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第一篇：化工廠安全管理制度

一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長、經(jīng)理)職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對本公司員工的安全健康負責(zé)，全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議。

3.建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。

4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的'有關(guān)人員實行重獎。

5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故職責(zé)者進行嚴(yán)肅處理。

二、安全員職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施。

2.負責(zé)對員工進行安全生產(chǎn)的`宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。

5.負責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

6.負責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

7.負責(zé)安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。

8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責(zé)事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。

9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

10.負責(zé)動火手續(xù)的辦理工作。

三、班組長安全職責(zé)

1.組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

2.負責(zé)對新員工進行崗位安全教育。

3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和正常運行。

5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。

6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。

7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、員工安全職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

2.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。

3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.愛護并正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。

5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。

6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情異常嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

第二篇：化工企業(yè)安全管理制度

一、總則

1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負責(zé)廠安全檢查管理工作。

1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查。

二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。

2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

2.4季節(jié)性安全檢查

2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;

2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;

2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;

2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;

2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。

2.5專業(yè)性安全檢查：

2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;

2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;

2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;

2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。

2.6節(jié)假日安全檢查

2.6.1重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進行安全檢查;

2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄;

2.6.3節(jié)日前需認真檢查下列情況

a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

b：易燃易爆物品的存放保管情況;

c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;

e：勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

f：各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況;

g：節(jié)假日值班人員的落實情況。

2.7不定期安全檢查

2.7.1新、改、擴建裝Z運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝Z開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。

2.7.2各級安全檢查，必須認真做好記錄。

2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;

2.7.4對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到"三定"(即：定措施、定負責(zé)人、定完成日期)，"兩不交"(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);

2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;

2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;

2.7.7暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;

2.7.8對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;

2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?

2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負責(zé)人的責(zé)任。

三、隱患整改

3.1事故隱患范圍

3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;

3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收

3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責(zé)日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;

3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項目負責(zé)人、定整改期限)，"兩不推"(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);

3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護;

3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負首要責(zé)任，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責(zé)。

3.3各部門及車間負責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。

3.4治理項目竣工驗收

3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi)，報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;

3.4.2項目驗收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護管理。

3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵，同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。

四、附則

4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2本制度由生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

第三篇：化工安全生產(chǎn)月活動方案

一、目標(biāo)

通過實施工作評定，促使法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的執(zhí)行與落地，提高安全管理人員素質(zhì)，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理，加強生產(chǎn)環(huán)境管控，改善集團公司總體安全生產(chǎn)水平。

二、參評對象

集團公司各職能部門、管理處

三、查評依據(jù)及適用范圍

工作評定以《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為依據(jù)，該標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司開展日常監(jiān)督、工作評定、外部評審等相關(guān)內(nèi)容。

四、評定時間

每年7月份、11月份集中組織工作評定。（可根據(jù)實際情況調(diào)整）

五、成立評定小組

組長：xx

副組長：xx

組員：xx

六、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定

1.各部門參照《評審標(biāo)準(zhǔn)》中“涉及部門”項的職責(zé)分配，與本部門有關(guān)的，按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行；與本部門無關(guān)的，視為合理缺項部分。

2.各職能部門、管理處做好工作評定的`準(zhǔn)備事項，依據(jù)《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，規(guī)范工作流程、留存管理記錄。

3.評定小組按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》，集中查評記錄資料和生產(chǎn)現(xiàn)場，由小組成員出具評定報告和自評報告。

4.各職能部門、管理處根據(jù)評定結(jié)果和問題清單，及時組織相關(guān)人員進行問題整改和糾偏工作，做到持續(xù)改進。職能部門須指導(dǎo)和監(jiān)督管理處的治理措施，確保改進效果。

5.根據(jù)工作評定結(jié)果，安全生產(chǎn)處及時組織調(diào)整目標(biāo)和計劃；綜合處及時組織安全文件的修訂和更新。

七、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評定結(jié)果的公示與獎懲

1.評定工作由企業(yè)管理處負責(zé)組織落實、協(xié)調(diào)管理，由安全生產(chǎn)委員會監(jiān)督執(zhí)行，對評定結(jié)果進行通報公示。

2.安全績效獎懲：集團公司集中組織工作評定，將評定結(jié)果與安全績效掛鉤，并將檢查結(jié)果納入年度安全績效評定。各管理處按照評定得分核算，其他未及部門適用季度績效獎懲分配辦法。（7月份評定績效獨立核算，7月份、11月份評定得分結(jié)果各占50%納入年度安全績效）

八、工作要求

1．高度重視，全員參與

各部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認識開展評定工作的重要性，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)。

2.加強監(jiān)督，強化應(yīng)用

各部門按照安全職責(zé)分工組織、參與各項安全活動。強化《評審標(biāo)準(zhǔn)》的現(xiàn)實應(yīng)用，將安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定逐項落地。職能部門負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)管理處的相關(guān)工作。

3.總結(jié)提升，務(wù)求實效

勤于總結(jié)提升，建立長效機制。有組織的開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，推廣實效經(jīng)驗，將安全措施與實際生產(chǎn)相掛鉤，實現(xiàn)PDCA循環(huán)。