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        化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2022-07-31 00:27:42

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        化工行業(yè)安全生產(chǎn)的思考

        安全是每一個企業(yè)生存與發(fā)展的前提,對于易燃、易爆、易中毒的化工行業(yè),安全更為重要,它是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基石。安全工作是化工行業(yè)的生命線,它不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生存發(fā)展,也關(guān)系到存在于化工廠周圍的居民的生命安全以及周圍環(huán)境的質(zhì)量。因此,確?;S設(shè)備設(shè)施安全運行和穩(wěn)定運行,是每個化工廠單位永遠(yuǎn)應(yīng)該放在第一的重要位置,也是每個安全管理者的責(zé)任和義務(wù)。

        據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提供的資料表明,近兩年來盡管國家有關(guān)部門和企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了大量工作,但目前全國化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,大大小小的安全事故不斷發(fā)生。

        在不斷發(fā)生的化工安全事故里面。我們可以發(fā)現(xiàn)很大一部分是由于人為原因和人的疏忽造成的。一部分原因是因為職工的素質(zhì)還有待于提高的原因。更是有企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)不高的問題。一部分化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)自認(rèn)為重視安全管理工作,企業(yè)也建立了不少規(guī)章制度,但在實際工作中這些管理條例只是寫在紙上、掛在墻上,就是落實的時候跟不上,缺乏執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。從發(fā)生的很多事故都是重復(fù)事故中可略見一斑。當(dāng)前由于相當(dāng)一部分企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只顧抓市場、抓效益,根本顧不上抓安全管理,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,置安全生產(chǎn)于不顧。本應(yīng)停車進(jìn)行設(shè)備檢修,卻為了眼前利益,讓設(shè)備冒險使用,最終導(dǎo)致重大傷亡事故的例子并不鮮見。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好,事故頻發(fā)也是重要原因之一。

        其次,企業(yè)為降低成本、壓縮經(jīng)費,首先削減的是安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費,導(dǎo)致勞動安全投入嚴(yán)重不足,造成設(shè)備失修,重大隱患長期得不到治理。一些效益好的企業(yè)雖然投入部分資金用于安全管理,但投入也在逐年減少;虧損企業(yè)則投入很少或根本不投入。拼設(shè)備、拼人力現(xiàn)象普遍,企業(yè)設(shè)備老化,技術(shù)落后,生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象十分嚴(yán)重,事故隱患增加,安全生產(chǎn)狀況惡化。據(jù)有關(guān)部門在近期對某些省市的安全檢查中發(fā)現(xiàn),大部分被查的石油、石化、化工企業(yè)的消防設(shè)備和器材存在很多問題:易燃易爆企業(yè)自備消防車普遍老化;擺在現(xiàn)場的滅火器有的無壓力,有的超過檢驗期限;消防栓內(nèi)有的無水槍;消防水泵房普遍沒有正常維護(hù)保養(yǎng),有的幾近癱瘓。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和事故應(yīng)急防范基礎(chǔ)設(shè)施的狀況令人堪憂。

        另外,隨著勞動人事制度的改革和企業(yè)自身發(fā)展的需要,化工企業(yè)無一例外地實施了職工下崗分流、減員增效等措施,使得部分職工人心不穩(wěn),產(chǎn)生不利于安全生產(chǎn)的情緒。一些企業(yè)由于改革中職工崗位變動大,沒有及時對這些人員進(jìn)行崗前安全知識的培訓(xùn),埋下了安全隱患。同時,企業(yè)為降低勞動力成本,大量使用農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時工,這些人員的文化水平低、自我保護(hù)意識差,給化工安全生產(chǎn)帶來極大的不利影響。還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營、外資等小企業(yè),大多沒有健全的規(guī)章制度,安全生產(chǎn)處于無章可循、無法可依的混亂狀態(tài),事故高發(fā),其所造成的傷亡事故已占事故總數(shù)的80%以上。

        分析和解決好安全生產(chǎn)中存在的安全隱患,是抓好安全生產(chǎn)的重要方法,是實現(xiàn)各項安全目標(biāo)的重要途徑。

        為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前我國面臨的安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻局面,改變化工行業(yè)安全生產(chǎn)的被動狀況,預(yù)防和有效地避免化工行業(yè)可能出現(xiàn)的重大事故,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為應(yīng)該著重做好以下幾方面的工作。

        一是國家和有關(guān)部門應(yīng)盡快建立、健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的安全法律、法

        規(guī)體系。由于我國目前安全生產(chǎn)法律、法規(guī)滯后,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,使化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作處于無法可依的狀態(tài)。

        二是應(yīng)加大對各類傷亡事故的查處力度。對因官僚主義和忽視安全生產(chǎn)而造成的重大傷亡事故,必須依法追究責(zé)任者的刑事責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任,以達(dá)到教育廣大干部職工和提高全民安全生產(chǎn)意識及自我保護(hù)意識的目的。

        三是要強化各級化工企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)各級管理工作?;て髽I(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要真正做到責(zé)任到位,切實負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé),認(rèn)真把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實到每一個車間、班組,落實到每一名職工。同時在安全生產(chǎn)管理上,嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)管理。

        決定安全與否的基本因素主要有以下6項:

        1、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;及時發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險方法;準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

        2、設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。

        3、物料:生產(chǎn)過程中使用的原料,材料、備品備件、工具等。

        4、環(huán)境(時間和空間):空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時刻。

        5、科學(xué)與技術(shù):任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題,選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究;針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。

        6、管理:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。

        安全生產(chǎn)工作是一個牽扯面廣、牽扯因素眾多的復(fù)雜系統(tǒng)工程,需要付出艱辛的努力和汗水,讓我們攜起手來,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力。

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