對本地區(qū)企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。

第二章 企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育

第四條 企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級（包括公司等獨立法人單位，下同）、車間級（包括分廠、分公司等非獨立法人單位，下同）、班組級（包括基本生產(chǎn)部門、基層生產(chǎn)單位等，下同）安全生產(chǎn)教育（簡稱"三級"教育），并經(jīng)考核合格后方可上崗。

"三級"教育由企業(yè)負責組織實施。

廠級安全生產(chǎn)教育應包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，通用安全技術和企業(yè)安全文化等基本知識，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和有關事故案例等內容。

車間級安全生產(chǎn)教育應包括本車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、主要危險危害因素及安全事項、勞動防護用品的使用、典型事故案例及事故應急處理措施等內容。

班組級安全生產(chǎn)教育應包括遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置（用具）的性能及正確使用方法等內容。

第五條 外省、市進入我省及本省跨縣市務工的人員應按規(guī)定經(jīng)過基礎安全知識教育培訓，并取得《外來務工人員基礎安全知識教育合格證》后，方可上崗作業(yè)。上崗前，仍須進行企業(yè)"三級"安全教育。

第六條 企業(yè)職工調換工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間級或班組級安全生產(chǎn)教育。在實施新工藝、新技術或使用新廠房、新設備、新材料，搬遷新工地、承接新工程等，必須對有關人員進行針對性的安全生產(chǎn)教育。

第七條 從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓，并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后，方能上崗工作。

第三章 企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)教育

第八條 按隸屬關系，企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理、分管副廠長、副經(jīng)理等企業(yè)負責人必須分別經(jīng)過省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同有關部門或指定單位進行的安全管理知識培訓，并經(jīng)考核合格，發(fā)給《企業(yè)安全管理培訓合格證書》。按國家和省有關規(guī)定，礦山、建筑、化工等危險性較大行業(yè)的企業(yè)負責人，必須經(jīng)過培訓考核，取得《企業(yè)安全管理資格證書》。

企業(yè)負責人安全管理培訓考核的內容應包括國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任、任務、方法、措施及安全技術、安全文化，事故防范、報告及應急處理等。

第九條 企業(yè)專（兼）職安全管理人員必須經(jīng)過省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或具備培訓資格的單位培訓，并考核合格，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)給《企業(yè)安全管理人員資格證》。企業(yè)注冊安全主任可以承擔企業(yè)專（兼）職安全管理人員的工作。企業(yè)注冊安全主任資格的申請，按照《浙江省企業(yè)注冊安全主任制度試行辦法》（浙安委〔20xx〕11號文）執(zhí)行。

第十條 除有專門規(guī)定外，企業(yè)其他管理人員（包括職能部門負責人、車間負責人、班組長）、專業(yè)工程技術人員的安全教育培訓，由企業(yè)自行組織實施，或由當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門指定的單位組織實施。教育培訓的內容應包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本部門、本崗位安全生產(chǎn)職責，規(guī)章制度、安全技術和安全文化，有關事故案例、事故預防及應急處理措施等。

第四章 組織管理

第十一條 企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理對本企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育培訓工作負總責，應帶頭參加政府部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓。職工安全生產(chǎn)教育培訓工作應納入本單位職工培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。

第十二條 企業(yè)應建立、健全管理人員和職工的安全生產(chǎn)知識教育培訓檔案，將安全生產(chǎn)教育培訓的時間、內容、授課人員、參加人員、考核及取證情況等登記備案。

第十三條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全教育培訓管理及組織實施情況進行監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。為確保教育培訓質量，企業(yè)負責人、管理人員和職工安全生產(chǎn)教育培訓所用的教學大綱、教材和證件等，由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一組織制定和印制。

第十四條 對于認真開展安全生產(chǎn)教育培訓，并在防范傷亡事故方面做出重大貢獻的企業(yè)和人員，各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應予以表彰和獎勵。未按本規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓而造成重特大事故的，由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按有關規(guī)定給予行政處罰。

第五章 附 則

第十五條 本規(guī)定由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責解釋。

第十六條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行。

第四篇：生產(chǎn)管理制度

為更進一步用科學的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司企業(yè)管理的基礎工作，現(xiàn)場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：

一、現(xiàn)場管理要求

1、整理要求：

a)不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除，防止混雜不清；

b)對不常用的工模夾具及其它工位器具，要分類存放；

c)偶爾使用的東西，集中存放；

d)經(jīng)常使用的，要存放有序，放置在作業(yè)區(qū)內。

2、整頓的要求：

a)需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位；

b)對現(xiàn)場實行掛牌和目視管理，做到心中有數(shù)，物品隨用隨還、取用方便；

c)各類工模夾具，分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放，一目了然。

3、清掃的要求：

a)工作場地經(jīng)常清掃，滴油、滴水隨時擦洗；有油污的車間每周洗刷一次，時刻保持現(xiàn)場清潔；

b)在對設備清掃時，要同時檢查設備是否有異?，F(xiàn)象，時刻保持設備的潤滑；

4、清潔的要求：

a)操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化；

b)要對現(xiàn)場進行隨時清掃，要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。

5、素養(yǎng)要求：

培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束，提高員工自我管理水平的意識。

二、工藝要求

1、要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場掛工藝卡片和作業(yè)指導書。

2、工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗要求，一定要通過評審后，簽字才能生效。

3、操作者必須嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。

4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時反饋，以便及時更改或更換，使之達到合理的工藝。

5、加工零件不落地，工件轉序用工位器具，確保工件無磕碰劃傷。

三、現(xiàn)場檢驗要求

1、以車間主任為第一責任人，對工序工件實行三檢：即操作者自檢、操作者同專職檢驗人員檢查、操作者之間互檢。

2、檢查過程中，要自檢、自分、自打標記，不讓廢品轉入下工序。

四、建立三板制

1、建立現(xiàn)場定置管理圖板：車間需要的設備及工位器具均應反映在定置圖上。凡定置圖沒有的，應視為車間不用的，應清除出車間。

2、建立生產(chǎn)計劃進度展示板，板中應反映出當月計劃，計劃完成情況等。

3、建立綜合管理板，板中應反映出技術質量、設備情況。

五、檢查考核標準

1、加工件不落地，配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。

2、不合格品與合格品嚴格區(qū)分，標志明顯。

3、不野蠻移動工件，工件無磕碰劃傷。

4、邊角余料不亂堆、亂放，必須放在工位器具架上或鐵箱內。一個批次生產(chǎn)任務完工后必須立即清理出現(xiàn)場。

5、工具、量具必須按定置管理要求擺放，不得亂放。

6、工位器具架、車，按定置管理要求擺放，不得亂停、亂放。

7、工作完后必須清擦設備，保證設備干凈無積灰、黃袍。

8、不許在通道上作業(yè)，通道上無工件、車輛、雜物等。

9、工作完后必須對周邊的衛(wèi)生進行清理和清掃，保持地面清潔。

10、車間內無亂堆、亂放，無衛(wèi)生死角。

11、工具箱、窗臺、設備上潔凈無物。

12、門窗無破損，玻璃清凈。

13、水池潔凈，無長流水，下水暢通。

14、對加工過程中形成的鐵屑需及時清理，班后必須及時清理干凈。

15、保持工作服潔凈，無油污。

16、在工作現(xiàn)場不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。

17、一切與現(xiàn)場無關的東西，必須清理出現(xiàn)場，不許在現(xiàn)場存放。

第五篇：生產(chǎn)管理制度

為正常開展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：

一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單后，按工單要求進行生產(chǎn)。

二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長1人，技工1人，學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領導者，同時也是生產(chǎn)骨干，技術主修。上班時間，班組成員直屬班組長領導，成員必須服從班組長指揮調度。一般情況下，反對越級請示報告，任何時候反對擅自行動。班組長有權批評、糾正、制止班內不良現(xiàn)象和行為。

四、班組長對組織指揮工作承擔責任。

五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的力量。同時，善于關心本組成員，善于團結員工，。善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問題，反映員工個人困難。

六、上班時間，班組成員有事需離崗，必須向班長請假，批準后，方能離崗；

七、班組所負責維護的生產(chǎn)場地、設備、是全體成員共同責任，人人都應積極履行自己的工作職責。

八、班組的工作成績，個人表現(xiàn)評價和存在問題，由班組成員民主議定，班長集中意見，向上級匯報。

第六篇：生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)章制度

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。

一、三級教育：

1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。

2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。

三、日常教育：

1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。

2、各班組要根據(jù)工作性質、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的`、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：

A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產(chǎn)文件。

B、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

D、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術示范表演。

F、開展反事故斗爭，進行事故演習。

G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

I、總結安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進行安全技術教育1―2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學習，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。